Метод морфологического анализа состоит в том, что варианты перечисляются в последовательности, задаваемой рядом специально подобранных наводящих вопросов:
Метод морфологического анализа состоит в том, что варианты перечисляются в последовательности, задаваемой рядом специально подобранных наводящих вопросов:
Метод номинальной группы не ограничивает обсуждения или общение друг с другом:
Метод номинальной группы не ограничивает обсуждения или общение друг с другом:
Метод сценариев содержит описание или картину будущего какого-либо объекта, составленных с учетом правдоподобных предпочтений:
Метод функционально-стоимостного анализа заключается в представлении объекта в виде совокупности функций и определению степени необходимости каждой функции:
Метод цепных подстановок заключается в определении ряда промежуточных значений обобщающего показателя путем последовательной замены базисных значений факторов на отчетные:
Принятие и выполнение принятых решений не нуждается в организационных мероприятий их обеспечивающих:
Принятие и выполнение принятых решений не нуждается в организационных мероприятиях их обеспечивающих:
Различают следующие способы принятия решений: рациональный, административный и интуитивный:
Различаются два вида решений: запланированные и спонтанные:
Решения можно классифицировать по степени структурированности, содержанию, количеству целей, длительности действия, уровню принятия решений, направленности:
Решения, принимаемые на различных уровнях управления, не отличаются друг от друга:
Способы выбора решения среди альтернатив могут быть только максимизационными:
Творческий этап ФСА включает выработку, анализ, отбор и систематизацию предложений, а также формирование вариантов выполнения функций:
Управленческие решения классифицируются по принадлежности к функциональному звену, по сложности, по срокам действия, по форме и содержанию, по возможности автоматизации:
Управленческие решения классифицируются по принадлежности к функциональному звену, по сложности, по срокам действия, по форме и содержанию, по возможности автоматизации:

В результате информационных, технологических сдвигов и глобализации в мировой экономике, государственные институты становятся более свободными в управленческих воздействиях на экономику:
В результате информационных, технологических сдвигов и глобализации в мировой экономике, государственные институты становятся более свободными в управленческих воздействиях на экономику:
Государственное воздействие на экономику осуществляется в двух формах: регулирования всей экономической системы с использованием методов индикативного планирования и жесткого директивного планирования государственной сферы экономики:
Для достижения устойчивого и социально ориентированного экономического роста нужна целостная экономическая политика общенационального масштаба:
Задачи, решаемые правительствами при регулировании экономики, определяются общими закономерностями функционирования современных рыночных систем и конкретными потребностями, условиями определенной страны:
Коммерческие организации могут по договору между собой создавать объединения в форме ассоциаций или союзов, являющихся некоммерческими организациями:
Многовековой опыт рыночного хозяйствования показывает предпочтительность вмешательства государства в поведение фирм, домохозяйств, продавцов и покупателей:
Необходимый признак хозяйственных систем - их правосубъектность:
Неформальной организацией считается организация, существующая независимо от лиц, относящихся к ней:
Первая модель построения организации основана на определении организации как коллектива, где важнейший фактор производительности на предприятии - человек:
Правом на предпринимательскую деятельность наделяются только юридические лица (организации):
Правом на предпринимательскую деятельность наделяются только юридические лица (организации):
Разработка комплексных программ развития экономики опирается на процедуру применения программно-целевого подхода к решению социально-экономических проблем:
Современное рыночное хозяйство - синтез коммерческих и некоммерческих организаций, которые имеют различные цели, механизм хозяйствования и управления:
Участники открытого акционерного общества не могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров:
Финансово-промышленные группы объединяют промышленные предприятия, исследовательские организации, торговые фирмы, банки, инвестиционные фонды и страховые компании:
Хозяйственные общества образуются двух видов: акционерные общества и общества с ограниченной ответственностью:

Анализ внешней среды - инструмент контроля внешних по отношению к организации факторов для предвидения потенциальных угроз и открывающихся новых возможностей:
В условиях быстрого роста рынка накал конкурентной борьбы растет:
В условиях быстрого роста рынка накал конкурентной борьбы растет:
Важнейшим показателем уровня конкурентоспособности фирм являются цены, с которыми компании выходят на рынок:
Деловое окружение образуют те явления, процессы и институты среды, с которыми организация непосредственно взаимодействует и может оказывать на них воздействие:
К конкурентным силам относятся появление на рынке новых конкурентов, выпускающих аналогичные товары, угроза со стороны товаров-заменителей и соперничество компаний, имеющих свой сегмент рынка:
К рискам, специфичным для инноваций, относятся в основном риски осуществимости проекта и риски, связанные со сроками и стоимостью освоения:
К рискам, специфичным для инноваций, относятся в основном риски осуществимости проекта и риски, связанные со сроками и стоимостью освоения:
К фоновому окружению относятся те явления, процессы и институты среды, с которыми организация непосредственно взаимодействует и может оказывать на них воздействие:
Конкурентной силой является угроза появления заменяющих продуктов, ограничивающая цены компании, ее прибыльность:
Маркетинг ориентирован на удовлетворение потребностей клиентов, достижение превосходства над конкурентами, завоевание рынка и рост продаж:
На потребительском рынке покупают товары для использования их в дальнейшем производстве, для перепродажи или перераспределения:
Основными средствами воздействия в комплексе продвижения товаров на рынок являются только реклама и стимулирование сбыта:
Показатели рыночной конъюнктуры - предложение и спрос, пропорциональность, тенденции развития, изменчивость и устойчивость:
Различают следующие основные функции маркетинга - продажа и сбыт, реклама, несение риска, послепродажное обслуживание:
Составление списка потенциальных угроз, их анализ и предварительная разработка сценариев поведения в экстремальных ситуациях значительно повышают шансы выживания деловой организации:
Средствами воздействия в продвижении товаров на рынок являются реклама, стимулирование сбыта и связи с общественностью:

Во время этапа формализации и управления организация увеличивает свой рынок:
Все стратегии создания конкурентных преимуществ укладываются в три типовых варианта:
Жизненный цикл организации проходит через этапы рождения или формирования, роста, зрелости и упадка:
Закон устойчивости информации: повторная информация о каком-либо событии является более устойчивой, чем первая информация о том же событии:
Кластер - среда, в которой функционируют организации одного профиля, обслуживающие один или несколько секторов рынка:
Кластер - среда, в которой функционируют организации разного профиля, обслуживающие только один сектор рынка:
Конкурентная стратегия определяет образ долговременных действий формы в борьбе с конкурентами:
Конкурентная стратегия определяет образ долговременых действий формы в борьбе с конкурентами:
Организационный закон - постоянная характеристика или устойчивая связь явлений:
Процесс управления организацией в рамках закона единства анализа и синтеза реализуется в виде суммарного воздействия отдельных управленческих решений:
Самосохранение - способность организации не только приспосабливаться к внешней среде, но и уметь использовать ее в своих интересах:
Стратегия дифференциации создает барьеры входа для потенциальных конкурентов:
Существуют методы объективной оценки уровня синергии организаций:
Существуют методы объективной оценки уровня синергии организаций:
Управленческое решение - связующий элемент между звеньями управления и звеньями, выполняющими конкретные функции:
Уровень синергетического эффекта зависит от эффективности работы всех составляющих организацию звеньев управления:
Эффективное и быстрое развитие - второстепенная цель любой организации:

В "матрице Мак-Кинси" используется диапазон из четырех степеней оценок:
В матрице Д. Абеля используются два параметра- функции товара и технология:
В прогнозах используются специальные обследования, другие прогнозы, вероятностный математический анализ и анализ временных рядов, мозговая атака, опросы специалистов:
Внешняя среда управления - совокупность характеристик организации и ее внутренних субъектов (сил, слабостей), влияющих на положение и перспективы фирмы:
Внутренняя среда управления - совокупность внешних субъектов и сил (факторов), активно влияющих на положение и перспективы организации, на эффективность деятельности ее субъектов менеджмента:
Главный (сводный) годовой бюджет представляет собой скоординированный по всем подразделениям и функциям план работы организации в целом:
Конкурентное преимущество организации - такие свойства выпускаемого товара, которые позволяют ему на рынке успешно конкурировать с аналогичными товарами:
Конкурентное преимущество организации - такие свойства выпускаемого товара, которые позволяют ему на рынке успешно конкурировать с аналогичными товарами:
Матрицу БКГ "Дойные коровы" отличает быстрый рост и высокая доля рынка:
Между стратегическими и тактическими целями существуют противоречия:
Мезосреда - отраслевая и региональная среда, в которой действуют организация, содержащая соответствующие промежуточные характеристики между макро- и микросредами:
Миссия отражает главное предназначение организации, смысл ее существования:
Портфельная стратегия предполагает существование ряда конкурентных стратегий в различных стратегических зонах хозяйствования, областях бизнеса:
Прогнозирование - деятельность по научному предвидению будущего социально-экономической системы и составлению прогнозов:
Прогнозирование основывается только на использовании различных формализованных моделей:
Факторами конкурентоспособности по Портеру являются барьеры входа на рынок, ценовая власть потребителей, ценовая власть поставщиков, угроза заменителей услуг и товаров и степень конкуренции имеющихся фирм:
Цели организации определяются владельцами ключевых ресурсов в соответствии со своей системой ценностей:

В возможности получения как положительного, так и отрицательного результата, выражаются риски
Вариант административных полномочий, при котором линейные руководители получают консультации, однако не обязаны их принимать к безусловному исполнению, называется полномочиями
Вид власти, при котором влияние на подчиненных осуществляется благодаря тому, что они принимают на веру профессионализм менеджера, его опыт и знания - это власть
Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является
Внутреннюю координацию, распределение ресурсов между несколькими направлениями, а также координацию стратегической, перспективной, текущей и оперативной деятельности организационно-производственной системы предполагает ___________ планирование
Внутренняя координация, распределение ресурсов между несколькими направлениями, а также координация стратегической, перспективной, текущей и оперативной деятельности - это ____________ планирование
Воздействие на сознание и поведение людей, имеющее своей целью формирование или изменение взглядов, установок, ценностных ориентаций, позиций личности или группы, - это
Высокий профессионализм и личные качества харизматичного менеджера, обеспечивающие ему возможность влиять на подчиненных, - это власть
Высшие менеджеры обладают наибольшим числом полномочий при ____________ структуре управления предприятием
Граф-дерево, выражающее отношение между вершинами, являющимися подцелями в процессе достижения цели высшего уровня, называется
Децентрализация процесса принятия управленческих решений, которая заключается в установлении целей во всех частях организации с привлечением широкого круга сотрудников, называется
Директивы, направленные на увеличение общей эффективности на основе соблюдения простейших принципов организации, являются ____________ планами
Для установления последовательности и координации отдельных мероприятий по разработке и испытанию конкретных образцов высокотехнологичных товаров разрабатывается
Исследование, которое позволяет оценить, правильно ли установлены логические взаимосвязи и взаимообусловленность выполнения работ, а также оценить реальность времени выполнения соответствующих работ и плана в целом, называется
К иерархическому типу структур управления относятся
К органическому типу структур управления относятся
Качественная оценка альтернатив, сравнение их с точки зрения доходности, а также с позиции требуемых ресурсов, выбор наиболее подходящего варианта происходят на этапе планирования, который называется
Комплекс действий, способствующих повышению деловой активности, разработке политики предприятия, созданию корпоративной культуры и мотивации персонала, - это ____________ стратегии
Конкурентная среда, в которой предприятие устанавливает соответствие своего продукта потребительской группе или рынку, - это
Контроль всей управляемой системы называется
Контроль на начальной стадии выполнения задания называется
Контроль отдельной функции или отдельного подразделения, отдельного участка называется
Контроль, который осуществляется непосредственно в ходе проведения работ, называется
Метод проектирования организационных структур, который заключается в выработке на основе анализа передового опыта типовых структур управления для предприятий, функционирующих в сходных условиях, называется методом
Метод проектирования организационных структур, который заключается в том, что выявляются и осмысливаются ее наиболее существенные специфические особенности, «узкие» места в работе аппарата и вырабатываются рекомендации, называется методом
Метод проектирования организационных структур, который представляет собой разработку формализованных математических, графических или машинных описаний распределения полномочий и ответственности в организации и оценку на этой основе степени рациональности организационных решений, называется методом
Метод проектирования организационных структур, который предусматривает выработку системы целей организации и ее последующее совмещение с разрабатываемой структурой, называется методом
Минимальное количество альтернатив характерно для планирования
Минимальный период эффективного долгосрочного планирования составляет____________ лет
Многочисленные специалисты из среднего звена руководства принимают решения при ____________ планировании
На делегировании различных функций аппарату управления базируются полномочия
Наибольшие возможности для влияния на подчиненных путем убеждения создаются у руководителя при _____________ управлении
Обоснование экономической целесообразности, затрат, рисков конкретного проекта, расчет ожидаемых результатов деятельности в рамках конкретного проекта, определение источников финансирования - задачи, решаемые
Однородные проблемы рассматриваются в ____________ планировании
Опасность в результате неправильного выбора способа вложения капитала, полной потери предпринимателем собственного капитала и его неспособности рассчитываться по взятым на себя обязательствам, представляют собой риски
Опасность валютных потерь, связанных с изменением курса одной иностранной валюты по отношению к другой, при проведении внешнеэкономических, кредитных и других валютных операций, представляют собой риски
Опасность неуплаты заемщиком основного долга и процентов, причитающихся кредитору, представляет собой риск
Опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной деятельности представляют собой ________ риски
Опасность потерь коммерческими банками, кредитными учреждениями, инвестиционными институтами, селинговыми компаниями в результате превышения процентных ставок, выплачиваемых ими по привлеченным средствам, над ставками по предоставленным кредитам, относится к рискам
Организационная структура, в которой каждый орган на нижестоящем уровне управления подчинен единственному органу на вышестоящем уровне, - это структура
Организационная структура, при которой орган на каждом уровне управления получает указания от не находящихся в линейной связи функциональных подразделений, которые отвечают только за отдельные функции управления, называется
Организационная структура, сформированная на временной основе в целях обеспечения выполнения конкретного задания, программы, объема работ, называется
Организационная структура, характеризующаяся тем, что линии ответственности замыкаются от подразделений на группы высших менеджеров, - это структура организации
Основным орудием сферы стратегического планирования, заключающегося в оценке положения всех входящих в состав фирмы производств, является анализ
Отношения между руководителем и его подчиненными называются
Отношения между сотрудниками одного подразделения, подчиненными одному начальнику, называются
Отношения между сотрудниками, занимающими одинаковое положение в организации (предприятия), но работающими в разных подразделениях, называются
Отношения специалиста, выполняющего определенную специфическую для его специальности функцию в рамках всей организации, с другими членами организации, называются
Первым шагом процесса планирования производства является
Первым этапом стратегического планирования является _____ анализ
Планирование в отношении реализации конкретной рыночной программы одного товара или услуги на одном сегменте рынка называется __________ планированием
Планирование в пределах одного этапа жизненного цикла или сферы деятельности одного из производств, контуров управления или подразделения организационно-производственной системы - называется
Планирование на период упреждения, близкий длительности одного из циклов товара (изделия), называется
Планирование с периодом упреждения, не превышающим длительность одной из фаз этапа жизненного цикла, и рассматривающее в качестве объекта элемент подразделения организационно-производственной системы или элемент изделия, называется
При экономическом спаде или для спасения организации в случаях, когда показатели деятельности компании продолжают ухудшаться, чаще всего применяется стратегия
Прогноз развития организации строится на основании
Проекция в будущее человеческой деятельности для достижения предустановленной цели при определенных средствах, преобразование информации о будущем в директивы для целенаправленной деятельности - называется
Процесс формирования у работника необходимых стимулов, являющихся внешним побуждением к труду, - это
Пункты плана формулируют предметно и записывают либо по порядку их исполнения, либо группируют в разделы, в соответствии с областью деятельности, функциональным назначением, исполнителем при
Риск наступления косвенного финансового ущерба в результате неосуществления какого-либо мероприятия называется риском
Риски неправильного выбора способа вложения капитала, вида ценных бумаг для инвестирования в сравнении с другими видами ценных бумаг при формировании инвестиционного портфеля, являются рисками
Риски, связанные с вероятностью потерь имущества гражданина (предпринимателя) по причине кражи, диверсии, халатности, перенапряжения технической и технологической систем и т.п., называются
Риски, связанные с возможностью потерь при реализации ценных бумаг или других товаров из-за изменения оценки их качества и потребительной стоимости, являются рисками
Риски, связанные с убытком по причине задержки платежей, отказа от платежа в период транспортировки товара, непоставки товара и т.п., представляют собой ______ риски
Систематический анализ определенного количества факторов с целью предвидения имеющихся возможностей, оценка риска происходят на этапе планирования, который называется
Средством влияния власти, основанной на вознаграждении, является(ются)
Стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия, стремлением утвердить свое влияние - это стиль руководства
Стиль управления, который характеризуется минимизацией активного участия руководителя в управлении коллективом, склонностью к излишней нетребовательности - это стиль руководства
Стоимостная оценка программы и распределение всех ресурсов, в первую очередь, финансовых происходят на этапе планирования, который называется
Суть метода ____________ заключается в предложении сотрудниками максимального количества идей без их оценки или выбора
Тип организационного построения, при котором деление организации на элементы и блоки происходит по видам товаров или услуг, группам покупателей или географическим регионам - это ____________ организационная структура
Управленческое решение, директивное определение перечня и сроков действий, исходя из определенных целей, ресурсов, выделяемых для достижения этих целей, научно необоснованных нормативов расходования ресурсов, называется
Установление основных положений, которые затем развертываются в планировании или последовательности конкретных мероприятий по реализации планов, называется
Установление очередности выполнения указанных задач, выделение из них тех, которые должны получить временной приоритет в финансировании, происходят на этапе планирования, который называется
Установление системы сбалансированной власти является целью полномочий
Финансовый план (роспись доходов и расходов на определенный срок), который служит руководством и средством контроля над будущими операциями, - это
Формулирование качественных и количественных характеристик желаемого результата и предельного срока его достижения происходит на этапе планирования, который называется
Частные проверки, определение предмета и цели контроля, определение контролирующего органа включаются в процесс ___________ контроля
Этап контроля, на котором определяется, насколько достигнутые результаты соответствуют ожиданиям менеджера, называется
Этап контроля, показывающий, насколько близки функции контроля и планирования, называется
Этические, правовые, производственные и другие нормы содержатся в процессе _______________ контроля
Эффективному проведению «мозговой атаки» может помешать присутствие

Внешняя мотивация выступает только в форме экономической мотивации - побуждением через экономические стимулы:
Децентрализация управления эффективно стимулирует инициативу, полнее раскрывает потенциальные возможности личностей:
К экономическим способам стимулирования относятся организационные и морально-психологические методы:
Мотивационная структура - соотношение различных мотивов, влияющих на поведение людей:
Мотивировать людей можно, используя внутреннее побуждение; внешнее побуждение; внешнее принуждение:
Оплата труда руководителей, специалистов и служащих производится в форме повременно-премиальной системы:
Оптимизация управления зависит от умелого сочетания централизации и децентрализации управления:
По содержанию методы бывают организационными, административными, правовыми, экономическими и социально-психологическими:
Под темпераментом понимают динамические особенности психики человека: темп, ритм, интенсивность протекания психических процессов, но не их содержание:
Положительный эффект делегирования полномочий имеет место тогда, когда исполнителю необходимо принимать непопулярные в коллективе решения:
Потребности, а не мотивы отличают людей друг от друга:
Потребности, а не мотивы отличают людей друг от друга:
При повременной форме организации заработной платы мотивирующими моментами являются величина заработка и наличие премий:
Руководитель должен брать всю организационно-распорядительную власть в свои руки и делегировать значительную часть своих полномочий опытным заместителям:
Способности подразделяются на общие и специальные:
Увеличение масштабов деятельности, появление крупных производственных комплексов не оказывает ощутимого воздействия на общество и окружающую среду:
Человеческий капитал - совокупность характеристик человека, которые определяют производительность и могут стать источником дохода для работника, его семьи, предприятия и общества в целом:

Автократия - система управления, в которой руководство осуществляется на основе "бумажного права", или "правил закона":
В любой общности людей обязательно появляется свой неформальный лидер, человек, пользующийся в своей группе высоким авторитетом и общим признанием:
Власть реализуется в управлении как совокупность полномочий, компетентности и лидерства:
Главную основу власти составляет принуждение:
Любая сложная система уже в силу своего иерархического строения предполагает наличие самоуправления:
Любая сложная система уже в силу своего иерархического строения предполагает наличие самоуправления:
Право работников на участие в управлении организацией регулируется законодательством, иными федеральными законами, учредительными документами организации, коллективным договором:
Представительная демократия - система, в которой все имеют равные права управления и все участвуют в процессе принятия решений:
Представителями работников в социальном партнерстве являются профессиональные союзы и их объединения или иные представители, избираемые работниками:
Противоречивость управления: организационно- техническая сторона требует ограничения воли исполнителей, а социально-экономическая сторона - активизации самостоятельности, инициативы работников:
Самоуправление - внутреннее взаимодействие, вырабатываемое под влиянием внешних сил:
Самоуправление - участие трудового коллектива в решении вопросов производственного и социального развития:
Самоуправление - участие трудового коллектива в решении вопросов производственного и социального развития:
Связь с влиятельными лицами, в руках которых требуемые блага, является властным ресурсом:
Системы производственного самоуправления, основывающиеся на собственности работников, не показали свою эффективность:
Системы производственного самоуправления, основывающиеся на собственности работников, показали свою эффективность:
Формами управленческого воздействия являются требование, убеждение, внушение, похвала и критика:

Аналитический процесс по изучению стратегии предприятия является неотъемлемым элементом корректировок в организационной структуре:
В последние годы значительные успехи в области проектирования организационных систем связаны с развитием информационных технологий прогнозирования:
В процессе проектирования должны быть определены необходимые пропорции между элементами системы, осуществлено их пространственное размещение, регламентировано функционирование во времени, установлены наиболее рациональные варианты связей и отношений:
Главная цель должна быть актуальной, достижимой, реальной, понятной исполнителям, соизмеримой с возможностями и выполняемой в конкретные сроки:
Метод структуризации целей предусматривает выработку системы целей организации и последующий анализ организационных структур с точки зрения их соответствия системе целей:
Одним из главных достоинств применяющихся методик построения организационных структур является их функциональная ориентация, строгая регламентация процессов управления, независимо от их результатов:
Организационный проект должен отражать только структуру и процесс управления:
Организационный проект должен отражать только структуру и процесс управления:
Основным качеством менеджера является умение предвидеть конечные результаты принимаемых управленческих решений:
При проектировании организации и прогнозировании ее поведения используются два способа научного предсказания будущего: интуиция; аналогии:
Применяются два варианта внедрения организационных проектов: единовременный перевод всех отделов управленческого аппарата на новую систему; частичный перевод отдельных подразделений на новую систему в порядке эксперимента:
Проектирование - процесс создания проекта - прототипа, прообраза предполагаемого или возможного объекта, состояния:
Проектирование организационных систем принято начинать от цели, т. е. от ожидаемого или необходимого результата:
Проектирование организационных структур осуществляется на основе двух основных методов: аналогии; экспертно-аналитического:
Проектированию любой организационной системы предшествует этап аналитической работы:
Процессы принятия решений, временные предписания становятся все более существенными источниками информации о ролях и распределении прав и ответственности:
Системный подход не предполагает исходное определение системы целей организации:

Задача руководителей организации - обучить проектную группу; обеспечить ее поддержку; выявить вопросы, которые необходимо решить; поставить цели:
Интегральный показатель качества управления организацией определяется как сумма произведений характеристик отдельных показателей на их весовую оценку по степени важности:
Инфляция влияет на величину эффективности инвестиционного организационного проекта:
Инфляция влияет на величину эффективности инвестиционного организационного проекта:
Коэффициент дисконтирования без учета риска с участием бюджетного финансирования определяется как отношение ставки рефинансирования, и объявленного на текущий год темпа инфляции:
Наиболее распространенной причиной необходимости разработки нового проекта организации являются неудачи при осуществлении традиционных мер по снижению роста издержек, повышению производительности:
Ответственность руководителя за результаты деятельности организации не вытекает из материальной заинтересованности собственников предоставляемых ресурсов:
Ответственность руководителя за результаты деятельности организации не вытекает из материальной заинтересованности собственников предоставляемых ресурсов:
Под регламентацией понимается разработка обязательных параметров самой организации и протекающих в ней процессов:
Под экономичностью аппарата управления понимаются относительные затраты на его функционирование, соизмеренные с объемом или результатами производственной деятельности:
Проблема в управлении - ситуация, при которой цели, поставленные перед предприятием, не могут быть достигнуты и появляется необходимость в корректировке системы:
Производительность аппарата управления определяется относительными затратами на его функционирование, соизмеренные с объемом или результатами производственной деятельности:
Реструктуризация - процесс оздоровления фирм посредством подъема технических решений на новый уровень или создание принципиально новых эффективных бизнес-процессов в управлении:
Реструктуризация означает изменения в стратегическом направлении компании или изменения во внутренней организации компании:
Риск для предпринимателя означает неопределенность, то есть неполнота или неточность информации:
Цель этапа преобразования - разработка стимулов, мотивирующих работников к переходу к новым формам организации:
Эффективность построения организационной структуры не может быть оценена каким-либо одним показателем:

Бюджет трудовых производственных затрат предполагает оплату труда всего персонала предприятия:
В состав финансового бюджета входят только бюджеты денежных средств и прогнозный бухгалтерский баланс:
Важная составляющая стратегического планирования - адаптация организации к внешней среде:
Главный бюджет организации состоит из двух основных бюджетов - операционного и финансового:
Долгосрочное планирование - процесс претворения в жизнь стратегических установок, охватывающий длительные периоды времени - от 2 до 5 лет:
Долгосрочное планирование - процесс претворения в жизнь стратегических установок, охватывающий длительные периоды времени - от 5 до 10 лет:
К математическим методам планирования относятся оптимизационные расчеты на основе различного рода моделей:
Методы прогнозирования по способу обработки и анализа информации разделяют на статистические и логические:
Многовариантность прогнозов предполагает составление оптимистичного и пессимистичного сценария:
Норма - предельно допустимая затрата различных ресурсов на единицу продукции или работы:
Планирование как функция управления обеспечивает основу для осуществления других функций управления:
По долгосрочным планам создается концепция перспективного развития фирмы:
Прогнозирование может основываться на использовании различных формализованных моделей и на творческом предвидении:
Процесс планирования заключается в разработке плана:
Стратегия расширения - организация нацелена на постепенное наращивание улучшений в оперативной деятельности:
Стратегия стабилизации - организация ориентируется на крупное увеличение масштабов активности в рамках определенной миссии или пересматривает свое предназначение путем освоения новой продукции, новых рынков или новой технологии:
Целевые комплексные программы - совокупность взаимосвязанных организационных, финансовых, технических, социальных и иных мероприятий, централизованно обеспечиваемых ресурсами:

Бизнес-план - каркас корпоративного планирования и управления:
Бизнес-план проекта или предприятия разрабатывается, как правило, для трех групп лиц: менеджеров, собственников и кредиторов бизнеса:
Бизнес-планы составляются только для инвестиционных проектов:
Бизнес-планы составляются только для организаций:
В бизнес-плане определяются все возможные покупатели продукции:
В бизнес-плане определяются все возможные покупатели продукции:
В разделе "Производственный план" приводятся основные мероприятия по организации деятельности производственных, обеспечивающих и обслуживающих подразделений, обеспечивающие реализацию бизнес-проекта:
В разделе бизнес-плана "Сущность предлагаемого проекта" указываются те преимущества, которые этот проект даст потенциальным покупателям:
Задел - запас полуфабрикатов, деталей или сборочных единиц, обеспечивающий нормальную бесперебойную работу предприятия:
Оперативно-календарное планирование производства создает условия согласованной работы всех цехов, участков, служб по своевременному выпуску запланированной продукции:
Основные характеристики бизнес-плана сводятся в резюме - представительском документе, предназначенном для различных заинтересованных пользователей: инвесторов, партнеров, кредиторов:
Потребность в оперативно-календарном планировании возникает только на внутрицеховом уровне:
Расчеты календарно-плановых нормативов в серийном производстве включают только определение размера партий изготовления изделий и периодичности их изготовления:
Состав календарно-плановых расчетов и нормативов одинаков для всех типов производства:
Состав, структура и детализация бизнес-плана определяются функциональной спецификой бизнес-проекта и не могут быть универсальными:
Финансовый план должен отражать финансовые итоги осуществления бизнес-проекта как раздела, подводящего итог маркетинговой и производственной деятельности:
Цели маркетинга ориентированы на удовлетворение потребностей клиентов, достижение превосходства над конкурентами, завоевание рынка и рост продаж:

Ассоциативные организации построены на основе личных симпатий, взаимной привязанности, общих интересов:
В матричной структуре существует двойное подчинение работников руководителю проекта, программы и функциональному руководителю того подразделения, в котором они трудятся постоянно:
Горизонтальные связи имеют характер согласования и являются, как правило, одноуровневыми:
Звенья управления - совокупность органов управления одного уровня:
К предпринимательским структурам управления, ориентированным на рынок, относят стратегические хозяйственные подразделения или центры:
На практике существуют как полностью централизованные, так и полностью децентрализованные организации:
Направление управляющего воздействия в новых условиях деятельности экономических систем смещается из области разработки способов достижения целей в область их постановки:
Оптимальный уровень управляемости колеблется от четырех до восьми на высших уровнях управления и от восьми до 15 на более низких уровнях:
Органические структуры управления определяются характером решаемой проблемы и условиями внешней среды:
Появление новых структур вызвано развитием общества, технологий, изменением внешней среды, представлений о роли человека в организации и организации в жизни человека:
При дивизиональной структуре управления выделение автономных подразделений может происходить по продуктовому принципу:
При дивизиональной структуре управления выделение автономных подразделений происходит по территориальному принципу:
Сетевые структуры основаны на обладании ресурсами:
Сетевые структуры основаны на обладании ресурсами:
Структура управления организацией дает представление об ее подразделениях, службах и отдельных должностных лицах, их специализации, соподчиненности и взаимосвязи:
Функциональная структура управления характеризуется выделением специалистов и подразделений по конкретным областям производства и управления:
Функция организации управления экономической системы состоит только в организации системы управления:

В основе современной концепции маркетинга лежат человеческие нужды, выражающиеся в потребностях, которые специфичны для разных культур и людей:
В условиях авторитарного стиля руководства выполняется меньший объем работы, чем в условиях демократического, но ее качество, оригинальность, новизна будут выше:
В условиях авторитарного стиля руководства выполняется меньший объем работы, чем в условиях демократического, но ее качество, оригинальность, новизна, будут выше:
Главные цели системы управления персоналом: обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессиональное, социальное развитие:
К числу важнейших факторов, влияющих на эффективность работы организаций в современных условиях хозяйствования, относятся организационная культура и стили руководства:
К экономическим методам управления персоналом относятся технико-экономическое планирование и материальное стимулирование:
Концентрация сбытовой деятельности организации на целевых географических регионах приводит к сокращению участия посредников в доведении продукции до потребителей:
Корпоративная культура - присущая конкретной фирме, совокупность формальных и неформальных правил и законов, по которым развивается фирма:
Обучение, переподготовка и повышение квалификации работников осуществляется путем обучения внутри и вне организаций и самоподготовки:
Оптовая торговля - торговля товарами, оказание услуг покупателям для личного, семейного, домашнего использования, не связанного с предпринимательской деятельностью:
Ритуал - стандартное мероприятие, проводимое в определенное время и по специальному поводу:
Розничная торговля - покупка продуктов у производителей и разделение их на партии для перепродажи в малых количествах другим предприятиям торговли:
Создание собственной дилерской сети исключает несанкционированную компанией перепродажу продукции:
Социологические методы обращены к внутреннему миру человека, его личности, интеллекту и поведению, для решения конкретных задач организации:
Стратегия сегментации рынка основывается на специализации в изготовлении особой (иногда необычной) продукции, являющейся модификацией стандартного изделия:
Стратегия сегментации рынка основывается на специализации в изготовлении особой продукции, являющейся модификацией стандартного изделия:
Стремление к инновациям открывает возможности неценовой конкуренции:

Автору результата интеллектуальной деятельности принадлежит право авторства, право на имя и иные неимущественные права:
Безотказность - свойство продукции сохранять во времени значения всех параметров, характеризующих способность выполнять требуемые функции в заданных режимах и условиях применения:
В основе теории преобразования организации лежит концепция поэтапного изменения организационной парадигмы - психического образа окружающего мира, устойчивой привычки определенным образом думать и действовать:
Государственное финансирование инновационных проектов осуществляется в двух формах: софинансирования и вкладов в уставные капиталы предприятий:
Государственное финансирование инновационных проектов осуществляется в двух формах: софинансирования и вкладов в уставные капиталы предприятия:
Для реализации инвестиционного проекта используются и денежные средства, в виде вкладов в уставный капитал предприятия, целевого финансирования, оборотных средств, кредитов банков и займов от других источников:
Жизненный цикл инновационного проекта определяется сроком, в течение которого инновационная продукция будет пользоваться спросом и приносить повышенный доход:
Инновационная деятельность реализуется инвестированием в основные средства:
К охраняемой интеллектуальной собственности в Российской Федерации относятся только результаты интеллектуальной деятельности:
Качество управления определяется его культурой, профессионализмом работников, развитостью информационных технологий, морально-психологическим климатом:
Качество управления определяется его культурой, профессионализмом работников, развитостью информационных технологий, морально-психологическим климатом:
Критериями удачных преобразований считаются достижение запланированных целей и успешная работа в соответствии с ними, реальное улучшение ситуации в организации:
Объем инвестиций в инновационный проект определяется затратами на создание инновации и освоение в производстве:
По методам контроля управления различают фактический, документальный, оценочный контроль:
Результаты интеллектуальной деятельности и приравненные к ним средства индивидуализации могут отчуждаться и переходить от одного лица к другому:
Сертификация может быть обязательной, проводимой в соответствии с требованиями закона, и добровольной, проводимой на основе заявки и договора:
Система ИСО-9000 состоит из базовых стандартов, описывающих требования к качеству, и стандартов базовых характеристик качества:

«Маргинальное» положение предприятия на рынке следует относить к его
В динамично развивающихся отраслях с быстро изменяющимися технологиями, чаще всего применяется стратегия
В зрелых отраслях промышленности со статичной технологией, когда организация в целом удовлетворена своим положением, чаще всего применяется стратегия
В случаях, когда показатели деятельности компании продолжают ухудшаться, при экономическом спаде или для спасения организации, чаще всего применяется стратегия
Влияние внешней среды на предприятие с развитием экономики
Внешние финансовые отношения на предприятии включают
Внешний финансовый анализ проводится на основе
Внутренние финансовые отношения на предприятии включают
Возможные диапазоны (от минимальных до максимальных значений) нахождения реальных параметров, по сравнению с оценками, полученными в ходе исследования, характеризуют для результатов исследования
Выпуск ограниченного числа одинаковых изделий характерен для производства
Для комбинированного предприятия характерно
Для разработки модели нового сложного продукта создается организация типа
Для совокупности предприятий, составляющих отрасль, характерна
Закон, согласно которому каждая материальная система стремится к наиболее экономному режиму функционирования в результате изменения своей структуры или функций, называется законом
Закон, согласно которому, чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования (самосохранения), - это закон
Из закона единства анализа и синтеза вытекает следствие, которое гласит, что если
Из закона информированности-упорядоченности вытекает следствие, которое гласит, что
Источником эффективной деятельности предприятия является
К законам, отражающим отдельные стороны управления при использовании информационной среды управления, относится закон
Картель представляет собой объединение предприятий
Качественная оценка альтернатив, сравнение их с точки зрения доходности, а также с позиции требуемых ресурсов, выбор наиболее подходящего варианта происходят на этапе планирования, который называется
Количественное отражение степени достижения системой поставленных перед ней целей называется критерием
Конечной целью формирования финансовых результатов является определение значения показателя прибыли
Консорциум представляет собой объединение предприятий
Контрольная функция финансов предприятия включает
Концерн представляет собой объединение предприятий
Критерием оптимального управления предприятием является
Менеджмент, в котором в качестве ограничения при воздействии на систему управления выставляются требования ненанесения недопустимого ущерба обществу в целом, называется
Менеджмент, имеющий своей целью либо обеспечить нахождение объекта управления в заданной области значений параметров, либо не допустить переход этого объекта в область неуправляемых недопустимых состояний, называется
Метод создания компании, согласно которому руководитель может полностью скопировать структуру какой-либо однотипной, образцовой, на его взгляд, компании с набором уже выполняемых функций, называется
Метод экспертных решений применяется, в основном, в ситуациях
На построение производственной структуры влияет
Наиболее важные параметры системы, которые позволяют оценить качество решения проблемы и достижение поставленных перед системой целей, называют параметрами
Недостатком крупносерийного производства является
Общая обработка документов, их оформление, хранение, поддержка способов общения, не покидая привычной обстановки рабочего места, составление, воспроизведение и полиграфическое размножение документов, управление ресурсами, контроль исполнения, управление личным временем, обеспечение стилистического качества документов - это функции
Общественное объединение считается общероссийским, если оно осуществляет свою деятельность в соответствии с уставными целями и имеет свои структурные подразделения на территории более _____________ субъектов РФ
Общественное объединение, образованное в РФ, признается международным, если в соответствии с его уставом в иностранных государствах осуществляет свою деятельность ________________ его структурных подразделений
Общие правила эффективного планирования предполагают, что оно
Объединение организаций разных отраслей промышленности, в котором продукция одной организации служит сырьем или полуфабрикатом для производственной деятельности другой, - это
Организация или союз организаций, созданные для защиты каких-либо интересов и привилегий участников и образующие самостоятельное юридическое лицо, - это
Организация, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления, по отношению к ним, функций контроля и управления, - это
Основной потенциал, характеризующий стабильность или ликвидность компании, - это
Повышение объема продаж аналогичных продуктов следует относить к __________ предприятия(ю)
Показатели финансовых результатов - это показатели
Понятие диверсификации означает
Понятие специализации означает
Предприятие является сложным экономическим образованием, поскольку
Препятствие в производственной деятельности, для которого известны причины, его вызвавшие, условия, на него влияющие, но нет ясности в том, какие именно изменения в деятельности необходимы и как их осуществить, чтобы успешно преодолеть это препятствие, называют
При отборе наилучших решений используются, как правило, методы
Принцип, в соответствии с которым в типовом звене процедура принятия решения должна иметь одно входное и одно выходное воздействие, - это принцип
Принцип, согласно которому в типовом звене процедура принятия должна быть только одна, - это принцип
Принцип, согласно которому каждое типовое звено должно отражать только одну единичную самостоятельную функцию, - это принцип
Принцип, согласно которому типовое звено должно быть вписано в соответствующую среду своего функционирования, в которой оно должно усиливать действие закона единства системы управления, - это принцип
Процесс выбора стратегии состоит из следующей последовательности этапов
Работу предприятия с дополнительными группами потребителей следует относить к его
Распределительная функция финансов предприятия включает
Рентабельность организации - это
Свойство мультипликативности больших систем означает
Свойство синергичности больших систем означает
Синдикат представляет собой объединение предприятий
Системный анализ применяется, как правило, при выполнении такой функции управления, как
Совокупность показателей, характеризующих конечные итоги деятельности предприятия за определенный период времени, представляет собой
Состояние имущества и обязательств должника, при котором за счет имущества не может быть обеспечено своевременное выполнение обязательств перед кредиторами в связи с недостаточной степенью ликвидности имущества должника, представляет собой
Союзы и ассоциации коммерческих организаций
Способность организации сохранять себя и выполнять функции в состояниях, близких к равновесию, если из этого состояния она будет выведена влиянием факторов внешней и внутренней среды, - это
Способность предприятия к инновациям следует относить к его
Средства сбора, хранения и передачи информации; средства обработки информации; средства выдачи отображения информации; средства копирования и размножения документов; средства для составления документов; средства для обработки документов - это
Стратегия расширения ассортимента и повышения уровня качества называется
Стратегия, основанная на заинтересованности государства или какого-либо общества в развитии определенной сферы производства товаров, услуг, информации, знаний в конкретной области, - это стратегия
Технологии коммуникаций на основе локальных и распределительных сетей; технологии обработки информации на основе персональных компьютеров и специализированных рабочих мест; технологии, исключающие бумагу как основной носитель информации; технологии принятия решений на основе средств искусственного интеллекта - это
Технология, построенная на оценке существующего качества управления (управленческой деятельности) и поиске непринципиальных, незначительных, но реальных изменений качества, - это
Финансовый менеджмент представляет собой
Фирмы, которые строят свой бизнес на предоставлении услуг клиенту при строительстве промышленных и других объектов, называются
Холдинг представляет собой компанию
Эффективное планирование предполагает соблюдение следующего общего правила
Эффективность и качество рационального управленческого решения достигаются лишь в том случае, когда
В соответствии с матричным методом оценки конкурентоспособности, самыми конкурентоспособными считаются предприятия, имеющие
Г. Эмерсон в своей работе «12 принципов производительности» сформулировал принцип
Гармоничное сочетание организационной культуры компании с организационной культурой внешней среды определяется законом
Глубина проникновения организационной культуры в организационные отношения бывает
Инвестиционный проект является эффективным, если чистый дисконтированный доход (ЧДД) имеет значение
Использование организационно-распорядительных методов управления ограничивается
Использование социально-психологических методов управления ограничивается
Использование экономических методов управления ограничивается
К признакам «слабой» культуры не относится
На потребностях и интересах человека и общества, на приоритете личного над общественным базируется организационная культура
Об организационной культуре компании можно говорить только в случае, когда
Общий подход к оценке экономической эффективности состоит в соизмерении результатов и затрат и определяется как
Одной из основных моделей, применяемых для оценки конкурентоспособности предприятия, является
Организационной «культуре власти» соответствует структура управления
Основным показателем бюджетной эффективности инвестиционного проекта является эффект
Оценка эффективности технологии, предполагаемой к применению в рамках проекта - это технологическая(ий)(ие)
Период, начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты, связанные с инвестиционным проектом, покрываются суммарными результатами от его осуществления, - это
При расчете показателей экономической эффективности проекта на уровне предприятия в состав результатов проекта включается прежде всего
При реализации крупномасштабных проектов с участием иностранного капитала определяется
Тип организационной культуры, ориентированной на объединение людей для достижения ими собственных целей, - это культура
Тип организационной культуры, при котором особую роль играет лидер, его личные качества и способности, - это культура
Уровень отношения количества сотрудников, сознательно придерживающихся принятой в компании организационной культуры, к общему количеству работников - это показатель
Формирование территориально-производственных комплексов выражает следующий принцип управления
Характеристика фирмы, содержащая комплексную сравнительную оценку всей совокупности ее показателей (параметров) относительно конкурентов, - это ее

Бюджетная плановая отчетность холдинга включает проекты движения платежных средств и бухгалтерского баланса:
Бюджетная плановая отчетность холдинга включает проекты отчета о прибыли и бухгалтерского баланса:
В любой организации происходит прирост общего синергетического ресурса по сравнению с простой суммой возможностей входящих в нее элементов:
В условиях рыночной экономики основными задачами антимонопольного регулирования является выявление и пресечение фактов злоупотребления монополистическим положением хозяйствующих субъектов на товарных и финансовых рынках:
Дочерняя компания признается таковой, если материнское общество имеет в нем более 20 % голосующих акций АО или 20 % уставного капитала ООО:
Естественная монополия - монополия, при которой создание конкурентной среды невозможно или экономически неэффективно при существующем уровне научно-технического прогресса:
К корпоративным формам организации относятся различные формы делового партнерства компаний:
Концерн - одна из форм союза, объединения разнопрофильных фирм, оперирующих на разных секторах рынка:
Монополия - исключительное право одного или группы лиц, государства на что-либо, на производство или приобретение чего-либо, торговлю определенными товарами:
Наиболее распространенные формы интеграции - корпоративные объединения:
Недобросовестная конкуренция - любые действия предприятий, направленные на получение незаконных преимуществ при осуществлении предпринимательской деятельности:
Синдикат - объединение компаний путем передачи всех прав на собственности и управления одному из участников и создания единого юридического лица:
Современная система управления в холдингах держится на трех "китах": бизнес-планирование; раздельный учет видов деятельности; бюджетный процесс:
Трест - форма объединений предприятий одной отрасли промышленности, заключающих соглашение по контролю над сбытом продукции и закупкой сырья:
Функции холдинговой компании могут осуществлять крупные банки, иные финансовые институты:
Холдинг - акционерное общество, владеющее контрольным пакетом акций юридически самостоятельных фирм с целью контроля и управления их деятельностью:

Внешние сравнительные конкурентные преимущества фирмы на рынке - степень и объемы государственной поддержки предприятий в их деятельности на внешнем рынке:
Конкурентоспособность компаний все больше зависит от размеров капитала:
Конкурентоспособность компаний все больше зависит от размеров капитала:
Конкурентоспособность товара - способность продукции быть более привлекательной для потребителя по сравнению с другими изделиями аналогичного вида и назначения:
Критерий развития состоит в повышении способности организации выживать в длительной перспективе:
Критериями отбора сотрудников в современных условиях становятся как специализированные знания, так и способность постоянно учиться, решать разнообразные проблемы:
Мотивация людей реализуется путем морального поощрения:
Мотивация людей реализуется только путем экономического стимулирования:
Поскольку товары и услуги во все большей степени ориентируются на индивидуальные запросы потребителей, увеличивается значение управленческих функций бизнеса:
Реструктуризация - изменения в стратегическом направлении компании или внутренней организации компании в соответствие с внешними рыночными условиями хозяйствования:
Реструктуризация - составляющая часть стратегии, один из инструментов повышения конкурентоспособности, достижения долгосрочных целей предприятия:
Уровень затрат потребителя за период эксплуатации товара не является показателем его конкурентоспособности:
Уровень эффективности управленческой деятельности проявляется в различных показателях как объекта управления, так и управленческой деятельности:
Участие рабочих в принятии решений может дезорганизовать систему управления предприятия:
Эффективность деятельности фирмы определяется всеми руководителями одинаково:
Эффективность управления - абсолютный результат деятельности системы:
Эффективность управления в широком смысле отражает результативность собственно управленческой деятельности:

Абсолютная устойчивость финансового состояния характеризуется тем, что запасы и затраты равны сумме собственных оборотных средств и кредитов банка под товарно-материальные ценности:
Амортизация - процесс постепенного перенесения стоимости основных средств по мере их физического и морального износа на производимый с их помощью продукт:
Балансовая прибыль (или убыток) - разница между выручкой от реализации продукции в действующих ценах и затратами на производство и реализацию продукции:
Безубыточность - такое состояние предприятия, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков, выручка покрывает только затраты:
Величина балансовой прибыли зависит от доходов каждого работника:
Внутренняя норма доходности определяется минимальным сроком, требуемым для возмещения инвестиций и получения доходности на инвестиции по установленной ставке доходности:
Для определения коммерческой эффективности инвестиционного проекта необходимо учитывать и обременения на валовую прибыль; выплаты по кредитам и налог на прибыль:
Интеллектуальной собственностью считаются исключительные права на использование интеллектуальной собственности:
К экономическим методам мотивации Д. Синк относит применение различных видов оплаты труда, премий за достижение определенных показателей в работе, различных доплат:
Коэффициент автономии определяется отношением собственных оборотных средств и суммы собственных и долгосрочных заемных средств:
Нераспределенная прибыль - часть чистой прибыли, которая направляется на финансирование прироста активов:
Общая характеристика деловой активности коммерческого предприятия - общий объем продаж продукции (торговый оборот) и прибыль за определенный период времени:
Основные ресурсы предприятия - материальные, трудовые и финансовые ресурсы:
Рентабельность собственных средств рассчитывается как отношение чистой прибыли к среднегодовой стоимости собственных средств:
Управление запасами - функциональная деятельность, цель которой довести общую сумму ежегодных затрат на содержание запасов до минимума при условии удовлетворительного обслуживания клиентов:
Уровень производительности труда предприятия измеряется отношением объема товарной продукции к численности работающих:
Чистая прибыль - прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия после уплаты процентов, налогов, экономических санкций и прочих обязательных отчислений:

«Маргинальное» положение предприятия на рынке следует относить к его
В возможности получения как положительного, так и отрицательного результата, выражаются риски
В зрелых отраслях промышленности со статичной технологией, когда организация в целом удовлетворена своим положением, чаще всего применяется стратегия
В максимальном использовании факторов внешней и внутренней среды объекта как системы, в приспособлении методов и параметров прогнозирования к этим факторам, заключается принцип _________ организации работ по прогнозированию
В систематическом сборе и обработке дополнительной информации и внесения необходимых корректив в прогноз отражается принцип ___________ организации прогнозирования
В случаях, когда показатели деятельности компании продолжают ухудшаться, при экономическом спаде или для спасения организации, чаще всего применяется стратегия
В соответствии с принципом фон Неймана-Моргенштерна, хорошим вариантом системы управления считается такой, который обладает внешней и внутренней устойчивостью параметров
Вариант административных полномочий, при котором линейные руководители получают консультации, однако не обязаны их принимать к безусловному исполнению, называется полномочиями
Взаимодействие и взаимообусловленность факторов внешней среды - называется их
Взаимоувязанности и соподчиненности прогнозов развития объектов прогнозирования и прогностического фона требуют принципы
Вид власти, при котором влияние на подчиненных осуществляется благодаря тому, что они принимают на веру профессионализм менеджера, его опыт и знания, - это власть
Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является
Влияние внешней среды на предприятие с развитием экономики
Внешние финансовые отношения на предприятии включают
Внутренние финансовые отношения на предприятии включают
Воздействие на сознание и поведение людей, имеющее своей целью формирование или изменение взглядов, установок, ценностных ориентаций, позиций личности или группы, - это
Возможные диапазоны (от минимальных до максимальных значений) нахождения реальных параметров, по сравнению с оценками, полученными в ходе исследования, характеризуют для результатов исследования
Выбор в ситуации, сопряженной с неопределенностью и риском, относится к категории решений
Выполнение прогнозов для строго определенной научно-исследовательской или проектно-конструкторской организации, а также предприятия-изготовителя объекта, характеризует принцип
Выпуск ограниченного числа одинаковых изделий характерен для производства
Высокий профессионализм и личные качества харизматичного менеджера, обеспечивающие ему возможность влиять на подчиненных, - это власть
Высшие менеджеры обладают наибольшим числом полномочий при ____________ структуре управления предприятием
Выявление лидера осуществляется при использовании подхода
Граф-дерево, выражающее отношение между вершинами, являющимися подцелями в процессе достижения цели высшего уровня, называется
Децентрализация процесса принятия управленческих решений, которая заключается в установлении целей во всех частях организации с привлечением широкого круга сотрудников, называется
Директивы, направленные на увеличение общей эффективности на основе соблюдения простейших принципов организации, являются ____________ планами
Для комбинированного предприятия характерно
Для отбора наилучшего решения наиболее часто применяются методы
Для проверки эффективности выполненного решения наиболее часто используются методы
Для совокупности предприятий, составляющих отрасль, характерна
Для сопровождения реализации решения наиболее часто используются методы
Для установления последовательности и координации отдельных мероприятий по разработке и испытанию конкретных образцов высокотехнологичных товаров разрабатывается
Если изменение в одной части системы вызывает изменение во всех остальных ее частях и во всей системе, то говорят о свойстве
Закон, согласно которому каждая материальная система стремится к наиболее экономному режиму функционирования в результате изменения своей структуры или функций, называется законом
Закон, согласно которому, чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования (самосохранения), - это закон
Исследование конфликтов осуществляется в рамках подхода к исследованию систем управления
Исследование системы управления с позиций представления об организации, как о системе, включает в себя изучение
Исследование, которое позволяет оценить, правильно ли установлены логические взаимосвязи и взаимообусловленность выполнения работ, а также оценить реальность времени выполнения соответствующих работ и плана в целом, называется
Источником эффективной деятельности предприятия является
К законам, отражающим отдельные стороны управления при использовании информационной среды управления, относится закон
К иерархическому типу структур управления относятся
К иерархическому типу структур управления относятся
К неосязаемому потенциалу организации относится
К органическому типу структур управления относятся
К органическому типу структур управления относятся
Качественная оценка альтернатив, сравнение их с точки зрения доходности, а также с позиции требуемых ресурсов, выбор наиболее подходящего варианта происходят на этапе планирования, который называется
Качественная оценка альтернатив, сравнение их с точки зрения доходности, а также с позиции требуемых ресурсов, выбор наиболее подходящего варианта происходят на этапе планирования, который называется
Количественное отражение степени достижения системой поставленных перед ней целей называется критерием
Конкурентная среда, в которой предприятие устанавливает соответствие своего продукта потребительской группе или рынку, - это
Контроль на начальной стадии выполнения задания называется
Контроль отдельной функции или отдельного подразделения, отдельного участка называется
Контроль, который осуществляется непосредственно в ходе проведения работ, называется
Корректировки прогноза( по мере поступления новых данных об объекте прогнозирования или о прогнозном фоне) требует принцип
Критерием оптимального управления предприятием является
Менеджмент, в котором в качестве ограничения при воздействии на систему управления выставляются требования ненанесения недопустимого ущерба обществу в целом, называется
Менеджмент, имеющий своей целью либо обеспечить нахождение объекта управления в заданной области значений параметров, либо не допустить переход этого объекта в область неуправляемых недопустимых состояний, называется
Метод проектирования организационных структур, который заключается в выработке на основе анализа передового опыта типовых структур управления для предприятий, функционирующих в сходных условиях, называется методом
Метод проектирования организационных структур, который заключается в том, что выявляются и осмысливаются ее наиболее существенные специфические особенности, «узкие» места в работе аппарата и вырабатываются рекомендации, называется методом
Метод проектирования организационных структур, который представляет собой разработку формализованных математических, графических или машинных описаний распределения полномочий и ответственности в организации и оценку на этой основе степени рациональности организационных решений, называется методом
Метод проектирования организационных структур, который предусматривает выработку системы целей организации и ее последующее совмещение с разрабатываемой структурой, называется методом
Метод создания компании, согласно которому руководитель может полностью скопировать структуру какой-либо однотипной, образцовой, на его взгляд, компании с набором уже выполняемых функций, называется
Метод экспертных решений применяется, в основном, в ситуациях
Методы, основанные на прогнозировании поведения или развития объектов в будущем по тенденциям его поведения в прошлом, носят название
Многочисленные специалисты из среднего звена руководства принимают решения при ____________ планировании
На построение производственной структуры влияет
На принципе аналогии, т.е. возможности изучения объекта не непосредственно, а через рассмотрение другого, подобного ему и более доступного, основывается метод
На стадии роста организации важным является
Наиболее важные параметры системы, которые позволяют оценить качество решения проблемы и достижение поставленных перед системой целей, называют параметрами
Наибольшие возможности для влияния на подчиненных путем убеждения создаются у руководителя при _____________ управлении
Научный подход, авторы которого рассматривают управление как непрерывный процесс реализации всех функций менеджмента, - это подход
Научный подход, содержанием которого является разработка модели процесса управления для решения задач управления каким-либо объектом, - это подход
Недостатком бюрократической организации является
Недостатком крупносерийного производства является
Обоснование экономической целесообразности, затрат, рисков конкретного проекта, расчет ожидаемых результатов деятельности в рамках конкретного проекта, определение источников финансирования - задачи, решаемые
Общественное объединение считается общероссийским, если оно осуществляет свою деятельность в соответствии с уставными целями и имеет свои структурные подразделения на территории более _____________ субъектов РФ
Общественное объединение, образованное в РФ, признается международным, если в соответствии с его уставом в иностранных государствах осуществляет свою деятельность ________________ его структурных подразделений
Общие правила эффективного планирования предполагают, что оно
Объединение организаций разных отраслей промышленности, в котором продукция одной организации служит сырьем или полуфабрикатом для производственной деятельности другой, - это
Одним из дескриптивных методов подготовки и принятия управленческого решения является
Опасность в результате неправильного выбора способа вложения капитала, полной потери предпринимателем собственного капитала и его неспособности рассчитываться по взятым на себя обязательствам, представляют собой риски
Опасность валютных потерь, связанных с изменением курса одной иностранной валюты по отношению к другой, при проведении внешнеэкономических, кредитных и других валютных операций, представляют собой риски
Опасность неуплаты заемщиком основного долга и процентов, причитающихся кредитору, представляет собой риск
Опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной деятельности представляют собой ________ риски
Опасность потерь коммерческими банками, кредитными учреждениями, инвестиционными институтами, селинговыми компаниями в результате превышения процентных ставок, выплачиваемых ими по привлеченным средствам, над ставками по предоставленным кредитам, относится к рискам
Организационная структура, в которой каждый орган на нижестоящем уровне управления подчинен единственному органу на вышестоящем уровне, - это структура
Организационная структура, при которой орган на каждом уровне управления получает указания от не находящихся в линейной связи функциональных подразделений, которые отвечают только за отдельные функции управления, называется
Организационная структура, сформированная на временной основе в целях обеспечения выполнения конкретного задания, программы, объема работ, называется
Организационная структура, характеризующаяся тем, что линии ответственности замыкаются от подразделений на группы высших менеджеров, - это структура организации
Организация или союз организаций, созданные для защиты каких-либо интересов и привилегий участников и образующие самостоятельное юридическое лицо, - это
Организация, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления, по отношению к ним, функций контроля и управления, - это
Основной потенциал, характеризующий стабильность или ликвидность компании, - это
Основным орудием сферы стратегического планирования, заключающегося в оценке положения всех входящих в состав фирмы производств, является анализ
Основу организационной культуры составляют
Оставление риска за инвестором, т.е. на его ответственности, означает ________ риска
Отличительными признаками системы являются
Относительная скорость изменения внешней среды - это ее
Относительно обособленные и специальные виды деятельности, которые являются частью всего процесса управления, называются
Относительно полное количество информации о внешней среде и ее возможная неточность называется
Отношения между руководителем и его подчиненными называются
Отношения между сотрудниками, занимающими одинаковое положение в организации (предприятия), но работающими в разных подразделениях, называются
Отношения специалиста, выполняющего определенную специфическую для его специальности функцию в рамках всей организации, с другими членами организации, называются
Первым шагом процесса планирования производства является
Планирование в отношении реализации конкретной рыночной программы одного товара или услуги на одном сегменте рынка называется
Планирование в пределах одного этапа жизненного цикла или сферы деятельности одного из производств, контуров управления или подразделения организационно-производственной системы - называется
Планирование с периодом упреждения, не превышающим длительность одной из фаз этапа жизненного цикла и рассматривающее в качестве объекта элемент подразделения организационно-производственной системы или элемент изделия, называется
По мере роста организации в ней усиливаются процессы
Повышение объема продаж аналогичных продуктов следует относить к __________ предприятия(ю)
Подход в теории менеджмента, в центре исследований которого находятся принципы и функции управления организацией, - это школа
Помогает точнее оценить вероятность реализации выявленной тенденции изменения полезного эффекта и затрат на его получение принцип __________ организации работ по прогнозированию
Понятие специализации означает
Предприятие является сложным экономическим образованием, поскольку
Представление системы в виде отдельных фактов, характеризующих объекты, процессы и явления в системе, их свойства, а также выявленные закономерности, - этот вид типового представления называется
При выявлении проблем на пути достижения цели, в основном, используются методы
При определении целей организации, в основном, используются(ется)
При экономическом спаде или для спасения организации в случаях, когда показатели деятельности компании продолжают ухудшаться, чаще всего применяется стратегия
Принцип управления, согласно которому каждая группа, действующая в рамках одной цели, должна быть объединена единым планом и иметь одного руководителя. - это принцип
Принцип, в соответствии с которым в типовом звене процедура принятия решения должна иметь одно входное и одно выходное воздействие, - это принцип
Принцип, согласно которому в типовом звене процедура принятия должна быть только одна, - это принцип
Принцип, согласно которому каждое типовое звено должно отражать только одну единичную самостоятельную функцию, - это принцип
Принцип, согласно которому типовое звено должно быть вписано в соответствующую среду своего функционирования, в которой оно должно усиливать действие закона единства системы управления, - это принцип
Прогноз развития организации строится на основании
Проекция в будущее человеческой деятельности для достижения предустановленной цели при определенных средствах, преобразование информации о будущем в директивы для целенаправленной деятельности - называется
Процесс формирования у работника необходимых стимулов, являющихся внешним побуждением к труду, - это
Пункты плана формулируют предметно и записывают либо по порядку их исполнения, либо группируют в разделы, в соответствии с областью деятельности, функциональным назначением, исполнителем при
Работу предприятия с дополнительными группами потребителей следует относить к его
Решения, которые характеризуются тщательностью оценки менеджером всех вариантов, сверхкритичным подходом к делу и очень мало отличаются новизной и оригинальностью, - это решения
Риск наступления косвенного финансового ущерба в результате неосуществления какого-либо мероприятия называется риском
Риски неправильного выбора способа вложения капитала, вида ценных бумаг для инвестирования в сравнении с другими видами ценных бумаг при формировании инвестиционного портфеля, являются рисками
Риски, связанные с вероятностью потерь имущества гражданина (предпринимателя) по причине кражи, диверсии, халатности, перенапряжения технической и технологической систем и т.п., называются
Риски, связанные с возможностью потерь при реализации ценных бумаг или других товаров из-за изменения оценки их качества и потребительной стоимости, являются рисками
Риски, связанные с убытком по причине задержки платежей, отказа от платежа в период транспортировки товара, непоставки товара и т.п., представляют собой ______ риски
С возможностью персонала компании реализовать потребности и интересы работников и общества в организации, безопасности, управлении, стабильности и порядке - связан потенциал компании
С возможностью развития объекта по разным траекториям, закладываемым в конструкцию или технологию, связан принцип __________ организации работ по прогнозированию
Свойство мультипликативности больших систем означает
Свойство синергичности больших систем означает
Системный анализ применяется, как правило, при выполнении такой функции управления, как
Сложность как характеристика внешней среды организации - это
Совокупность ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия, а также способности его сотрудников к их использованию, с целью создания товаров, услуг и получения максимального дохода, - это
Союзы и ассоциации коммерческих организаций
Способность организации сохранять себя и выполнять функции в состояниях, близких к равновесию, если из этого состояния она будет выведена влиянием факторов внешней и внутренней среды, - это
Способность предприятия к инновациям следует относить к его
Средства сбора, хранения и передачи информации; средства обработки информации; средства выдачи отображения информации; средства копирования и размножения документов; средства для составления документов; средства для обработки документов - это
Средством влияния власти, основанной на вознаграждении, является(ются)
Степень фактического использования ресурсов экономической системы, в сравнении с планом, с показателями конкурентов или лидера в отрасли, называется
Стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия, стремлением утвердить свое влияние, - это стиль руководства
Стиль управления, который характеризуется минимизацией активного участия руководителя в управлении коллективом, склонностью к излишней нетребовательности, - это стиль руководства
Стоимостная оценка программы и распределение всех ресурсов, в первую очередь, финансовых происходят на этапе планирования, который называется
Стратегия расширения ассортимента и повышения уровня качества называется
Структура организации, линейные, функциональные, штабные полномочия изучаются в рамках подхода (к исследованию систем управления)
Субъекты деятельности, значимые для них процессы, объекты, явления, нормы, правила взаимодействия и некоторая проблема - лежат в основе подхода к исследованию систем управления
Суть метода ____________ заключается в предложении сотрудниками максимального количества идей без их оценки или выбора
Термины «вход», «выход», «обратная связь» характерны для описания систем
Технология, построенная на оценке существующего качества управления (управленческой деятельности) и поиске непринципиальных, незначительных, но реальных изменений качества, - это
Тип организационного построения, при котором деление организации на элементы и блоки происходит по видам товаров или услуг, группам покупателей или географическим регионам, - это ____________ организационная структура
Упор на эффективность инноваций и стабильность делается на этапе жизненного цикла экономической системы
Управленческое решение, директивное определение перечня и сроков действий, исходя из определенных целей, ресурсов, выделяемых для достижения этих целей, научно необоснованных нормативов расходования ресурсов, называется
Установление основных положений, которые затем развертываются в планировании или последовательности конкретных мероприятий по реализации планов, называется
Установление очередности выполнения указанных задач, выделение из них тех, которые должны получить временной приоритет в финансировании, происходят на этапе планирования, который называется
Установление системы сбалансированной власти является целью полномочий
Устойчивость множества параметров эффективности, которая достигается их несравнимостью, называется
Факторы, которые не оказывают прямого немедленного воздействия на операции организации (предприятия), но тем не менее сказываются на них, являются факторами среды
Фирмы, которые строят свой бизнес на предоставлении услуг клиенту при строительстве промышленных и других объектов, называются
Формулирование качественных и количественных характеристик желаемого результата и предельного срока его достижения происходит на этапе планирования, который называется
Характеризует не только процесс выявления, но и оценку устойчивых тенденций и взаимосвязей в развитии производства и создании теоретического аналога реальных экономических процессов( с их полной и точной имитацией) принцип
Характеристика фирмы, содержащая комплексную сравнительную оценку всей совокупности ее показателей (параметров) относительно конкурентов - это ее
Холдинг представляет собой компанию
Частные проверки, определение предмета и цели контроля, определение контролирующего органа включаются в процесс ________ контроля
Число и разнообразие факторов внешней среды, значимым образом влияющих на организацию, называется
Этап контроля, на котором определяется, насколько достигнутые результаты соответствуют ожиданиям менеджера, называется
Этап контроля, показывающий, насколько близки функции контроля и планирования, называется
Этические, правовые, производственные и другие нормы содержатся в процессе
Эффективное планирование предполагает соблюдение следующего общего правила
Эффективному проведению «мозговой атаки» может помешать присутствие
Эффективность и качество рационального управленческого решения достигаются лишь в том случае, когда
Эффективность организации, с общественной точки зрения, представляет собой
Юридическое и организационное упорядочение технологических и социальных отношений осуществляется на этапе
Явление бюрократизации организации обусловлено
В соответствии с матричным методом оценки конкурентоспособности, самыми конкурентоспособными считаются предприятия, имеющие
Внешний финансовый анализ проводится на основе
Г. Эмерсон в своей работе «12 принципов производительности» сформулировал принцип
Гармоничное сочетание организационной культуры компании с организационной культурой внешней среды определяется законом
Глубина проникновения организационной культуры в организационные отношения бывает
Использование организационно-распорядительных методов управления ограничивается
Использование социально-психологических методов управления ограничивается
На потребностях и интересах человека и общества, на приоритете личного над общественным базируется организационная культура
Об организационной культуре компании можно говорить только в случае, когда
Организационной «культуре власти» соответствует структура управления
Тип организационной культуры, ориентированной на объединение людей для достижения ими собственных целей, - это культура
Тип организационной культуры, при котором особую роль играет лидер, его личные качества и способности, - это культура
Уровень отношения количества сотрудников, сознательно придерживающихся принятой в компании организационной культуры, к общему количеству работников - это показатель
Финансовый менеджмент представляет собой
Характеристика фирмы, содержащая комплексную сравнительную оценку всей совокупности ее показателей (параметров) относительно конкурентов, - это ее

Адаптация создает противоречия между качеством управления и устойчивостью системы:
Бихевиористские учения об управлении относятся к так называемым теориям научного управления:
В обыденном представлении управление равнозначно побуждению к действию или бездействию:
В процессе адаптации могут меняться количественные характеристики системы, а также ее структура:
В ХХ веке применительно к управленческому труду состоялись последовательно две революции: революция менеджеров и революция в администрации:
В экономике управляющие воздействия распределены на непосредственные и косвенные:
Государство осуществляет управление экономической жизнью страны через систему государственно-общественных институтов:
Для управления характерны два типа отношений, включая отношения найма:
Множество образует систему в том случае, если на нем реализуется заранее данное отношение R с фиксированными свойствами P:
Основные формы организации хозяйственной деятельности - спонтанный порядок и иерархия:
Особое значение в управлении хозяйствующими ячейками придается законам государства, выступающим как способ прямого и косвенного воздействия:
Поведение фирмы зависит от типа рынка, на котором она действует:
При иерархическом подходе фирмы выживают тогда, когда трансакционные издержки внутри фирмы ниже аналогичных издержек при делегировании этих расходов на рынок:
Сложившиеся теории управления следует воспринимать как отражение и свидетельства опыта, после своего освоения подлежащие изменению:
Управление - функция системы, ориентированная либо на сохранение ее основного качества в условиях изменения среды, либо на выполнение некоторой программы, ведущей к устойчивости системы, достижению определенной цели:
Управляющая система является объектом управления:
Формула MC = MR - критерий оптимальности фирмы:
Целью функционирования экономической системы служит извлечение дохода в денежной форме, в том числе извлечение прибыли:
Экономическая система - множество, для элементов которого определены некоторые отношения:
Юридические лица определяются через термин "организация" с набором определенных характеристик:

В начале 1900-х гг. немецкий социолог М. Вебер сформулировал требования к рациональной бюрократии:
В середине 50-х годов 20 в. произошел "взрыв" в виде новых методов и техники научного познания:
Вклад классической школы - в применении приемов управления межличностными отношениями:
Вклад школы научного управления - использование научного анализа для определения лучших способов выполнения задачи:
Вклад школы научного управления - углубление понимания служебных управленческих проблем за счет разработки и применения математических моделей:
Вклад школы человеческих отношений - развитие принципов управления, описание функций управления, системный подход к управлению:
Действующие в конфликте теории называются коалициями действия:
Для Ф. Тейлора управление фактически было синонимом надзора в цеху, а планирование - синонимом контроля за производством:
Заинтересованные стороны в конфликте называются коалициями интересов:
Исследование операций содержит целевую установку на разработку методов анализа целенаправленных действий на объективную оценку решений:
Основной целью теории поведенческой науки стало повышение эффективной организации за счет повышения эффективности ее человеческих ресурсов:
Основоположников административной школы интересовало создание универсальных принципов управления:
Подходы к управлению должны обеспечить возможность управляющим управлять, специалистам выполнять свои функции и администраторам действительно администрировать:
Процесс управления является общей суммой всех действий:
Системный подход развивает ситуационный подход:
Совокупность найденных математических методов была обозначена как "исследование операций":
Согласно А. Маслоу потребности низших уровней удовлетворяют позднее, вслед за потребностями высоких уровней:
Теория научного управления - система организации производства, при которой для обеспечения непрерывной прибыли повышается интенсивность труда рабочих:
Ф.и Л. Гилберты смогли выявить и описать 10 основных движений кисти руки - терблиги:
Школа человеческих отношений - ответ на недостатки классического подхода:
Эффективен тот метод управления, который более всего соответствует данной ситуации:

В математической модели используются алгебраические символы описания свойств, характеристик предмета:
В управлении экономическими системами особое значение имеет прогноз среды - системы, взаимодействующей с системой управления:
Интуитивное решение - выбор, происходящий из накопленного опыта или вытекающий из приобретенных знаний:
Метод - способ или образ действия:
Механизм - внутреннее устройство, система чего-либо:
Многоуровневый факторный анализ требует детализации факторов на их элементы:
Обратная связь позволяет руководителю изменить решение, пока не нанесено его выполнением значительного ущерба:
Платежная матрица - один из методов статической теории, имеющий своим назначением выявление лучшей стратегии действий:
Применительно к управлению прогноз относится к числу обязательных действий при функции планирования:
Принятие решения - психологический процесс, результатом которого становится выбор направления действий (или бездействия):
Принятие решения как такового обладает своим технологическим режимом, т.е. процедурой, ведущей к правильному решению:
Проблема - сложный вопрос, задача, требующая решения, исследования:
Решение органично связано с ответственностью руководителя:
Решение, основанное на суждении, отвечает здравому смыслу:
Решения включают в себя компромисс:
С позицией статистики вероятность правильного интуитивного выбора невелика:
Статистический факторный анализ исследует причинно-следственные связи в динамике:
Управленческое решение - выбор альтернативы:

Альтернатива для бюрократических структур - адаптивные структуры:
Делегирование линейных полномочий создает иерархию в управлении:
Делегирование полномочий тождественно эффективному управлению, включая эффективную координацию:
Если задача делегирована сотруднику, то выполняет ее руководитель:
Классическая схема организационной структуры - бюрократическая структура:
Личный аппарат - разновидность обслуживающего аппарата для использования того, что непосредственно требует руководитель:
Модель принятия решения Вруля - Йеттона выделяет пять стилей руководства в зависимости от степени участия подчиненных в принятии решений:
Организационная структура эффективна только при умелой координации и интеграции подразделений:
Организация, в которой полномочия, необходимые для принятия основных решений, размещенными на более низких уровнях, называется децентрализованной:
Ответственность может быть делегирована и проявляется лишь с принятием сотрудником полномочий:
Отношения между уровнями полномочий обслуживаются делегированием:
Параллельные полномочия - право штата отклонить решения линейного руководства:
Поведенческий подход предполагает, что эффективность лидера определяется личными качествами:
Полномочия делегируются должности:
Полномочия классифицируются на линейные и аппаратные:
Полномочия передаются от низших к высшим уровням управления:
Составив проект организации, исполнив его, руководство должно контролировать эффективность созданной структуры и проводить трансформации ее по мере изменения внешней среды и внутреннему обстоятельству:
Функциональная департализация - процесс деления на отдельные элементы, каждый из которых имеет определенную конкретную задачу и обязанности:
Цепь команд - характеристика формальных организаций, кроме самых мелких:
Штабной аппарат принято связывать с определенными типами деятельности: консультативный, обслуживающий, личный варианты:

Задача контроля качества решается независимо от производства финансовой и сбытовой служб:
Знание рыночной ценности предприятия и ее динамики - исходный пункт при понимании степени конкурентоспособности предприятия:
Инвентаризация трудовых навыков или специальностей - регистрация (учет) профессиональных навыков служащих с указанием качеств работников, обладающих ими::
Исполнение задач по маркетингу требует выделения ряда обстоятельств, подлежащих анализу и оценке:
Краеугольным камнем управления трудовыми ресурсами является анализ содержания работы (в организации):
Небольшая промышленная фирма, управляемая владельцем, по-прежнему в чести:
Постоянный контроль за прибылью от различных товаров и услуг является рычагом управления при анализе функции маркетинга:
Производство без доменной организации превращается в хаос:
Работа с кадрами - основная функция в организации:
Растущая фирма начинается с того, что владелец нанимает двух новых работников - одного для организации сбыта, другого - для финансовой работы:
Рост фирмы заставляет организовывать промышленные предприятия в виде системы координируемых структурных подразделений:
Согласно модели Р. Хекмана и Г. Олдхэма, существуют два психологических состояния, определяющих удовлетворенность человека своим трудом и мотивацию:
Управление и руководство кадрами стало профессией:
Управление кадрами и руководство ими состоит в деятельности предпринимателей в отношении работающих как индивидуальных лиц:
Функционирование финансового отдела - особенный вид административной деятельности:
Цель коммерческой деятельности - производство:

В достижении эффективности и результативности управления центральное место принадлежит контролю, как функции управления:
Конкуренты определяют какого рода результаты деятельности можно продать и какую цену возможно получить:
Критика является эффективным способом информирования работника о недостатках в работе:
Организация успешна, если она достигла намеченных целей, своей цели:
Показатели (оценки) в управлении отвечают на два вопроса - что нужно сделать для достижения запланированных целей и что осталось невыполненным:
Предприниматель должен иметь способность эффективно выполнять управленческие функции планирования, организации, мотивации и контроля:
Результативность и эффективность вытекают из управленческих решений, а реализованные решения влияют на ситуационные переменные:
Ситуационные переменные - следствие управленческих решений, определяющих их результативность и эффективность:
Стандарты - конкретные цели, движение к которым поддается измерению:
Управляющий должен быть зрелым человеком с собственным реалистичным мировоззрением:
Успешным решением считается такое, которое превращается в действия - результативные и эффективные:
Утверждение "Выполнять работу лучше и в более сжатые сроки - значит работать более напряженно" правильно:
Утверждение "Избегайте ловушек специализации и знаний только по специальности, это может загнать в тупик" правильно:
Эффективность (по П. Друкеру) - создание нужных, правильных вещей, а результативность - следствие того, что правильно создаются вещи:
Эффективность можно выразить количественно:
Эффективный менеджер намеренно, в поисках новых возможностей, рискует, добиваясь усовершенствований и изменений: