|
Категория: Начало --> КОМБАТ - ответы на тесты СГА |
Сортировать: по названию (А\Я) по дате публикации (В\У) Текущая сортировка: по дате публикации (по убыванию)
[ Расширенный поиск ]
5559.02.01;СЛ.02;1
Региональное управление и территориальное планирование - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): В России сложилась низкая централизация доходов: В России федеральные органы государственной власти должны обеспечивать независимость и самостоятельность местного самоуправления: Важнейшей задачей организационного уровня является совершенствование федерального законодательства в интересах развития региональной политики в Российской Федерации: Главные задачи развития инфраструктуры - помощь в использовании преимуществ географического положения страны и смягчение ее недостатков: Документы единой системы стратегического и территориального планирования должны быть органично вписаны в систему достижения приоритетов долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации: К 2006 году была создана нормативно-правовая база для осуществления региональной политики: На федеральном уровне мероприятия по реализации документов стратегического планирования осуществляются через государственные программы Российской Федерации: Общая тенденция в развитии региональной политики в зарубежных странах - переход от верхнего уровня административного деления к дробному для более точного выделения территорий, подлежащих воздействию: Основной целью разработки стратегий социально-экономического развития федеральных округов (макрорегионов) является детализация для уровня федерального округа (макрорегиона) целей и приоритетов социально-экономического развития Российской Федерации: Особым направлением совершенствования налогово-бюджетных инструментов региональной политики должно стать понижение открытости прямых расходов федерального бюджета: Полиэтничная структура населения России несет в себе определенные вызовы и угрозы, оказывающие неблагоприятное воздействие на социально-экономическое развитие субъектов Российской Федерации, угрожающие национальной безопасности и территориальной целостности государства: Приграничные территории являются зонами особого геополитического значения для любого государства, поэтому к ним должны применяться особые виды региональной политики: Регион - населенный пункт, экономическая деятельность в котором тесно связана с единственным предприятием или группой интегрированных между собой предприятий: Регион может совпадать с границами территории субъекта Российской Федерации: Сущностью региональной политики является управление региональным развитием для достижения общенациональных целей:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
5559.02.01;СЛ.03;1
Региональное управление и территориальное планирование - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Важными задачами федеральных органов государственной власти и органов государственной власти субъектов Российской Федерации в области национальной политики являются поддержка и развитие национально-культурной автономии: Главная цель региональной политики в соответствии с Указом Президента РФ от 3 июня 1996 г. "Об Основных положениях региональной политики в Российской Федерации" заключается в укреплении государственности РФ, совершенствовании федерализма, формировании условий для более эффективного и гармоничного развития регионов, а также обеспечении благосостояния населения страны: Главным правовым документом, определяющим региональную политику в России, является Конституция РФ 1993 года: Миссией региональной политики является содействие социально-экономическому развитию регионов, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований: Национально-этническая политика должна быть направлена на создание равноправных отношений между народами страны и формирование демократических механизмов разрешения национальных и межнациональных проблем: Органы государственной власти субъектов РФ функционируют в соответствии с Федеральным законом "Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации": Помимо Конституции РФ основным нормативным актом, регламентирующим содержание региональной политики, остается Указ Президента РФ от 3 июня 1996 года № 803, которым были утверждены Основные положения региональной политики в Российской Федерации: Проводимая региональная политика по определенному выравниванию пространственных возможностей всегда приводит к полному равенству экономических и социальных условий: Региональная политика призвана сохранять единое евразийское пространство в границах Российской Федерации: Региональная социально-экономическая политика охватывает сферу деятельности государства по управлению политическим, экономическим, социальным и экологическим развитием страны в пространственном, региональном аспекте: Стратегической целью региональной политики является обеспечение глобальной конкурентоспособности России и ее регионов: Стратегия социальной политики - генеральное решение системы социальных проблем страны на данном конкретно-историческом этапе ее развития: Субъекты Российской Федерации лишены государственной власти во всех вопросах: Территориальная неравномерность в развитии экономики страны связана с исходным равенством в размещении производственных факторов по территории страны: Функции региональной политики вытекают из экономических преобразований и структурной перестройки экономики, межрегиональных различий в уровне жизни населения, динамике производственных показателей, финансовой ситуации:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
5554.04.01;СЛ.02;1
Управление персоналом (курс 1) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Из всей совокупности методов обучения невозможно выбрать наиболее эффективный, все они должны применяться в комплексе, дополняя друг друга: К целям профессионального обучения работников относится улучшение условий труда и самочувствия на рабочем месте: Конкурентоспособность на рынке труда зависит не только от базовой подготовки работника, но и от регулярного повышения квалификации: Наиболее болезненным для сотрудника является увольнение по воле администрации: Недостатком метода карьерограмм является сложность разработки и возможное несоответствие личных качеств кандидата требованиям должности: Образовательная система должна формироваться так, чтобы сотрудники могли найти для себя приемлемые методы обучения, построенные с учетом индивидуального подхода к обучающимся: Образовательная система не может оставаться неизменной в течение длительного времени, она должна учитывать изменения во внешней среде и появление новых знаний и технологий: Повышение квалификации работников включает полный отказ от прежних навыков и приемов работы и обучение новым: Повышение квалификации работников связано с переменой профессиональной деятельности: Решение о повышении квалификации и переподготовке работников принимает руководитель предприятия единолично по собственному усмотрению, без учета желания и способностей сотрудников: Решение о своем карьерном росте любой сотрудник принимает и осуществляет самостоятельно: Согласно концепции Дж. Голланда человек, выбирающий вид деятельности, может ориентироваться на несколько стратегий карьерного роста, которые не противоречат друг другу: Усилия руководителей по развитию человеческих ресурсов организации являются причиной снижения текучести кадров на предприятии: Целью заключительного интервью является определение способов изменения организационной структуры организации: Экономическое обоснование увольнения заключается в высвобождении сотрудников, которые приносят наименьшую пользу организации, сохраняя при этом сотрудников с высокой квалификацией и трудовым потенциалом:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
5554.04.01;СЛ.01;1
Основы управления персоналом - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): А. Маслоу утверждал, что переход к потребности более высокого уровня возможен только в случае полного удовлетворения потребностей низшего уровня: Выбор формы оплаты труда в условиях рыночных отношений зависит от решения руководителя, который выбирает ту форму оплаты, которая в наибольшей степени соответствует целям предприятия: Высокие гуманитарные технологии помещают в центр внимания человека как основу организации, ее главную ценность и источник ее благополучия: Межгрупповой конфликт - тип конфликтов, в котором в качестве субъектов взаимодействия выступают не отдельные индивиды, а группы: Мотив - внутреннее состояние человека, которое, став достаточно сильным, побуждает его к активной деятельности: Мотивы безопасности - зависимость работника от групповых норм поведения и ролевых предписаний: Реакция на конкретные стимулы одинакова у различных людей: Реальное производство жестко связано с фундаментальными механизмами социально-экономических трансформаций общества в целом: Ролевой конфликт - разновидность конфликта, при которой в столкновение вступают не индивиды, а группы: Согласно теории ожидания любой человек уверен, что его усилия обязательно приведут к удовлетворительному вознаграждению: Социальная политика предприятия направлена на совершенствование качества производимой продукции: Социальное развитие организации - изменения в материальных, общественных и духовно нравственных условиях, в которых работники организации трудятся и живут: Стресс - реакция человеческого организма на неблагоприятные метеорологические условия: Тарифная ставка - абсолютный размер оплаты труда различных групп и категорий рабочих за единицу времени: Управление социальным развитием сосредоточено на регулировании производственных отношений и маркетинговой сферы:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
5554.03.01;СЛ.02;1
Управление персоналом (курс 1) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Адаптационный период заканчивается, когда сотрудник полностью овладевает навыками труда на данном предприятии и находит свое место в коллективе как личность: Адаптация - метод определения квалификации и уровня знаний работника: Важным элементом профессионального отбора является профессиональный психологический отбор: Внешний источник пополнения персонала всегда имеет преимущество перед внутренним из-за элементов новизны в приемах работы "новичков": Внутренний и внешний источники пополнения персонала абсолютно равнозначны при решении проблемы набора и найма персонала: Критерий оценки персонала - порог, за которым состояние показателя будет удовлетворять или не удовлетворять установленным (запланированным, нормированным) требованиям: Мотивационная цель заключается в том, что и работники, и руководители имеют возможность получить достоверную информацию о деятельности: Отбор персонала завершается на этапе принятия руководством решения о найме на работу кандидата, обладающего лучшим набором качеств по сравнению с другими претендентами на вакантную должность: Оценка персонала осуществляется только в период отбора персонала: Производственная адаптация - процесс вживания индивида в социальную среду и превращение ее в сферу его деятельности: Профессиональная ориентация - комплекс взаимосвязанных экономических, социальных, медицинских, психологических и педагогических мероприятий, направленных на формирование профессионального призвания, выявление способностей, интересов, пригодности и других факторов, влияющих на выбор профессии или на смену рода деятельности: Профессиональная ориентация представляет собой деятельность по информированию будущих работников о сущности профессии и помощи в выборе профессии в соответствии со способностями и желаниями кандидата: Расстановка кадров заключается в рациональном распределении состава кадров по структурным подразделениям организации: Трудовые отношения оформляются официальным трудовым договором (контрактом), который подписывается в первый рабочий день между сотрудником и организацией: Функциональная гибкость означает изменение числа рабочих или продолжительности рабочего времени в соответствии с уровнем спроса на труд:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
5554.03.01;СЛ.01;1
Основы управления персоналом - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Внешний кадровый рынок - сотрудники компании, заинтересованные работать и развиваться в данной компании: Выделяют четыре типа кадровой политики: Кадровая политика призвана увязать кадровые потребности организации с требованиями трудового законодательства и состоянием внешней среды: Кадровое планирование является признаком ответственности организации по отношению к своему персоналу: Кадровый потенциал в общем виде может быть охарактеризован численностью работников, качеством их профессиональной квалификационной подготовки и творческими возможностями: Объекты стратегического управления персоналом - сотрудники организации, условия труда, структура персонала: Пассивная кадровая политика - политика экстренного реагирования на возникающие конфликтные ситуации, которые руководство стремится погасить любыми средствами, зачастую без попыток понять причины и возможные последствия: При планировании использования персонала следует учитывать только возраст и образование работников; степень удовлетворенности работников роли не играет: Программа управления кадровым потенциалом не столько способствует продвижению персонала, сколько его развитию, повышению результативности мероприятий по повышению квалификации: Стратегический менеджмент призван выработать единую универсальную стратегию для всех без исключения компаний: Стратегическое управление персоналом организации основано на учете происходящих и предстоящих изменений в ее внешней и внутренней среде: Стратегия управления персоналом формируется самостоятельно: Текущий кадровый потенциал представляет собой персонал, который изначально рассматривается администрацией исключительно для выполнения основных операций производства: Термин "стратегическое управление" был введен в обиход в 1980-е годы: Цель планирования использования персонала - установление и своевременное или опережающее уменьшение излишков персонала:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
5554.02.01;СЛ.02;1
Управление персоналом (курс 1) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Анализ имеющегося кадрового потенциала и планирование его развития с учетом перспективы - основные функции управления персоналом: Главным в организационном проектировании является средство, а не цель: Дивизиональная структура характеризуется децентрализацией оперативного управления, делегированием полномочий на нижние уровни организации: Критерии, используемые при установлении целей в организациях: продуктивность, рыночные критерии, ресурсы, прибыльность, обновление, социальная ответственность: Миссия - утверждение, раскрывающее смысл существования организации, в котором проявляется отличие данной организации от ей подобных: Миссия организации должна отражать интересы конкурирующих организаций, работающих с ней на одном рынке и производящих аналогичную продукцию: Непротиворечивость целей организации означает достижение предприятием поставленных целей, при этом обеспечивается достижение личных целей сотрудников: Подцели нижних уровней дерева целей следует рассматривать как средства и способы достижения целей более высокого уровня: Сущность линейно-функциональной структуры управления заключается в том, что руководитель создает по мере производственной необходимости временные группы, которым передает на некоторое время все властные полномочия: Увеличение числа уровней управления отрицательно сказывается на коммуникационных процессах из-за потерь и искажений информации: Целевая ориентация организации, обусловленная содержанием миссии и стратегических целей, влияет на содержание организационной структуры: Целевое управление - комплекс специальных мероприятий по реализации стратегии: Цели организации содержат конкретные показатели, к достижению которых должны стремиться сотрудники: Цели системы управления персонала призваны обеспечить целостность элементов системы и их стабильное взаимодействие и равновесие: Цели-задания - совокупность целей участников, реализуемых через организацию:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
5554.02.01;СЛ.01;1
Основы управления персоналом - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Американская система менеджмента основана на коллективной ответственности рабочей группы за результаты работы: В настоящее время наблюдается рост самостоятельности компаний в работе с персоналом, что обусловлено отсутствием единых норм и стандартов, регулирующих работу с кадрами на разных предприятиях: Дисциплинарный проступок работника влечет за собой назначение для него испытательного срока: Закон неопределенности отклика устанавливает, что разные люди и даже один человек в разное время могут по-разному реагировать на одинаковые воздействия: Метод декомпозиции позволяет расчленить сложные явления на более простые: Методы управления персоналом - способы воздействия на коллективы или отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе работы для достижения целей организации: Организационное воздействие основано на соблюдении требований внутренних нормативных документов и поддержании заданных параметров системы управления путем приказов, указаний, распоряжений: Повышение требований к персоналу обусловлено обострением конкуренции между компаниями на рынках сбыта: Подсистема планирования и маркетинга персонала призвана обеспечить организацию разносторонними материалами о характеристиках рынка труда и прогнозами о потребности организации в персонале: Принцип научной обоснованности означает приоритет в управлении высшего звена руководства при полном подчинении работников организации: Принцип ответственности означает знание менеджером объекта управления: Тарифная система оплаты труда включает в себя тарифные ставки (оклады), тарифную сетку, тарифные коэффициенты: Управление трудовым коллективом базируется на знании законов человеческого поведения и умении учитывать их в управленческой деятельности: Цель метода творческих совещаний - выявить больше вариантов путей совершенствования системы управления персоналом: Экономические методы управления воздействуют на материальные интересы людей, ориентируют их на выполнение определенных показателей и вознаграждение за их выполнение:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
5554.04.01;СЛ.03;1
Основы управления персоналом - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): "Дисперсионные потери" - непрерывная утеря информации и субъективное искажение: Внешнее вознаграждение - состояние, представляющее ценность для человека и привносимое им самим в результате тех или иных действий: Государственная кадровая политика (ГКП) заключается в определении стратегии работы с кадрами на общегосударственном уровне, целью которой является формирование, развитие и рациональное использование трудовых ресурсов страны: Деловые переговоры - единственный вид делового общения, в результате которого формируются соглашения, договоры, сделки: Закономерность неадекватности человека человеком проявляется в невозможности правильно оценить сотрудника вследствие многовариантности трактовки его суждений и поступков: Механизм реализации ГКП реализуется через отношения власти, подчинения, субординации и координации на предприятиях в деятельности руководителей и сотрудников: Одним из основных ресурсов менеджера, необходимых для саморазвития, является набор мероприятий, учебно-тренировочных технологий и обучающих программ, которые менеджер может использовать для своего профессионального развития: Оценка эффективности деятельности по управлению персоналом - систематический процесс, нацеленный на сопоставления затрат и результатов, связанных с работой кадровой службы, а также на соотнесение этих результатов с итогами деятельности предприятия (организации) в прошлом: Под закономерностью межличностных отношений понимается объективно существующая устойчивая связь явлений, возникающих в межличностном общении и накладывающих значительный отпечаток на его характер: Принцип комплексного подхода в деятельности аппарата управления означает привлечение к процессу управления и его обеспечению специалистов разного профиля: Реализация принципа непрерывности в работе управленческого персонала означает сокращение потерь рабочего времени сотрудников и менеджеров: Социальная эффективность системы управления персоналом означает достижение уровня заработной платы, достаточного для удовлетворения материальных потребностей работников: Способность менеджера к саморазвитию развивается спонтанно в процессе овладения навыками управленческой деятельности, вне желания и мотивов менеджера: Эффект аргументации основан на логике выступления, которая придает ему обоснованность и убедительность: Эффективность деятельности по управлению персоналом определяется степенью уменьшения расхода сырья и материалов на производство единицы продукции:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
5554.01.01;СЛ.02;1
Управление персоналом (курс 1) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Для обеспечения устойчивого функционирования системы управления персоналом должны быть выработаны регуляторы, побуждающие сотрудников действовать по определенному алгоритму, обеспечивающему установление равновесия и порядка в системе: Знания как общественный элемент человеческого капитала имеют теоретический и профессиональный характер: К принципам организации труда относятся принципы специализации, пропорциональности, прямоточности, непрерывности, ритмичности, системный и комплексный подходы: Качество управленческого труда определяется количеством подчиненных, которым может управлять менеджер: Новые знания, навыки и способности являются человеческим капиталом: Оформление трудовых отношений включает около десяти видов работ: При передаче информации, особенно важной, не следует ограничиваться одним каналом - сообщения по возможности лучше дублировать: Принципы построения системы управления персоналом являются постоянными: Служба управления персоналом должна быть тесно связана с другими службами предприятия и являться методическим и координирующим центром кадровой работы: Совершенствование условий труда работников аппарата управления предполагает совершенствование системы мотивации и стимулирования: Специалисты - сотрудники аппарата управления, имеющие образование ниже среднего: У человека есть предельные возможности реализации его потенциальных возможностей: Функционально-целевая модель управления организацией характеризуется выделением целевых и функциональных подсистем по критерию выполняемых функций и целевых установок: Человеческий капитал является экономической формой проявления возможностей индивида и способен к самовозрастанию: Элементами социальной системы управления являются люди, а также связанные с ними факторы производственной среды:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
5554.01.01;СЛ.01;1
Основы управления персоналом - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Важнейшей из многочисленных идей П. Друкера считают идею о том, что основу управления составляют цели организации: Люди, работающие в организации, действуют в соответствии с групповыми нормами, которые не совпадают с формальными нормами организации: Одной из основных тенденций в управлении персоналом является участие директора по персоналу в корпоративном управлении: Персонал - совокупность работников, объединенных целями хозяйственной деятельности, технологией, средствами производства: Персонал в современных условиях должен обладать повышенным объемом полномочий, иметь целостное представление о производственных процессах, иметь коммуникационные навыки: Подсистема правового обеспечения выполняет работу по соблюдению соответствия кадровых решений требованиям трудового законодательства, повышению обоснованности кадровых решений; обеспечению правовой защиты работающих: Потребность в управлении усилиями многих людей с целью получения определенного результата породил переход от присваивающего хозяйства к производящей экономике: Системный подход - подход, при котором любой объект рассматривается как система - совокупность взаимосвязанных элементов (компонентов): Современная концепция управления человеческими ресурсами включает минимизацию затрат, наличие внешнего контроля, централизованную бюрократическую форму организации производства: Стиль - квалификация, отличительные возможности ключевых фигур в организации: Успешное управление опирается на руководство отдельными обособленными элементами организации вне их связи друг с другом: Ф. Тейлор - один из первых теоретиков менеджмента, который обратил внимание на ведущую роль человеческого фактора: Ф. Тейлор полагал, что функции планирования работ и совершенствования деятельности должна взять на себя администрация, дело рабочих - совершенствовать навыки выполнения рабочих операций и процедур: Фундаментальный принцип управления - закон необходимого разнообразия, в соответствии с которым уровень разнообразия управляющей системы должен соответствовать уровню разнообразия управляемой системы: Характерная черта в организации работы с персоналом в нынешних условиях - стремление кадровых служб к интеграции всех аспектов работы с человеческими ресурсами, всех стадий их жизненного цикла с момента найма до выплаты пенсионного вознаграждения:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
5553.Зо.01;ЭЗ.01;1
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
5549.01.01;СЛ.02;1
Государственная и муниципальная служба (курс 1) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): В структуру принципа законности входят принцип верности государственных служащих государству при осуществлении служебных обязанностей и принцип доверия служащим со стороны, как государства, так и граждан: Всем ветвям власти выделяются три основные функции государственной власти: законодательная, исполнительная и судебная, и каждая из них исполняется одним органом: Главный ориентир деятельности госслужащего: государственные интересы и все, что связывает государственного служащего с политикой, должно признаваться его частным делом, несовместимым с государственной службой: Госслужащий исполняет должностные обязанности на профессиональной основе: Государственный служащий несет ответственность за правомерность своих действий: Должности государственной службы учреждаются в органах законодательной, исполнительной и судебной ветвей власти: Основное значение принципов государственной службы заключается в том, что они определяют "юридическую судьбу", жизнеспособность, практическую организацию и реальное функционирование государственной службы: Принцип законности юридически означает, что организация и функционирование службы строится на основе закона: Принцип стабильности государственной службы определен в ФЗ № 76: Принцип федерализма - системообразующий принцип государственной службы, базирующийся на федеративном устройстве Российского государства: Принципы должны реализовываться на всех этапах организации системы государственной службы, в процессе целостного и видового функционирования ее звеньев, в служебной деятельности государственных служащих как трудовой деятельности профессионалов: Принципы современной государственной службы закрепляются в нескольких федеральных законах, главные из которых - "О системе государственной службы Российской Федерации" и "О государственной гражданской службе Российской Федерации": Реализация принципов построения и функционирования системы государственной службы обеспечивается федеральным законом "О системе государственной службы Российской Федерации": Термин "принципы государственной службы" указывает на основополагающие черты, сущностные характеристики, важнейшее содержание и значение самой государственной службы, а также на главнейшие юридические положения в структуре одноименного правового института: ФЗ № 58 "О системе государственной службы Российской Федерации" определяет все требования к поступлению на государственную службу граждан:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
5549.01.01;СЛ.01;1
Государственная и муниципальная служба (курс 1) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): В каждом государственном органе осуществляется определенный вид федеральной государственной службы: В систему государственной службы Российской Федерации входит правоохранительная служба: Виды государственной службы в совокупности образуют единую систему государственной службы в стране: Государственная гражданская служба подразделяется на федеральную государственную гражданскую службу и государственную гражданскую службу субъектов РФ: Государственная служба - одна из главных подсистем государственного управления: Государственная служба имеет социальную обусловленность: Государственная служба независима от других социальных институтов общества: Государственную службу можно трактовать как вид общественно полезной деятельности людей, функционирующей во всех сферах жизнедеятельности государства и общества: Государственную службу принято рассматривать только как профессиональную деятельность по реализации полномочий органов государственной власти и управления: Гражданская служба как вид профессиональной деятельности означает непрерывное и компетентное обеспечение полномочий государственных органов, а также лиц, замещающих государственные должности: Классификация видов государственной службы установлена Федеральным законом № 58-ФЗ от 27 мая 2003 г. "О системе государственной службы Российской Федерации": Конституционный суд Российской Федерации является федеральным органом государственной власти: Под федеральными органами государственной власти следует понимать только федеральные органы законодательной и судебной власти: Система государственной службы представляет собой совокупность компонентов (подсистем и элементов), взаимодействующих между собой во имя достижения определенных целей государства и общества: У государственной службы Российской Федерации, как и у другого государственного института, существуют свои цели, решаемые задачи и функции: Функции государственной службы - деятельность института государственной службы по достижению целей:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
5546.02.01;СЛ.03;1
Основы математического моделирования социально-экономических процессов - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Все модели исследования операций могут быть классифицированы в зависимости от природы и свойств операции, характера решаемых задач, особенностей применяемых математических методов: Выпуклое замкнутое множество точек пространства (плоскости), имеющее конечное число угловых точек, называется выпуклым многогранником (многоугольником), если оно ограниченное, и выпуклой многогранной (многоугольной) областью, если оно неограниченное: Выпуклый многогранник порождается своими угловыми точками или вершинами: Для выпуклого множества угловые точки всегда совпадают с ребрами многоугольника: Задачи сетевого планирования и управления рассматривают соотношения между сроками окончания крупного комплекса операций (работ) и моментами начала всех операций комплекса: Количество угловых вершин у выпуклого многоугольника на плоскости ограничено: Математические модели как инструмент анализа управляющих решений использовались очень давно: На практике в большинстве случаев успех операции оценивается по одному критерию: Оптимальными считают те решения, которые по тем или иным соображениям предпочтительнее других: Оптимум линейной функции задачи линейного программирования следует искать среди конечного числа ее допустимых базисных решений: Понятие отрезка применимо только для плоскости: Принятие решений рассматривается только в рамках исследования операций: Термин "исследование операций" возник во время Второй мировой войны: Цель исследования операций - количественное обоснование принимаемых решений по организации управления: Эффективность операции - достаточно точное описание операции с помощью математического аппарата:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
|
5546.02.01;СЛ.02;1
Основы математического моделирования социально-экономических процессов - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): В n-мерном пространстве каждую упорядоченную линейно независимую систему из k < n векторов можно дополнить до базиса: Векторы линейно зависимы тогда и только тогда, когда линейно зависимы их координатные столбцы: Вещественное линейное пространство называется ориентированным, если из двух классов базисов указан один: Если вектор раскладывается по линейно зависимой системе векторов, то коэффициенты разложения определены однозначно: Если детерминант матрицы системы отличен от нуля, то система имеет только одно решение: Каждая система из n - r линейно независимых решений является фундаментальной: Решение системы линейных уравнений - совокупность коэффициентов, с которыми столбец свободных членов раскладывается по столбцам матрицы системы: Система линейных уравнений всегда имеет решение: Система линейных уравнений несовместна тогда и только тогда, когда противоречивое равенство 0 = 1 является линейной комбинацией ее уравнений: Системы, имеющие решения, называются несовместными: Среди векторов базиса присутствует нулевой вектор: Строки фундаментальной матрицы называются фундаментальной системой решений: Число базисных решений системы линейных уравнений является бесконечным: Элементарными преобразованиями строк можно привести расширенную матрицу к упрощенному виду:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
5546.02.01;СЛ.01;1
Основы математического моделирования социально-экономических процессов - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Все матрицы А и В удовлетворяют равенству АB = BA: Две матрицы называются равными, если они имеют одинаковые размеры и равны их элементы, стоящие на одинаковых местах: Евклидова норма матрицы - функция, сопоставляющая каждой матрице квадратный корень из суммы квадратов всех ее элементов: Если к некоторой строке матрицы прибавить другую ее строку, умноженную на число, то детерминант матрицы изменится: Каждая невырожденная матрица с помощью элементарных преобразований строк может быть превращена в единичную матрицу: Любые матрицы, входящие в линейно независимую систему матриц, сами по себе линейно независимы: Матрица A называется диагональной, если у нее равны нулю все диагональные элементы: Матрица размеров 1 x n, состоящая из одной строки, называется строкой длины n или просто строкой: Матрица, все элементы которой равны нулю, называется нулевой матрицей: Матрица, обратная к матрице А, получается делением единичной матрицы на матрицу А: На множестве квадратных матриц порядка n может быть более одной функции, удовлетворяющей определению детерминанта: Ранг любой матрицы равен ее строчному рангу и отличается от ее столбцового ранга: Ранг матрицы меняется при транспонировании: Система матриц называется линейно зависимой, если все они равны нулю: Умножение матриц ассоциативно:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
5546.01.01;СЛ.02;1
Основы математического моделирования социально-экономических процессов - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Имитационное моделирование реальных ситуаций обычно занимает мало времени: Имитационной моделью называют специальный программный комплекс, который позволяет имитировать деятельность какого-либо сложного объекта: Имитационные модели позволяют легко проводить анализ и осмысление результатов: К машинному (имитационному) моделированию обычно прибегают в тех случаях, когда зависимости между элементами моделируемых систем настолько сложны и неопределенны, что они не поддаются формальному описанию на языке современной математики: Механизм событий используется в качестве основы построения моделей, предназначенных для исследования причинно-следственных связей в системах при отсутствии временных ограничений: Моделирование процессов наталкивается на методологические трудности при описании человеческого поведения: Очередь в общем случае может быть неограниченной: Поток заявок, как правило, описывается вероятностным законом их поступления в систему массового обслуживания: Применение имитационного моделирования целесообразно в случае, если существует законченная постановка задачи на исследование: Процесс называется процессом с дискретными состояниями, если все его возможные состояния можно заранее перечислить, т. е. состояния системы принадлежат к конечному множеству: Процесс называется процессом с непрерывным временем, если смена состояний может произойти в любой случайный момент: Результаты имитационного моделирования безразличны к качеству используемых последовательностей псевдослучайных чисел: Системы массового обслуживания (СМО) - системы, в которых, с одной стороны, имеют место требования по выполнению каких-либо услуг, а с другой - происходит удовлетворение этих требований: Случайные числа, генерируемые аппаратно или программно на ЭВМ, называются истинно случайными: Сущность имитационного моделирования состоит в целенаправленном экспериментировании с имитационной моделью путем "проигрывания" на ней различных вариантов функционирования системы с соответствующим экономическим их анализом:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
5546.01.01;СЛ.01;1
Основы математического моделирования социально-экономических процессов - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): В конкретных моделях систем входы, выходы и состояния связаны между собой только функциональными зависимостями: В настоящее время процессы принятия решений в экономике опираются на достаточно широкий круг экономико-математических методов: В сложных имитационных системах для общения экспертов с имитационной моделью используют один конкретный язык программирования: Жесткое управление, или управление без обратной связи, является простейшим: Имитационное моделирование сводится к построению физических копий исследуемых объектов: Оценкой параметров системы обслуживания и принятием решения об оптимальном типе предприятия (системы обслуживания) занимаются эксперты: Получение оптимального решения означает выбор из множества возможных решений любого решения: Пространство состояний объекта в общем случае является многомерным: Системой называется любое сложное явление или объект, обладающий многими составными частями различного назначения: Теория игр - теория математических моделей принятия оптимальных решений в условиях конфликта или неопределенности: Точка в пространстве соответствует конкретному значению сигнала или состояния: У системы может быть только одно состояние равновесия: Экономико-математические модели без управления (дескриптивные модели) представляют собой в основном статистические модели: Экономико-математическое моделирование занимается выработкой целей экономических объектов: Экономико-математическое моделирование тех или иных социально-экономических объектов может стать эффективным лишь при правильном понимании сущности процессов и явлений, протекающих в моделируемом объекте:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
5545.04.01;СЛ.04;1
Методы принятия управленческих решений (курс 1) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): ISO - российская организация по стандартизации: Закон синергии напрямую зависим от воли и сознания руководителя: Качество - совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности: Качество партийной стороны деятельности - степень реализации партийной программы в компании при производстве продукции или проведении политических мероприятий: Качество управленческих решений измеряется в относительных единицах от 0 до 10: Качество управленческого решения - интегрированный показатель: Качество этической стороны деятельности формируется за счет соблюдения руководителем этических норм: Оптимальные управленческие решения - альтернативы, которые наилучшим образом удовлетворяют заданным критериям для достижения поставленных целей, при этом все стороны достигают запланированных результатов: Синергия - разнонаправленное действие двух или нескольких сил, агентов, факторов: Совместное действие нескольких факторов почти всегда отличается от суммы раздельных эффектов: Стандарты качества ISO 900X зависят от конкретной отрасли промышленности и экономики: Супероптимальное решение (СОР) - набор мероприятий, который одновременно и самым наилучшим образом обеспечивает достижение двух отдельных групп целей: либеральных и консервативных: Числовые показатели качества управленческих работ могут быть только размерными, выраженными в определенных единицах измерения: Экономический и производственный принцип разделения труда с точки зрения закона синергии выглядит как объединение: Элементы системы управления однородны по своей структуре:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
5545.04.01;СЛ.03;1
Методы принятия управленческих решений (курс 1) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): В основе целевого подхода к оценке эффективности управления предприятием лежит анализ убытков предприятия: В ходе осуществления изменений целесообразно придерживаться определенных принципов: Выбор методов, процедур и математического аппарата для оценки эффективности решений определяется сложностью и характером объекта оценки: Интенсивность - соизмерение результата и времени: Математические веса частных оценок эффективности необходимо вырабатывать для каждого конкретного предприятия: Метод анализа эффективности затрат основывается на сопоставлении альтернатив в тех случаях, когда оптимальное решение нельзя выразить в денежных единицах: Подход акционеров называют также подходом инвесторов: Политическая эффективность управленческих решений - факт достижения политических целей организации и персонала за более короткое время, меньшим числом работников или с меньшими финансовыми затратами: Управление эффективностью управленческих решений осуществляется через систему количественных и качественных оценок: Управленческое решение - вид управленческого труда и совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, которые обеспечивают реализацию управленческих задач: Цели должны быть конкретными и измеримыми: Экономическая оценка эффективности управленческого решения может рассматриваться в отрыве от оценки эффективности производства: Экономический эффект - количественные изменения, полученные в результате реализации управленческого решения: Эффект - результат, следствие каких-либо причин, действий, а также впечатление, производимое кем-либо на кого-либо: Эффективность менеджмента - сотрудничество людей в достижении какой-либо цели:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
5545.04.01;СЛ.02;1
Методы принятия управленческих решений (курс 1) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): В качестве профессиональной ответственности могут применяться меры юридической, дисциплинарной и экономической ответственности: В последнее время все чаще в литературе по менеджменту вместо слова "целеполагание" используется слово "контроллинг": Действия с нарушением закона, которые относятся к загрязнению окружающей среды, безопасности продукции и безопасности труда, следует считать этичными: Контроль - одна из основных функций управления: Контроль является эффективным, если он имеет стратегический характер: Любая цель может быть выражена количественно: Между прогнозировавшимся развитием ситуации при принятии управленческого решения и реальным развитием ситуации принятия решения всегда неизбежны некоторые отклонения: Подотчетность - способ осуществления ответственности: При выборе альтернатив необходимо учитывать меру ответственности по приоритетной: Профессиональная ответственность отражается в Гражданском кодексе: Стандарты - конкретные цели, степень достижения которых может быть измерена: Степень принятия руководителем решений основана на доверии к подчиненным: Судебные методы контроля могут охватывать значительную часть решений: Суды могут выносить решения о мерах наказания в отношении должностных лиц, нарушивших закон: Юридическая ответственность имеет только уголовный характер:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
5545.04.01;СЛ.01;1
Методы принятия управленческих решений (курс 1) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): В основе теории компетентности Ф. Гилберта лежит мысль о том, что люди должны стремиться минимальными усилиями достигать максимальных результатов: В соответствии с моделью Ф. Гилберта первым шагом на пути обеспечения высокой производительности работников является доведение до них необходимой информации: Для эффективной деятельности человек нуждается в определенной поддержке со стороны среды, в частности в информации, инструментах и стимулах: К методам организации выполнения решения относят метод составления информационной таблицы реализации решений: Конформизм - инновационное мышление: Менеджмент по целям осуществляется на основе целей и смет, которые согласованы между руководителями и работниками: Менеджмент посредственности присущ некомпетентным менеджерам: Мощным фактором, влияющим на мотивацию работников, является структура рабочего времени: Накопленный в СССР опыт бригадных форм организации труда во многих случаях давал плохие результаты: Партисипативное управление базируется на признании интересов только отдельных членов фирмы: Подход научного менеджмента развился в теорию, известную под названием научной организации труда (НОТ): Потенциальный эффект от улучшения проектирования рабочего места вряд ли может быть реализован в полной мере, если внимание уделяется исключительно содержанию труда: Работники должны получать обратную связь и оценку своей деятельности в соответствии с установленными целями: Уровень вмешательства руководства в текущую деятельность бригады обычно резко увеличивается: Участие работников в управлении получило широкую законодательную поддержку в странах Западной Европы:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
5545.03.01;СЛ.05;1
Методы принятия управленческих решений (курс 1) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): "Конфликтная модель" общества получила развитие в 50-60-е гг. XIX века: Во избежание конфликтных ситуаций необходимо проводить профилактику конфликтов: Всякий конфликт - всегда взаимодействие социальных субъектов: Высшим проявлением классовой борьбы, по К. Марксу, является социальная революция: Конфликт - сложный и многоплановый социальный феномен: Конфликтом можно назвать такие явления, когда команды или отдельные индивиды участвуют в спортивной игре, в конкурсе на лучшую песню, в математической олимпиаде: Организационный конфликт - явление многоплановое: Плохая передача информации является только причиной, но никак не следствием конфликта: Практика разрешения конфликтов в фирме предполагает проведение опросов: Профилактика конфликта - создание объективных условий и субъективных предпосылок, способствующих разрешению предконфликтных ситуаций неконфликтными способами: Р. Брамсон выделяет пять типов возмутителей спокойствия в организации: Регулирование конфликта начинается с признания его реальности: Существует последовательность действий, позволяющая предотвратить конфликт: Сущность конфликта проявляется только в возникновении противоречий: Управление конфликтом как функция призвано сохранять структурную определенность объекта управления, поддерживать стабильный режим его деятельности для достижения социальных целей:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
5545.03.01;СЛ.04;1
Методы принятия управленческих решений (курс 1) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Авторитет чванства формируется путем искусственного раздувания авторитета подчиненных в сравнении с авторитетом начальника: Владимир Алексеевич Гиляровский - автор книг о Москве: Вопрос о моральной ответственности менеджеров напрямую затрагивает вопрос о связи между этическим поведением и приемлемыми доходами: Высказывания и максимы традиционной этики демонстрируют свою ограниченность прямым указанием на действие: Для руководителя компании пессимисты нужны для принятия взвешенных решений и сбалансированности подходов к разработке управленческих решений: Моральные заповеди значимы вне зависимости от того, в силах или не в силах их адресат выполнить то, что считается правильным: Неформальные структуры обычно объединяются между собой до уровня компании: Организация взаимодействия - целенаправленный процесс согласования усилий подчиненных на выполнение управленческого решения, достижение групповой цели, по задачам, содержанию и времени исполнения заданий: Польза корпорации всегда значительно превышает пользу отдельных индивидов: Профессиональная этика - некоторый набор правил поведения во всех областях жизнедеятельности человека, в том числе в брачно-семейных отношениях: Религиозная этика - система представлений и правил поведения в организации, обеспечивающая нравственный характер отношений между работниками: Решение, принятое флегматиком, отличается детальной проработанностью и реальностью выполнения: Харизма - власть, основанная на исключительных качествах личности - мудрости, "святости", героизме: Этика - практическая философия, изучающая мораль, нравственность, формирующая принципы, отделяющие правильное поведение от неправильного исходя из представлений большинства людей данной группы: Этика по отношению к природе - система нравственных представлений, норм, связанных с отношением к флоре и фауне планеты:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
5545.03.01;СЛ.03;1
Методы принятия управленческих решений (курс 1) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Виртуозные управленческие решения - решения, которые сочетают в себе одновременно признаки точного, сильного и нестандартного решения: Власть - возможность влиять на поведение других: Власть и влияние - инструменты лидерства: Либеральный стиль управления характеризуется отсутствием активного участия руководителя в управлении коллективом: Принцип единоначалия оправдывает себя в условиях организаций, все члены которых связаны корпоративными интересами, и на первых стадиях делового взаимодействия: Распределение полномочий - предоставление работникам прав и обязанностей в соответствии с занимаемым местом на иерархической лестнице: Рациональные решения - решения, обусловленные знаниями или накопленным опытом: Руководство - феномен, порожденный системой неформальных отношений: Стиль руководства - поведение руководителя по отношению к вышестоящим руководителям в процессе достижения поставленной цели: Стратегическая задача управления заключается в том, чтобы всю цепочку последовательно проводимых мероприятий подчинить достижению конечной цели: Субординация - служебное подчинение младших старшим по рангу, обусловленное их личной зависимостью: Техническое взаимодействие имеет место в рамках процессов, относящихся к принятию решений: Управленческое решение - выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью: Централизованные организации, деятельность которых основывается на принципах "команд и контроля", как правило, затратные: Штабные полномочия - право советовать или помогать руководителям, наделенным линейными полномочиями, а также штабному персоналу:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
5545.03.01;СЛ.02;1
Методы принятия управленческих решений (курс 1) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): В методе "мозговой атаки" существенная роль принадлежит руководителю, проводящему экспертизу: Внедрению методов СПУ должно предшествовать создание специального подразделения под руководством авторитетного специалиста: Курт Левин - венгерский психолог: Логическую схему деятельности по разработке решения можно представить как блок-схему решения: Математические модели объектов или процессов управления - уравнения, связывающие критерий эффективности с управляемыми параметрами с учетом ограничений: Метод сценариев предусматривает создание условий, обеспечивающих наиболее продуктивную работу экспертной комиссии: Наука и практика предлагает широкий спектр методов разработки управленческих решений: Начало становления и развития экспертных оценок - 70-е годы XX века: Операция - совокупность закономерно обусловленных действий, осуществляемых коллективом исполнителей (исполнителем) по заранее намеченному плану под чьим-либо руководством и направленных на достижение определенной цели: Оптимизация - выбор лучшего варианта решения: При разработке стратегических решений количественные методы являются исчерпывающими: Топология - раздел математики, изучающий такие свойства фигур (топологические), которые меняются при любых деформациях, производимых без разрывов и склеивания: Управление операцией с точки зрения кибернетики - процесс повышения степени ее организованности (упорядоченности) для достижения намеченной цели эффективным путем: Формирование экспертной комиссии - ответственное решение, принимаемое руководителем при организации и проведении экспертизы: Цель системного анализа заключается в структуре принимаемого решения:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
5545.03.01;СЛ.01;1
Методы принятия управленческих решений (курс 1) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Автоматизация процессов управления создает инфраструктуру, при которой многие процессы принятия решений становятся относительно независимыми от человеческого фактора: В отечественной литературе предложен "типовой" процесс разработки решений: В системе моделирования хозяйственных явлений часто используются матричные модели: Имитационные модели представляют собой запись алгоритма поиска решения методом численного анализа: Моделирование и оптимизация позволяют своевременно подключать дополнительные ресурсы в производственный процесс: Модель - просто упорядоченный набор предположений о сложной системе: Модель более сложна, чем моделируемый объект: Модель позволяет найти рациональное решение лишь для того упрощенного варианта ситуации принятия решения, которое используется в модели: На базе использования вычислительной техники просчитывается эффективность имеющихся вариантов по заданному критерию оценки, и на этой основе определяется оптимальный вариант решения задачи: Нормативные модели применяются для управления процессом принятия решений, для формирования его сущностных элементов и его развития: Органическая модель общества предполагает, что общество развивается как непрерывный процесс соединений и разъединений, слияний и поглощений, определяющих структуру общества: Основу эвристических моделей составляют логика и здравый смысл, основанные на имеющемся опыте: При создании моделей для систем управления следует в комплексе учитывать психологические особенности людей и характеристики ЭВМ: Статические модели - модели, которые характеризуются более полным отражением действительности: Стохастические модели - модели, в которых отсутствует фактор времени, а исследуемый процесс рассматривается в конкретный момент или на фиксированном отрезке времени:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
5545.02.01;СЛ.05;1
Методы принятия управленческих решений (курс 1) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Альтернатива - условное наименование какого-то из возможных (допустимых в соответствии с законами природы и предпочтениями лица, принимающего решения) способов достижения цели: Анализ состояния внешней среды - систематическое изучение и оценка контролируемых и неконтролируемых факторов (объектов и событий), относящихся к организации: Аудит - вид бизнеса, при котором корпоративный клиент обращается за помощью к экспертам: Беседа начинается со вступительной части, объем которой может занимать до 75 % общего времени: Гало-эффект - результат воздействия общества на организацию: Деловая беседа - речевое общение между собеседниками, в котором происходит обмен опытом, решение конкретных проблем, обсуждение планов, связанных с производством, и т. д.: Деловое общение можно условно разделить на прямое и косвенное: Доказательство по аналогии является гипотетическим доказательством: Натурный эксперимент приводит к повышению неопределенности: Перед началом эксперимента строится уравнение регрессии: При анализе состояния внешней среды особое внимание уделяется анализу рынков, уровня конкуренции и технологий: При создании экспертной системы следует учитывать, что у экспертов существуют индивидуальные неявные предпочтения к порядку обследования ситуации и роли выявляемых симптомов: Сочетание факторов и их уровней образует факторное пространство: Функционально-стоимостный анализ позволяет минимизировать затраты на производство продукции: Цель аудита - выражение мнения о достоверности финансовой (бухгалтерской) отчетности аудируемых лиц и соответствии порядка ведения бухгалтерского учета законодательству:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
5545.01.01;СЛ.04;1
Методы принятия управленческих решений (курс 1) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Для руководителей разного уровня характерен стандартный тип принимаемых решений: К процессу обсуждения стратегических целей организации могут быть привлечены эксперты: Качество управленческих решений - совокупность свойств, обеспечивающих успешное их выполнение и получение определенного эффекта: Постановляющая часть управленческого решения отражает суть проблемы, ее характеристики и особенности: При создании организации между партнерами должен быть достаточно высокий уровень взаимного доверия: Принцип приоритетности человеческого фактора предполагает, что стратегия и тактика организации могут быть реализованы, если они не будут восприняты в качестве руководства к действию ее персоналом: Принцип соответствия стратегии и тактики управления организацией предполагает, что для обеспечения успешной деятельности организации необходимы выверенная стратегия и эффективная тактика: Ресурсы при управлении организацией - все то, без чего не может быть достигнут ожидаемый результат, например сырье, материалы, энергия, персонал, финансы, информация, деловые партнеры, реклама: Решение должно приниматься в том звене управления, в компетенцию которого входит данный круг вопросов: Стратегическое управление - обеспечение возможности принятия эффективных стратегических решений сегодня, нацеленных на достижение желаемого состояния организации в будущем: Тактические цели превалируют над стратегическими: Технологически вначале определяются стратегические установки, а затем тактические решения: Управление организацией начинается с выработки стратегии ее развития: Целесообразно определить временные вехи, когда ожидается получение существенных результатов деятельности создаваемой организации: Эксперты - профессионалы в определенной области, обладающие необходимыми опытом и знаниями и пользующиеся доверием руководителей организации:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
|
|
Файлов: 43265 (Страниц: 1443 - Файлов на странице: 30)
[ 231 ] | |
|