СГА ответы Комбат бесплатно
Главная   Главная   Ответы   Ответы Комбат   Материалы   Скачать   Поиск   Поиск   Форум   Форум   Чат   Чат

   
Навигация

· Главная
· Новости

Общение

· Форум для студента
· Чат для студента
· Связь с нами

К прочтению

· Правила сервиса
· FAQ / ЧаВО
· Как правильно искать
· Как скачивать материалы
· Ответы к ЛС Интегратор
· Как помочь сайту
· Для вебмастеров


Инструменты

· Ответы Комбат
· Скачать материалы
· Поиск по сайту
· Поиск кода предмета



   


Категория: Начало --> КОМБАТ - ответы на тесты СГА

Сортировать: по названию (А\Я) по дате публикации (В\У)
Текущая сортировка: по дате публикации (по убыванию)

[ Расширенный поиск ]
  5559.02.01;СЛ.02;1

Региональное управление и территориальное планирование - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
В России сложилась низкая централизация доходов:
В России федеральные органы государственной власти должны обеспечивать независимость и самостоятельность местного самоуправления:
Важнейшей задачей организационного уровня является совершенствование федерального законодательства в интересах развития региональной политики в Российской Федерации:
Главные задачи развития инфраструктуры - помощь в использовании преимуществ географического положения страны и смягчение ее недостатков:
Документы единой системы стратегического и территориального планирования должны быть органично вписаны в систему достижения приоритетов долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации:
К 2006 году была создана нормативно-правовая база для осуществления региональной политики:
На федеральном уровне мероприятия по реализации документов стратегического планирования осуществляются через государственные программы Российской Федерации:
Общая тенденция в развитии региональной политики в зарубежных странах - переход от верхнего уровня административного деления к дробному для более точного выделения территорий, подлежащих воздействию:
Основной целью разработки стратегий социально-экономического развития федеральных округов (макрорегионов) является детализация для уровня федерального округа (макрорегиона) целей и приоритетов социально-экономического развития Российской Федерации:
Особым направлением совершенствования налогово-бюджетных инструментов региональной политики должно стать понижение открытости прямых расходов федерального бюджета:
Полиэтничная структура населения России несет в себе определенные вызовы и угрозы, оказывающие неблагоприятное воздействие на социально-экономическое развитие субъектов Российской Федерации, угрожающие национальной безопасности и территориальной целостности государства:
Приграничные территории являются зонами особого геополитического значения для любого государства, поэтому к ним должны применяться особые виды региональной политики:
Регион - населенный пункт, экономическая деятельность в котором тесно связана с единственным предприятием или группой интегрированных между собой предприятий:
Регион может совпадать с границами территории субъекта Российской Федерации:
Сущностью региональной политики является управление региональным развитием для достижения общенациональных целей:


 Скачать бесплатно   Отправить на e-mail
  5559.02.01;СЛ.03;1

Региональное управление и территориальное планирование - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
Важными задачами федеральных органов государственной власти и органов государственной власти субъектов Российской Федерации в области национальной политики являются поддержка и развитие национально-культурной автономии:
Главная цель региональной политики в соответствии с Указом Президента РФ от 3 июня 1996 г. "Об Основных положениях региональной политики в Российской Федерации" заключается в укреплении государственности РФ, совершенствовании федерализма, формировании условий для более эффективного и гармоничного развития регионов, а также обеспечении благосостояния населения страны:
Главным правовым документом, определяющим региональную политику в России, является Конституция РФ 1993 года:
Миссией региональной политики является содействие социально-экономическому развитию регионов, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований:
Национально-этническая политика должна быть направлена на создание равноправных отношений между народами страны и формирование демократических механизмов разрешения национальных и межнациональных проблем:
Органы государственной власти субъектов РФ функционируют в соответствии с Федеральным законом "Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации":
Помимо Конституции РФ основным нормативным актом, регламентирующим содержание региональной политики, остается Указ Президента РФ от 3 июня 1996 года № 803, которым были утверждены Основные положения региональной политики в Российской Федерации:
Проводимая региональная политика по определенному выравниванию пространственных возможностей всегда приводит к полному равенству экономических и социальных условий:
Региональная политика призвана сохранять единое евразийское пространство в границах Российской Федерации:
Региональная социально-экономическая политика охватывает сферу деятельности государства по управлению политическим, экономическим, социальным и экологическим развитием страны в пространственном, региональном аспекте:
Стратегической целью региональной политики является обеспечение глобальной конкурентоспособности России и ее регионов:
Стратегия социальной политики - генеральное решение системы социальных проблем страны на данном конкретно-историческом этапе ее развития:
Субъекты Российской Федерации лишены государственной власти во всех вопросах:
Территориальная неравномерность в развитии экономики страны связана с исходным равенством в размещении производственных факторов по территории страны:
Функции региональной политики вытекают из экономических преобразований и структурной перестройки экономики, межрегиональных различий в уровне жизни населения, динамике производственных показателей, финансовой ситуации:


 Скачать бесплатно   Отправить на e-mail
  5554.04.01;СЛ.02;1

Управление персоналом (курс 1) - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
Из всей совокупности методов обучения невозможно выбрать наиболее эффективный, все они должны применяться в комплексе, дополняя друг друга:
К целям профессионального обучения работников относится улучшение условий труда и самочувствия на рабочем месте:
Конкурентоспособность на рынке труда зависит не только от базовой подготовки работника, но и от регулярного повышения квалификации:
Наиболее болезненным для сотрудника является увольнение по воле администрации:
Недостатком метода карьерограмм является сложность разработки и возможное несоответствие личных качеств кандидата требованиям должности:
Образовательная система должна формироваться так, чтобы сотрудники могли найти для себя приемлемые методы обучения, построенные с учетом индивидуального подхода к обучающимся:
Образовательная система не может оставаться неизменной в течение длительного времени, она должна учитывать изменения во внешней среде и появление новых знаний и технологий:
Повышение квалификации работников включает полный отказ от прежних навыков и приемов работы и обучение новым:
Повышение квалификации работников связано с переменой профессиональной деятельности:
Решение о повышении квалификации и переподготовке работников принимает руководитель предприятия единолично по собственному усмотрению, без учета желания и способностей сотрудников:
Решение о своем карьерном росте любой сотрудник принимает и осуществляет самостоятельно:
Согласно концепции Дж. Голланда человек, выбирающий вид деятельности, может ориентироваться на несколько стратегий карьерного роста, которые не противоречат друг другу:
Усилия руководителей по развитию человеческих ресурсов организации являются причиной снижения текучести кадров на предприятии:
Целью заключительного интервью является определение способов изменения организационной структуры организации:
Экономическое обоснование увольнения заключается в высвобождении сотрудников, которые приносят наименьшую пользу организации, сохраняя при этом сотрудников с высокой квалификацией и трудовым потенциалом:


 Скачать бесплатно   Отправить на e-mail
  5554.04.01;СЛ.01;1

Основы управления персоналом - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
А. Маслоу утверждал, что переход к потребности более высокого уровня возможен только в случае полного удовлетворения потребностей низшего уровня:
Выбор формы оплаты труда в условиях рыночных отношений зависит от решения руководителя, который выбирает ту форму оплаты, которая в наибольшей степени соответствует целям предприятия:
Высокие гуманитарные технологии помещают в центр внимания человека как основу организации, ее главную ценность и источник ее благополучия:
Межгрупповой конфликт - тип конфликтов, в котором в качестве субъектов взаимодействия выступают не отдельные индивиды, а группы:
Мотив - внутреннее состояние человека, которое, став достаточно сильным, побуждает его к активной деятельности:
Мотивы безопасности - зависимость работника от групповых норм поведения и ролевых предписаний:
Реакция на конкретные стимулы одинакова у различных людей:
Реальное производство жестко связано с фундаментальными механизмами социально-экономических трансформаций общества в целом:
Ролевой конфликт - разновидность конфликта, при которой в столкновение вступают не индивиды, а группы:
Согласно теории ожидания любой человек уверен, что его усилия обязательно приведут к удовлетворительному вознаграждению:
Социальная политика предприятия направлена на совершенствование качества производимой продукции:
Социальное развитие организации - изменения в материальных, общественных и духовно нравственных условиях, в которых работники организации трудятся и живут:
Стресс - реакция человеческого организма на неблагоприятные метеорологические условия:
Тарифная ставка - абсолютный размер оплаты труда различных групп и категорий рабочих за единицу времени:
Управление социальным развитием сосредоточено на регулировании производственных отношений и маркетинговой сферы:


 Скачать бесплатно   Отправить на e-mail
  5554.03.01;СЛ.02;1

Управление персоналом (курс 1) - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
Адаптационный период заканчивается, когда сотрудник полностью овладевает навыками труда на данном предприятии и находит свое место в коллективе как личность:
Адаптация - метод определения квалификации и уровня знаний работника:
Важным элементом профессионального отбора является профессиональный психологический отбор:
Внешний источник пополнения персонала всегда имеет преимущество перед внутренним из-за элементов новизны в приемах работы "новичков":
Внутренний и внешний источники пополнения персонала абсолютно равнозначны при решении проблемы набора и найма персонала:
Критерий оценки персонала - порог, за которым состояние показателя будет удовлетворять или не удовлетворять установленным (запланированным, нормированным) требованиям:
Мотивационная цель заключается в том, что и работники, и руководители имеют возможность получить достоверную информацию о деятельности:
Отбор персонала завершается на этапе принятия руководством решения о найме на работу кандидата, обладающего лучшим набором качеств по сравнению с другими претендентами на вакантную должность:
Оценка персонала осуществляется только в период отбора персонала:
Производственная адаптация - процесс вживания индивида в социальную среду и превращение ее в сферу его деятельности:
Профессиональная ориентация - комплекс взаимосвязанных экономических, социальных, медицинских, психологических и педагогических мероприятий, направленных на формирование профессионального призвания, выявление способностей, интересов, пригодности и других факторов, влияющих на выбор профессии или на смену рода деятельности:
Профессиональная ориентация представляет собой деятельность по информированию будущих работников о сущности профессии и помощи в выборе профессии в соответствии со способностями и желаниями кандидата:
Расстановка кадров заключается в рациональном распределении состава кадров по структурным подразделениям организации:
Трудовые отношения оформляются официальным трудовым договором (контрактом), который подписывается в первый рабочий день между сотрудником и организацией:
Функциональная гибкость означает изменение числа рабочих или продолжительности рабочего времени в соответствии с уровнем спроса на труд:


 Скачать бесплатно   Отправить на e-mail
  5554.03.01;СЛ.01;1

Основы управления персоналом - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
Внешний кадровый рынок - сотрудники компании, заинтересованные работать и развиваться в данной компании:
Выделяют четыре типа кадровой политики:
Кадровая политика призвана увязать кадровые потребности организации с требованиями трудового законодательства и состоянием внешней среды:
Кадровое планирование является признаком ответственности организации по отношению к своему персоналу:
Кадровый потенциал в общем виде может быть охарактеризован численностью работников, качеством их профессиональной квалификационной подготовки и творческими возможностями:
Объекты стратегического управления персоналом - сотрудники организации, условия труда, структура персонала:
Пассивная кадровая политика - политика экстренного реагирования на возникающие конфликтные ситуации, которые руководство стремится погасить любыми средствами, зачастую без попыток понять причины и возможные последствия:
При планировании использования персонала следует учитывать только возраст и образование работников; степень удовлетворенности работников роли не играет:
Программа управления кадровым потенциалом не столько способствует продвижению персонала, сколько его развитию, повышению результативности мероприятий по повышению квалификации:
Стратегический менеджмент призван выработать единую универсальную стратегию для всех без исключения компаний:
Стратегическое управление персоналом организации основано на учете происходящих и предстоящих изменений в ее внешней и внутренней среде:
Стратегия управления персоналом формируется самостоятельно:
Текущий кадровый потенциал представляет собой персонал, который изначально рассматривается администрацией исключительно для выполнения основных операций производства:
Термин "стратегическое управление" был введен в обиход в 1980-е годы:
Цель планирования использования персонала - установление и своевременное или опережающее уменьшение излишков персонала:


 Скачать бесплатно   Отправить на e-mail
  5554.02.01;СЛ.02;1

Управление персоналом (курс 1) - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
Анализ имеющегося кадрового потенциала и планирование его развития с учетом перспективы - основные функции управления персоналом:
Главным в организационном проектировании является средство, а не цель:
Дивизиональная структура характеризуется децентрализацией оперативного управления, делегированием полномочий на нижние уровни организации:
Критерии, используемые при установлении целей в организациях: продуктивность, рыночные критерии, ресурсы, прибыльность, обновление, социальная ответственность:
Миссия - утверждение, раскрывающее смысл существования организации, в котором проявляется отличие данной организации от ей подобных:
Миссия организации должна отражать интересы конкурирующих организаций, работающих с ней на одном рынке и производящих аналогичную продукцию:
Непротиворечивость целей организации означает достижение предприятием поставленных целей, при этом обеспечивается достижение личных целей сотрудников:
Подцели нижних уровней дерева целей следует рассматривать как средства и способы достижения целей более высокого уровня:
Сущность линейно-функциональной структуры управления заключается в том, что руководитель создает по мере производственной необходимости временные группы, которым передает на некоторое время все властные полномочия:
Увеличение числа уровней управления отрицательно сказывается на коммуникационных процессах из-за потерь и искажений информации:
Целевая ориентация организации, обусловленная содержанием миссии и стратегических целей, влияет на содержание организационной структуры:
Целевое управление - комплекс специальных мероприятий по реализации стратегии:
Цели организации содержат конкретные показатели, к достижению которых должны стремиться сотрудники:
Цели системы управления персонала призваны обеспечить целостность элементов системы и их стабильное взаимодействие и равновесие:
Цели-задания - совокупность целей участников, реализуемых через организацию:


 Скачать бесплатно   Отправить на e-mail
  5554.02.01;СЛ.01;1

Основы управления персоналом - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
Американская система менеджмента основана на коллективной ответственности рабочей группы за результаты работы:
В настоящее время наблюдается рост самостоятельности компаний в работе с персоналом, что обусловлено отсутствием единых норм и стандартов, регулирующих работу с кадрами на разных предприятиях:
Дисциплинарный проступок работника влечет за собой назначение для него испытательного срока:
Закон неопределенности отклика устанавливает, что разные люди и даже один человек в разное время могут по-разному реагировать на одинаковые воздействия:
Метод декомпозиции позволяет расчленить сложные явления на более простые:
Методы управления персоналом - способы воздействия на коллективы или отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе работы для достижения целей организации:
Организационное воздействие основано на соблюдении требований внутренних нормативных документов и поддержании заданных параметров системы управления путем приказов, указаний, распоряжений:
Повышение требований к персоналу обусловлено обострением конкуренции между компаниями на рынках сбыта:
Подсистема планирования и маркетинга персонала призвана обеспечить организацию разносторонними материалами о характеристиках рынка труда и прогнозами о потребности организации в персонале:
Принцип научной обоснованности означает приоритет в управлении высшего звена руководства при полном подчинении работников организации:
Принцип ответственности означает знание менеджером объекта управления:
Тарифная система оплаты труда включает в себя тарифные ставки (оклады), тарифную сетку, тарифные коэффициенты:
Управление трудовым коллективом базируется на знании законов человеческого поведения и умении учитывать их в управленческой деятельности:
Цель метода творческих совещаний - выявить больше вариантов путей совершенствования системы управления персоналом:
Экономические методы управления воздействуют на материальные интересы людей, ориентируют их на выполнение определенных показателей и вознаграждение за их выполнение:


 Скачать бесплатно   Отправить на e-mail
  5554.04.01;СЛ.03;1

Основы управления персоналом - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
"Дисперсионные потери" - непрерывная утеря информации и субъективное искажение:
Внешнее вознаграждение - состояние, представляющее ценность для человека и привносимое им самим в результате тех или иных действий:
Государственная кадровая политика (ГКП) заключается в определении стратегии работы с кадрами на общегосударственном уровне, целью которой является формирование, развитие и рациональное использование трудовых ресурсов страны:
Деловые переговоры - единственный вид делового общения, в результате которого формируются соглашения, договоры, сделки:
Закономерность неадекватности человека человеком проявляется в невозможности правильно оценить сотрудника вследствие многовариантности трактовки его суждений и поступков:
Механизм реализации ГКП реализуется через отношения власти, подчинения, субординации и координации на предприятиях в деятельности руководителей и сотрудников:
Одним из основных ресурсов менеджера, необходимых для саморазвития, является набор мероприятий, учебно-тренировочных технологий и обучающих программ, которые менеджер может использовать для своего профессионального развития:
Оценка эффективности деятельности по управлению персоналом - систематический процесс, нацеленный на сопоставления затрат и результатов, связанных с работой кадровой службы, а также на соотнесение этих результатов с итогами деятельности предприятия (организации) в прошлом:
Под закономерностью межличностных отношений понимается объективно существующая устойчивая связь явлений, возникающих в межличностном общении и накладывающих значительный отпечаток на его характер:
Принцип комплексного подхода в деятельности аппарата управления означает привлечение к процессу управления и его обеспечению специалистов разного профиля:
Реализация принципа непрерывности в работе управленческого персонала означает сокращение потерь рабочего времени сотрудников и менеджеров:
Социальная эффективность системы управления персоналом означает достижение уровня заработной платы, достаточного для удовлетворения материальных потребностей работников:
Способность менеджера к саморазвитию развивается спонтанно в процессе овладения навыками управленческой деятельности, вне желания и мотивов менеджера:
Эффект аргументации основан на логике выступления, которая придает ему обоснованность и убедительность:
Эффективность деятельности по управлению персоналом определяется степенью уменьшения расхода сырья и материалов на производство единицы продукции:


 Скачать бесплатно   Отправить на e-mail
  5554.01.01;СЛ.02;1

Управление персоналом (курс 1) - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
Для обеспечения устойчивого функционирования системы управления персоналом должны быть выработаны регуляторы, побуждающие сотрудников действовать по определенному алгоритму, обеспечивающему установление равновесия и порядка в системе:
Знания как общественный элемент человеческого капитала имеют теоретический и профессиональный характер:
К принципам организации труда относятся принципы специализации, пропорциональности, прямоточности, непрерывности, ритмичности, системный и комплексный подходы:
Качество управленческого труда определяется количеством подчиненных, которым может управлять менеджер:
Новые знания, навыки и способности являются человеческим капиталом:
Оформление трудовых отношений включает около десяти видов работ:
При передаче информации, особенно важной, не следует ограничиваться одним каналом - сообщения по возможности лучше дублировать:
Принципы построения системы управления персоналом являются постоянными:
Служба управления персоналом должна быть тесно связана с другими службами предприятия и являться методическим и координирующим центром кадровой работы:
Совершенствование условий труда работников аппарата управления предполагает совершенствование системы мотивации и стимулирования:
Специалисты - сотрудники аппарата управления, имеющие образование ниже среднего:
У человека есть предельные возможности реализации его потенциальных возможностей:
Функционально-целевая модель управления организацией характеризуется выделением целевых и функциональных подсистем по критерию выполняемых функций и целевых установок:
Человеческий капитал является экономической формой проявления возможностей индивида и способен к самовозрастанию:
Элементами социальной системы управления являются люди, а также связанные с ними факторы производственной среды:


 Скачать бесплатно   Отправить на e-mail
  5554.01.01;СЛ.01;1

Основы управления персоналом - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
Важнейшей из многочисленных идей П. Друкера считают идею о том, что основу управления составляют цели организации:
Люди, работающие в организации, действуют в соответствии с групповыми нормами, которые не совпадают с формальными нормами организации:
Одной из основных тенденций в управлении персоналом является участие директора по персоналу в корпоративном управлении:
Персонал - совокупность работников, объединенных целями хозяйственной деятельности, технологией, средствами производства:
Персонал в современных условиях должен обладать повышенным объемом полномочий, иметь целостное представление о производственных процессах, иметь коммуникационные навыки:
Подсистема правового обеспечения выполняет работу по соблюдению соответствия кадровых решений требованиям трудового законодательства, повышению обоснованности кадровых решений; обеспечению правовой защиты работающих:
Потребность в управлении усилиями многих людей с целью получения определенного результата породил переход от присваивающего хозяйства к производящей экономике:
Системный подход - подход, при котором любой объект рассматривается как система - совокупность взаимосвязанных элементов (компонентов):
Современная концепция управления человеческими ресурсами включает минимизацию затрат, наличие внешнего контроля, централизованную бюрократическую форму организации производства:
Стиль - квалификация, отличительные возможности ключевых фигур в организации:
Успешное управление опирается на руководство отдельными обособленными элементами организации вне их связи друг с другом:
Ф. Тейлор - один из первых теоретиков менеджмента, который обратил внимание на ведущую роль человеческого фактора:
Ф. Тейлор полагал, что функции планирования работ и совершенствования деятельности должна взять на себя администрация, дело рабочих - совершенствовать навыки выполнения рабочих операций и процедур:
Фундаментальный принцип управления - закон необходимого разнообразия, в соответствии с которым уровень разнообразия управляющей системы должен соответствовать уровню разнообразия управляемой системы:
Характерная черта в организации работы с персоналом в нынешних условиях - стремление кадровых служб к интеграции всех аспектов работы с человеческими ресурсами, всех стадий их жизненного цикла с момента найма до выплаты пенсионного вознаграждения:


 Скачать бесплатно   Отправить на e-mail
  5553.Зо.01;ЭЗ.01;1



 Скачать бесплатно   Отправить на e-mail
  5549.01.01;СЛ.02;1

Государственная и муниципальная служба (курс 1) - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
В структуру принципа законности входят принцип верности государственных служащих государству при осуществлении служебных обязанностей и принцип доверия служащим со стороны, как государства, так и граждан:
Всем ветвям власти выделяются три основные функции государственной власти: законодательная, исполнительная и судебная, и каждая из них исполняется одним органом:
Главный ориентир деятельности госслужащего: государственные интересы и все, что связывает государственного служащего с политикой, должно признаваться его частным делом, несовместимым с государственной службой:
Госслужащий исполняет должностные обязанности на профессиональной основе:
Государственный служащий несет ответственность за правомерность своих действий:
Должности государственной службы учреждаются в органах законодательной, исполнительной и судебной ветвей власти:
Основное значение принципов государственной службы заключается в том, что они определяют "юридическую судьбу", жизнеспособность, практическую организацию и реальное функционирование государственной службы:
Принцип законности юридически означает, что организация и функционирование службы строится на основе закона:
Принцип стабильности государственной службы определен в ФЗ № 76:
Принцип федерализма - системообразующий принцип государственной службы, базирующийся на федеративном устройстве Российского государства:
Принципы должны реализовываться на всех этапах организации системы государственной службы, в процессе целостного и видового функционирования ее звеньев, в служебной деятельности государственных служащих как трудовой деятельности профессионалов:
Принципы современной государственной службы закрепляются в нескольких федеральных законах, главные из которых - "О системе государственной службы Российской Федерации" и "О государственной гражданской службе Российской Федерации":
Реализация принципов построения и функционирования системы государственной службы обеспечивается федеральным законом "О системе государственной службы Российской Федерации":
Термин "принципы государственной службы" указывает на основополагающие черты, сущностные характеристики, важнейшее содержание и значение самой государственной службы, а также на главнейшие юридические положения в структуре одноименного правового института:
ФЗ № 58 "О системе государственной службы Российской Федерации" определяет все требования к поступлению на государственную службу граждан:


 Скачать бесплатно   Отправить на e-mail
  5549.01.01;СЛ.01;1

Государственная и муниципальная служба (курс 1) - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
В каждом государственном органе осуществляется определенный вид федеральной государственной службы:
В систему государственной службы Российской Федерации входит правоохранительная служба:
Виды государственной службы в совокупности образуют единую систему государственной службы в стране:
Государственная гражданская служба подразделяется на федеральную государственную гражданскую службу и государственную гражданскую службу субъектов РФ:
Государственная служба - одна из главных подсистем государственного управления:
Государственная служба имеет социальную обусловленность:
Государственная служба независима от других социальных институтов общества:
Государственную службу можно трактовать как вид общественно полезной деятельности людей, функционирующей во всех сферах жизнедеятельности государства и общества:
Государственную службу принято рассматривать только как профессиональную деятельность по реализации полномочий органов государственной власти и управления:
Гражданская служба как вид профессиональной деятельности означает непрерывное и компетентное обеспечение полномочий государственных органов, а также лиц, замещающих государственные должности:
Классификация видов государственной службы установлена Федеральным законом № 58-ФЗ от 27 мая 2003 г. "О системе государственной службы Российской Федерации":
Конституционный суд Российской Федерации является федеральным органом государственной власти:
Под федеральными органами государственной власти следует понимать только федеральные органы законодательной и судебной власти:
Система государственной службы представляет собой совокупность компонентов (подсистем и элементов), взаимодействующих между собой во имя достижения определенных целей государства и общества:
У государственной службы Российской Федерации, как и у другого государственного института, существуют свои цели, решаемые задачи и функции:
Функции государственной службы - деятельность института государственной службы по достижению целей:


 Скачать бесплатно   Отправить на e-mail
  5546.02.01;СЛ.03;1

Основы математического моделирования социально-экономических процессов - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
Все модели исследования операций могут быть классифицированы в зависимости от природы и свойств операции, характера решаемых задач, особенностей применяемых математических методов:
Выпуклое замкнутое множество точек пространства (плоскости), имеющее конечное число угловых точек, называется выпуклым многогранником (многоугольником), если оно ограниченное, и выпуклой многогранной (многоугольной) областью, если оно неограниченное:
Выпуклый многогранник порождается своими угловыми точками или вершинами:
Для выпуклого множества угловые точки всегда совпадают с ребрами многоугольника:
Задачи сетевого планирования и управления рассматривают соотношения между сроками окончания крупного комплекса операций (работ) и моментами начала всех операций комплекса:
Количество угловых вершин у выпуклого многоугольника на плоскости ограничено:
Математические модели как инструмент анализа управляющих решений использовались очень давно:
На практике в большинстве случаев успех операции оценивается по одному критерию:
Оптимальными считают те решения, которые по тем или иным соображениям предпочтительнее других:
Оптимум линейной функции задачи линейного программирования следует искать среди конечного числа ее допустимых базисных решений:
Понятие отрезка применимо только для плоскости:
Принятие решений рассматривается только в рамках исследования операций:
Термин "исследование операций" возник во время Второй мировой войны:
Цель исследования операций - количественное обоснование принимаемых решений по организации управления:
Эффективность операции - достаточно точное описание операции с помощью математического аппарата:


 Скачать бесплатно   Отправить на e-mail
  5546.02.01;СЛ.02;1

Основы математического моделирования социально-экономических процессов - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
В n-мерном пространстве каждую упорядоченную линейно независимую систему из k < n векторов можно дополнить до базиса:
Векторы линейно зависимы тогда и только тогда, когда линейно зависимы их координатные столбцы:
Вещественное линейное пространство называется ориентированным, если из двух классов базисов указан один:
Если вектор раскладывается по линейно зависимой системе векторов, то коэффициенты разложения определены однозначно:
Если детерминант матрицы системы отличен от нуля, то система имеет только одно решение:
Каждая система из n - r линейно независимых решений является фундаментальной:
Решение системы линейных уравнений - совокупность коэффициентов, с которыми столбец свободных членов раскладывается по столбцам матрицы системы:
Система линейных уравнений всегда имеет решение:
Система линейных уравнений несовместна тогда и только тогда, когда противоречивое равенство 0 = 1 является линейной комбинацией ее уравнений:
Системы, имеющие решения, называются несовместными:
Среди векторов базиса присутствует нулевой вектор:
Строки фундаментальной матрицы называются фундаментальной системой решений:
Число базисных решений системы линейных уравнений является бесконечным:
Элементарными преобразованиями строк можно привести расширенную матрицу к упрощенному виду:


 Скачать бесплатно   Отправить на e-mail
  5546.02.01;СЛ.01;1

Основы математического моделирования социально-экономических процессов - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
Все матрицы А и В удовлетворяют равенству АB = BA:
Две матрицы называются равными, если они имеют одинаковые размеры и равны их элементы, стоящие на одинаковых местах:
Евклидова норма матрицы - функция, сопоставляющая каждой матрице квадратный корень из суммы квадратов всех ее элементов:
Если к некоторой строке матрицы прибавить другую ее строку, умноженную на число, то детерминант матрицы изменится:
Каждая невырожденная матрица с помощью элементарных преобразований строк может быть превращена в единичную матрицу:
Любые матрицы, входящие в линейно независимую систему матриц, сами по себе линейно независимы:
Матрица A называется диагональной, если у нее равны нулю все диагональные элементы:
Матрица размеров 1 x n, состоящая из одной строки, называется строкой длины n или просто строкой:
Матрица, все элементы которой равны нулю, называется нулевой матрицей:
Матрица, обратная к матрице А, получается делением единичной матрицы на матрицу А:
На множестве квадратных матриц порядка n может быть более одной функции, удовлетворяющей определению детерминанта:
Ранг любой матрицы равен ее строчному рангу и отличается от ее столбцового ранга:
Ранг матрицы меняется при транспонировании:
Система матриц называется линейно зависимой, если все они равны нулю:
Умножение матриц ассоциативно:


 Скачать бесплатно   Отправить на e-mail
  5546.01.01;СЛ.02;1

Основы математического моделирования социально-экономических процессов - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
Имитационное моделирование реальных ситуаций обычно занимает мало времени:
Имитационной моделью называют специальный программный комплекс, который позволяет имитировать деятельность какого-либо сложного объекта:
Имитационные модели позволяют легко проводить анализ и осмысление результатов:
К машинному (имитационному) моделированию обычно прибегают в тех случаях, когда зависимости между элементами моделируемых систем настолько сложны и неопределенны, что они не поддаются формальному описанию на языке современной математики:
Механизм событий используется в качестве основы построения моделей, предназначенных для исследования причинно-следственных связей в системах при отсутствии временных ограничений:
Моделирование процессов наталкивается на методологические трудности при описании человеческого поведения:
Очередь в общем случае может быть неограниченной:
Поток заявок, как правило, описывается вероятностным законом их поступления в систему массового обслуживания:
Применение имитационного моделирования целесообразно в случае, если существует законченная постановка задачи на исследование:
Процесс называется процессом с дискретными состояниями, если все его возможные состояния можно заранее перечислить, т. е. состояния системы принадлежат к конечному множеству:
Процесс называется процессом с непрерывным временем, если смена состояний может произойти в любой случайный момент:
Результаты имитационного моделирования безразличны к качеству используемых последовательностей псевдослучайных чисел:
Системы массового обслуживания (СМО) - системы, в которых, с одной стороны, имеют место требования по выполнению каких-либо услуг, а с другой - происходит удовлетворение этих требований:
Случайные числа, генерируемые аппаратно или программно на ЭВМ, называются истинно случайными:
Сущность имитационного моделирования состоит в целенаправленном экспериментировании с имитационной моделью путем "проигрывания" на ней различных вариантов функционирования системы с соответствующим экономическим их анализом:


 Скачать бесплатно   Отправить на e-mail
  5546.01.01;СЛ.01;1

Основы математического моделирования социально-экономических процессов - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
В конкретных моделях систем входы, выходы и состояния связаны между собой только функциональными зависимостями:
В настоящее время процессы принятия решений в экономике опираются на достаточно широкий круг экономико-математических методов:
В сложных имитационных системах для общения экспертов с имитационной моделью используют один конкретный язык программирования:
Жесткое управление, или управление без обратной связи, является простейшим:
Имитационное моделирование сводится к построению физических копий исследуемых объектов:
Оценкой параметров системы обслуживания и принятием решения об оптимальном типе предприятия (системы обслуживания) занимаются эксперты:
Получение оптимального решения означает выбор из множества возможных решений любого решения:
Пространство состояний объекта в общем случае является многомерным:
Системой называется любое сложное явление или объект, обладающий многими составными частями различного назначения:
Теория игр - теория математических моделей принятия оптимальных решений в условиях конфликта или неопределенности:
Точка в пространстве соответствует конкретному значению сигнала или состояния:
У системы может быть только одно состояние равновесия:
Экономико-математические модели без управления (дескриптивные модели) представляют собой в основном статистические модели:
Экономико-математическое моделирование занимается выработкой целей экономических объектов:
Экономико-математическое моделирование тех или иных социально-экономических объектов может стать эффективным лишь при правильном понимании сущности процессов и явлений, протекающих в моделируемом объекте:


 Скачать бесплатно   Отправить на e-mail
  5545.04.01;СЛ.04;1

Методы принятия управленческих решений (курс 1) - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
ISO - российская организация по стандартизации:
Закон синергии напрямую зависим от воли и сознания руководителя:
Качество - совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности:
Качество партийной стороны деятельности - степень реализации партийной программы в компании при производстве продукции или проведении политических мероприятий:
Качество управленческих решений измеряется в относительных единицах от 0 до 10:
Качество управленческого решения - интегрированный показатель:
Качество этической стороны деятельности формируется за счет соблюдения руководителем этических норм:
Оптимальные управленческие решения - альтернативы, которые наилучшим образом удовлетворяют заданным критериям для достижения поставленных целей, при этом все стороны достигают запланированных результатов:
Синергия - разнонаправленное действие двух или нескольких сил, агентов, факторов:
Совместное действие нескольких факторов почти всегда отличается от суммы раздельных эффектов:
Стандарты качества ISO 900X зависят от конкретной отрасли промышленности и экономики:
Супероптимальное решение (СОР) - набор мероприятий, который одновременно и самым наилучшим образом обеспечивает достижение двух отдельных групп целей: либеральных и консервативных:
Числовые показатели качества управленческих работ могут быть только размерными, выраженными в определенных единицах измерения:
Экономический и производственный принцип разделения труда с точки зрения закона синергии выглядит как объединение:
Элементы системы управления однородны по своей структуре:


 Скачать бесплатно   Отправить на e-mail
  5545.04.01;СЛ.03;1

Методы принятия управленческих решений (курс 1) - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
В основе целевого подхода к оценке эффективности управления предприятием лежит анализ убытков предприятия:
В ходе осуществления изменений целесообразно придерживаться определенных принципов:
Выбор методов, процедур и математического аппарата для оценки эффективности решений определяется сложностью и характером объекта оценки:
Интенсивность - соизмерение результата и времени:
Математические веса частных оценок эффективности необходимо вырабатывать для каждого конкретного предприятия:
Метод анализа эффективности затрат основывается на сопоставлении альтернатив в тех случаях, когда оптимальное решение нельзя выразить в денежных единицах:
Подход акционеров называют также подходом инвесторов:
Политическая эффективность управленческих решений - факт достижения политических целей организации и персонала за более короткое время, меньшим числом работников или с меньшими финансовыми затратами:
Управление эффективностью управленческих решений осуществляется через систему количественных и качественных оценок:
Управленческое решение - вид управленческого труда и совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, которые обеспечивают реализацию управленческих задач:
Цели должны быть конкретными и измеримыми:
Экономическая оценка эффективности управленческого решения может рассматриваться в отрыве от оценки эффективности производства:
Экономический эффект - количественные изменения, полученные в результате реализации управленческого решения:
Эффект - результат, следствие каких-либо причин, действий, а также впечатление, производимое кем-либо на кого-либо:
Эффективность менеджмента - сотрудничество людей в достижении какой-либо цели:


 Скачать бесплатно   Отправить на e-mail
  5545.04.01;СЛ.02;1

Методы принятия управленческих решений (курс 1) - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
В качестве профессиональной ответственности могут применяться меры юридической, дисциплинарной и экономической ответственности:
В последнее время все чаще в литературе по менеджменту вместо слова "целеполагание" используется слово "контроллинг":
Действия с нарушением закона, которые относятся к загрязнению окружающей среды, безопасности продукции и безопасности труда, следует считать этичными:
Контроль - одна из основных функций управления:
Контроль является эффективным, если он имеет стратегический характер:
Любая цель может быть выражена количественно:
Между прогнозировавшимся развитием ситуации при принятии управленческого решения и реальным развитием ситуации принятия решения всегда неизбежны некоторые отклонения:
Подотчетность - способ осуществления ответственности:
При выборе альтернатив необходимо учитывать меру ответственности по приоритетной:
Профессиональная ответственность отражается в Гражданском кодексе:
Стандарты - конкретные цели, степень достижения которых может быть измерена:
Степень принятия руководителем решений основана на доверии к подчиненным:
Судебные методы контроля могут охватывать значительную часть решений:
Суды могут выносить решения о мерах наказания в отношении должностных лиц, нарушивших закон:
Юридическая ответственность имеет только уголовный характер:


 Скачать бесплатно   Отправить на e-mail
  5545.04.01;СЛ.01;1

Методы принятия управленческих решений (курс 1) - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
В основе теории компетентности Ф. Гилберта лежит мысль о том, что люди должны стремиться минимальными усилиями достигать максимальных результатов:
В соответствии с моделью Ф. Гилберта первым шагом на пути обеспечения высокой производительности работников является доведение до них необходимой информации:
Для эффективной деятельности человек нуждается в определенной поддержке со стороны среды, в частности в информации, инструментах и стимулах:
К методам организации выполнения решения относят метод составления информационной таблицы реализации решений:
Конформизм - инновационное мышление:
Менеджмент по целям осуществляется на основе целей и смет, которые согласованы между руководителями и работниками:
Менеджмент посредственности присущ некомпетентным менеджерам:
Мощным фактором, влияющим на мотивацию работников, является структура рабочего времени:
Накопленный в СССР опыт бригадных форм организации труда во многих случаях давал плохие результаты:
Партисипативное управление базируется на признании интересов только отдельных членов фирмы:
Подход научного менеджмента развился в теорию, известную под названием научной организации труда (НОТ):
Потенциальный эффект от улучшения проектирования рабочего места вряд ли может быть реализован в полной мере, если внимание уделяется исключительно содержанию труда:
Работники должны получать обратную связь и оценку своей деятельности в соответствии с установленными целями:
Уровень вмешательства руководства в текущую деятельность бригады обычно резко увеличивается:
Участие работников в управлении получило широкую законодательную поддержку в странах Западной Европы:


 Скачать бесплатно   Отправить на e-mail
  5545.03.01;СЛ.05;1

Методы принятия управленческих решений (курс 1) - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
"Конфликтная модель" общества получила развитие в 50-60-е гг. XIX века:
Во избежание конфликтных ситуаций необходимо проводить профилактику конфликтов:
Всякий конфликт - всегда взаимодействие социальных субъектов:
Высшим проявлением классовой борьбы, по К. Марксу, является социальная революция:
Конфликт - сложный и многоплановый социальный феномен:
Конфликтом можно назвать такие явления, когда команды или отдельные индивиды участвуют в спортивной игре, в конкурсе на лучшую песню, в математической олимпиаде:
Организационный конфликт - явление многоплановое:
Плохая передача информации является только причиной, но никак не следствием конфликта:
Практика разрешения конфликтов в фирме предполагает проведение опросов:
Профилактика конфликта - создание объективных условий и субъективных предпосылок, способствующих разрешению предконфликтных ситуаций неконфликтными способами:
Р. Брамсон выделяет пять типов возмутителей спокойствия в организации:
Регулирование конфликта начинается с признания его реальности:
Существует последовательность действий, позволяющая предотвратить конфликт:
Сущность конфликта проявляется только в возникновении противоречий:
Управление конфликтом как функция призвано сохранять структурную определенность объекта управления, поддерживать стабильный режим его деятельности для достижения социальных целей:


 Скачать бесплатно   Отправить на e-mail
  5545.03.01;СЛ.04;1

Методы принятия управленческих решений (курс 1) - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
Авторитет чванства формируется путем искусственного раздувания авторитета подчиненных в сравнении с авторитетом начальника:
Владимир Алексеевич Гиляровский - автор книг о Москве:
Вопрос о моральной ответственности менеджеров напрямую затрагивает вопрос о связи между этическим поведением и приемлемыми доходами:
Высказывания и максимы традиционной этики демонстрируют свою ограниченность прямым указанием на действие:
Для руководителя компании пессимисты нужны для принятия взвешенных решений и сбалансированности подходов к разработке управленческих решений:
Моральные заповеди значимы вне зависимости от того, в силах или не в силах их адресат выполнить то, что считается правильным:
Неформальные структуры обычно объединяются между собой до уровня компании:
Организация взаимодействия - целенаправленный процесс согласования усилий подчиненных на выполнение управленческого решения, достижение групповой цели, по задачам, содержанию и времени исполнения заданий:
Польза корпорации всегда значительно превышает пользу отдельных индивидов:
Профессиональная этика - некоторый набор правил поведения во всех областях жизнедеятельности человека, в том числе в брачно-семейных отношениях:
Религиозная этика - система представлений и правил поведения в организации, обеспечивающая нравственный характер отношений между работниками:
Решение, принятое флегматиком, отличается детальной проработанностью и реальностью выполнения:
Харизма - власть, основанная на исключительных качествах личности - мудрости, "святости", героизме:
Этика - практическая философия, изучающая мораль, нравственность, формирующая принципы, отделяющие правильное поведение от неправильного исходя из представлений большинства людей данной группы:
Этика по отношению к природе - система нравственных представлений, норм, связанных с отношением к флоре и фауне планеты:


 Скачать бесплатно   Отправить на e-mail
  5545.03.01;СЛ.03;1

Методы принятия управленческих решений (курс 1) - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
Виртуозные управленческие решения - решения, которые сочетают в себе одновременно признаки точного, сильного и нестандартного решения:
Власть - возможность влиять на поведение других:
Власть и влияние - инструменты лидерства:
Либеральный стиль управления характеризуется отсутствием активного участия руководителя в управлении коллективом:
Принцип единоначалия оправдывает себя в условиях организаций, все члены которых связаны корпоративными интересами, и на первых стадиях делового взаимодействия:
Распределение полномочий - предоставление работникам прав и обязанностей в соответствии с занимаемым местом на иерархической лестнице:
Рациональные решения - решения, обусловленные знаниями или накопленным опытом:
Руководство - феномен, порожденный системой неформальных отношений:
Стиль руководства - поведение руководителя по отношению к вышестоящим руководителям в процессе достижения поставленной цели:
Стратегическая задача управления заключается в том, чтобы всю цепочку последовательно проводимых мероприятий подчинить достижению конечной цели:
Субординация - служебное подчинение младших старшим по рангу, обусловленное их личной зависимостью:
Техническое взаимодействие имеет место в рамках процессов, относящихся к принятию решений:
Управленческое решение - выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью:
Централизованные организации, деятельность которых основывается на принципах "команд и контроля", как правило, затратные:
Штабные полномочия - право советовать или помогать руководителям, наделенным линейными полномочиями, а также штабному персоналу:


 Скачать бесплатно   Отправить на e-mail
  5545.03.01;СЛ.02;1

Методы принятия управленческих решений (курс 1) - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
В методе "мозговой атаки" существенная роль принадлежит руководителю, проводящему экспертизу:
Внедрению методов СПУ должно предшествовать создание специального подразделения под руководством авторитетного специалиста:
Курт Левин - венгерский психолог:
Логическую схему деятельности по разработке решения можно представить как блок-схему решения:
Математические модели объектов или процессов управления - уравнения, связывающие критерий эффективности с управляемыми параметрами с учетом ограничений:
Метод сценариев предусматривает создание условий, обеспечивающих наиболее продуктивную работу экспертной комиссии:
Наука и практика предлагает широкий спектр методов разработки управленческих решений:
Начало становления и развития экспертных оценок - 70-е годы XX века:
Операция - совокупность закономерно обусловленных действий, осуществляемых коллективом исполнителей (исполнителем) по заранее намеченному плану под чьим-либо руководством и направленных на достижение определенной цели:
Оптимизация - выбор лучшего варианта решения:
При разработке стратегических решений количественные методы являются исчерпывающими:
Топология - раздел математики, изучающий такие свойства фигур (топологические), которые меняются при любых деформациях, производимых без разрывов и склеивания:
Управление операцией с точки зрения кибернетики - процесс повышения степени ее организованности (упорядоченности) для достижения намеченной цели эффективным путем:
Формирование экспертной комиссии - ответственное решение, принимаемое руководителем при организации и проведении экспертизы:
Цель системного анализа заключается в структуре принимаемого решения:


 Скачать бесплатно   Отправить на e-mail
  5545.03.01;СЛ.01;1

Методы принятия управленческих решений (курс 1) - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
Автоматизация процессов управления создает инфраструктуру, при которой многие процессы принятия решений становятся относительно независимыми от человеческого фактора:
В отечественной литературе предложен "типовой" процесс разработки решений:
В системе моделирования хозяйственных явлений часто используются матричные модели:
Имитационные модели представляют собой запись алгоритма поиска решения методом численного анализа:
Моделирование и оптимизация позволяют своевременно подключать дополнительные ресурсы в производственный процесс:
Модель - просто упорядоченный набор предположений о сложной системе:
Модель более сложна, чем моделируемый объект:
Модель позволяет найти рациональное решение лишь для того упрощенного варианта ситуации принятия решения, которое используется в модели:
На базе использования вычислительной техники просчитывается эффективность имеющихся вариантов по заданному критерию оценки, и на этой основе определяется оптимальный вариант решения задачи:
Нормативные модели применяются для управления процессом принятия решений, для формирования его сущностных элементов и его развития:
Органическая модель общества предполагает, что общество развивается как непрерывный процесс соединений и разъединений, слияний и поглощений, определяющих структуру общества:
Основу эвристических моделей составляют логика и здравый смысл, основанные на имеющемся опыте:
При создании моделей для систем управления следует в комплексе учитывать психологические особенности людей и характеристики ЭВМ:
Статические модели - модели, которые характеризуются более полным отражением действительности:
Стохастические модели - модели, в которых отсутствует фактор времени, а исследуемый процесс рассматривается в конкретный момент или на фиксированном отрезке времени:


 Скачать бесплатно   Отправить на e-mail
  5545.02.01;СЛ.05;1

Методы принятия управленческих решений (курс 1) - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
Альтернатива - условное наименование какого-то из возможных (допустимых в соответствии с законами природы и предпочтениями лица, принимающего решения) способов достижения цели:
Анализ состояния внешней среды - систематическое изучение и оценка контролируемых и неконтролируемых факторов (объектов и событий), относящихся к организации:
Аудит - вид бизнеса, при котором корпоративный клиент обращается за помощью к экспертам:
Беседа начинается со вступительной части, объем которой может занимать до 75 % общего времени:
Гало-эффект - результат воздействия общества на организацию:
Деловая беседа - речевое общение между собеседниками, в котором происходит обмен опытом, решение конкретных проблем, обсуждение планов, связанных с производством, и т. д.:
Деловое общение можно условно разделить на прямое и косвенное:
Доказательство по аналогии является гипотетическим доказательством:
Натурный эксперимент приводит к повышению неопределенности:
Перед началом эксперимента строится уравнение регрессии:
При анализе состояния внешней среды особое внимание уделяется анализу рынков, уровня конкуренции и технологий:
При создании экспертной системы следует учитывать, что у экспертов существуют индивидуальные неявные предпочтения к порядку обследования ситуации и роли выявляемых симптомов:
Сочетание факторов и их уровней образует факторное пространство:
Функционально-стоимостный анализ позволяет минимизировать затраты на производство продукции:
Цель аудита - выражение мнения о достоверности финансовой (бухгалтерской) отчетности аудируемых лиц и соответствии порядка ведения бухгалтерского учета законодательству:


 Скачать бесплатно   Отправить на e-mail
  5545.01.01;СЛ.04;1

Методы принятия управленческих решений (курс 1) - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
Для руководителей разного уровня характерен стандартный тип принимаемых решений:
К процессу обсуждения стратегических целей организации могут быть привлечены эксперты:
Качество управленческих решений - совокупность свойств, обеспечивающих успешное их выполнение и получение определенного эффекта:
Постановляющая часть управленческого решения отражает суть проблемы, ее характеристики и особенности:
При создании организации между партнерами должен быть достаточно высокий уровень взаимного доверия:
Принцип приоритетности человеческого фактора предполагает, что стратегия и тактика организации могут быть реализованы, если они не будут восприняты в качестве руководства к действию ее персоналом:
Принцип соответствия стратегии и тактики управления организацией предполагает, что для обеспечения успешной деятельности организации необходимы выверенная стратегия и эффективная тактика:
Ресурсы при управлении организацией - все то, без чего не может быть достигнут ожидаемый результат, например сырье, материалы, энергия, персонал, финансы, информация, деловые партнеры, реклама:
Решение должно приниматься в том звене управления, в компетенцию которого входит данный круг вопросов:
Стратегическое управление - обеспечение возможности принятия эффективных стратегических решений сегодня, нацеленных на достижение желаемого состояния организации в будущем:
Тактические цели превалируют над стратегическими:
Технологически вначале определяются стратегические установки, а затем тактические решения:
Управление организацией начинается с выработки стратегии ее развития:
Целесообразно определить временные вехи, когда ожидается получение существенных результатов деятельности создаваемой организации:
Эксперты - профессионалы в определенной области, обладающие необходимыми опытом и знаниями и пользующиеся доверием руководителей организации:


 Скачать бесплатно   Отправить на e-mail
Файлов: 43265 (Страниц: 1443 - Файлов на странице: 30)
[ 231 ]
.