СГА ответы Комбат бесплатно
Главная   Главная   Ответы   Ответы Комбат   Материалы   Скачать   Поиск   Поиск   Форум   Форум   Чат   Чат

   
Навигация

· Главная
· Новости

Общение

· Форум для студента
· Чат для студента
· Связь с нами

К прочтению

· Правила сервиса
· FAQ / ЧаВО
· Как правильно искать
· Как скачивать материалы
· Ответы к ЛС Интегратор
· Как помочь сайту
· Для вебмастеров


Инструменты

· Ответы Комбат
· Скачать материалы
· Поиск по сайту
· Поиск кода предмета



   


Детали файла
Имя файла:5545.03.01;СЛ.03;1
Размер:100 Kb
Дата публикации:2015-03-09 04:47:57
Описание:
Методы принятия управленческих решений (курс 1) - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
Виртуозные управленческие решения - решения, которые сочетают в себе одновременно признаки точного, сильного и нестандартного решения:
Власть - возможность влиять на поведение других:
Власть и влияние - инструменты лидерства:
Либеральный стиль управления характеризуется отсутствием активного участия руководителя в управлении коллективом:
Принцип единоначалия оправдывает себя в условиях организаций, все члены которых связаны корпоративными интересами, и на первых стадиях делового взаимодействия:
Распределение полномочий - предоставление работникам прав и обязанностей в соответствии с занимаемым местом на иерархической лестнице:
Рациональные решения - решения, обусловленные знаниями или накопленным опытом:
Руководство - феномен, порожденный системой неформальных отношений:
Стиль руководства - поведение руководителя по отношению к вышестоящим руководителям в процессе достижения поставленной цели:
Стратегическая задача управления заключается в том, чтобы всю цепочку последовательно проводимых мероприятий подчинить достижению конечной цели:
Субординация - служебное подчинение младших старшим по рангу, обусловленное их личной зависимостью:
Техническое взаимодействие имеет место в рамках процессов, относящихся к принятию решений:
Управленческое решение - выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью:
Централизованные организации, деятельность которых основывается на принципах "команд и контроля", как правило, затратные:
Штабные полномочия - право советовать или помогать руководителям, наделенным линейными полномочиями, а также штабному персоналу:
Для скачивания этого файла Вы должны ввести код указаный на картинке справа в поле под этой картинкой --->


ВНИМАНИЕ:
Нажимая на кнопку "Скачать бесплатно" Вы подтверждаете свое полное и безоговорочное согласие с "Правилами сервиса"


.