Американская система менеджмента основана на коллективной ответственности рабочей группы за результаты работы:
В настоящее время наблюдается рост самостоятельности компаний в работе с персоналом, что обусловлено отсутствием единых норм и стандартов, регулирующих работу с кадрами на разных предприятиях:
Дисциплинарный проступок работника влечет за собой назначение для него испытательного срока:
Закон неопределенности отклика устанавливает, что разные люди и даже один человек в разное время могут по-разному реагировать на одинаковые воздействия:
Метод декомпозиции позволяет расчленить сложные явления на более простые:
Методы управления персоналом - способы воздействия на коллективы или отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе работы для достижения целей организации:
Организационное воздействие основано на соблюдении требований внутренних нормативных документов и поддержании заданных параметров системы управления путем приказов, указаний, распоряжений:
Повышение требований к персоналу обусловлено обострением конкуренции между компаниями на рынках сбыта:
Подсистема планирования и маркетинга персонала призвана обеспечить организацию разносторонними материалами о характеристиках рынка труда и прогнозами о потребности организации в персонале:
Принцип научной обоснованности означает приоритет в управлении высшего звена руководства при полном подчинении работников организации:
Принцип ответственности означает знание менеджером объекта управления:
Тарифная система оплаты труда включает в себя тарифные ставки (оклады), тарифную сетку, тарифные коэффициенты:
Управление трудовым коллективом базируется на знании законов человеческого поведения и умении учитывать их в управленческой деятельности:
Цель метода творческих совещаний - выявить больше вариантов путей совершенствования системы управления персоналом:
Экономические методы управления воздействуют на материальные интересы людей, ориентируют их на выполнение определенных показателей и вознаграждение за их выполнение: