В возможности получения как положительного, так и отрицательного результата, выражаются риски
Вариант административных полномочий, при котором линейные руководители получают консультации, однако не обязаны их принимать к безусловному исполнению, называется полномочиями
Вид власти, при котором влияние на подчиненных осуществляется благодаря тому, что они принимают на веру профессионализм менеджера, его опыт и знания - это власть
Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является
Внутреннюю координацию, распределение ресурсов между несколькими направлениями, а также координацию стратегической, перспективной, текущей и оперативной деятельности организационно-производственной системы предполагает ___________ планирование
Внутренняя координация, распределение ресурсов между несколькими направлениями, а также координация стратегической, перспективной, текущей и оперативной деятельности - это ____________ планирование
Воздействие на сознание и поведение людей, имеющее своей целью формирование или изменение взглядов, установок, ценностных ориентаций, позиций личности или группы, - это
Высокий профессионализм и личные качества харизматичного менеджера, обеспечивающие ему возможность влиять на подчиненных, - это власть
Высшие менеджеры обладают наибольшим числом полномочий при ____________ структуре управления предприятием
Граф-дерево, выражающее отношение между вершинами, являющимися подцелями в процессе достижения цели высшего уровня, называется
Децентрализация процесса принятия управленческих решений, которая заключается в установлении целей во всех частях организации с привлечением широкого круга сотрудников, называется
Директивы, направленные на увеличение общей эффективности на основе соблюдения простейших принципов организации, являются ____________ планами
Для установления последовательности и координации отдельных мероприятий по разработке и испытанию конкретных образцов высокотехнологичных товаров разрабатывается
Исследование, которое позволяет оценить, правильно ли установлены логические взаимосвязи и взаимообусловленность выполнения работ, а также оценить реальность времени выполнения соответствующих работ и плана в целом, называется
К иерархическому типу структур управления относятся
К органическому типу структур управления относятся
Качественная оценка альтернатив, сравнение их с точки зрения доходности, а также с позиции требуемых ресурсов, выбор наиболее подходящего варианта происходят на этапе планирования, который называется
Комплекс действий, способствующих повышению деловой активности, разработке политики предприятия, созданию корпоративной культуры и мотивации персонала, - это ____________ стратегии
Конкурентная среда, в которой предприятие устанавливает соответствие своего продукта потребительской группе или рынку, - это
Контроль всей управляемой системы называется
Контроль на начальной стадии выполнения задания называется
Контроль отдельной функции или отдельного подразделения, отдельного участка называется
Контроль, который осуществляется непосредственно в ходе проведения работ, называется
Метод проектирования организационных структур, который заключается в выработке на основе анализа передового опыта типовых структур управления для предприятий, функционирующих в сходных условиях, называется методом
Метод проектирования организационных структур, который заключается в том, что выявляются и осмысливаются ее наиболее существенные специфические особенности, «узкие» места в работе аппарата и вырабатываются рекомендации, называется методом
Метод проектирования организационных структур, который представляет собой разработку формализованных математических, графических или машинных описаний распределения полномочий и ответственности в организации и оценку на этой основе степени рациональности организационных решений, называется методом
Метод проектирования организационных структур, который предусматривает выработку системы целей организации и ее последующее совмещение с разрабатываемой структурой, называется методом
Минимальное количество альтернатив характерно для планирования
Минимальный период эффективного долгосрочного планирования составляет____________ лет
Многочисленные специалисты из среднего звена руководства принимают решения при ____________ планировании
На делегировании различных функций аппарату управления базируются полномочия
Наибольшие возможности для влияния на подчиненных путем убеждения создаются у руководителя при _____________ управлении
Обоснование экономической целесообразности, затрат, рисков конкретного проекта, расчет ожидаемых результатов деятельности в рамках конкретного проекта, определение источников финансирования - задачи, решаемые
Однородные проблемы рассматриваются в ____________ планировании
Опасность в результате неправильного выбора способа вложения капитала, полной потери предпринимателем собственного капитала и его неспособности рассчитываться по взятым на себя обязательствам, представляют собой риски
Опасность валютных потерь, связанных с изменением курса одной иностранной валюты по отношению к другой, при проведении внешнеэкономических, кредитных и других валютных операций, представляют собой риски
Опасность неуплаты заемщиком основного долга и процентов, причитающихся кредитору, представляет собой риск
Опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной деятельности представляют собой ________ риски
Опасность потерь коммерческими банками, кредитными учреждениями, инвестиционными институтами, селинговыми компаниями в результате превышения процентных ставок, выплачиваемых ими по привлеченным средствам, над ставками по предоставленным кредитам, относится к рискам
Организационная структура, в которой каждый орган на нижестоящем уровне управления подчинен единственному органу на вышестоящем уровне, - это структура
Организационная структура, при которой орган на каждом уровне управления получает указания от не находящихся в линейной связи функциональных подразделений, которые отвечают только за отдельные функции управления, называется
Организационная структура, сформированная на временной основе в целях обеспечения выполнения конкретного задания, программы, объема работ, называется
Организационная структура, характеризующаяся тем, что линии ответственности замыкаются от подразделений на группы высших менеджеров, - это структура организации
Основным орудием сферы стратегического планирования, заключающегося в оценке положения всех входящих в состав фирмы производств, является анализ
Отношения между руководителем и его подчиненными называются
Отношения между сотрудниками одного подразделения, подчиненными одному начальнику, называются
Отношения между сотрудниками, занимающими одинаковое положение в организации (предприятия), но работающими в разных подразделениях, называются
Отношения специалиста, выполняющего определенную специфическую для его специальности функцию в рамках всей организации, с другими членами организации, называются
Первым шагом процесса планирования производства является
Первым этапом стратегического планирования является _____ анализ
Планирование в отношении реализации конкретной рыночной программы одного товара или услуги на одном сегменте рынка называется __________ планированием
Планирование в пределах одного этапа жизненного цикла или сферы деятельности одного из производств, контуров управления или подразделения организационно-производственной системы - называется
Планирование на период упреждения, близкий длительности одного из циклов товара (изделия), называется
Планирование с периодом упреждения, не превышающим длительность одной из фаз этапа жизненного цикла, и рассматривающее в качестве объекта элемент подразделения организационно-производственной системы или элемент изделия, называется
При экономическом спаде или для спасения организации в случаях, когда показатели деятельности компании продолжают ухудшаться, чаще всего применяется стратегия
Прогноз развития организации строится на основании
Проекция в будущее человеческой деятельности для достижения предустановленной цели при определенных средствах, преобразование информации о будущем в директивы для целенаправленной деятельности - называется
Процесс формирования у работника необходимых стимулов, являющихся внешним побуждением к труду, - это
Пункты плана формулируют предметно и записывают либо по порядку их исполнения, либо группируют в разделы, в соответствии с областью деятельности, функциональным назначением, исполнителем при
Риск наступления косвенного финансового ущерба в результате неосуществления какого-либо мероприятия называется риском
Риски неправильного выбора способа вложения капитала, вида ценных бумаг для инвестирования в сравнении с другими видами ценных бумаг при формировании инвестиционного портфеля, являются рисками
Риски, связанные с вероятностью потерь имущества гражданина (предпринимателя) по причине кражи, диверсии, халатности, перенапряжения технической и технологической систем и т.п., называются
Риски, связанные с возможностью потерь при реализации ценных бумаг или других товаров из-за изменения оценки их качества и потребительной стоимости, являются рисками
Риски, связанные с убытком по причине задержки платежей, отказа от платежа в период транспортировки товара, непоставки товара и т.п., представляют собой ______ риски
Систематический анализ определенного количества факторов с целью предвидения имеющихся возможностей, оценка риска происходят на этапе планирования, который называется
Средством влияния власти, основанной на вознаграждении, является(ются)
Стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия, стремлением утвердить свое влияние - это стиль руководства
Стиль управления, который характеризуется минимизацией активного участия руководителя в управлении коллективом, склонностью к излишней нетребовательности - это стиль руководства
Стоимостная оценка программы и распределение всех ресурсов, в первую очередь, финансовых происходят на этапе планирования, который называется
Суть метода ____________ заключается в предложении сотрудниками максимального количества идей без их оценки или выбора
Тип организационного построения, при котором деление организации на элементы и блоки происходит по видам товаров или услуг, группам покупателей или географическим регионам - это ____________ организационная структура
Управленческое решение, директивное определение перечня и сроков действий, исходя из определенных целей, ресурсов, выделяемых для достижения этих целей, научно необоснованных нормативов расходования ресурсов, называется
Установление основных положений, которые затем развертываются в планировании или последовательности конкретных мероприятий по реализации планов, называется
Установление очередности выполнения указанных задач, выделение из них тех, которые должны получить временной приоритет в финансировании, происходят на этапе планирования, который называется
Установление системы сбалансированной власти является целью полномочий
Финансовый план (роспись доходов и расходов на определенный срок), который служит руководством и средством контроля над будущими операциями, - это
Формулирование качественных и количественных характеристик желаемого результата и предельного срока его достижения происходит на этапе планирования, который называется
Частные проверки, определение предмета и цели контроля, определение контролирующего органа включаются в процесс ___________ контроля
Этап контроля, на котором определяется, насколько достигнутые результаты соответствуют ожиданиям менеджера, называется
Этап контроля, показывающий, насколько близки функции контроля и планирования, называется
Этические, правовые, производственные и другие нормы содержатся в процессе _______________ контроля
Эффективному проведению «мозговой атаки» может помешать присутствие