Акции ______ акционерных обществ свободно продаются всем желающим
Акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или заранее определенного круга лиц, признается
Акционерное общество, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров, признается
Акционерные общества являются объектами ___ собственности
В соответствии с рыночными законами хозяйствования основным методом государственного регулирования предпринимательской деятельности является
Владельцами собственности кооператива являются
Высшим органом управления акционерным обществом является
Государственные юридические лица чаще всего функционируют в форме ______
Для осуществления отдельных видов деятельности предприниматели обязаны получить специальное разрешение, а именно
Для оценки конкурентоспособности предприятия наиболее подходит коэффициент
Добровольное объединения граждан для совместной производственной деятельности и объединении их паевых взносов - это
Конкуренция, при которой деятельность отдельных предпринимателей не ограничена государственным регулированием и существованием монополий, - это конкуренция
Кооператив основан на _______ объединении
Кооператив является хозяйственным предприятием, ведущим _______ деятельность
Кооперативом управляют __________ на строго демократических началах
Кооперативы являются объектами _____ собственности
На высшей стадии развития капитализма формируется технологический способ производства, основанный на ________ труде
Неценовая конкуренция - борьба между товаропроизводителями за потребителя путем
Организация, владеющая одним или несколькими предприятиями и управляющая деятельностью такого предприятия, - это
Основным методом борьбы при внутриотраслевой конкуренции является
Основным средством повышения конкурентоспособности предприятия является
Ответственность по обязательствам казенного предприятия несет(ут)
План, в котором сопрягаются все направления деятельности предприятия на очередной финансовый год, - это _______ план
План, разрабатываемый на несколько лет и нацеленный на решение отдельных самостоятельных проблем предприятия, - это _______ план
Планы, посвященные решению конкретных вопросов деятельности предприятия за небольшой период времени, - это ______ планы
Подробный документ, описывающий цели и задачи, которые необходимо решить предприятию, их способы достижения и технико-экономические показатели предприятия - это
Полных товарищей товарищества на вере называют
Предприятия с разделенным на доли уставным капиталом являются хозяйственными товариществами и
Процесс выработки и принятия решений, позволяющих обеспечить эффективное функционирование и развитие предприятия в будущем, называется
Различают акции обыкновенные и
Различают открытые и _____ акционерные общества
Регулирование налоговой системы относится к ________ методам государственного регулирования предпринимательской деятельности
Срок лицензии предпринимательской деятельности не может быть менее чем
Унитарные предприятия образуются в двух формах: основанные на праве хозяйственного ведения и
Управление деятельностью товарищества на вере осуществляется только
Уставный капитал закрытого акционерного общества не может быть меньше _____ кратной суммы минимального размера оплаты труда
Уставный капитал открытого акционерного общества не может быть меньше _____ кратной суммы минимального размера оплаты труда
Участники хозяйственного общества, которые не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, относятся к
Участников-вкладчиков товарищества на вере называют
Хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на определенное число одинаковых долей и каждая из них воплощена в ценную бумагу, признается _________ обществом
Хозяйственное товарищество с неограниченной солидарной ответственностью его участников по обязательствам товарищества называется _______ товариществом
Хозяйственное товарищество, которое состоит из двух категорий участников: полных товарищей и участников-вкладчиков, относится к _______ товариществам
Хозяйственные товарищества могут создаваться в форме полного и ________ товарищества
Ценовая конкуренция - борьба между товаропроизводителями за потребителя путем
Число акционеров закрытого общества не должно превышать ____ участников
Число акционеров открытого общества
Экономика, предполагающая соединение частной и государственной собственности, рыночных рычагов саморегулирования с государственным регулированием, относится к типу
Эффективная роль государства в рыночной экономике заключается в разработке
Отношением суммы первоначальных инвестиций к ежегодным денежным доходам от реализации предпринимательской идеи определяется
Отношением суммы дисконтированного дохода к сумме дисконтированного расхода определяется
Прекращение деятельности предприятия происходит путем его ликвидации или
Рынок, на котором ни один из независимых товаропроизводителей не может влиять на уровень цен, относится к
В соответствии с законодательными актами _______ предпринимательская деятельность должна осуществляться профессиональными участниками
Единая энергетическая система является объектом ___ собственности
Изготовление товаров, необходимых обществу, в соответствии с требованиями основного экономического закона, относится к ________ функции предпринимательства
Рациональное объединение форм единичного разделения труда и основных элементов производственной системы относится к ________ функции предпринимательства
Уровень производства и продаж, при котором финансовые поступления покрывают расходы на производство, показывает точка
Ценные бумаги выступают предметом купли-продажи в сфере _______ предпринимательства
Возникновение новой организации путем передачи ей всех прав и обязанностей двух или нескольких организаций с одновременным прекращением деятельности последних - это _____ организаций
Договорное объединение, созданное на основе слияния производственных, научных и коммерческих интересов, с делегированием отдельных полномочий централизованного регулирования деятельности каждому из участников, - это
Доходность инвестирования предприятия связана со сроком окупаемости и
За время существования человеческой цивилизации отмечались ________ технологических способа производства
Конкретное знание о целесообразности и возможности заниматься определенным видом предпринимательской деятельности и четкое осознание ее цели, путей достижения - это предпринимательская
Наиболее эффективное использование трудовых, материальных, финансовых и информационных ресурсов относится к ________ функции предпринимательства
Предприятие, основанное на собственности кооператива, относится к
Прекращение одной или нескольких организаций с передачей всех их прав и обязанностей другой организации - это _____ организаций
Содействие процессу продуцирования идей, осуществление опытно-конструкторских разработок относятся к ________ функции предпринимательства
Внедрение новых форм заработной платы и их оптимальная интеграция с традиционными относится к _________ функции предпринимательства
Предприятие, основанное на частной собственности физического лица и исключительно на его труде, относится к
Прекращение деятельности организации с передачей всех ее прав и обязанностей вновь создаваемым организациям - это _____ организаций
Реализация предпринимательской идеи считается эффективной, если коэффициент эффективности инвестирования больше
Самореализация предпринимателя через достижение собственной цели, получение удовлетворения от своей работы относится к ________ функции предпринимательства
Не имеют права заниматься предпринимательской деятельностью
Правоспособность, правовой статус предприятия устанавливает его
В процессе продолжительного исторического развития человечества сформировались _______ основных типа экономической собственности
Индивидуальные предприятия являются объектами ___ собственности
Процесс прекращения деятельности организации в соответствии с решением суда при невыполнении денежных обязательств перед кредиторами - это
Предприятие, основанное на собственности отдельного гражданина, с правом найма рабочей силы, относится к
Особую роль в развитии российского предпринимательства в XIX столетии сыграли реформы

Вопрос стратегии маркетинга является основной функцией среднего звена управления:
Вопросы, касающиеся хозяйственной деятельности фирмы, являются в основном функцией высшего руководства организации:
Главными в финансовой оценке являются пути сбора финансовой информации:
Изменение в корпоративной культуре всегда выделяется как прямая задача консультативного задания:
Компания сможет восстановить свои новаторские возможности, если уменьшить централизацию решений:
Метод калькуляции себестоимости с полным распределением затрат между изделиями может давать ошибочные представления о рентабельности различных изделий среди ассортимента продукции фирмы:
Необходимо включать технологию в корпоративную стратегию компании:
Организационная структура связана с фактором новой технологии:
Основной задачей при управлении структурой капитала является определение платежеспособности компании:
Отчет о состоянии дел в рассматриваемой организации может включать оценку старшего управленческого персонала:
Проблема деловой стратегии может иметь мотивационные аспекты:
Проблемы консультирования по решениям финансового характера, в основном, - это использование финансовой информации:
Содержание стратегии важнее процесса ее выработки:
Стратегическое видение может достигать полной рациональности:
Теория управления обеспечивает консультанта по общим вопросам управления научно обоснованным и общепринятым концептуальным подходом к выработке и оценке программ совершенствования:
Умная рекламная кампания - это конкурентное преимущество:
Чрезвычайно высокие темпы роста кампании могут отрицательно воздействовать на ее ликвидность:

В новых ситуациях лучше пользоваться старыми, проверенными подходами для решения сложных проблем:
Главное в планировании действий - систематизированное и тщательное обнаружение фактов и аналитическая работа:
Консультант может использовать творческое мышление для решения практических экономических и управленческих проблем:
Консультанту всегда следует участвовать в фазе внедрения:
Метод мозговой атаки принципиально отличается от метода синектики:
Морфологический анализ схож с таким методом творческого мышления, как синектика:
На этапе предварительного диагноза проблемы предусматривается, когда и при каких обстоятельствах задание будет завершено:
Необходимо принимать во внимание при направлении поиска решений техническую характеристику проблемы:
Оценка должна проводиться, когда задание уже завершено:
Подходы и методология при планировании действий и диагнозе практически одинаковы:
При осуществлении перестройки в фазе внедрения могут возникнуть новые задачи и взаимоотношения:
При составлении завершающего отчета консультант не знает, будет ли он оказывать последующие услуги:
Раннее завершение задания происходит, если работа консультанта над проектом не может быть завершена:
Сам клиент определяет, когда консультант покинет его организацию:
Соглашательство является ограничивающим фактором творческого мышления:
Технические факторы влияют на сроки осуществления изменений:
Уважение к власти является барьером процесса творческого мышления:

Абсолютная и относительная величины относятся к основным аспектам или характеристикам проблемы:
Анализ фактов помогает определить направление всего процесса изменений:
Временной график выполнения задания в первую очередь определяется финансовыми возможностями клиента:
Диагноз проблемы включает работу по ее решению:
Диагностирование позволяет выявить и изучить возможные решения проблемы:
Консультанты используются для того, чтобы руководить организацией:
Написание отчетов является одним из основных методов консультирования:
Нужно включать в предложения клиенту раздел по квалификации консультанта:
Опытный консультант применяет косвенные методы сбора информации:
Постановка диагноза предполагает сбор и анализ информации по деятельности и эффективности работы клиента с людьми, не работающими в организации-клиенте:
Предварительный диагноз проблемы предлагает меры для ее решения:
При выборе периода, близкого к началу выполнения задания, присутствие консультанта может влиять на результат:
При планировании сбора данных для всех аспектов проблемы и взаимосвязей требуется детальная информация:
Степень детализации, требуемая для фактов, выше, чем для данных, используемых при предварительной диагностике:
Стратегия выполнения консультационного задания определяет способ применения различных методов вмешательства:
Существуют случаи, когда оценка полностью может заменить установленные данные:
Управленческое консультирование - процесс:
Управленческое консультирование можно рассматривать только как метод, обеспечивающий практические советы и помощь:

В России работа консультанта считается успешной, если в результате его работы эффективность организации увеличилась на ____ %
В России управленческое консультирование применяется в областях функционирования предприятия, в которых
В России, в основном, к консультантам компании обращаются тогда, когда
В управленческом консультировании анализ документов относится к методам
В управленческом консультировании анкетирование относится к методам
В управленческом консультировании дерево целей с использованием экспертных оценок относится к методам
В управленческом консультировании классификация данных относится к методам
В управленческом консультировании методы участия и доверия относится к методам
В управленческом консультировании проведение проблемных совещаний относится к методам
В управленческом консультировании социопсихометрические наблюдения групповой работы относятся к методам
В управленческом консультировании экспресс-анализ групповой работы относится к методам
Внешние консультанты - это консультационные фирмы
Внутренние консультанты - это специалисты
Во время процессного консультирования используются специальные методы взаимодействия с клиентом - организационная диагностика и организационные
Выделяют два основных подхода к управленческому консультированию - профессиональный и
До начала внедрения управленческого решения в организации консультант должен разработать
Классическим методом обучающего консультирования является
Консультант не только собирает идеи, анализирует решения, но и подготавливает почву для их возникновения, предоставляя клиенту теоретическую информацию, при консультировании
Консультант по ____ предлагает клиенту, что необходимо изменять
Консультант по ________ предлагает в основном, как изменять процессы в организации
Консультант самостоятельно осуществляет диагностику, разработку решений и рекомендаций по их внедрению при _______ консультировании
Консультационное задание, охватывающее вопросы маркетинга, разбивается на две задачи: первая - на уровне выработки стратегии, вторая - на уровне
Консультационные услуги чаще всего осуществляются в форме консультационных
Консультационные услуги являются частью____ услуг
Консультирование по выбору технологии производственного процесса относится к консультированию по
Консультирование по использованию оборудования и материалов, конструированию и совершенствованию продукции относится к консультированию по
Консультирование по налаживанию трудовой дисциплины относится к консультированию по _______ управлению
Консультирование по определению соответствия важности функций, выполняемых тем или иным отделом для организации в целом, и его роли в принятии решений относится к консультированию по ____ управлению
Консультирование по организации работы офиса, управлению офисом относится к консультированию по _______ управлению
Консультирование по оценке и контролю качества продукции относится к консультированию по
Консультирование по оценке эффективности менеджмента относится к консультирование по ____ управлению
Консультирование по разработке стратегии развития относится к консультированию по ___ управлению
Консультирование по распределению функций между отделами и подразделениями относится к консультированию по _______ управлению
Консультирование по совершенствованию организационных структур относится к консультированию по _______ управлению
Консультирование по управлению качеством относится к консультированию по _______ управлению
Консультирование по управлению нововведениями относится к консультированию по _______ управлению
Консультирование применяется для специальных разовых мероприятий, требующих высокой квалификации и специального опыта, включая
Мероприятия, связанные с воздействием на организацию, которые призваны внести в ее деятельность позитивные изменения и закрепить их, - это организационные
Метод, позволяющий консультанту получить большое число идей от группы людей за короткий промежуток времени, относится к
Метод, предполагающий, что без активного участия со стороны клиента невозможно добиться успешных результатов в процессе изменения организации, относится к ____ консультированию
Метод, при котором консультант все переменные заносит в матрицу и пытается комбинировать их по-новому, относится к
Метод, при котором консультант составляет перечень основных характеристик предмета и рассматривает возможность усовершенствования каждой из них, относится к
Методом изменения и развития организаций является консультирование
На Западе работа консультанта считается успешной, если в результате его работы эффективность организации увеличилась на ____ %
Назначение консультирования состоит в
Наиболее важной характеристикой проблем, охватываемых консультированием по общим вопросам управления, служит то, что они многофункциональные и
Наиболее эффективным способом применения обучающего консультирования в России является
Объектом консультирования является
Основными ролями консультанта являются роли консультанта по ресурсам и по
Падение, стабилизация, или недостаточный рост сбыта служит основанием для ревизии ____ на предприятии
Подход к управленческому консультированию как к особой консультативной службе, работающей по контракту и оказывающей услуги при помощи специально обученных лиц, относится к __________ консультированию
Подход к управленческому консультированию, при котором консультант сам не отвечает за выполнение задачи, но помогает тем, кто ответственен за это, относится к
Помощь в принятии решений в области сбыта, ценообразования, относится к консультированию по
Помощь в решении задач налогообложения и бухгалтерского учета относится к консультированию по ____ управлению
Помощь в решении задач оценки капитальных вложений относится к консультированию по ____ управлению
Помощь в решении задач размещения акций и паев на рынке относится к консультированию по ___ управлению
Помощь в улучшении психологического климата в организации относится к консультированию по ___ управлению
Помощь в установлении системы вознаграждений и поощрений относится к консультированию по ____ управлению
Помощь консультанта по исправлению ухудшающейся ситуации на предприятии клиента относится к решению ____ проблемы
Помощь консультанта по улучшению существующей ситуации на предприятии клиента относится к решению ____ проблемы
Понятие “управленческое консультирование” в период своего зарождения носило название «___________»
Последовательная серия действий, которые предпринимает консультант для разрешения проблем клиентской организации, представляет собой ________ консультирования
Предметом управленческого консультирования являются методы
Предоставление независимых советов и помощи по вопросам управления, включая определение и оценку проблем, рекомендацию соответствующих мер и помощь в их реализации, - это
Продуктом консультационной деятельности является
Разработка рекомендаций по внедрению систем автоматизированного проектирования относится к консультированию по
Разработка рекомендаций по применению компьютеров в бухгалтерском учете, компьютерному аудиту относится к консультированию по
Совокупность методов, посредством которых консультант собирает информацию о состоянии организации клиента, - это организационная
Специализированные консультационные услуги по независимой проверке бухгалтерской отчетности клиента в целях установления соответствия результатов финансово-хозяйственных операций российскому законодательству - это
Специализированные консультационные услуги по передаче знаний и информации о принятии решений - это
Специализированные консультационные услуги по подбору и оценке управленческих кадров - это
Специализированные консультационные услуги по подготовке и обеспечению процесса строительства и эксплуатации объектов - это
Субъектом консультирования является
Управленческое консультирование по стратегическому анализу и стратегическому планированию относится к консультированию по
Управленческое консультирование порождает три рода преимуществ для организации - новые способности, новые системы и формы поведения и новая(ые)
Условием оказания консультационной помощи является
Фаза процесса консультирования, которая включает выработку решения проблемы клиента, представления предложений клиенту, относится к
Фаза процесса консультирования, цель которой - изучить проблему клиента, - это
Эффективность консультационных услуг определяется:
“Золотые годы” управленческого консультирования, когда было основано большинство консультантских организаций, существующих в настоящее время, - это ________ гг.

Аффективный конфликт приводит к конструктивной исполнительности группы:
В дилемме арестованного индивидуальная рациональность предписывает "не сознаваться", в то время как коллективная рациональность рекомендует "сознаваться":
В рамках первого анализа конфликта необходимо прояснить форму конфликта:
В современной конфликтологии разрешение конфликтов рассматривается через понятие "урегулирование":
Для разрешения псевдоконфликтов достаточен лишь обмен информацией и выяснение сущности недоразумения:
Интервенции, касающиеся настоящего, включают прогнозирование возможного развития конфликта:
Интервенция - вмешательство в конфликтный процесс с целью его урегулирования:
Каждая конфликтная ситуация запускает эмоциональные представления и импульсы к действию:
Конкурентное поведение характеризуется стремлением обойти оппонента, даже по самым незначительным вопросам:
Модель разрешения конфликта должна учитывать эгоистичные мотивы участников:
На более высоких иерархических должностях руководителю гораздо реже приходится сталкиваться с конфликтами:
На фазе восприятия конфликта можно установить, что в организации конфликтуют квазигруппы:
Неприятие власти может включать формы активного и пассивного сопротивления:
Ограниченные блага у всех людей вызывают конкурентное поведение:
Открытая коммуникация является предпосылкой для построения доверия:
Покер-стратегия основывается на убеждениях, что в каждом конфликте необходимо достигнуть сотрудничества:
Посредник на переговорах должен осуществлять агрессивные действия в отношении конфликтующих сторон, чтобы принудить их к принятию эффективного решения:
При выборе стиля поведения субъекты конфликта не ориентируются на действия оппонента:
Руководитель может использовать интрапсихические методы воздействия на конфликт:
Современный руководитель должен указывать сотрудникам, как нужно решать проблему, во всех подробностях:
Согласно классификации типов власти Френча и Равена власть в организации основана на эксплуатации / поощрении:
Стратегия "совместное решение проблемы" имеет лишь кратковременный эффект:
Стратегия компромисса означает полный отказ от собственных целей в пользу оппонента:
Структурные методы предполагают разработку или уточнение общеорганизационных целей:
Эмоциональная форма разрешения конфликта является нерациональной и не совсем успешной:

Аффективный конфликт возникает тогда, когда два или более члена организации не согласны со своей задачей или с содержанием предмета спора:
Взрослый человек основные конфликты переживает в профессии и в отношениях с партнерами:
Для групп с высокой производительностью характерен больший процент конфликтов:
Задачи, ценности, цели могут служить источниками конфликта:
К структурным причинам конфликтов Р. Дарендорф относит личностные трения:
Конфликт - интерактивный процесс, проявляющийся в несовместимости, противоречии внутри или между социальными субъектами:
Конфликт - осознанное противоречие:
Конфликт ценностей - несовместимость предпочтений по поводу распределения дефицитного ресурса между двумя сторонами:
Конфликтная ситуация - скрытая и потенциальная стадия конфликта:
Межгрупповой конфликт - диадический конфликт:
Наблюдение руководителем за ритмичностью работы, условиями труда и жизни работников - эффективная мера по профилактике конфликта:
Острота конфликта зависит от конфликта культур:
Острота конфликтных действий обычно зависит от затраченной энергии и ресурсов сторон:
Пониженная трудовая мотивация свойственна проигравшей стороне:
Последствия конфликта зависят от эмпатии:
Превентивное диагностирование - анализ обстановки в организации и выявление возможностей складывания конфликтных ситуаций, а также природы и главных последствий конфликтов:
Природа конфликта - его история, в том числе поворотные точки в его развитии, и фон, на котором он возник и прогрессировал:
Профилактика конфликта предполагает анализ конструктивных составляющих формальных и неформальных структур для координации действия по разрешению противоречий:
Развертывание конфликта может быть блокировано на любом этапе:
Различия в представлениях и ценностях не приводят к конфликту:
Реалистический конфликт связан только с высвобождением эмоций:
Совместимость (полная или частичная) целей и ценностей конфликтующих сторон - признак конфликта:
Социальные и индивидуальные конфликты - два общих типа конфликтов в обществе:
Трудовой коллектив играет существенную роль в предупреждении конфликта:

Баланс организации обеспечивается посредством внутренних взаимосвязей:
В многомерной организации бюджеты подразделений разрабатываются руководством предприятия:
В структуре эдхократической организации преобладают неформальные и горизонтальные связи:
Дифференциация характеризует гетерогенность и полифункциональность организации:
Коллектив является основой организации:
Корни культуры организации - в политической структуре общества:
На этапе адаптации осуществляется социализация и обучение персонала:
Неформальная структура организации показывает, как она работает в действительности:
Нормативная структура включает в себя ценности, нормы и ролевые ожидания:
Определяющий признак организации - направленность на достижение цели:
Организация - естественное объединение институционального характера:
Организация - комплексная система, обладающая входом и выходом, посредством которых осуществляется обмен с внешней средой:
Отсутствие получения ресурсов на входе приводит к нарушению баланса между входом и выходом организации:
Перетасовка персонала - рациональное распределение персонала по конкретным рабочим местам, отвечающее требованиям организации как целого:
Политическая пропаганда - один из основных этапов работы с персоналом организации:
Предпринимательские организации ориентированы на рост и больше рассчитывают на контролируемые ресурсы:
При формировании персонала организации основное внимание уделяется статусам, которые предписаны индивидам:
Решающее влияние на строение и функционирование организации оказывает административно-правовая система:
Сложность, степень формализации и централизация - основные параметры структуры организации:
Степень взаимосвязанности структурных единиц в организации характеризуется интеграцией:
Формальная структура основана на гибкой стандартизации организационных норм и отношений между отдельными структурными единицами:
Цели могут формировать у членов организации различные эмоциональные состояния:
Цель - единство мотивов, средств и результатов:
Эдхократическим организациям присуща высокая степень свободы в действиях работников:
Эдхократия - профессиональный стиль плюс структурный дизайн:

В управлении конфликтной ситуацией полезны методы
В центре современных взглядов на задачи управления организациями находятся проблемы
Вмешательство в конфликтный процесс с целью его урегулирования - это
Возможность реализации собственной воли вопреки сопротивлению - это
Вопрос или ресурс, из-за которого разгорается конфликт, - это конфликта
Действия, направленные на изменение поведения соперников и служащие поводом для конфликта, - это
Действия, направленные на недопущение перехода противоречий в открытую фазу противоборства и нарастания напряженности, - это конфликта
Действия, ориентированные на полное или частичное снятие остроты противоборства сторон, - это конфликта
Действия, предполагающие перенесение ответственности за различные способы завершения конфликта на иной уровень организационной системы, - это конфликта
Для визуального представления конфликтной ситуации используют метод
Для острого конфликта характерны, в основном, столкновения
Для эмоционального конфликта наиболее важным моментом изменения конфликтной ситуации следует считать изменение
Если конфликты при их разрешении ведут к повышению эффективности организации, то они носят характер
Если конфликты приводят к снижению личной удовлетворенности, группового сотрудничества и эффективности организации, то они носят характер
Желаемый, планируемый результат, которого пытаются достичь члены организации, - это
Известны пять основных стилей межличностных стилей разрешения конфликтов: уклонение, сглаживание, принуждение, компромисс и
Известный конфликтолог Р. Дарендорф считает, что убрать конфликты из общественной жизни
Интерактивный процесс, проявляемый в несовместимости, противоречии внутри или между социальными субъектами, - это
Использование активных воздействий на систему для достижения определенной цели и поддержания ее развития и функционирования - это
Исследователи выделяют два типа последствий конфликтов: дезинтегративные, ведущие к разрушению и внутригрупповому напряжению, и
Исследователи считают, что деструктивные конфликты чаще всего порождаются причинами
Когда люди вступают в конфликт на основе личной неприязни, то причину конфликта определяют как
Когда противоречия между теми или иными субъектами не выражаются в активных действиях, то это протекание конфликта
Контактная и структурированная общность работников - это
Конфликт, базирующийся на разногласии между двумя и более членами одной группы, называется
Конфликт, который возникает в силу двойной принадлежности индивидов к разным группам, называется конфликтом
Конфликт, относящийся к противоречиям вдоль вертикальной линии иерархии в организациях, то есть к отношениям руководителей и подчиненных, - это конфликт
Конфликт, характерный для противоречий между функционально взаимосвязанными группами, между лицами, находящимися на одной и той же ступени иерархии, - это конфликт
Конфликты, происходящие внутри психики, на уровне индивидуального сознания, называются
Лицо или организация, при участии которых ведутся переговоры между сторонами, содействующие достижению согласия, - это
Метод, при котором превалируют попытки заставить принять свою точку зрения любой ценой, носит название
Метод, при котором стараются не выпустить наружу признаки конфликта, апеллируя к потребности в солидарности, носит название
Метод, характеризующийся принятием точки зрения другого участника конфликта, но лишь до некоторой степени, носит название
Модель организации, в которой текущие проблемы решаются группами специалистов с различными профессиональными знаниями, - это
На современном этапе исследователи рассматривают организации как системы
Наиболее эффективным изменением конфликтной ситуации считается(ются)
Независимые от воли и сознания людей феномены и обстоятельства, которые необходимы для порождения данного исторического явления, - это факторы
Общение сторон, направленное на такое согласование взаимных интересов и целей, которое может привести к снижению интенсивности или завершению конфликта, - это
Одна из распространенных форм внутриличностного конфликта - конфликт
Период «спада» конфликта чаще всего начинается после истощения
Период в развитии конфликта, при котором конфликтные взаимодействия между сторонами достигают максимальной остроты и силы, называется
Период, в котором конфликтующие стороны оценивают свои ресурсы прежде, чем решиться на агрессивные действия или отступать, - это стадия
Перманентное обострение имеющихся в организации противоречий и консервация остроконкурентных отношений - это конфликта
Поиск тех, кто мешает удовлетворению потребностей и против кого следует применять агрессивные действия, называется
Последовательное развитие противоборства между двумя субъектами - это конфликта
Представители административной школы управления считают, что конфликты
Применение координационного механизма - это ________ управления конфликтной ситуацией
Производственный конфликт в организациях является частным видом конфликта
Процесс целенаправленного воздействия на персонал организации с целью устранения причин, породивших конфликт, - это процесс
Разрешение социального конфликта возможно лишь при изменении
Сбор и анализ разносторонней информации о конфликте - это конфликта
Совокупность коллективно разделяемых ценностей - это организации
Совокупность ценностных установок, принимаемых и разделяемых членами коллектива - это культура
Соглашение по спорным вопросам, достигнутое участниками переговоров как средство разрешения конфликтов, - это
Соглашение, достигнутое на основе взаимных уступок, - это
Сознательная целеустремленная деятельность, направленная на изменение, развитие или сохранение объективных условий общественного развития, - это фактор
Сознательное поддержание возникшей напряженности в отношениях сторон с целью использования ее в собственных интересах - это конфликта
Состав управленческих функций был так сформулирован А. Файолем: планирование, организация, распоряжение, координирование и
Состояние конфликта, характеризующееся конкретными действиями сторон, направленными на преобладание над соперником, - это протекание конфликта
Состояние психологического напряжения индивида, вызванное какими-либо внешними или внутренними силами, - это
Спонтанно возникшее образование на основе межличностных контактов - это структура
Столкновение интересов, которые характеризуют потребности, ценностные ориентации конфликтующих сторон, являющихся участниками производственного процесса в организации, - это конфликт
Сторонники трактовки организации как закрытой системы, считают, что все факторы эффективности следует искать
Тип организационной структуры, функциональность которой регламентируется строго установленными правилами, - это структура
Уровень напряженности, переступив который стороны вступают в конфликтные отношения, - это
Устранение причин конфликта, исчезновение самого предмета спора - это конфликта
Участники конфликта носят название
Фундаментальная несовместимость, несогласие в отношении важных интересов - это
Человек, управляющий и разрешающий конфликты внутри организации, - это
Эффект совместной деятельности двух и более элементов, больший, чем сумма результатов отдельных элементов, - это

"Сглаживатель" старается погасить стремление к конфликту у другого человека, полностью разрешая таким образом проблему:
В одной организации может быть много "локальных" культур:
Во всех случаях носителями организационной культуры являются люди:
Выделяются четыре типа организационной культуры: "культура власти", "культура роли", "культура задачи" и "культура личности", основанные на распределении власти в организации:
Информация, распространяемая в организации по каналу слухов, встречает максимальную критическую защиту и вызывает недоверие у работников:
Кинестетика, выражение лица, выражение глаз, позы, направление взгляда, визуальные контакты, кожные реакции, проксемика относятся к визуальным средствам невербальной коммуникации:
Количество информации превосходит пропускную способность канала, поэтому передача её происходит всё медленнее:
Короткие предложения (не более 20 слов) осмысливаются лучше:
Метод принципиальных переговоров заключаются в том, что занимаются исходные позиции, значительно завышающие первоначальные требования, которые затем уступаются в некоторой последовательности:
Описывает ли стиль "решение проблемы" стремление понять причины конфликта и найти курс действий, приемлемый для всех сторон:
Организационная культура всегда проявляется явно:
Основные элементы делового кредо, неотъемлемого признака организационной культуры, - миссия организации, базовые цели организации и кодекс поведения:
Паралингвистические средства невербальной коммуникации - речевые паузы, смех, плач, вздохи, кашель, хлопанье и т. д.:
Плохая передача информации может являться как причиной, так и следствием конфликта:
По Эдгару Шайну, организационная культура - совокупность любых убеждений. закрепленных в голове работников организации:
Сильная глубоко укоренившаяся организационная культура препятствует проведению каких-либо инноваций в организации:
Субъективная организационная культура всегда выражается физическим, материальным окружением организации: само здание, место расположения, оборудование и мебель, униформа, кафетерий и т. д.:
Цели организации направлены исключительно на экономическое планирование:
Яркий эмоциональный фон (как положительный, так и отрицательный) помогает собеседнику воспринимать обратную связь:

"Правило рамки" говорит об особенности нашей памяти фиксировать прежде всего середину; начало и конец события или явления запоминаются хуже:
Алгоритмическое решение предельно жёстко регламентирует деятельность подчинённых и практически исключает их инициативу:
В методе мозговой атаки грамотная критика стимулирует приток свежих идей и решений:
В осторожных решениях оригинальности и новизны больше, чем в инертных:
В систематических ошибках экспертов значения устойчиво отличаются от истинного в сторону уменьшения или увеличения и корректируются применением поправочных коэффициентов:
Внешние факторы формируются вне организации и поэтому практически не поддаются воздействию работников организации:
Для типовых задач применяются алгоритмизированные решения, для нетиповых задач нужны творческие решения:
Для усиления мотивационных методов работники одного уровня могут иметь различные льготы и привилегии:
Если цель принята человеком, то трудные цели обладают большей мотивационной силой по сравнению с легкими:
Лидерство - психологическая характеристика поведения отдельных членов группы, а руководство - проявление социальных отношений в группе с точки зрения распределения ролей "управления - подчинения":
Лидерство дает право на применение позитивных и негативных санкций, как формального, так и неформального характера:
Личная аналогия строится на отождествлении творца с объектом:
Оптимальным считается интегративный тип лидера, в котором сочетаются разные особенности различных типов лидерства:
При постановке любых целей включение денежных стимулов усилит мотивацию достижения цели:
Публичность критики уменьшает силу её воздействия:
Релевантная информация - неуместная информация, данные, не имеющие отношения к конкретной проблеме, человеку, цели и периоду времени:
Руководитель должен сначала выявить возможные альтернативы, а затем беспристрастно определить суть ограничений:
Сторонники теории лидерства как функции ситуации считают, что лидерами рождаются:

Верно ли, что все перечисленные исследователи: А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Макклеланд, К. Альдерфер занимались изучением потребностей и мотивационным поведением:
Информационная, охранительная, стабилизирующая, регулятивная, профилактическая, воспитательная - все это функции контроля:
Методы убеждения основываются на угрозе и применении санкций:
Не подлежат делегированию задачи высокой степени риска и особой важности:
Одной из отличительных особенностей японской системы управления является безусловное подчинение целей индивидов целям группы:
Организационная структура фирмы и ее управление должны быть неизменны для обеспечения стабильности ее функционирования:
Основоположником административной школы управления был Ф. У. Тейлор:
Постоянная ротация кадров в японской системе управления обусловливает большое количество увольнений сотрудников, вынужденных искать новое место:
При нормировании деятельности предпочтительнее количественное выражение норм, но допускается и описательное:
Самоорганизовавшаяся система становится более замкнутой:
Скалярный принцип обуславливает горизонтальное разделение труда, при котором задания распределяются в соответствии в различными обязанностями:
Совершенствование и развитие не могут быть разовыми процедурами - это постоянные процессы в любой организации:
Таблица Эйзенхауэра позволяет распределить дела по степени их важности и срочности:
Управление - специфический вид социальной деятельности:
Френк и Лилиан Джилберты исследовали производственную утомляемость:
Функция предвидения базируется на научных прогнозах и исключает интуитивное предчувствование:

А. Файоль производство рассматривал как уровень
Авторами метода Дельфи являются
Автором книги «Принципы научного управления», вышедшей в 1911 году, был
Автором модели организации типа «Z» является
Административная школа управления формировалась в период с
Алгоритм процесса делегирования начинается с
В 1950-60 гг. Т. Шульц, Г. Беккер, Дж. Минсер создавали школу
В последовательности этапов принятия решения поиску наилучшего решения предшествует
В теорию черт, описывающую врожденные качества лидера, легли традиции
Возникновение школы научного управления относится к
Г. Форд был лидером отрасли
Гантт использовал для визуального представления рабочего времени
Движения рук, головы, ног, туловища, походка описывает
Делегируется обычно
Для решения типовой задачи управленческие решения должны быть
Для сравнения организационных культур между собой наиболее часто пользуются типологией
Знаменитые Хоторнские исследования были проведены в
Значения устойчиво отличаются от истинного в ошибках
Известная работа «В поисках эффективного управления» была написана
Изучением потребностей и мотивационного поведения людей в организации занимались
К внешним факторам при выборе решения относятся условия
К косвенным экономическим методам воздействия на работников относят
К материально зафиксированным элементам организационной культуры не относят
К неформальным методам сбора информации относят
К обязательным функциям руководителя Ч. Барнард добавил
Коммуникативные потоки между равными по положению в организации работниками называются
Концепцию «экономического человека» выдвинула школа
Лидерство - регулирование внутригрупповых межличностных отношений, носящих характер
Личный состав организации - это
Людям присущи три типа потребностей: власти, успеха и причастности, согласно теории
Метод Дельфи был разработан в США в
Методы (адиминистративного) принуждения основаны на
На 5-10 лет вперед расписываются цели
На единичных приемщиков информации направлены коммуникативные процессы
На неосознанном опыте, лежащем в подсознании, основывается метод
На отождествлении творца с объектом (например, я бы в такой ситуации, вы бы на моем месте и т.д.) строится метод
На распределении власти и выделении «культуры власти», «культуры роли», «культуры задачи» и «культуры личности» основана типология
Наиболее действенным и эффективным в мотивации считается метод
Наибольшее влияние при критике оказывает(ют)
Наибольшую свободу для подчиненных предоставляют решения
Наименьшую критическую защиту встречает информация, распространяемая
Написание подробных должностных инструкций характерно для управления
Не выполнение управленческих решений сигнализирует о
Не относит(ят)ся к основным элементам делового кредо
Не подлежит делегированию
Недостоверной считается информация, в которой истинного содержания менее
Незамедлительно воздействуют на конкретные отклонения от нормального процесса решения
Обогащенному труду не присущи
Ольфакторные средства невербальной коммуникации - это
Основоположником административной школы управления считается
Основоположником теории организационного управления был
Паралингвистические средства невербальной коммуникации включают в себя
Параметры работника, окружающей среды, движений изучал
Первое бюро по найму работников было организовано в
Первой реакцией на критику являет(ют)ся
Планомерное перемещение управляющих в японском менеджменте называется
Правила и принципы проведения мозговой атаки не допускают
Представителями школы человеческих отношений являются
При восходящей коммуникации из информации, адресуемой руководству рабочими, обычно доходит до начальства не более
Принципы трудовой деятельности исследовал и описал
Принятие решения начинается с
Работу «Функции руководителя» написал
Релевантная информация - это информация
Самой важной чертой японского менеджмента является система
Система принятия решений в японском менеджменте называется
Согласно исследователю К. Киллену, эффективность горизонтальных потоков может достигать
Создание универсальных принципов управления было целью школы
Специалисты отмечают, что вознаграждение должно быть
Сравнение национальных организационных культур в модели Г. Ховстида не включает в себя критерий
Субъективная организационная культура обычно выражается
Текущие цели охватывают период
Теорию авторитарной и демократической личности разработал
Три уровня организационной культуры: «поверхностный», или «символический», «подповерхностный» и «глубинный» выделил
Управление не включает в себя
Управление персоналом должно достигать цели организационные и
Управление персоналом начало выделяться как специфическая функция в
Ф. и Л. Джилбреты интересовались
Цеховой уровень организации производства рассматривал
Чтобы «заразить» работников деловым кредо обычно затрачивается около
Школа человеческих отношений предложила концепцию
Эмпирическая школа управления представляли
Японская модель управления в целостном виде впервые была применена на фирме «Тойота» в
Единоличное управленческое воздействие на подчиненных, основанное на угрозе санкций предполагает тип лидерства
Наименьшая степень влияния лидера на группу характерна для типа лидерства

В руководстве по качеству рассматривается область применения системы менеджмента качества:
В соответствии с американским опытом качество ассоциируется с конкурентоспособностью товаров, фирм, страны:
Валидация позволяет удостовериться в том, что выходные данные соответствуют требованиям входных данных по проектированию и разработке продукции:
Выделяют предметную, подетальную и технологическую специализации производства:
К объектам интеллектуальной собственности относится товарный знак:
К объектам технического контроля относится культура производства:
К показателям качества продукции относятся показатели назначения, надёжности, экологичности, эргономичности, эстетичности, технологичности:
К формам реструктуризации предприятий относятся: присоединение, слияние, преобразование, разделение, выделение:
Качество продукции - совокупность свойств и характеристик продукции, которые придают ей способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности:
Комбинирование производства позволяет эффективно использовать ресурсы предприятия:
Концепция всеобщего управления качеством является условием эффективности системы управления качеством продукции:
На ноу-хау выдаётся беспатентная лицензия:
Одна из особенностей японского подхода к управлению качеством: контроль качества продукции, а не качества процессов:
Одним из условий менеджмента качества продукции является осуществление мониторинга процессов:
Организационная реструктуризация направлена на упорядочивание активов компании по критериям рыночной экономики:
Положения о правопреемстве реорганизованного предприятия по его обязательствам в отношении его кредиторов и должников рассматриваются в разделительном балансе:
Права на изобретения и промышленные образцы подтверждает свидетельство:
Преобразование - прекращение деятельности одного или нескольких юридических лиц с передачей всех прав и обязанностей другому юридическому лицу:
При формировании стратегии повышения конкурентоспособности в первую очередь ресурсы следует направлять на повышение качества продукции:
Промышленный образец - новое и обладающее существенными отличиями техническое решение задач в различных отраслях экономики:
Свидетельство на товарный знак действует не более 5 лет:
Условием матричной структуры предприятия является открытость вертикальных и горизонтальных связей:

Бизнес-процесс - система взаимосвязанных действий, направленная на создание материального или нематериального продукта для внутреннего или внешнего потребителя:
В бизнес-плане финансовый план должен следовать за производственным планом предприятия:
Диверсификация относится к методам снижения воздействия рисков:
Для бизнес-плана инновационного проекта характерна низкая степень воздействия риска:
Инновационный риск - деятельность, связанная с преодолением неопределённости в ситуации неизбежного выбора:
Инновационный риск возникает при производстве нового товара с использованием новой техники и технологии:
Качественная оценка рисков направлена на определение вероятности риска и последствий его воздействия:
Контроль качества произведённой продукции относится к процессам, не создающим стоимость:
Концепт бизнес-план проекта можно использовать для переговоров с инвесторами:
Кредиторы относятся к внутренним пользователям бизнес-плана:
Ликвидность предприятия при реализации проекта оценивается на основе таблицы реализации продукции финансового плана:
Методология IDEF3 ориентирована на документирование процессов, происходящих в системе:
Неэффективность рекламной компании является основной причиной воздействия технического риска инновационного проекта:
При объёме производства, соответствующем точке безубыточности, окупаются все затраты, а прибыль равна нулю:
При традиционном подходе к управлению компания рассматривается как совокупность факторов стоимости:
Проведение реинжиниринга бизнес-процессов направлено на повышение эффективности использования ресурсов, в том числе времени, капитала, информации:
Проекты по реинжинирингу являются высокодоходными, но и высокорискованными инвестициями: 50-70 % проектов по реинжинирингу заканчиваются неудачей:
Производственные процессы описываются в разделе бизнес-плана "Направленность и эффективность проекта":
Реализация системы реинжиниринга бизнес-процессов приводит к сокращению количества и длительности бизнес-процессов:
Резюме - документ, в котором содержатся основные положения бизнес-плана: размер и цели кредита, предполагаемые сроки погашения:
Резюме является одним из первых разделов бизнес-плана:
Улучшение бизнес-процессов связано с осуществлением значительных изменений бизнес-процессов:
Чистый дисконтированный доход - сумма сальдо поступлений и выплат, приведенных к ценам первого года:

Балансовая прибыль - разность между суммой полученных и уплаченных штрафов, пени и неустоек и других экономических санкций:
Диверсификация товаров (услуг) относится к базовым стратегиям роста объема продаж и прибыли:
Маркетинг - управление удовлетворением спроса путем обмена, торговли:
Период финансового планирования определяется с учетом сроков окупаемости инвестиционных проектов:
Платежеспособность предприятия означает возможность погашения им в срок и в полном объеме своих долговых обязательств:
Потребители и конкуренция относятся к контролируемым факторам маркетинга:
При построении финансовой структуры компании первоначально проводится классификация видов центров ответственности, а затем описываются функции структурных подразделений предприятия:
При увеличении объемов производства и неизменных условно-постоянных затратах темп роста прибыли равен темпу роста выручки от реализации продукции:
Применение матричного баланса в системе финансового планирования и прогнозирования основывается на построении системы ограничений:
Процесс финансового планирования связан с разработкой календарного и кредитного планов:
Система сбыта (товародвижения) входит в комплекс маркетинга:
Собственные оборотные средства - величина, на которую общая сумма оборотных средств превышает сумму краткосрочных обязательств:
Создание многоуровневой финансовой структуры предполагает разработку иерархии центров ответственности:
Финансовое прогнозирование относится к функциям управления финансами:
Цена продукции является составным элементом комплекса маркетинга:
Ценовая политика предприятия на этапе роста жизненного цикла товара предполагает возможность установления большого диапазона цен:
Чистая прибыль - сумма прибыли от реализации продукции, финансовой деятельности, от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям:

14 постулатов, общесистемных принципов управления качеством разработал
Без изменения размеров предприятия происходит такой вид реструктуризации, как
В модели ADL/LC бизнес может занимать одну из 5 конкуpентных позиций: доминиpующую, сильную, благопpиятную, пpочную и
В модели HOFER/SCHENDEL пpедлагается тpи типа идеального бизнес-набоpа на уpовне коpпоpации: набоp pоста, набоp пpибыли и ____________ набоp
В основе Бостонской матрицы лежит модель
В основе финансового планирования лежат стратегический и ________ планы
В реинжиниринге выделяют два вида деятельности - кризисный реинжиниринг и реинжиниринг
Вид реорганизации по переходу имущества, прав и обязанностей бывших предприятий к вновь возникшему предприятию - это
Вид реорганизации по приобретению всех корпоративных прав одного предприятия другим предприятием - это
Вид реорганизации по созданию на основе одного существующего двух и больше новых предприятий как самостоятельных юридических лиц - это
Вид реорганизации предприятия по изменению существующей формы собственности без прекращения его хозяйственной деятельности - это
Горизонтальные иерархии внутренних и зависимых между собой функциональных действий, конечной целью которых является выпуск продукции, - это
Графическая модель взаимосвязанных видов деятельности в области обеспечения качества продукции на всех стадиях ее жизненного цикла - это _______ качества
Группировка отделов организации в самодостаточные подразделения в соответствии с общностью выпускаемых товаров - это ________ подход к структуре организации
Документ, содержащий политику в области качества и характеризующий основные положения системы качества предприятия, - это
Иерархически упорядоченная совокупность всех элементов управления, отражающая административные связи между ними, - это _________ предприятия
Инновационные риски делят на две группы - чистые и
Инновационные риски, которые в полной мере определяются управленческим решением, относятся к
Инновационные риски, которые порождаются факторами, действие которых изменить невозможно, относятся к
Инновационный риск возникает при вложении средств в производство новых товаров, которые
Исключительное право юридического лица на результаты интеллектуальной деятельности - это интеллектуальная(ый)
К видам реструктуризации, направленным на дробление предприятия, относятся разделение и
К видам реструктуризации, направленным на укрупнение предприятия, относятся слияние, присоединение и
К внешним факторам, влияющим на изменение спроса на новую продукцию, относится
К внешним факторам, влияющим на изменение спроса на новую продукцию, относится(ятся)
К внутренним факторам, влияющим на изменение спроса на новую продукцию, относится
К внутренним факторам, влияющим на изменение спроса на новую продукцию, относится
К внутренним факторам, влияющим на изменение спроса на новую продукцию, относится
К инструментам реинжиниринга относится
К традиционным подходам к разработке структуры организации относятся функциональный, дивизиональный и
Ключевой и наиболее сложной формой реструктуризации является _________ предприятия
Комплекс маркетинга объединяет четыре составляющих: товары, цены, методы распространения и методы
Комплекс решений и действий, которые внутри определенной организации содействуют регулированию ее финансовых потоков в соответствии с заданными целями, - это
Конструктивное выполнение средств производства и предметов потребления, а также их составных частей, относится к
Краткий программный документ, дающий представление о целях, методах осуществления и ожидаемых результатах инновационного проекта, - это ______ план
Метод революционного преобразования деятельности предприятия, коренной перестройки его бизнес-процессов - это
Метод снижения инновационных рисков за счет разнонаправленности инвестиций - это метод
Модель позициониpования видов бизнеса, основанная на матpице pазвития pынка, опpеделении идеального набоpа из этих видов бизнеса и pазpаботке путей фоpмиpования такого идеального набоpа, - это модель
Модель, основополагающая идея которой в том, что общая стратегия фирмы должна обеспечивать поддержание баланса между денежным излишком и его дефицитом путем регулярного развития новых видов бизнеса - это модель
Набор поддающихся контролю факторов маркетинга, совокупность которых фирма использует в стремлении вызвать желаемую реакцию со стороны целевого рынка, - это ______ маркетинга
Обобщенный плановый документ, отражающий поступление и расходование денежных средств предприятия, - это ________ план
Общий комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии и достижение целей работы организации, - это ______ организации
Объединение сотрудников в отделы в соответствии с видами выполняемой деятельности и квалификацией - это _________ подход к структуре организации
Объектом реинжиниринга являются
Определение текущей стоимости будущих денежных доходов в фирмы, которые должны быть получены в результате реализации проекта, - это
Организационные структуры, ориентированные на нововведения, относятся к
Организационный анализ компании проводится с помощью __________ компании
Организация «ужимается», центральное положение занимает брокер, поддерживающий связи с другими отделами, - это _________ подход к структуре организации
Основателями теории реинжиниринга являются Джеймс Чампи и
Основные правила, положения, определяющие направления деятельности по управлению качеством, - это __________ управления качеством
Осуществление комплекса организационно-хозяйственных, финансово-экономических, правовых мероприятий, направленных на реорганизацию предприятия для финансового оздоровления, - это _______ предприятия
Патент на изобретение действует в течение ___________ лет с момента поступления заявки в Государственное патентное ведомство РФ
Показатель эффективности инвестиций, предпринятых в рамках инновационного проекта, - это
Приоритет изобретения и исключительное право на использование изобретения удостоверяет
Проверка соответствия показателей качества продукции установленным требованиям - это _________ качества продукции
Процесс формирования миссии организации, выбора направлений для получения ресурсов с целью обеспечения эффективной работы организации в будущем - это _________ планирование
Разрешение на коммерческое использование изобретения за обусловленное вознаграждение - это ___________ на изобретение
Самый распространенный способ реорганизации предприятий в последние годы - это
Система управления производственно-сбытовой деятельностью организации, направленная на получение приемлемой величины прибыли посредством активного влияния на рынок, - это
Снижение инновационных рисков за счет заключения контрактов продажи, обслуживания, снабжения относится к методу
Снижение инновационных рисков за счет лизинга относится к методу
Совокупность мер, снижающих неопределенность результатов инновации, повышающих полезность реализации нововведения, - это _______ рисками(ов) в инновационной деятельности
Совокупность свойств объекта, обусловливающих его пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с назначением, - это
Совокупность управляющих органов и объектов управления, взаимодействующих с помощью материально-технических средств при управлении качеством продукции, - это ________ управления качеством
Составляющая финансового раздела бизнес-плана по изучению эффекта изменений текущей чистой стоимости инновационного проекта в связи с изменениями ключевых параметров проекта - это
Сосуществование функциональных и дивизиональных командных цепочек, когда сотрудники подотчетны двум непосредственным начальникам, - это ________ подход к структуре организации
Сочетание двух паpаметpов - 4 стадии жизненного цикла пpоизводства и 5 конкуpентных позиций - составляют модель
Среди подходов к проведению организационного анализа наибольшее распространение получил ___________ подход
Твердо зафиксированная в соглашении сумма лицензионного вознаграждения называется
Товар на стадии выхода на рынок в матрице Бостонской консультационной группы обозначается «________»
Товар на стадии зрелости в матрице Бостонской консультационной группы обозначается «__________»
Товар на стадии роста в матрице Бостонской консультационной группы обозначается «___________»
Товар на стадии спада в матрице Бостонской консультационной группы обозначается «___________»
Управленческая деятельность по постановке долгосрочных целей, поддержанию эффективных взаимоотношений фирмы с ее окружением - это _________ управление
Установление обоснованных заданий по выпуску продукции с требуемыми значениями показателей качества на заданный момент времени - это ________ качества продукции
Финансовый план бизнес-плана включает в себя три основных плановых документа: баланс организации, план прибылей и убытков и
Фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения существенных улучшений - это
Художественно-конструкторское решение изделия, определяющее его внешний вид, относится к
Часть бизнес-плана инновационного проекта, которая включает в себя основные положения, идеи бизнес-плана и выводы, - это
Эффективный способ снижения риска неблагоприятного изменения ценовой конъюнктуры с помощью заключения срочных контрактов - это

"Ведущая" конкурентная позиция бизнеса характеризуется получением прибыли за счет специализации на небольшой части большого рынка:
Бизнес-область "Собаки" занимает большую долю рынка и требует увеличения инвестиций с целью защиты своей доли рынка:
В модели Shell/DPM могут рассматриваться виды бизнеса, находящиеся на разных стадиях своего жизненного цикла:
В модели Shell/DPM показатели качества продукции, научно-исследовательского потенциала организации используются для характеристики привлекательности отрасли:
В модели Shell/DPM существует критерий, по которому можно определить число переменных для анализа бизнеса:
Внезапные изменения в структуре отрасли или рынка, демографические изменения относятся к внутренним источникам инноваций:
Востребованность продукции рынком относится к основным внешним факторам инновационного потенциала организации:
Инновационный потенциал предприятия подразумевает наличие научно-технического задела:
Модель ADL/LC наиболее применима для высокотехнологичных инновационных отраслей с коротким жизненным циклом продукта:
Модель ADL/LC ориентирована на анализ портфельный стратегий, определение вариантов диверсификации элементов бизнес-портфеля:
Модель ADL/LC строится на основе сочетания двух параметров: стадий жизненного цикла производства и конкурентных позиций:
Модель Hofer/Schendel ориетирована на: позиционирование видов бизнеса, определение и разработку путей формирования их идеального набора:
Направления действий по модели BCG для позиций "звезды","дойные коровы": сохранить и увеличить долю своего бизнеса на рынке:
Одной из основных целей организации является выпуск высококачественных продуктов заданного вида и объема в установленные сроки:
Первоначально устанавливается цель организации, а затем миссия:
Поглощающая инновационная стратегия основывается на приобретении научно-технических результатов, полученных другими предприятиями:
Показатель RONA характеризует средневзвешенную норму прибыли на чистые активы бизнеса:
Потенциал организации относится к факторам эффективности реализации инновационной стратегии:
При построении матрицы BCG используются показатели относительной доли рынка и темпов роста затрат на производство продукции:
Процесс стратегического планирования подразумевает формирование миссии и целей организации:
С помощью RONA=графа можно определить вклад каждого вида бизнеса в деловой успех организации:
Система стратегического контроля предполагает первоначальное сравнение фактических результатов со стандартами перед установлением показателей оценки реализации стратегии:
Согласно модели BCG позиция "Звезды" - бизнес-область, приносящая большие доходы, в прошлом получившая большую долю рынка, рост, который замедлился:
Согласно модели Hofer/Schendel, сбалансированный бизнес-портфель должен включать в себя виды бизнеса на стадии зрелости:
Состояние материально-технической базы, уровень квалификации персонала относится к факторам внешней среды:
Стратегия - набор действий, предпринимаемых предприятием для достижения поставленных корпоративных целей:
Стратегия роста осуществляется на стадии зрелости жизненного цикла:
Ячейка матрицы ADL/LC имеет два или более выбора стратегии:

В случае инновационной кооперации для реализации проекта создается юридическое лицо:
Вероятность получения положительных результатов в зависимости от вида и характера инновационных исследований колеблется от 5 до 95 %:
Выбор технологии формирования инновационной деятельности зависит от состояния и динамики рыночной позиции предприятия, его производственного, технического потенциала:
Единичные, диффузные инновации выделяют по принципу инновационного потенциала:
Инновационная деятельность направлена на использование, коммерциализацию результатов научных исследований, разработок:
К методам инновационного управления относятся аналитические методы (системный анализ, написание сценариев, сетевое планирование и др.):
Материально-технические инновации включают в себя инновации-продукты и инновации-процессы:
Между консорциумом и заказчиком инновационного проекта заключается генеральное соглашение:
Основными факторам модели потока знаний (модели IDT) являются: культура, инфраструктура, технология:
Правило инновационного управления: новшество должно определять решение корневой проблемы развития бизнеса:
Предприятие обязательно должно осуществлять полный набор инновационной предпринимательской деятельности: от стадии НИОКР до маркетинга и продаж:
Радикальные инновации приводят к дополнению исходных конструкций, принципов, форм:
Распространение нововведения происходит на стадии рутинизации нововведений:
С помощью S-модели характеризуется поток знаний или материальных ресурсов:
Увеличение доступа к накопленным, существующим "по умолчанию" знаниям организации относится к основным условиям реализации модели IDT:
Функционально-стоимостной анализ используется с целью минимизации затрат по проекту и повышения полезного эффекта на единицу совокупных затрат:
Число предприятий, организаций, которые могут принимать участие в одном инновационном проекте, ограничено:
Эндогенная (внутренняя) система управления инновационным процессом направлена непосредственно на управление общественным производством в целом:

В общемировом объеме ресурсной информации потенциал научно-технических сведений Российской Федерации равен 20 %:
В описании состава и взаимосвязи технологических операций проекта заключается основная цель структурного планирования:
Для выявления и формулирования наиболее перспективных тем научных исследований, проектов используется экономико-статистический метод:
Задержка критического вида работы приводит к задержке срока окончания проекта:
К количественным методам отбора проектов относятся показатели: новизна и оригинальность; стоимость исследований; предполагаемый экономический эффект; вероятность достижения конечных результатов; срок выполнения; актуальность:
К финансово-экономической группе факторов относятся показатели: совокупность затрат на реализацию проекта; вероятность получения определенной прибыли; необходимость привлечения заемного капитала:
Количественные методы отбора инновационных тем (проектов) считаются наиболее объективными:
Малые инновационные проекты считаются наиболее рискованными:
На соотношении доходов и расходов (инвестиций) показателей основывается метод "затраты - эффективность":
Объектом инновационного управления является инновация:
Показатель эффективности - абсолютная величина:
Правильно ли перечислены одни из приоритетных научных направлений государственной поддержки: биотехнологии на основе биоинженерии, атомная и космическая техника, сверхтвердые материалы, мембраны:
Предпринимательство характеризуется обязательным наличием посреднической деятельности:
Преобразование научного знания в инновацию или последовательное превращение идеи в продукт, технологию, услугу - это инновационный процесс:
Решение задач обеспечения процесса производства необходимыми ресурсами; увеличения объема продаж; выбора поставщика направлено на достижение роста прибыли:
С помощью календарного графика при планировании проекта можно определить входящие в него работы и их временные характеристики:
С помощью календарного графика проводится: анализ загруженности ресурсов; изменение сроков некритических работ для рационального использования ресурсов; стоимостной анализ проекта:
Сетевой график строится на основе диаграммы Ганта:
Современная социально-экономическая система характеризуется переходом от воспроизводственного типа развития к инновационному:
Среднестатистический уровень вероятности эффективности инновационных проектов, входящих в портфель заказов равен 10 %:
Технологии, которые создают предпосылки для развития многих технологических областей или направлений на исследования, являются критическими:
Трэкинг - контроль за выполнением работ проекта:

В сетевом графике любой процесс, требующий затрат времени и ресурсов, - это
В сетевом графике непрерывная последовательность работ от первого события до последнего называется
В сетевом графике результат выполнения одной или нескольких работ, необходимый для начала следующих работ, - это
В стратегически важных направлениях прикладной науки имеет место
В финансировании прикладных исследований выделяют долевое государственное финансирование и _________ государственный(ое)
Выделяют три формы инновационного процесса: простой внутриорганизационный, простой межорганизационный и
Выполнение плановых заданий с целью реализации принятой стратегии развития инновационного процесса обеспечивается ________ инноваций
Деятельность по использованию и коммерциализации результатов научных исследований для обновления номенклатуры выпускаемой продукции с последующим внедрением, относится к
Деятельность, состоящая в выборе цели инновации, постановке задачи, выполняемой инновацией, поиске идеи инновации, ее технико-экономическом обосновании и в материализации идеи, - это
Длительность процесса разработки нового продукта относится к показателям _________ инновационной активности организации
Для крупномасштабных инновационных проектов, существенно затрагивающих интересы города, региона, страны, обязательно оценивается _________ эффективность
Для осуществления перспективных инновационных процессов бюджетные средства распределяются
Для оценки инновационного проекта установлены показатели народнохозяйственной экономической, бюджетной и __________ эффективности
Для решение конкретных практических задач проводят _________ исследования
Инновации, включающие применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих, относятся к
Инновации, внедрение которых носит упреждающий характер с целью получения конкурентных преимуществ в перспективе, относится к
Инновации, которые не дают эффекта для общества, либо приносят отрицательный эффект, относят к
Инновации, которые реализуют крупные изобретения и формируют новые направления в развитии техники, относятся к _______ инновациям
Инновации, которые реализуют мелкие изобретения и преобладают на фазах распространения и стабильного развития научно-технического цикла, относятся к _______ инновациям
Инновации, обеспечивающие выживание фирмы, как реакция на нововведения, осуществленные конкурентом, относятся к
Инновационная деятельность, связанная с капитальными вложениями в инновации, называется инновационно-_______ деятельностью
Инновационная политика государства разрабатывается в виде ________ Правительством РФ
Инновационные модели, в которых затраты на разработку новшества на начальной стадии дают низкую отдачу, а затем наступает опережающее увеличение результатов по сравнению с затратами, относятся к
Инновационные модели, в которых инновации есть результаты сигналов, поступающих с рынка, относятся к моделям
Инновационные модели, в которых инновации представлены как последовательный процесс от выявления новой потребности и порождения идеи до ее практического воплощения и сбыта, относятся к моделям
Инновационные модели, в которых инновационный процесс рассматривается как процесс открытий, в котором новые знания трансформируются в новые продукты, проходя определенные этапы, относятся к моделям
Инновационный процесс заканчивается ____ инновации
Инновационный процесс, когда новшество выступает предметом купли-продажи и предполагает отделение его создания от его потребления, относится к _____ инновационному процессу
Инновационный процесс, когда новшество не принимает непосредственно товарную форму, относится к _____ инновационному процессу
Инновационный процесс, который предполагает нарушение технологии производителя-пионера и создание новых производителей нововведений, относится к __________ инновационному процессу
Инновация считается осуществленной в том случае, если она внедрена в производственном процессе или на (в)
К методам косвенной поддержки государства инновационных процессов относится(ятся)
К революционной модели инновационных изменений хозяйственной деятельности относится
Ключевыми объектами контроля являются три объекта инновационного проекта - время, затраты и
Количество приобретенных новых технологий относится к показателям _________ инновационной активности организации
Комплекс инновационных проектов и мероприятий, согласованный по ресурсам, исполнителям и срокам и обеспечивающий эффективное решение задач по освоению принципиально новых видов продукции, - это инновационное(ый, ая)
Комплекс структур и механизмов, обеспечивающих получение, накопление научно-технических знаний в стране и условия их использования в целях научно-технического прогресса, составляет ________ нововведений
Наиболее значимым, обязательным свойством инновации является
Наличие фондов на развитие инициативных разработок относится к показателям ___________ инновационной активности организации
Научные исследования включают фундаментальные исследования, прикладные исследования и
Началом инновационного процесса является
Не преследуют целью получить выгоду и делаются на фундаментальном уровне
Новое и обладающее существенными отличиями техническое решение задачи в любой области экономики, науки, техники, дающее положительный эффект, - это
Новые методы организации производства относятся к _________ инновациям
Новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, используемый в практической деятельности, - это
Описание инновационного проекта с указанием предполагаемого от его реализации полезного эффекта - это инновационное(ый, ая)
Определение органами государственной власти Российской Федерации целей инновационной стратегии и механизмов поддержки приоритетных программ и проектов - это государственная инновационная
Основателем инновационной теории является _______, открывший теорию волновых колебаний в общественном производстве
Основой инновационного процесса является процесс создания и освоения новой(ых)
Отдельная область науки, где основная роль отводится инновационному менеджменту как системе управления экономическим развитием, а инновация выступает объектом управления, - это
Оценку и анализ результатов разработки и реализации перспективной концепции развития инноваций предусматривает ________ контроль
Период времени между возникновением новшества и воплощением его в инновацию называется инновационным
Период от зарождения новой идеи, ее практического воплощения в новых изделиях до морального старения этих изделий и снятия их с производства - это __________ нововведения
Последовательная цепь событий, в ходе которой новшество «вызревает» от идеи до конкретного продукта и распространяется в хозяйственной практике - это инновационный(ая)
Приоритетные направления развития науки и техники в РФ утверждаются _____ по научно-технической политике
Проект целенаправленного изменения или создания новой технической или социально-экономической системы - это _______ проект
Процесс получения ранее неизвестных данных или наблюдение ранее неизвестного явления природы - это
Процесс создания и коммерческого использования технико-технологических нововведений- это инновационное(ый, ая)
Процесс составления плана, который включает в себя полный перечень необходимых работ с указанием точного срока начала и окончания каждого вида работы, - это _______ планирование
Процесс управления инновационной деятельностью начинается с ________ инноваций
Работы, направленные на создание новых продуктов, материалов, процессов, систем и услуг или усовершенствование уже выпускаемых, - это
Различают два типа технологических инноваций: продуктовые и
Различают две основные модели инновационных изменений: революционную и
Распространение однажды освоенной инновации в новых регионах, на новых рынках - это ____ инновации
Сетевой график состоит из трех составных частей: «работа», «событие», « __________»
Система мероприятий, обеспечивающих в течение заданного периода времени создание, производство и начало реализации нового вида продукции или технологии с целью получения прибыли или иного полезного эффекта, - это инновационный(ая)
Совокупность методов воздействия государства на производство с целью выпуска новых видов продукции и технологии, расширения рынков сбыта - это инновационная(ое, ый) ___________ государства
Совокупность различных видов ресурсов, необходимых для осуществления инновационной деятельности, - это инновационный
Совокупность условий, организаций, промышленных, общественных объектов, обеспечивающих возможности успешной инновационной деятельности, - это инновационная
Состав и количество совместных предприятий, занятых использованием новой технологии, относится к показателям ________ инновационной активности организации
Стадия жизненного цикла инновации, предполагающая стабильное, без изменение использование нововведения, - это
Тематические области науки и техники, имеющие первостепенное значение для социально-экономического и научно-технического развития, - это _________ направления развития науки и техники
Технологии, которые создают существенные предпосылки для развития многих отраслей и дают главный вклад в реализации приоритетных направлений развития науки и техники, относятся к «________» технологиям
Формализованное описание комплекса работ в логической последовательности их выполнения с документальным фиксированием всех выявленных взаимосвязей - это _________ модель планирования инноваций
Формирование основных направлений и пропорций инновационной деятельности, в соответствии с целями развития, возможностями ресурсного обеспечения и спросом - это ________ инноваций
Функция инновационного управления по обеспечению выполнения программ, планов, документов, реализующих управленческие решения в инновационной деятельности, - это
Функция инновационного управления по фиксации времени, расхода ресурсов и других параметров инновационного процесса - это
Экспериментальные или теоретические исследования, направленные на получение новых знаний, - это _______ исследования
Эффективность инновационного проекта, учитывающая затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников инвестиционного проекта, относится к ___________ эффективности
Эффективность инновационного проекта, учитывающая финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников, относится к _________ эффективности

В практике фирма не может одновременно реализовывать несколько стратегий:
Деловая стратегия - стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия, его производственно-сбытовой деятельности:
Деловая стратегия заключает в себе управленческий план нескольких видов предпринимательской деятельности:
Диверсификация - распространение хозяйственной деятельности фирмы на новые сферы:
Ключевая роль в выполнении стратегии принадлежит руководству организации:
Лидирующие фирмы в зависимости от состояния отрасли должны выбирать различные стратегии сокращения:
Любой конфликт заключает в себе как негативное, так и позитивное начала:
Менеджеры, как правило, не склонны к выбору традиционной, функциональной формы организационной структуры, несмотря на то, что она им более ясна и понятна:
На стадии выполнения стратегии значительные усилия направляются на то, чтобы привести организационную культуру в соответствие с выбранной стратегией:
Неизменяемое функционирование организации происходит тогда, когда она неизменно реализует одну и ту же стратегию:
Необходимость и степень изменений не зависят от готовности организации к эффективному осуществлению стратегии:
Оперативные стратегии рассматривают узкие конкретные шаги и подходы, разработанные руководителями отдельных функциональных единиц, по достижению целевых стратегических показателей соответствующими подразделениями:
Стратегии интегрированного роста - расширение фирмы путем добавления новых структур:
Стратегические единицы бизнеса могут охватывать один продукт или несколько продуктов. удовлетворяющих схожие потребности:
Стратегия - направление действий организации, осуществляющихся в краткосрочной перспективе:
Стратегия конгломеративной диверсификации - фирма расширяется за счет производства технологически не связанных с уже производимыми новых продуктов, которые реализуются на новых рынках:
Стратегия корпорации - стратегия обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения:
Стратегия корпорации - стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности:
Стратегия развития рынка заключается в реализации нового продукта на уже освоенном фирмой рынке:
Успех проведения изменения абсолютно не зависит от того, каким образом руководство будет его осуществлять:
Функциональные стратегии - стратегии, которые разрабатываются функциональными отделами и службами предприятия на основе корпоративной и деловой стратегии:
Функциональные стратегии - стратегии, которые связаны с изменением продукта и рынка:

В многопродуктовых компаниях трудно идентифицировать бизнес-единицы, а также выбрать предел, разделяющий быстро и медленно растущие виды бизнеса:
В организациях с функциональной структурой управления в качестве бизнес-единицы выступает хозяйственное подразделение:
В отраслях с высоким темпом роста необходимы существенные вложения в исследования и разработку новой продукции, в рекламу. чтобы попытаться достичь доминирующего положения на рынке и соответственно положительных денежных потоков:
В результате проведения управленческого анализа и анализа деятельности конкурентов предприятие должно определить основные параметры внешней среды:
Величина прибыли и вероятность ее получения находятся в обратной зависимости:
Главный недостаток портфельного анализа заключается в использовании данных о текущем состоянии бизнеса, которые не всегда можно экстраполировать в будущее:
Главный стратегический вопрос - когда прекратить финансирование этих продуктов и исключить их из корпоративного портфеля:
Желаемая последовательность развития продуктов следующая: "Дойная корова" - "Собака" - "Проблема" - "Звезда":
Информация, получаемая при анкетном опросе или диагностическом интервью работников предприятия. находится под сильным воздействием внутриорганизационной среды:
Ключевым этапом управленческого анализа является определение сильных/слабых сторон предприятия, которые основываются на его ресурсах и стратегически важных сферах деятельности:
Конкретный перечень показателей, ресурсов и сфер деятельности, которые должны быть подвергнуты анализу, остается неизменным, несмотря на изменение условий функционирования предприятия:
Неосязаемые ресурсы или нематериальные активы - физические и финансовые активы предприятия, которые отражены в бухгалтерском балансе:
Объективную оценку предприятия и его продукции призваны обеспечить специалисты предприятия:
Осязаемые ресурсы или материальные активы - качественные характеристики предприятия:
Портфель предприятия или корпоративный портфель - совокупность относительно самостоятельных хозяйственных подразделений, принадлежащих одному и тому же владельцу:
Портфельный анализ рекомендует, чтобы для целей разработки стратегии каждый продукт компании, ее хозяйственные подразделения рассматривались взаимозависимо, что позволяет сравнивать их между собой и с конкурентами:
Преимуществом привлечения консультантов является то, что они имеют опыт такой деятельности, используют системные технологии и специальные методики проведения управленческого анализа и выявления стратегических проблем:
Системный подход предполагает исследование предприятия как сложной системы, действующей в среде открытых систем и состоящей в свою очередь из ряда подсистем:
Слабые стороны определяются на базе данных внутриорганизационного анализа:
Стратегический потенциал предприятия - осознание, выявление и четкая конструктивная формулировка проблемы, предполагающая определенные методы ее решения:
Сущностные проблемы предприятия всегда решаются руководителем и сотрудниками фирмы:
Торговая марка, ноу-хау, престиж, имидж предприятия - неосязаемые активы фирмы:
Управленческий анализ - процесс комплексного анализа внутренних ресурсов и возможностей предприятия, направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических проблем:
Управленческий анализ позволяет выявить резервы и возможности предприятия, определить направления адаптации внутренних возможностей предприятия к изменениям условий внешней среды:

SWOT-анализ позволяет установить линии связи между финансовыми целями фирмы и механизмами мотивации персонала:
Анализ рынка рабочей силы направлен на то, чтобы выявить производителей замещающей продукции:
В случае полной централизации в процессе установления целей участвуют наряду с верхним уровнем и более низкие уровни организации:
В случае широкого понимания миссия рассматривается как констатация философии и предназначения, смысла существования организации:
Внешнее окружение организации состоит из макроокружения, оказывающего опосредованное влияние на организацию, а также из непосредственного окружения организации:
Внутренняя среда организации состоит из макроокружения, оказывающего опосредованное влияние на организацию, а также из непосредственного окружения организации:
Задачами стратегического контроля является - осуществление оценки состояния контролируемого объекта, выяснение причин отклонений, осуществление корректировки:
Компонентами непосредственного окружения организации являются покупатели продукта организации, поставщики, конкуренты, рынок рабочей силы:
Конкуренты - те, с кем организации приходится бороться за ресурсы, которые она стремится получить из внешней среды, чтобы обеспечить свое существование:
Краткосрочными являются цели, достижение которых предполагается к концу производственного цикла:
Макроокружение включает внутренний потенциал организации:
Маркетинговый срез внутренней среды организации охватывает все те процессы, которые связаны с реализацией продукции:
Миссия понимается как та часть общей среды, которая находится в рамках организации:
Миссия формулируется для того, чтобы дать субъектам внешней среды общее представление о том, что собой представляет организация, к чему она стремится, какие средства она готова использовать в своей деятельности:
Основными группами людей, чьи интересы должны быть учтены при определении предназначения компании, являются: поставщики, конкуренты, покупатели:
Стратегическое управление может быть сведено к набору рутинных процедур и схем, имеет описательную теорию:
Стратегия - генеральная программа действий, выявляющая приоритеты проблем и ресурсы для достижения основной цели:
Требования к формулированию целей включают: достижимость, гибкость, измеримость, конкретность, совместимость, приемлемость для основных субъектов влияния:
Цели - конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательным и на достижение которых направлена ее деятельность:

Автором модели конкурентного анализа является
Адаптация к изменениям в окружении компании - это
Анализ внешней среды направлен, прежде всего, на выявление
Анализ внутренней среды организации направлен, прежде всего, на выявление
В основе Бостонской консультационной группы (матрица рост/доля рынка) лежит
Важнейшей частью стратегического управления является
Внутренняя среда организации анализируется по следующим факторам:
Возможности для организации - это
Главной задачей анализа возможностей внешней среды является выявление
Группы показателей, по которым проводится оценка реализации стратегии, включают
Декомпозиция целей более высокого уровня в цели более низкого уровня - это _____ цели(ей)
Демографические структуры общества, разделяемые людьми ценности, рост населения - это _______ составляющая
Документ, содержащий цель организации, ее направления развития, долгосрочные и краткосрочные цели, задачи и стратегию, называется
Заключительным элементом стратегического контроля является(ются)
Качественные характеристики возможностей предприятия (репутация, человеческий капитал, ноу-хау) - это
Ключевая роль в процессе выполнения стратегии принадлежит
Корпоративная и деловая стратегии совпадают,
Лидерство в минимизации издержек позволяет компании
Миссия - это
Мобилизация потенциала для выполнения стратегии предполагает
Модель жизненного цикла товара основана на
На рост фирмы за счет приобретения либо усиления контроля за поставщиками направлена стратегия
Наиболее устойчивое и сильное влияние на миссию организации оказывают(ет)
Недостатками стратегического управления является
Неизменяемое функционирование организации происходит тогда, когда
Необходимость стратегического управления обусловлена
Общие для всех предприятий отрасли управляемые переменные, реализация которых дает возможность улучшить конкурентные позиции предприятия в отрасли, - это
Объем управленческой деятельности, связанной с претворением выбранной стратегии в жизнь, контролем за ее выполнением и достижением намеченных задач, - это
Организационная культура - это
Организация находится в состоянии постоянного обмена с
Основным критическим фактором для реализации стратегии выступает(ют)
Основой деятельности по мобилизации ресурсов для выполнения стратегии является
Перестройка организации предполагает
Планирование и контроль в области человеческих ресурсов лежит в основе
Последователи школы дизайна рассматривают формирование стратегии как процесс
Последователи школы планирования рассматривают формирование стратегии как процесс
Последователи школы позиционирования рассматривают формирование стратегии как процесс
Построение стратегии как ментальный процесс рассматривают представители школы
Построение стратегии как переговорный процесс рассматривают представители школы
Построение стратегии как процесс трансформации рассматривают представители школы
Потребители, поставщики, конкуренты, рынок рабочей силы - это факторы
Предназначением методов портфельного анализа является
Предположения, ценности, символы - это атрибуты
Представители школы внешней среды рассматривают построение стратегии как процесс
Представители школы культуры рассматривают построение стратегии как процесс
Процесс, характеризующийся многообразием черт в диапазоне от полного отсутствия каких-либо вариаций в существующей стратегии до полного изменения цели деятельности организации, - это
Распространение хозяйственной деятельности на новые сферы - это
Результатом стратегического анализа внешней среды является(ются)
Роль человеческого фактора в реализации стратегии определяется
С изменением продукта и (или) рынка связана стратегия
С поиском возможностей производства новых продуктов, которые заключены в существующем бизнесе, связана стратегия
Совокупность самостоятельных хозяйственных подразделений, принадлежащих одному владельцу, - это
Стратегии интегрированного роста предполагают
Стратегии концентрированного роста связаны с (со)
Стратегии, которые разрабатываются функциональными отделами и службами предприятия на основе корпоративной и деловой стратегий, - это стратегии
Стратегическое управление - это
Стратегия - это
Стратегия «сбора урожая» относится к стратегии
Стратегия диверсификации используется для того, чтобы
Стратегия ликвидации представляет собой
Стратегия обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения - это стратегия
Стратегия сокращения заключается в том, что фирма
Стратегия широкой дифференциации направлена на
Стратегия, описывающая общее направление роста объекта, - это стратегия
Темп инфляции, уровень безработицы, нормы налогообложения - это ______ составляющая
Термин «стратегическое управление» был введен в обиход
Требования к стратегическому контролю включают
Требования к эффективной стратегии включают
Угрозы для организации со стороны внешней среды - это
Умеренное преобразование осуществляется, в случае, когда организация (в организации)
Факторы, которые оказывают непосредственное влияние на организацию и испытывают на себе влияние ее действий, - это
Физические и финансовые активы предприятия, которые отражены в бухгалтерском балансе, - это
Формирование стратегии как развивающийся процесс рассматривают представители школы
Цели организации - это
Цели по периоду установления классифицируются на
Цели, достижение которых предполагается к концу производственного цикла, - это цели
Цели, направленные на достижение хороших финансовых показателей, - это ____ цели
Цели, направленные на укрепление конкурентных позиций компаний на рынке, - это цели
Часть общей среды, которая находится в рамках организации, - это
Эталонные стратегии развития бизнеса связаны с изменением

Весь персонал числится в штате организации:
Власть реализуется через влияние на людей:
Вознаграждение персонала влияет на решения людей о поступлении на работу в организацию:
Для мотивации человека надо обязательно знать его потребности:
Знание потребностей работников позволяет эффективно мотивировать их:
Мотивировать людей только через материальное вознаграждение - эффективно:
Оценка персонала обязательна при отборе кадров в организации:
Планирование деловой карьеры является составной частью управления персоналом:
Планирование потребности в персонале связано с выбором стратегических альтернатив развития организации:
Подготовка кадров влияет на повышение эффективности деятельности организации:
Понятия "персонал" и "кадры" идентичны:
Понятия "профессиональная карьера" и "должностная карьера" идентичны:
Потребности в теории А. Маслоу имеют иерархию:
Реальная власть измеряется совокупностью служебных полномочий:
Убеждение оказывает быстрое воздействие на людей:

Бюрократия - канцелярская волокита и плохая организация работы:
В любой организации существуют неформальные группы:
В процессе коммуникации не существует барьеров:
Департаментализация - процесс организационного обособления исполнителей схожих работ:
Департаментация - делегирование полномочий:
Коммуникации в организационном контексте представляют собой взаимодействие между людьми:
Коммуникации важны в управлении организацией:
Любая группа людей является социальной группой:
Неформальная организация функционирует по официальным правилам:
Обмен информацией осуществляется в процессе межличностной коммуникации:
Организационное проектирование связано со стратегическим планированием организации:
Организационное проектирование является планированием деятельности организации:
Открытые конфликты повышают эффективность работы группы:
Преградой в организационных коммуникациях могут стать информационные перегрузки:
Степень централизации определяется сосредоточением полномочий, необходимых для принятия решений:

Действительно ли организация рассматривается в теории организаций как объект, обладающий упорядоченной внутренней структурой:
Закономерно ли возникновение в формальной организации неформальной:
Идентичны ли понятия "коллектив" и "персонал":
Изучает ли теория организации влияние организации на индивидов и группы людей:
Имеет ли место творчество и инициатива в бюрократической теории Макса Вебера:
Имеет ли организация внутреннюю среду:
Имеет ли теория организаций связь с другими научными дисциплинами:
Имеются ли неподконтрольные организации факторы во внутренней среде организации:
Использует ли теория организации достижения и знания социологии:
Организация - это социальная система:
Существует ли необходимость координации действий работников при разделении и специализации труда:
Является ли внешняя среда косвенного воздействия макросредой организации:
Является ли внешняя среда организации статичной:
Является ли иерархия основным признаком организации:
Являются ли неформальные отношения основой внутриорганизационного взаимодействия:

В организации существуют только формальные коммуникации:
Для заключительного контроля необходима обратная связь:
Завершение процесса контроля всегда связано с определенными действиями:
Информация относится к источникам власти:
Коммуникационная сеть - потоки сигналов между индивидами:
Контроль может способствовать предотвращению кризиса:
Контроль осуществляется на всех этапах проведения работы:
Контроль при работе персонала - предварительный:
Контроль является одной из основных функций управления:
Конфликтом нужно управлять:
Лидерство предполагает использование власти:
Любая коммуникация является эффективной:
Открытость в коммуникации учитывается при определении коммуникативного стиля:
Получатель информации больше обращает внимание на вербальные символы:
Стандарты, установленные для контроля, могут быть пересмотрены:
У конфликта есть позитивные свойства:
Управленческая власть оставляет управляемому свободу действий:
Управленческие решения всегда рациональны:
Установление стандартов происходит на этапе планирования:

Анализ внешней среды включает данные об уровне безработицы:
Анализ внешней среды влияет на определение стратегии:
Анализ внутренней среды включает данные маркетинговой деятельности:
Анализ портфеля продукции осуществляется после выбора стратегии фирмы:
Бюджет фирмы является способом распределения ресурсов при стратегическом планировании:
Возможно сочетание нескольких эталонных стратегий:
Значимость стратегического планирования возрастает на современном этапе:
Макроокружение влияет на выработку стратегии фирмы:
Можно выделить несколько вариантов стратегий:
Обследование организации следует после определения стратегии:
Отсутствие стратегического управления проявляется во внимании к изменениям внешней среды:
Процесс выполнения стратегии включает установление приоритетности задач:
Работники организации стремятся к проведению изменений:
Сильные и слабые фирмы могут выбирать одинаковые стратегии:
Стратегические изменения связаны с преобразованием организационной структуры:
Стратегия определяет краткосрочные приоритеты:
Стратегия определяется на долгосрочную перспективу:
Существует ограниченное число стратегий фирмы: