В практике фирма не может одновременно реализовывать несколько стратегий:
Деловая стратегия - стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия, его производственно-сбытовой деятельности:
Деловая стратегия заключает в себе управленческий план нескольких видов предпринимательской деятельности:
Диверсификация - распространение хозяйственной деятельности фирмы на новые сферы:
Ключевая роль в выполнении стратегии принадлежит руководству организации:
Лидирующие фирмы в зависимости от состояния отрасли должны выбирать различные стратегии сокращения:
Любой конфликт заключает в себе как негативное, так и позитивное начала:
Менеджеры, как правило, не склонны к выбору традиционной, функциональной формы организационной структуры, несмотря на то, что она им более ясна и понятна:
На стадии выполнения стратегии значительные усилия направляются на то, чтобы привести организационную культуру в соответствие с выбранной стратегией:
Неизменяемое функционирование организации происходит тогда, когда она неизменно реализует одну и ту же стратегию:
Необходимость и степень изменений не зависят от готовности организации к эффективному осуществлению стратегии:
Оперативные стратегии рассматривают узкие конкретные шаги и подходы, разработанные руководителями отдельных функциональных единиц, по достижению целевых стратегических показателей соответствующими подразделениями:
Стратегии интегрированного роста - расширение фирмы путем добавления новых структур:
Стратегические единицы бизнеса могут охватывать один продукт или несколько продуктов. удовлетворяющих схожие потребности:
Стратегия - направление действий организации, осуществляющихся в краткосрочной перспективе:
Стратегия конгломеративной диверсификации - фирма расширяется за счет производства технологически не связанных с уже производимыми новых продуктов, которые реализуются на новых рынках:
Стратегия корпорации - стратегия обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения:
Стратегия корпорации - стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности:
Стратегия развития рынка заключается в реализации нового продукта на уже освоенном фирмой рынке:
Успех проведения изменения абсолютно не зависит от того, каким образом руководство будет его осуществлять:
Функциональные стратегии - стратегии, которые разрабатываются функциональными отделами и службами предприятия на основе корпоративной и деловой стратегии:
Функциональные стратегии - стратегии, которые связаны с изменением продукта и рынка: