|
Категория: Начало --> КОМБАТ - ответы на тесты СГА |
Сортировать: по названию (А\Я) по дате публикации (В\У) Текущая сортировка: по дате публикации (по убыванию)
[ Расширенный поиск ]
4662.03.01;СЛ.03;1
Современные информационно-телекоммуникационные технологии в менеджменте фирмы (магистр) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): В крупных городах создаются автоматизированные банки данных в масштабе ведущей отрасли производства: Виртуальные документы хранятся в специальных серверных хранилищах: Генератор отчетов позволяет формировать отчеты в необходимых разрезах по текущему и плановому штатным расписаниям, штатным единицам, видам работ: Единица работ - работа, выполняемая одним сотрудником на одном рабочем месте: Единица работ - работа, выполняемая сотрудником за определенный промежуток рабочего времени: Информационная технология управления фирмой построена на базе архитектуры "клиент-сервер": Информационная технология управления фирмой является процессом, состоящим из четко регламентированных правил выполнения операций над информацией в информационной системе экономического объекта: Конфигурация базы данных реализуется как открытая система: Основное назначение виртуального документооборота - сокращение расходных материалов: Основу информационных ресурсов предприятий и организаций отраслей материального производства составляет материально-техническая база: При приеме на работу в рамках штатного расписания автоматически производятся контроль вакантности штатной единицы: Российская модель построения электронного правительства подразумевает автоматизацию процессов внутри каждого ведомства: Электронный документ - информация, зафиксированная в Интернете: Электронный документооборот - организация движения документов различного типа между отдельными подразделениями организации или предприятия, между однородными группами пользователей и отдельными пользователями посредством электронных технологий: Электронный офис - инструмент для оптимизации наиболее трудоемких бизнес-процессов, который позволяет работать с внутренней и внешней информацией компании в едином информационном пространстве:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
4662.03.01;СЛ.02;1
Современные информационно-телекоммуникационные технологии в менеджменте фирмы (магистр) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Бизнес-план - комплексный документ, состоящий из разделов, структура и содержание которых строго не регламентированы: Бизнес-план является основополагающим документом, раскрывающим организационно-экономическую сущность стратегического менеджмента: Генетические алгоритмы представляют собой сравнительно новое направление ИИ, использующее механизм биологической эволюции для поиска оптимальных решений: Информационные ресурсы для эффективного решения задач финансового менеджмента могут быть разделены на внутренние и внешние: Информационные ресурсы для эффективного решения задач финансового менеджмента могут быть разделены на внутренние и цифровые: Каждому блоку стратегического менеджмента соответствует свой перечень задач: Логистическая система увязывает в едином экономическом процессе материальные и соответствующие им финансовые потоки, объединяющие отдельные звенья системы в единое целое: Нечеткая логика возникла в середине 1990-х годов: По исследованиям факторов банкротств мелких фирм в США 98 % неудач объясняются некомпетентностью в области управления: Почти вся организационная деятельность предприятия прямо или косвенно связана с логистикой: Специализированные обзоры содержат аналитическую информацию, посвященную основным тенденциям развития рынка, конкретному активу или предприятию: Статистическая информация - информация о котировках ценных бумаг, валютных курсах, учетных и процентных ставках, ценах, индикаторах: Управление закупками - определение оптимальных структур и объемов запасов: Формирование рынка деловой информации в России началось в середине 1960-х годов: Экспертные системы - компьютерные программы, использующие формализованные знания специалистов для решения задач в некоторой предметной области:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
4662.03.01;СЛ.01;1
Современные информационно-телекоммуникационные технологии в менеджменте фирмы (магистр) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): CAD/CAM системы традиционно подразделяются на три уровня: ISO/IEC 12207 - международный стандарт, регламентирующий жизненный цикл изделия: MRP II - методология управления информационными ресурсами предприятия: АИС - человеко-машинная система с автоматизированной технологией получения результатной информации, необходимой для информационного обслуживания специалистов и оптимизации процесса управления в различных сферах человеческой деятельности: Виртуальные предприятия - группы людей, асинхронно занимающихся общим делом через Интернет в отсроченном режиме: Виртуальные предприятия благодаря открытым системам могут перестраивать свою конфигурацию и архитектуру процессов: Информационная система - организационно-упорядоченная взаимосвязанная совокупность средств и методов ИТ, используемых для хранения, обработки и выдачи информации в интересах достижения поставленной цели: Информационное пространство - совокупность электронных технологий и электронных документов: Информация является решающим фактором, определяющим развитие технологии и ресурсов в целом: Основная цель АИС - передача информации клиентам: Открытая система - согласованный набор международных стандартов на информационные технологии и профили функциональных стандартов, реализующих открытые спецификации на интерфейсы, службы и поддерживающие их форматы: Открытые системы - системы, обладающие стандартизованными интерфейсами: Первые работы по практическому применению ЭВМ в управлении производством были направлены на решение экономических задач: Существует несколько направлений развития MRP II: Управление цепью поставок подразумевает продвижение материального потока с минимальными издержками: Управленческая структура зависит от АРМ:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
4662.02.01;СЛ.01;1
Современные информационно-телекоммуникационные технологии в менеджменте фирмы (магистр) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): MESECAM - способ записи SECAM-программ на PAL-видеомагнитофоны: NTSC - способ записи SECAM-программ на PAL-видеомагнитофоны: PAL - общий термин, относящийся к звуковым технологиям: Анри де Франс изобрел систему NTSC: Глобальная сеть - сеть передачи данных, пределы которой могут быть ограничены пределами земного шара: Компьютерная сеть - глобальное информационное пространство: Механизмы передачи данных в локальных и глобальных сетях одинаковые: Модем - устройство, осуществляющее физическое кодирование данных методом модуляции: Пакетный режим - технология работы пользователя при решении задач на ПК с управляющим воздействием пользователя: Сетевые технологии - технологии, объединяющие технологию сбора, хранения, передачи и обработки информации на ПК с техникой связи: Телевидение - комплекс устройств для передачи движущегося изображения и звука на расстояние: Угроза - возможное событие, воздействие или явление, могущее нанести ущерб интересам каких-либо лиц: Угрозы потокам данных - угрозы передаваемой по Сети информации: Физическая топология - способ физического соединения компьютеров с помощью среды передачи: Фильмы, записанные в стандартах NTSC и PAL, будут воспроизводиться одинаково:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
4662.02.01;СЛ.02;1
Современные информационно-телекоммуникационные технологии в менеджменте фирмы (магистр) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): GSM-стандарт занимает промежуточное положение между аналоговой сотовой связью и широкополосной цифровой связью: В 1957 году в СССР был запущен первый искусственный спутник Земли с радиоаппаратурой на борту: В 1957 году в СССР был запущен первый искусственный спутник Земли с радиоаппаратурой на борту: В системах цифровой радиосвязи по сравнению с аналоговыми системами гораздо легче обеспечить безопасность связи: Геоинформационные системы (ГИС) являются эффективным инструментом для выбора мест и определения зон торговли, размещения наружной рекламы и производственных объектов: Для получения сигнала в любое время, в любой точке земного шара и в 100 километрах от поверхности Земли требуется 42 спутника: Кабельное телевидение имеет преимущества перед эфирным телевидением: Навигационные спутниковые системы - системы двойного назначения (гражданского и стратегического): Навигационные спутниковые системы - системы сугубо гражданского назначения: Орбитальным группировкам, состоящим из геостационарных спутников, присущ один крупный недостаток - большое время распространения радиосигналов: Первая система радиотелефонной связи, предлагавшая услуги всем желающим, начала функционировать в Париже: Под термином "транкинг" понимается метод доступа абонентов к общему выделенному пучку каналов, при котором свободный канал выделяется абоненту на время сеанса связи: Система Галилео (GALILEO) предназначена для решения геодезических и навигационных задач: Спутниковое телевидение - вариант, требующий наибольших единовременных затрат по сравнению с остальными: Строительство сети эфирного цифрового вещания в России разбито на шесть основных этапов:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
4661.03.01;СЛ.01;1
Теория организации и организационное поведение (магистр) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): В "коммунитарных" культурах преобладает групповое принятие решений: В культурах с низким значением универсализма упор делается на формальные правила: В японской культуре очень многое связано с происхождением человека, его статусом: Демократические институты современного общества сформировали механизмы общественного контроля: Для диффузной культуры характерно совмещение публичного и приватного пространств: Молодежная культура - культура современного бизнеса: Мультинациональная компания - многонациональная организация, имеющая относительно самостоятельные предприятия в различных странах: Мультинациональная компания - многонациональная организация, имеющая относительно самостоятельные предприятия в различных странах: Национальная культура - совокупность ценностей, установок, убеждений и норм, принятых в международном бизнесе: Национальные нормы - нормы высшего уровня, основанные на общечеловеческих ценностях: Национальные факторы отражают национальную культуру страны: Нация - социально-экономическая, культурно-политическая и духовная общность индустриальной эпохи: Понятие "глобальная деревня" ввел в научный оборот Т. Парсонс: Этноцентризм - убеждение в превосходстве своей нации над другими: Эффективные международные коммуникации в сфере бизнеса обеспечивают успешную деятельность фирмы:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
4662.01.01;СЛ.01;1
Современные информационно-телекоммуникационные технологии в менеджменте фирмы (магистр) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Видеотехнология - технология использования изображений: Задачи управления непрерывно упрощаются по мере роста масштабов производства: Информационная технология является основной составляющей информационной системы организационного управления: Информационные ресурсы - техническое обеспечение работы предприятия: Информационные ресурсы подразделяются по классам собираемой информации: Информационный портал - веб-сайт, организованный как многоуровневое объединение различных ресурсов и сервисов, обновление которого происходит в реальном времени: Информация о количественных и качественных характеристиках разных социальных процессов образуют класс "вторичной информации": Менеджмент - деятельность по урегулированию социальных конфликтов: Менеджмент призван создавать условия для успешного функционирования фирмы исходя из того, что прибыль является причиной существования фирмы: Под управленческой информацией понимается совокупность сведений о процессах, протекающих внутри организации и в ее окружении, уменьшающих неопределенность управления и принятия решений: Процесс управления - последовательность и комбинация действий, из которых формируется воздействие: Система управления - целостная совокупность элементов и связей между ними, необходимых для осуществления воздействия: Трудовые ресурсы - люди, обладающие общеобразовательными и профессиональными знаниями для работы в обществе: Финансовые ресурсы - денежные средства, находящиеся в распоряжении государственной или коммерческой структуры: Цель информационной технологии - производство информации для анализа человеком и принятие на его основе решения по выполнению какого-либо действия:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
4662.01.01;СЛ.02;1
Современные информационно-телекоммуникационные технологии в менеджменте фирмы (магистр) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): ATM-технология является экономически выгодной при малых потоках цифровой информации: ERP-системы могут использоваться крупными предприятиями для управления потоками данных и их хранения и способствуют развитию электронного бизнеса предприятия: Аппаратное обеспечение ИС - компьютеры, входящие в состав информационной системы: В области создания системы автоматизированного проектирования доминируют комплексные подходы: Интегрированный портал предназначен для обеспечения коллективной работы с максимальным информационным обеспечением: Информационная система - материальная система, организующая, хранящая и преобразующая информацию: Каждая телекоммуникационная сеть складывается из серверов: Основная задача КИС состоит в поддержке функционирования и развития предприятия: Основная функция всех ОС - посредническая: Сеть связи - совокупность каналов связи (проводных, радио или оптических), каналообразующей аппаратуры, а также центров и узлов связи, обеспечивающих функционирование данной сети: Средства проектирования ИС делят на пять классов: Существует грань между корпоративным информационным порталом и корпоративной информационной системой: Телекоммуникационная система - система, обеспечивающая телекоммуникации и состоящая из передатчика, среды передачи и приемника, который получает сигналы и осуществляет их обратное преобразование в удобную для использования информацию: Технологическая сеть проектирования строится на основе отдельных технологических операций: Уровень развития информационно-телекоммуникационных систем и информационных технологий является важнейшей характеристикой информационного потенциала страны:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
4661.03.01;СЛ.03;1
Теория организации и организационное поведение (магистр) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Американские фирмы напоминают "семейную команду": В российских компаниях преобладает ориентация на духовные ценности: Граждане принимающей страны - сотрудники компании из числа местного населения: Граждане страны головной компании - сотрудники, направленные из страны, в которой находится головной офис, являющиеся гражданами государства-учредителя компании: Граждане третьих стран - лица, приглашенные из других стран, в которых не расположена штаб-квартира или филиал компании: Для компаний с типом культуры "Инкубатор" характерны инновации и постоянные изменения: Западная модель оказывает сильное влияние на формируемую культуру российского бизнеса: Культурный шок проходит в своем развитии несколько этапов: Материнская компания оказывает влияние на нормы поведения сотрудников дочерних подразделений корпорации: Наиболее высокий показатель мужественности - в Голландии: Организационная культура "Эйфелева башня" близка типу культуры "Семья": Оценка каждого параметра в исследовании Г. Хофстеде осуществляется по 10-балльной шкале: Понятие корпоративной культуры прижилось в практике управления бизнесом в России: Экспатрианты могут быть выходцами из третьей страны: Этноцентризм снижает культурный шок: Этноцентризм способствует пониманию поведения людей в чужой стране:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
4661.03.01;СЛ.02;1
Теория организации и организационное поведение (магистр) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Богатые страны имеют коллективистские культуры, а бедные страны - индивидуалистические: В восточных странах важным считается коллективизм, сотрудничество, ориентация на групповые ценности: В модели Клукхон - Стродтбека предлагается использовать семь параметров межкультурных различий: В разных странах ценности мужчин меньше отличаются друг от друга, чем ценности женщин, которые имеют более широкий диапазон: В странах третьего мира доминирует подчиненное отношение к природе: Г. Хофстеде исходил из того, что культура как "коллективное духовное программирование" определяет установки и поведение людей: Г. Хофстеде показал наличие негативной корреляции между индексами PD и IN: Г. Хофстеде показал, что наиболее развитые страны имеют и более высокие значения всех индексов: Дистанция власти в России довольно велика: Долгосрочная ориентация характерна для национальной культуры стран Востока: Китая, Японии, Гонконга и ряда других: М. Малдер измерил дистанцию власти с помощью трех показателей: Минимизация культурных различий - представление, что ценности и обычаи чужой культуры представляют угрозу привычному порядку вещей: Преобладание долгосрочной ориентации в национальной культуре означает готовность общества жить во имя будущего: Различное отношение ко времени в разных национальных культурах формирует различные нормы деловой этики: Россия является страной с деловой культурой универсальных истин:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
4661.02.01;СЛ.03;1
Теория организации и организационное поведение (магистр) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Антиклиентурное поведение - ситуация, при которой сотрудники организации заинтересованы в работе с клиентами: Дискуссиям о лидерстве более 2000 лет: Дисфункциональные виды поведения - формы поведения, которые не способствуют эффективной деятельности организации: Идентификация - процесс сознательного или бессознательного отождествления себя с другим человеком, общностью или ролью: Классические исследования лидерства начались с работы Никколо Макиавелли "Государь": Лидерство не имеет единого определения для различных ситуаций: Н. Макиавелли первым стал описывать политику не такой, какой она должна быть, а такой, какова она в реальной жизни: Определение власти как способности оказывать влияние на поведение людей является классическим определением: Поведение сотрудников задается случайными факторами развития организации: Поведенческий (бихевиористский) подход связан с разработками представителей школы человеческих отношений: Поведенческий аудит - анализ каждого вида деятельности по количественным и качественным составляющим элементам: Поведенческий маркетинг - изучение рынка поведения производителей и контрагентов, исходя из выработанной в организации стратегии развития и в соответствии с моделями поведения сотрудников для адаптации организации к изменениям внешней среды: Понятие "компетенция" используется в современном менеджменте для обозначения характеристик клиента: Притягательное клиентурное поведение предполагает такое поведение клиентов, которое направлено на максимальное привлечение сотрудников компании: Реинжиниринг - политика, основанная на мягком стиле лидерства:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
4661.02.01;СЛ.01;1
Теория организации и организационное поведение (магистр) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Базовые ценности значимы для человека сами по себе: Конгруэнтность - соответствие ценностей работника и организации: Лица, которым свойствен макиавеллизм, прагматичны, сохраняют эмоциональную дистанцию с другими людьми и в своих действиях исходят из того, что цель оправдывает средства: Личностные ценности - осознанные и принятые человеком общие компоненты смысла его жизни: Личность с чертами макиавеллизма - человек, который старается использовать других людей для решения собственных задач: Локус контроля - возможность выполнять работу, необходимую в данной ситуации: На вершине пирамиды потребностей А. Маслоу находится физиологическая потребность: Потребность в аффилиации - потребность быть "своим" среди какого-то круга лиц: Психологический и экономический контракты определяют условия психологического и экономического вовлечения сотрудника в совместную деятельность: Социализация - обобщенная диспозиция вести себя определенным образом: Структуралисты обнаружили, что большинство рабочих не принадлежит ни к одной из неформальных групп на работе: Установка - постоянная готовность личности чувствовать и вести себя определенным образом по отношению к чему-либо или к кому-либо: Экстерналы считают, что их здоровье находится в их собственных руках: Элтон Мэйо объясняет поведение человека в организации с помощью теории ожиданий:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
4661.02.01;СЛ.02;1
Теория организации и организационное поведение (магистр) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): В эффективной команде все ее члены уверены в успехе своей компании: Высокоэффективная команда - управленческая группа: Группы классифицируются по различным признакам: Для разрешения возможных конфликтов используются групповые дискуссии: Люди исполняют неформальные роли группового поведения по распоряжению руководства организации: Основным достоинством в работе групп является групповое единомыслие: Переговоры - набор тактических приемов, направленных на поиск взаимоприемлемого решения для конфликтующих сторон: Пуловая и последовательная зависимость одинаково влияет на возникновение конфликта: Самоуправляемая команда - группа, которой предоставляется существенная автономия, и она несет полную ответственность за поведение своих членов и результаты деятельности: Самоуправляемые команды создаются неформальным лидером организации: Случаи перехода целых команд обычно бывают в инфраструктурных подразделениях: Согласно теории близости люди объединяются в группы в силу пространственной или географической близости: Универсальным методом решения межгрупповых конфликтов является уход от конфликта: Управление конфликтами - целенаправленные действия по устранению или минимизации причин, породивших конфликт, для обеспечения необходимого уровня результативности организации: Формальные группы могут создаваться для работы над конкретной проблемой:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
4661.01.01;СЛ.03;1
Теория организации и организационное поведение (магистр) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Впервые о факторе культуры организации высказался в 1938 году Ч. Барнард: Впервые понятие организационной культуры было введено в конце 1950-х гг. в связи с попытками японских ученых осмыслить успехи китайской экономики: Деловая репутация может быть и положительной, и отрицательной: Жизненный цикл ориентирует менеджеров на периодическую перепроверку специфических целей организации: На стадии зрелости организации ее основные усилия направлены на выживание в условиях рынка: На стадии спада организации интенсивно развиваются инновационные процессы: Организационная культура ориентирована на внутреннюю среду и проявляется в организационном поведении сотрудников: Организационные контркультуры являются выражением недовольства распределением организационных ресурсов: Репутация организации отражает устойчивое мнение о ее качествах, достоинствах или недостатках: Сильная культура может выступать серьезным препятствием на пути проведения организационных изменений: Создание деловой репутации предполагает краткосрочное планирование на один год: Термин "организационная культура" охватывает большую часть явлений духовной и материальной жизни коллектива: Управление культурой является достаточно коротким процессом: Ф. Харрис и Р. Моран предложили выделить 20 характеристик, свойственных любой организационной культуре: Формирование имиджа первых лиц организации также относится к важному элементу процесса управления репутацией:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
4661.01.01;СЛ.02;1
Теория организации и организационное поведение (магистр) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Акционерное общество - коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций: Будущий работник должен знать процесс оценки его работы: В научной литературе приводится однотипная классификация организационных принципов: В организации при замене руководителя или реорганизации подразделений приоритет должен отдаваться коллективу подразделения: Коммерческие организации создаются физическими или юридическими лицами на свой страх и риск: Неформальные социальные организации - зарегистрированные в государственном органе социальные организации: По данным Московской регистрационной палаты 80 % организаций, зарегистрированных в Москве, - неформальные: Принцип прямоточности предполагает, что жизнеспособность организации зависит от степени соревновательных начал: Принципы организации являются отражением объективных закономерностей практики управления: Принципы организации являются отражением объективных закономерностей практики управления: С изменениями экономической жизни меняются и принципы организации: Статика - уравновешенное состояние организации, в котором она находится независимо от негативных или позитивных изменений, происходящих во внешней среде: Статистическое и динамическое состояние организации определяется этапами жизненного цикла организации: Статус правительственной организации присваивается высшими официальными органами власти: Уставный капитал ООО образуется только за счет вкладов (паев) участников:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
|
4661.01.01;СЛ.01;1
Теория организации и организационное поведение (магистр) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): В России организации как явление регулируются Уголовным кодексом РФ: Воздействие - однонаправленное действие по передаче приказа, распоряжения, совета, просьбы от одного объекта или субъекта управления к другому: Иерархическая схема основана на схеме "колесо": Каждая система имеет входное воздействие, систему обработки, конечные результаты и обратную связь: Любая организация является простой биологической системой: Мотивация - процесс побуждения других людей к деятельности для достижения целей организации: Организационные отношения включают воздействие, взаимодействие и противодействие при создании, развитии, функционировании, реорганизации и ликвидации организации: Организационные отношения могут складываться на уровне здравого смысла, взаимного уничтожения, заранее спроектированного взаимодействия: Понятие закрытой системы порождено социальными науками: Приток энергии для предотвращения энтропии поддерживает некоторое постоянство обмена энергией: Противодействие - положительное действие обратной связи со стороны объекта управления на воздействие: Свойства системы - качества элементов, дающие возможность количественного описания системы: Системный подход требует рассматривать субъект и объект управления как самостоятельные единицы: Системный характер организации - необходимое условие ее деятельности: Термин "организация" происходит от латинского слова organize - "сообщаю стройный вид", "устраиваю":
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
4660.03.01;СЛ.03;1
Корпоративные финансы (курс 1) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Банкротство отдельных субъектов хозяйствования является неизбежным следствием рыночной конкуренции: В антикризисном управлении применяются продуктовые процессные и ресурсные преобразования: Важнейшими показателями, характеризующими финансовую устойчивость, являются коэффициенты автономии, капитализации, маневренности и финансовой устойчивости: Внутреннее состояние фирмы характеризуется структурой используемых ресурсов, системой управления, персоналом, технологией производства, производимым продуктом, информационной базой, финансовым состоянием: Если чистые активы меньше величины уставного капитала, то акционерное общество обязано самоликвидироваться: Конкурсное производство - процедура банкротства, применяемая к должнику, признанному банкротом, в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов: На любой стадии рассмотрения арбитражным судом дела о банкротстве должник и его конкурсные кредиторы и уполномоченные органы вправе заключить мировое соглашение: Наиболее доступными, некапиталоемкими и оперативными преобразованиями являются продуктовые преобразования: Нормальная устойчивость финансового состояния характеризуется тем, что запасы и затраты меньше собственных оборотных средств и кредитов банка под товарно-материальные ценности: По требованиям кредиторов в первую очередь производятся выплаты выходных пособий, оплата труда лиц, работающих по трудовому договору, и выплата вознаграждений по авторским договорам: Правом на обращение в арбитражный суд с заявлением о признании должника банкротом обладают только кредиторы: Признаком банкротства считается неспособность удовлетворить требования кредиторов, если они не исполнены в течение шести месяцев c момента наступления даты исполнения: Ресурсные преобразования представляют собой новшества в перераспределении средств фирмы между различными видами ее имущества (активов): Устойчивость финансового состояния предприятия зависит от результатов его производственной и коммерческой деятельности: Финансовое состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
4660.03.01;СЛ.02;1
Корпоративные финансы (магистр) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Бюджет производства формируется на основании данных бюджета продаж, выраженных в натуральных величинах, путем согласования с реально достижимыми возможностями производства: Долгосрочные финансовые решения сопряжены с долгосрочными инвестициями: Коэффициент налогообложения затрат определяется как частное от деления оборотных налоговых издержек на выручку от реализации: Международное налоговое планирование активно использует соглашения об избежании двойного налогообложения развитых стран для получения пассивных видов дохода (дивиденды, проценты, роялти): Налогоемкость продаж определяется как частное от деления оборотных налоговых издержек на выручку от реализации: Операционный бюджет - прогноз финансовых потребностей для основной производственной деятельности предприятия: Основной бюджет предприятия состоит из двух бюджетов - операционного и финансового: План-прогноз движения денежных средств предприятия отражает движение денежных потоков по текущей, инвестиционной и финансовой деятельности: Планирование актива баланса включает расчет кредиторской задолженности, собственного капитала, необходимых кредитов и займов: Получение предприятием прибыли всегда означает увеличение денежных средств: Процесс планирования заключается в разработке плана: Стратегическое налоговое планирование - использование налогоплательщиками приемов и методов, уменьшающих налоговые обязательства в течение длительного времени: Сущность налогового планирования состоит в использовании любых средств для сокращения своих налоговых обязательств: Текущее планирование означает разработку плана доходов и расходов только по операционной, производственной деятельности предприятия: Финансовый бюджет может разрабатываться на годовой основе и на основе непрерывного планирования, когда бюджет каждый квартал проецируется на год вперед:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
4660.03.01;СЛ.01;1
Корпоративные финансы - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Активы показывают объем средств, полученных предприятием, и их источники: Акционеров интересует только показатель прибыли на одну акцию и размер дивидендов: Коэффициент самофинансирования - отношение суммы капитализированной прибыли к общей сумме внутренних и внешних источников финансовых доходов: Коэффициент текущей ликвидности определяется как отношение суммы денежных средств, высоколиквидных ценных бумаг и дебиторской задолженности к краткосрочным обязательствам: Критериями финансового состояния является платежеспособность и ликвидность: Основным источником информации для анализа формирования и размещения капитала предприятия является отчетный бухгалтерский баланс, состоящий из активов и пассивов: Основным источником информации для внешних пользователей является бухгалтерская отчетность: Особенность собственного капитала состоит в том, что он инвестируется на долгосрочной основе и подвергается наибольшему риску: Собственный капитал предприятия состоит из уставного капитала и целевого финансирования: Содержание финансового анализа зависит от стоящих перед ним основных задач: Способность активов трансформироваться в денежные средства называют ликвидностью активов: Текущая платежеспособность определяется как возможность погашения краткосрочных обязательств за счет имеющихся у предприятия денежных средств и их эквивалентов: Финансовый анализ предваряет процесс планирования и принятия решений и направлен на максимизацию стоимости бизнеса: Чистые активы - величина, определяемая путем вычитания из суммы активов предприятия, принимаемых к расчету, суммы его обязательств, принимаемых к расчету: Экономическая информация о финансово-хозяйственной деятельности предприятия состоит только из плановой и отчетной информации:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
4660.02.01;СЛ.03;1
Корпоративные финансы (магистр) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Активный капитал - долгосрочные источники средств, за счет которых сформированы активы корпорации: Акция - ценная бумага, свидетельствующая об участии ее владельца в собственном капитале корпорации: Бухгалтерская прибыль - разница между выручкой от реализации продукции и альтернативными издержками: Для кредиторов наибольший интерес представляет показатель прибыли до вычета процентов и налогов: Источниками текущего финансирования корпорации являются только собственные средства и краткосрочные банковские ссуды: Источниками финансирование текущей деятельности корпорации являются собственные оборотные средства, краткосрочные банковские кредиты и займы и кредиторская задолженность: Ключевыми элементами маржинального метода управления затратами являются маржинальный доход, точка безубыточности и маржинальный запас прочности: Метод оценки стоимости корпорации с помощью мультипликаторов "цена – доход" использует коэффициент Р : Е (отношение рыночной цены акции к чистой прибыли): Нераспределенная прибыль представляет собой реинвестирование прибыли в активы корпорации: Превышение доходов над расходами называется экономической прибылью: При принятии решения об оптимальной дивидендной политике учитываются инвестиционные возможности фирмы: Стоимость капитала корпорации в целом определяется по формуле средней арифметической взвешенной: Стоимость чистых активов равна стоимости всей компании после вычитания ее обязательств (долгов): Суммарная номинальная стоимость всех выпущенных корпорацией облигаций может превышать размер ее уставного капитала: Элементы затрат - определенные виды затрат, входящие в себестоимость единицы продукции:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
4660.02.01;СЛ.02;1
Корпоративные финансы (курс 1) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Возмещения стоимости поставленной продукции выполняется одним из двух способов - оплата за наличный расчет и оплата в кредит: Источниками краткосрочного финансирования оборотных средств корпорации являются только кредиторская задолженность и краткосрочные банковские ссуды: К оборотным производственным фондам относятся производственные запасы и средства в производстве (незавершенное производство и расходы будущих периодов): Коэффициент срочной ликвидности - способность корпорации погасить краткосрочные обязательства компании за счет самых ликвидных активов - денежных средств и их эквивалентов: Материалоотдача - показатель, характеризующий, сколько потреблено материальных ресурсов в расчете рубль произведенной продукции: Оборачиваемость оборотных средств зависит от длительности циклов обращения запасов, дебиторской и кредиторской задолженности и денежных средств: Оборачиваемость оборотных средств зависит от длительности циклов обращения запасов, дебиторской и кредиторской задолженности и денежных средств: Оборотные средства подразделяются на оборотные производственные фонды и в фонды обращения: Оптимальный размер заказа - такой размер заказа, который минимизирует общие затраты, связанные с запасами: При АВС-анализе материалы распределяются на группы А, В и С в соответствии со структурой их потребления: При агрессивном подходе весь объем основных и постоянных оборотных средств финансируются с помощью долгосрочного капитала как заемного, так и акционерного: При большом количестве денежных остатков целесообразно переводить их в форму легкореализуемых ценных бумаг: Страховой запас обеспечивает бесперебойность производственного процесса за время между двумя последовательными поставками ресурса: Факторинг - покупка фирмой, занимающей факторинговыми операциями, торговых задолженностей производителя с принятием на себя обязанностей по их взысканию и риска неплатежа: Эффект флоута - система кредитования, при которой компания может выписать чеки на суммы, превышающие остатки на ее счетах, при этом банки автоматически предоставляют кредиты на покрытие недостач:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
4660.02.01;СЛ.01;1
Корпоративные финансы (магистр) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Амортизационные отчисления являются элементом себестоимости продукции, увеличение их размера приводит к уменьшению прибыли корпорации и налогооблагаемой базы для уплаты налога на прибыль: Внутренняя норма доходности означает, что при заданном уровне доходности дисконтированная величина доходов точно равна дисконтированной величине затрат: Интеллектуальная собственность является товаром: Интеллектуальные права зависят от права собственности на материальный носитель (вещь), в котором выражены соответствующие результат интеллектуальной деятельности или средство индивидуализации: Основные средства - часть имущества, используемого в качестве средств труда для производства и реализации товаров и управления корпорацией, первоначальной стоимостью более 10 000 рублей: Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта производится по двум показателям - дисконтированной стоимости и текущей окупаемости: Первоначальная стоимость - сумма затрат, необходимая для воспроизводства основных средств при действующих в современных условиях ценах: Первоначальная стоимость отражает сумму затрат, необходимую для воспроизводства основных фондов при действующих в современных условиях ценах: По характеру участия в деятельности весь имущественный комплекс корпорации, ее активы разделяются на внеоборотные и оборотные в зависимости от длительности цикла использования активов в производстве продукции: Права интеллектуальной собственности могут быть внесены в уставный капитал корпорации в качестве нематериальных активов: Рост фондоотдачи свидетельствует об экстенсивном развитии предприятия: Стоимость приобретенной деловой репутации определяется как разница между покупной ценой, уплачиваемой продавцу при приобретении предприятия как имущественного комплекса (в целом или его части), и суммой всех активов и обязательств: Структура разбиения работ - иерархическая структура последовательной декомпозиции проекта на подпроекты, пакеты работ различного уровня, пакеты детальных работ: Физический износ - уменьшение стоимости основных средств вследствие удешевления их производства и использования более совершенных средств: Финансовые инвестиции - вложения капитала в новые технологии:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
4660.01.01;СЛ.03;1
Корпоративные финансы - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Брокер совершает сделки на бирже от имени клиента или от своего имени, но за свой счет: В странах с развитой рыночной экономикой существуют, действуют и развиваются три рынка ценных бумаг: первичный (внебиржевой), вторичный (фондовая биржа) и уличный: В фундаментальном анализе экономических факторов рассматривают два уровня: общеэкономический анализ и анализ отдельных компаний: Главная проблема использования арбитражной теории, используемой для оценки портфеля ценных бумаг, заключается в определении факторов, влияющих на цены финансовых активов: К политическим фундаментальным факторам относят события в сфере управления обществом и государственной политики, влияющие на курсы ценных бумаг: Пассивная модель управления ценными бумагами предполагает создание хорошо диверсифицированных портфелей с заранее определенным уровнем риска, рассчитанным на длительную перспективу: Портфельные инвестиции заключаются в приобретении ценных бумаг эмитентов с целью получения дохода на них, с правом контроля и управления предприятием: Рыночный портфель - портфель, состоящий из инвестиций в различные ценные бумаги: акции, облигации, другие инвестиционные инструменты: Систематический рыночный риск связан с такими явлениями, которые имеют последствия для конкретной фирмы: Стандартное отклонение портфеля зависит от двух параметров: величин стандартных отклонений, входящих в портфель ценных бумаг и долей инвестиций в каждую ценную бумагу: Типичная норма дисконта может рассматриваться как сумма двух составляющих: свободной от риска учетной ставки и премии за риск: Требуемая доходность для любого вида рискованных активов модели САРМ представляет собой функцию двух переменных: безрисковой доходности и средней доходности рыночного портфеля: Факторная модель арбитражного ценообразования исходит из того, что ценные бумаги и портфели с одинаковыми чувствительностями к фактору ведут себя одинаково, за исключением внефакторного риска: Фондовая биржа - рынок, на котором продаются и покупаются ценные бумаги, а цены на них определяются спросом и предложением: Фундаментальный анализ фондового рынка - анализ ценных бумаг, основанный на определении их истинной (внутренней или инвестиционной) стоимости:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
4660.01.01;СЛ.02;1
Корпоративные финансы (магистр) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Аннуитет представляет собой двунаправленный денежный поток, элементы которого имеют место через равные временные интервалы: Важнейшая задача контрольной функции финансов корпорации - гармонизация интересов ее собственников и топ-менеджеров: Важнейшими функциями финансов корпораций являются инвестиционно-распределительная, фондообразующая, доходораспределительная, обеспечивающая и контрольная: Заинтересованных в деятельности корпорации лиц можно разделить на три группы: поставщики капитала, участники текущей деятельности, государственные органы: К общеэкономическим финансовым операциям относятся финансовое и налоговое планирование, прогнозирование, факторный анализ, моделирование: К основным свойствам корпорации относятся добровольность объединения, ограниченная ответственность участников, разделение собственности и управления, многопрофильность деятельности, крупные размеры и сложная структура управления: К поставщикам капитала (инвесторам) относятся собственники корпорации и заимодатели на долгосрочной основе: Концепция асимметричной информации состоит в том, что отдельные категории лиц могут владеть информацией, недоступной всем участникам финансового рынка в равной мере: Оценка денежного потока во времени может выполняться его наращением (с позиции будущего) или дисконтированием, т. е. приведением денежного потока к настоящему времени: Принцип экономической эффективности означает, что прямые расходы на создание и функционирование системы управления финансами корпорации должны быть оправданы прямыми или косвенными доходами: Размер государственных гарантий составляет до 100 процентов средств, фактически предоставляемых кредиторами для реализации инвестиционного проекта: Условием получения государственной поддержки при совместном финансировании инвестиционных проектов является предоставление корпорациями средств в размере не менее 50 процентов сметной стоимости проекта: Финансовое обеспечение системы управления финансами подразумевает выделение определенной сметы расходов на функционирование финансовой службы и формирование системы финансовых рычагов, особенно в отношении ведущих топ-менеджеров: Финансовый менеджмент выполняет широкий круг финансовых операций, которые можно разделить на две большие группы: общеэкономические и прогнозно-аналитические: Целью создания и существования корпораций является получение ею прибыли:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
4660.01.01;СЛ.01;1
Корпоративные финансы - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Вторичный рынок ценных бумаг организуется только на фондовой бирже: Действие встроенных стабилизаторов значительно смягчает тяжесть циклических колебаний: Косвенные налоги взимаются с доходов или имущества налогоплательщика: Налоги и государственные расходы действуют на величину и динамику чистого национального продукта в одном направлении: Налогово-бюджетная политика строится на использовании государством двух экономических регуляторов: налогов и государственных расходов: Непрерывно корректировать налоговые поступления и величину государственных расходов можно автоматически с помощью встроенных стабилизаторов: Пошлинами облагают импорт и экспорт: Правом эмиссии наличных денег обладает только Центральный банк РФ: Сильное влияние на спрос оказывают надежность ценных бумаг, степень риска, связанная с их приобретением и владением ими: Спекулятивный мотив людей вызывает уменьшение спроса на деньги при снижении процента, и наоборот: Финансовая система выполняет мобилизационную, регулирующую, распределительную и контрольную функции: Финансовая система по виду финансовых ресурсов состоит из двух сегментов: рынков денежных ресурсов и валютного рынка: Ценные бумаги обладают стоимостью и могут покупаться, продаваться, погашаться и служить источником получения дохода, являясь разновидностью денежного капитала: Центральный банк РФ может повлиять на валютный курс, используя ставку учетного процента: Эффективным инструментом административно-правового регулирования валютного рынка является установление норматива обязательной продажи экспортной валютной выручки на российском валютном рынке в обмен на рубли:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
4659.02.01;СЛ.02;1
Современный стратегический анализ (магистр) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Важнейший сегмент ближней внешней среды компании составляют потребители или покупатели ее продукта-товара, а также ее конкуренты: Доминантный отраслевой лидер - фирма, чья рыночная доля значительно превосходит рыночные доли прочих фирм и имеет минимальную вероятность значительного снижения: К классу несовершенной конкуренции относятся только монополия и олигополия: Компания, пребывающая в стадии деловой зрелости, должна применять в отношении соперников только стратегию солидарности и сотрудничества: Конкурентная борьба за экономическое процветание и выживание - экономический закон рыночного хозяйства: Конкуренция - соперничество компаний, когда их самостоятельные действия эффективно ограничивают возможность каждой из них односторонне воздействовать на общие условия обращения товаров: Конкуренция между компаниями переместилась в сферу сбыта товаров: Общая черта, присущая несовершенной конкуренции: производители имеют большую или меньшую власть над ценами: Основной особенностью конкуренции во фрагментируемой отрасли является отсутствие единственного рыночного лидера с преобладающими частями в рынке или повсеместным покупательным признанием: Преимущества дифференциации продукции могут быть получены только благодаря способности предложить уникальный продукт: При изучении рынка важны мотивация потребителей при выборе и покупке товара, определение способов воздействия на решение покупателей: Различают восемь основных этапов сценарного анализа: Существует три стороны совместимости партнеров по сотрудничеству в бизнесе - стратегическая, культурная и психологическая совместимость: Существуют три ключевых критерия потенциально эффективной стратегии: ситуационность, уникальность и гибкая адекватность: Сценарный анализ интегрирует данные анализа внешней и внутренней среды компании:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
4659.03.01;СЛ.01;1
Современный стратегический анализ (магистр) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): В компании по каждому отдельному бизнесу и агрегированному виду деятельности разрабатывается единая стратегия: В рамках финансовой стратегии рассматривается финансовый аспект инвестиционной стратегии компании: В стратегическом анализе внутренней среды компании как элементе стратегического управления решающее значение имеет полнота и правильное стратегическое видение компании в целом: Граница, которая отделяет стратегию от оперативного менеджмента, - так называемые "стратегические указания": Затратообразующие факторы можно разбить на две группы - структурные и функциональные: Концепция цепочки ценностей включает в себя идею продукта, разработку этой идеи, создание и отработку опытного образца, внедрение его в производство, маркетинг, продажу, обслуживание, потребление и утилизацию: Особенности базовых производственных стратегий конкуренции, основанных на анализе внутренней среды, связаны с одним показателем экономической деятельности компании - эффектом масштаба: Оценка персонала - важный элемент стратегии, ориентированный только на результат: При стратегическом анализе вся внутренняя среда компании и ее отдельные подсистемы и компоненты рассматриваются как стратегические ресурсы развития компании: Продуктово-маркетинговая программа - долгосрочная программа конкретных действий, реализующих продуктово-маркетинговую стратегию: Производственная стратегия оценивается по затратам на производство продукта, качеству производства, качеству производственных поставок, соответствию производства спросу: Стратегия минимизации издержек предполагает выбор такой "рабочей точки" на кривой отрасли первого порядка, в которой значение функции максимально: Стратегия фокусирования предполагает обслуживание относительно узкого сегмента потребителей, характеризующегося особыми потребностями: Цепочки ценностей строятся для различных уровней управления: на уровне отрасли в целом, на уровне компании и отдельного ее подразделения: Эффект освоения отражает зависимость удельной себестоимости произведенной продукции (издержек на единицу) от объема выпуска:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
4659.03.01;МТ.01;1
Современный стратегический анализ (магистр) - Модульный тест
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Верны ли определения?
А) Аналитическая информация с необходимой интерпретацией и оценками итогов деятельности организации не должна находить отражение в годовом отчете
В) Годовой отчет не может и не должен служить инструментом улучшения информационной «прозрачности»
Подберите правильный ответ Верны ли определения?
А) В настоящее время одним из наиболее часто применяемых западными корпорациями инструментов стратегического менеджмента является портфельный анализ
В) При портфельном анализе не оценивается относительная привлекательность рынков и конкурентоспособность предприятия
Подберите правильный ответ Верны ли определения?
А) Внутренний анализ определяет комплектность и качество ресурсов, имеющихся в распоряжении организации по функциональным направлениям ее деятельности
В) Внутренний анализ сосредотачивается только на выявлении сильных и слабых сторон организации
Подберите правильный ответ Верны ли определения?
А) Для успешного развития бизнеса важно не только определить цели, но и выбрать образ действий, который гарантирует наиболее эффективный путь их достиженияВ) Главным этапом при постановке долгосрочных целей и выработке эффективной стратегии является стратегический анализ, который дает реальную оценку собственных ресурсов и возможностей
Подберите правильный ответ Верны ли определения?
А) Опыт показывает, что стратегический анализ эффективнее начинать с предприятия, т.е. с внутренней среды, а затем знакомиться с его окружением
В) Стратегический анализ внутренней среды направлен на оценку существующего потенциала организации, выявление ее сильных и слабых сторон, конкурентных преимуществ
Подберите правильный ответ Верны ли определения?
А) Практика внедрения системы сбалансированных показателей в зарубежных странах показала, что данная методология не получила в них широкого распространения
В) Для внедрения системы сбалансированных показателей в российских условиях существуют свои особенности
Подберите правильный ответ Верны ли определения?
А) Развитие современного методического подхода к анализу внутренних возможностей организации не связано с их оценкой на основе стратегического потенциала
В) На основе совместного рассмотрения стратегического потенциала и стратегического климата определяется стратегическая позиция организации
Подберите правильный ответ Верны ли определения?
А) Сбалансированная система показателей не влияет на усиление стратегии бизнеса, на обеспечение мониторинга и обратной связи с целью отслеживания и генерации организационных инициатив внутри структурных подразделений
В) Сбалансированная система показателей дает возможность руководителям связать стратегию компании с набором показателей, индивидуально разработанных для различных уровней управления и связанных между собой
Подберите правильный ответ Верны ли определения?
А) Совместное рассмотрение факторов внешней и внутренней среды служит основой для выработки целей и стратегии организации
В) В результате анализа внутренней среды выводится оценка стратегического потенциала в рамках поставленной цели: насколько по количеству и качеству ресурсов предприятие отвечает целевым требованиям
Подберите правильный ответ Верны ли определения?
А) Создание качественного информационного обеспечения для объективного раскрытия результатов деятельности организации является важнейшей составляющей стратегического анализа
В) Факты, события, явления, представляющие собой результаты хозяйственной деятельности организаций, и получающие отражение в системе информации, не имеют ценности до тех пор, пока заинтересованный субъект не осуществит запрос на нее
Подберите правильный ответ Верны ли определения?
А) Стратегический анализ организации складывается из двух основных составляющих: оценки условий отрасли и конкуренции и оценки состояния предприятия
В) Экономические и маркетинговые характеристики рынка отражают все аспекты состояния отрасли
Подберите правильный ответ Верны ли определения?
А) Цель внутреннего анализа состоит в том, чтобы разработать общую картину внутренних воздействий и ограничений, накладываемых на стратегический выбор
В) Работники организации не являются важным объектом этапа внутреннего анализа
Подберите правильный ответ Система сбалансированных показателей – это аналитический инструмент,
который позволит руководству компании получать желаемые результаты в условиях _________, в которых сегодня работают все компании Анализ стратегического потенциала компании производится в разрезе следующих укрупнённых блоков внутренней среды: 1) блок бизнес-процессов, 2) блок рыночных факторов, 3) ресурсный блок, 4) блок управления __________ - это инструмент стратегического управления, который позволяет связать операционную деятельность компании с ее стратегией __________ анализ – это инструмент, с помощью которого руководство предприятия выявляет и оценивает свою хозяйственную деятельность с целью вложения средств в наиболее прибыльные или перспективные ее направления __________ потенциал организации - совокупность способностей работников (знаний, умений, ценностей, навыков и т.д.) и возможности их раскрытия ___________ - это мера способностей и готовности организации выполнить задачи, обеспечивающие достижение поставленной стратегической цели В настоящее время перспективным инструментом стратегического управления является _________ показателей, основанная на причинно-следственных связях между стратегическими целями и факторами получения планируемых результатов В отличие от управленческого учета в стратегическом анализе издержек анализируются также издержки потребителя при ___________ товара В соответствии с матрицей И.Ансоффа стратегическими направлениями развития предприятий являются стратегии: 1) проникновения на рынок; 2) дифференциации, 3) поиска новых рынков; 4) создания новой продукции Важным элементом ________ анализа является анализ появления товаров-заменителей (субститутов) Внутренняя среда организации может быть источником _______ при отсутствии эффективного механизма ее функционирования Внутренняя среда организаций включает в себя следующие основные элементы: 1) производство, 2) персонал, 3) поставщики ресурсов, 4) организационная структура управления Внутрифирменные построения (организационная структура, процессы производства и управления, культура и т.п.) являются реакцией организации на изменения Впервые модель цепочки затрат для стратегического анализа издержек предложил Деление потребителей на группы в соответствии с рядом устойчивых признаков - это Для анализа цепочки затрат необходимо проводить калькулирование не только по выпускаемым видам продукции, но и по видам _________ в цепочке Знание своих _________ является ключевым фактором разработки эффективной стратегии, поэтому анализ конкурентной среды – фундаментальная задача менеджмента Изучение конкурентов занимает особое и очень важное место в стратегическом управлении; оно направлено, прежде всего, на то, чтобы выявить их __________ и на основе этого строить свою стратегию Интеллектуальный потенциал организации складывается из: 1) финансовых активов, 2) накопленного объема знаний, 3) интеллектуального уровня сотрудников, 4) опыта инновационной деятельности К ________ организации относятся все факторы, которые находятся в пределах организации и оказывают постоянное и непосредственное воздействие на ее функционирование К внешним источникам информации относятся: 1) обзоры рынка, 2) реклама, 3) результаты анализа деятельности предприятия, 4) оценки экспертов К факторам, определяющих торговую силу покупателя, относятся: 1) уровень информированности покупателя; 2) наличие замещающих продуктов, 3) уровень издержек, 4) чувствительность покупателя к цене К числу сильных сторон организации не относятся: Компонент ________ включает все переменные, относящиеся к тем, кто предоставляет ресурсы для организации Метод использования чужого опыта, передовых достижений лучших компаний с целью повышения эффективности работы - это Одним из главных достоинств портфельного анализа является возможность логического структурирования и наглядного отражения ______________ организации Основная задача внутреннего стратегического анализа — проверка реальности предлагаемых _______ и оценка их экономической эффективности и целесообразности Основными компонентами среды ближайшего окружения являются: 1) потребители, 2) рабочая сила, 3) темпы инфляции, 4) поставщики Очень важными для деятельности организации являются такие факторы рабочей силы, как: 1) уровень квалификации, 2) возможность переподготовки, 3) желание и умение работать в команде, 4) ожидаемый уровень заработной платы По окончании анализа _____________ организации формируется полный перечень ее сильных и слабых сторон Под _______ организации понимают ее образ, существующий в сознании людей Под ________ компании понимается любая ее собственность: машины и оборудование, здания, запасы, банковские вклады и инвестиции в ценные бумаги, патенты, а также деловая репутация Под ___________ организации понимают ее способность сохранять свое положение на рынке и противостоять действиям конкурентов в долгосрочной перспективе Под ____________ понимают целостную систему выработанных в организации и свойственных ее членам моделей поведения, обычаев, нравов и ожиданий Под рыночными ________ понимают события, наступление которых может оказать неблагоприятное воздействие на функционирование и развитие организации Показателями внутренней среды компании являются: 1) кадры фирмы, 2) рыночные факторы, 3) организация управления, 4) организационная культура Профиль __________ может быть составлен по следующим характеристикам: географическое месторасположение, демографические характеристики, стиль поведения Процесс проникновения фирмы в другие отрасли производства - это Сбалансированная система показателей позволяет выявить те ключевые __________, на усовершенствовании которых должна сосредоточиться компания Система сбалансированных показателей оценивает работу компании на основе следующих сбалансированных параметров: 1) финансы, 2) взаимоотношения с клиентами, 3) внутренние бизнес-процессы, 4) обучение и повышение квалификации персонала Система сбалансированных показателей рассматривает цели и стратегию компании в разрезе масштабной системы оценки ее деятельности, обеспечивая методикой для создания Создание сбалансированной системы показателей позволяет планомерно реализовывать стратегические планы, переводя их на язык ___________ и контролируя реализацию стратегии Способность организации сохранять свое положение на рынке и противостоять действиям конкурентов в долгосрочной перспективе – это __________ организации Стратегический анализ обеспечивает поддержку принятия обоснованных решений, поскольку позволяет выделить _________ внешней среды организации в стратегической перспективе Стратегический анализ обеспечивает поддержку принятия обоснованных решений, поскольку позволяет использовать ___________ потенциал организации наиболее эффективным способом Стратегический анализ обеспечивает поддержку принятия обоснованных решений, поскольку позволяет оптимизировать распределение _________ организации для достижения стратегических целей Стратегический потенциал оценивает ________ организации (положительный потенциал) или дополнительные потребности (отрицательный потенциал) для реализации стратегических целей Стратегия _________ - стремление компании к уникальности в каком-либо аспекте, который привлекает большое количество клиентов Факторы, препятствующие проникновению в отрасль (на рынок) новых конкурентов, - это Факторы, препятствующие уходу фирм из отрасли (с рынка), - это Цепочка затрат представляет собой модель увеличения затрат по стадиям ____________ продукции
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
4659.Экз.01;ЭЭ.01;1
Современный стратегический анализ (магистр) - Электронный экзамен
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Верны ли определения?
А) Анализ внешней среды служит инструментом, при помощи которого разработчики стратегии контролируют внутренние факторы организации
В) Анализ внешней среды не позволяет организации своевременно спрогнозировать появление угроз и возможностей
Подберите правильный ответ Верны ли определения?
А) Анализ движущих сил отрасли имеет практическое значение для разработки стратегии
В) Движущие силы отрасли оказывают влияние независимо от действий предприятий
Подберите правильный ответ Верны ли определения?
А) Анализ движущих сил отрасли не имеет практического значения для разработки стратегии
В) Задача анализа движущих сил отрасли состоит в отделении главных причин изменений в отрасли от второстепенных
Подберите правильный ответ Верны ли определения?
А) Важной аналитической задачей является определение ключевых факторов успеха в отрасли, то есть общих для всех организаций отрасли управляемых переменных
В) Ключевые факторы успеха не меняются по стадиям жизненного цикла отрасли
Подберите правильный ответ Верны ли определения?
А) Для успешного развития бизнеса важно не только определить цели, но и выбрать образ действий, который гарантирует наиболее эффективный путь их достиженияВ) Главным этапом при постановке долгосрочных целей и выработке эффективной стратегии является стратегический анализ, который дает реальную оценку собственных ресурсов и возможностей
Подберите правильный ответ Верны ли определения?
А) Объектом анализа среды непосредственного окружения является структура и динамика отрасли и отдельных рыночных сегментов
В) Объектом анализа среды непосредственного окружения является позиция организации на рынке среди конкурентов
Подберите правильный ответ Верны ли определения?
А) Опыт показывает, что стратегический анализ эффективнее начинать с предприятия, т.е. с внутренней среды, а затем знакомиться с его окружением
В) Стратегический анализ внутренней среды направлен на оценку существующего потенциала организации, выявление ее сильных и слабых сторон, конкурентных преимуществ
Подберите правильный ответ Верны ли определения?
А) Оценка условий конкуренции во многом опирается на инструментарий фундаментального микроэкономического анализа
В) При проведении стратегического отраслевого анализа особую роль играет подход М.Портера, в основе которого лежит рассмотрение не только непосредственных конкурентов, но и потенциальных соперников на рынке
Подберите правильный ответ Верны ли определения?
А) Разработку стратегического плана необходимо начинать с частных вопросов и только после этого переходить к общим проблемам
В) Разработка рекомендаций по выработке стратегии должна всегда вестись бок о бок с разработкой плана осуществления стратегии
Подберите правильный ответ Верны ли определения?
А) Сильные стороны организации могут характеризоваться неэффективным менеджментом
В) Сильные стороны понимаются как ресурсы и преимущества фирмы, создающие предпосылки для конкурентного лидерства
Подберите правильный ответ Верны ли определения?
А) Совместное рассмотрение факторов внешней и внутренней среды служит основой для выработки целей и стратегии организации
В) В результате анализа внутренней среды выводится оценка стратегического потенциала в рамках поставленной цели: насколько по количеству и качеству ресурсов предприятие отвечает целевым требованиям
Подберите правильный ответ Верны ли определения?
А) Социальные факторы внешней среды включают изменяющиеся ценности, установки, отношения, ожидания и нравы
В) Анализ технологической внешней среды не должен учитывать изменения в технологии производства
Подберите правильный ответ Верны ли определения?
А) Стратегический анализ организации складывается из двух основных составляющих: оценки условий отрасли и конкуренции и оценки состояния предприятия
В) Экономические и маркетинговые характеристики рынка отражают все аспекты состояния отрасли
Подберите правильный ответ Верны ли определения?
А) Стратегический анализ – заключительный исследовательский этап стратегического управления
В) От качества стратегического анализа во многом зависит эффективность корпоративной стратегии организации
Подберите правильный ответ Верны ли определения?
А) Эффективность любой стратегии во многом зависит от текущего состояния и возможностей организации реализовывать намеченные планы
В) Основная задача внутреннего стратегического анализа – проверка реальности предлагаемых стратегий и оценка их экономической эффективности и целесообразности
Подберите правильный ответ ________ организации - взаимосвязанный комплекс долгосрочных мер или подходов во имя укрепления жизнеспособности и мощи организации по отношению к её конкурентам _________ - это деление потребителей на группы в соответствии с рядом устойчивых признаков ___________ потенциал организации - совокупность способностей работников (знаний, умений, ценностей, навыков и т.д.) и возможностей их раскрытия _____________ анализ - вид анализа, с помощью которого руководство предприятия оценивает свою деятельность с целью вложения средств в наиболее прибыльные и перспективные ее направления Анализ внешней макросреды рекомендуется заканчивать составлением перечня внешних как опасностей, так и ________, с которыми организация может столкнуться в будущем Анализ технологической внешней среды должен учитывать изменения: Анализ факторов конкуренции предполагает постоянный контроль со стороны руководства организации за действиями В зависимости от диапазона и периодичности воздействия на организацию внешнюю среду можно разделить на ________ (дальнее, общее окружение) и мезосреду (ближнее, отраслевое окружение) В процессе стратегического анализа положение компании исследуется по следующим параметрам: Важным элементом конкурентного анализа является анализ появления товаров-заменителей (________) Внешняя среда организаций включает в себя следующие основные элементы: Внутренняя среда организаций включает в себя следующие основные элементы: Впечатление, которое создается об организации с помощью сотрудников, клиентов и общественным мнением в целом, – это ________ организации Главной задачей стратегического управления является обеспечение ___________ организации, под которой понимается ее способность сохранять свое положение на рынке и противостоять действиям конкурентов в долгосрочной перспективе Деление потребителей на группы в соответствии с рядом устойчивых признаков - это Интеллектуальный потенциал организации складывается из: К ________ среде организации относятся все факторы, которые находятся в пределах организации и оказывают постоянное и непосредственное воздействие на ее функционирование К внутренней среде организации не относятся К основным экономическим показателям отрасли, используемым в стратегическом анализе внешней среды, относятся: К факторам внешней среды косвенного воздействия относятся: К числу ключевых факторов успеха относятся: К числу сильных сторон организации относятся: Материальные и нематериальные ________ - необходимые средства для выполнения какой-либо работы и получения ее результата Метод использования чужого опыта, передовых достижений лучших компаний с целью повышения эффективности работы - это Метод, который используют для определения внутренних проблем организации, называют управленческой _________, которая основана на комплексном исследовании различных функциональных зон организации Модель цепочки затрат (ценностей) впервые для стратегического анализа издержек предложил Наиболее часто конкуренция внутри отрасли сосредоточивается на таких факторах, как: Наряду с фундаментальным анализом отрасли при формировании стратегии широко используется подход на основе модели пяти конкурентных сил Определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения, - это _______ - анализ Организационная ________ - целостная система выработанных в организации и свойственных ее членам ценностей, норм, правил, моделей поведения, обычаев, нравов и традиций Основное назначение стратегического анализа ______ среды заключается в выявлении и мониторинге тенденций, возникающих возможностей и угроз, которые прямо или косвенно способны повлиять на деятельность организации Оценка и прогнозирование инвестиционной привлекательности отраслей экономики осуществляется по следующим трем параметрам: Под ________ компании понимается любая ее собственность: машины и оборудование, здания, запасы, банковские вклады и инвестиции в ценные бумаги, патенты, а также деловая репутация Под ________ организации понимают ее образ, существующий в сознании людей Под ________ понимается совокупность организаций, производящих аналогичные продукты и (или) услуги и конкурирующих на одном рынке Под _________ управлением понимают процесс, определяющий последовательность действий организации по разработке и реализации стратегии Под ___________ организации понимают ее способность сохранять свое положение на рынке и противостоять действиям конкурентов в долгосрочной перспективе Под рыночными ________ понимают события, наступление которых может оказать неблагоприятное воздействие на функционирование и развитие организации При анализе политических факторов следует следить за: При анализе экономических факторов рассматривают: При формировании стратегии проводится классический фундаментальный анализ отрасли, позволяющий исследовать _________ факторы, влияющие на состояние отрасли Проведение отраслевого конкурентного анализа направлено на решение следующих задач: Процесс научного предвидения, определение тенденций развития и образа будущего - это Процесс научного предвидения, определение тенденций развития и образа будущего – это Процесс проникновения фирмы в другие отрасли производства - это Процесс проникновения фирмы в другие отрасли производства - это Разработка и реализация действий, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности деятельности фирмы над уровнем конкурентов, - это ________ Распространенное и достаточно устойчивое представление об отличительных или исключительных характеристиках продукта, придающих ему особое своеобразие и выделяющих его из ряда аналогичных продуктов, – это _______ продукта Рыночные ___________ - это благоприятные обстоятельства, которые предприятие может использовать для получения преимущества Рыночные факторы включают такие характеристики, как: С точки зрения функционального подхода выделяют следующие основные области стратегического анализа внутренней среды: Слагаемые общей конкурентоспособности отдельных организаций, которые в наибольшей степени влияют на способность каждого представителя отрасли успешно функционировать на рынке, - это Совокупность способностей работников (знаний, умений, ценностей, навыков и т.д.) и возможностей их раскрытия, развития и использования – это ________ потенциал организации Способности к стратегическому менеджменту предполагают наличие следующих умений: Способность организации возобновлять расходуемые ресурсы и набор правил социального поведения, следование которым помогает организации дoбивaтьcя поставленных цeлeй, – это _______ организации Способность организации сохранять свое положение на рынке и противостоять действиям конкурентов в долгосрочной перспективе – это __________ организации Среди пяти конкурентных сил М.Портера, как правило, наиболее важную роль играет __________ конкуренция Стратегические направления развития предприятий на основе использования матрицы И.Ансоффа: Стратегический анализ – первый исследовательский этап стратегического Стратегический маркетинговый анализ сильных и слабых сторон организации предполагает выделение таких важных элементов исследования, как: Стратегический ситуационный анализ организации осуществляется в режиме стратегического ________, т.е. регулярно и достаточно оперативно Стратегия _________ - стремление компании к уникальности в каком-либо аспекте, который привлекает большое количество клиентов Стремление компании к уникальности в каком-либо аспекте, который привлекает большое количество клиентов, – это стратегия Укажите правильную последовательность основных этапов стратегического менеджмента: Укажите правильную последовательность принятия и реализации стратегического решения: Укажите правильную последовательность стадий технологического процесса стратегического управления: Укажите правильную последовательность этапов долгосрочной программы развития предприятия: Укажите правильную последовательность этапов стратегического анализа в фирме: Укажите соответствие между видами анализа среды организации и их результатами Укажите соответствие между видами анализов и их содержанием Укажите соответствие между видами стратегий организации и их содержанием Укажите соответствие между движущими силами отрасли и их последствиями Укажите соответствие между некоторыми атрибутами организации и их содержанием Укажите соответствие между понятиями среды организации и их содержанием Укажите соответствие между понятиями, характеризующими конкуренцию, и их содержанием Укажите соответствие между понятиями, характеризующими рыночные возможности предприятия, и их содержанием Укажите соответствие между потенциалами организации и их содержанием Укажите соответствие между стратегическими атрибутами организации в сфере анализа, управления и потенциала и их содержанием Укажите соответствие между стратегическими характеристики отрасли и их содержанием Укажите соответствие между факторами прямого и косвенного воздействия среды на организацию и их содержанием Укажите соответствие между характеристиками организации и их содержанием Факторы ________ воздействия – это факторы, непосредственно влияющие на деятельность организации Факторы косвенного воздействия на организацию, которые не касаются прямо краткосрочной ее деятельности, но могут оказывать влияние на ее долгосрочные решения, это ___________ организации Факторы косвенного воздействия – это Факторы прямого воздействия, непосредственно влияющие на деятельность организации, – это Факторы среды, воздействующие на уровень и динамику отраслевого спроса: Факторы, препятствующие проникновению в отрасль (на рынок) новых конкурентов, - это Факторы, препятствующие уходу фирм из отрасли (с рынка), - это Целостная система выработанных в организации и свойственных ее членам ценностей, норм, правил, моделей поведения, обычаев, нравов и традиций - это ___________ Часть внешней среды, с которой организация имеет конкретные и непосредственные взаимодействия, - это
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
4659.04.01;СЛ.02;1
Современный стратегический анализ (магистр) - Слайдлекция по модулю
Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов): Акцепторные стратегические соответствия порождают экономию, даваемую одной сферой бизнеса другой: Важнейшей и единственной характеристикой любого стратегического альянса является стратегическая совместимость его участников: Венчурный тип управления применяется к бизнесам, имеющим высокий потенциал развития, но требующим высокорисковых инвестиций: Задача руководителей компании - обучить проектную группу, обеспечить ее поддержку, выявить вопросы, которые необходимо решить, поставить цели: К наиболее распространенному методу учета рисков инвестиционного проекта относится использование нормы дисконта: Коэффициент приведения разновременных денежных потоков зависит от безрисковой ставки и инфляции: Реинжиниринг - целенаправленное изменение структуры компании и входящих в нее элементов в связи с воздействиями, оказываемыми факторами внешней или внутренней среды: Реструктуризация - процесс оздоровления компании посредством подъема технических решений на новый уровень или создание принципиально новых эффективных бизнес-процессов в управлении: Риск для предпринимателя означает неопределенность, то есть неполноту или неточность информации: Система бизнесов компании дает синергетический эффект, когда эффект совместных действий существенно больше, чем простая сумма эффектов индивидуальных усилий: Специфическая цель стратегического управления - максимальная стратегическая синергия в системе "отдельная бизнес-стратегия - система бизнес-стратегий": Стратегическая эффективность компании определяется эффективностью ее текущей деятельности: Чистая дисконтированная стоимость вычисляется как разница между дисконтированной стоимостью будущих доходов и дисконтированными расходами, связанными с инвестиционным проектом: Эффективность стратегического управления представляет собой степень достижения компанией своих целей при использовании ограниченных ресурсов: Эффективность стратегического управления представляет собой степень достижения компанией своих целей при использовании ограниченных ресурсов:
Скачать бесплатно Отправить на e-mail
|
|
|
Файлов: 43265 (Страниц: 1443 - Файлов на странице: 30)
[ 330 ] | |
|