Внешняя мотивация выступает только в форме экономической мотивации - побуждением через экономические стимулы:
Децентрализация управления эффективно стимулирует инициативу, полнее раскрывает потенциальные возможности личностей:
К экономическим способам стимулирования относятся организационные и морально-психологические методы:
Мотивационная структура - соотношение различных мотивов, влияющих на поведение людей:
Мотивировать людей можно, используя внутреннее побуждение; внешнее побуждение; внешнее принуждение:
Оплата труда руководителей, специалистов и служащих производится в форме повременно-премиальной системы:
Оптимизация управления зависит от умелого сочетания централизации и децентрализации управления:
По содержанию методы бывают организационными, административными, правовыми, экономическими и социально-психологическими:
Под темпераментом понимают динамические особенности психики человека: темп, ритм, интенсивность протекания психических процессов, но не их содержание:
Положительный эффект делегирования полномочий имеет место тогда, когда исполнителю необходимо принимать непопулярные в коллективе решения:
Потребности, а не мотивы отличают людей друг от друга:
Потребности, а не мотивы отличают людей друг от друга:
При повременной форме организации заработной платы мотивирующими моментами являются величина заработка и наличие премий:
Руководитель должен брать всю организационно-распорядительную власть в свои руки и делегировать значительную часть своих полномочий опытным заместителям:
Способности подразделяются на общие и специальные:
Увеличение масштабов деятельности, появление крупных производственных комплексов не оказывает ощутимого воздействия на общество и окружающую среду:
Человеческий капитал - совокупность характеристик человека, которые определяют производительность и могут стать источником дохода для работника, его семьи, предприятия и общества в целом: