В этом файле нет ответов! Ответы ищите в разделе: КОМБАТ - ответы на тесты СГА

Этот архив предназначен для использования в Комбат Онлайн. Он запаролен и его не нужно открывать. Просто скопируйте архив на ваш диск S:/, созданный по инструкции к Комбату и программа сама его откроет, как только вы выберете соответствующее занятие.

В этом файле нет ответов! Ответы ищите в разделе: КОМБАТ - ответы на тесты СГА

Этот архив предназначен для использования в Комбат Онлайн. Он запаролен и его не нужно открывать. Просто скопируйте архив на ваш диск S:/, созданный по инструкции к Комбату и программа сама его откроет, как только вы выберете соответствующее занятие.

В этом файле нет ответов! Ответы ищите в разделе: КОМБАТ - ответы на тесты СГА

Этот архив предназначен для использования в Комбат Онлайн. Он запаролен и его не нужно открывать. Просто скопируйте архив на ваш диск S:/, созданный по инструкции к Комбату и программа сама его откроет, как только вы выберете соответствующее занятие.

В этом файле нет ответов! Ответы ищите в разделе: КОМБАТ - ответы на тесты СГА

Этот архив предназначен для использования в Комбат Онлайн. Он запаролен и его не нужно открывать. Просто скопируйте архив на ваш диск S:/, созданный по инструкции к Комбату и программа сама его откроет, как только вы выберете соответствующее занятие.

В этом файле нет ответов! Ответы ищите в разделе: КОМБАТ - ответы на тесты СГА

Этот архив предназначен для использования в Комбат Онлайн. Он запаролен и его не нужно открывать. Просто скопируйте архив на ваш диск S:/, созданный по инструкции к Комбату и программа сама его откроет, как только вы выберете соответствующее занятие.

Автором модели конкурентного анализа является
Адаптация к изменениям в окружении компании - это
Анализ внешней среды направлен, прежде всего, на выявление
Анализ внутренней среды организации направлен, прежде всего, на выявление
В основе Бостонской консультационной группы (матрица рост/доля рынка) лежит
Важнейшей частью стратегического управления является
Внутренняя среда организации анализируется по следующим факторам:
Возможности для организации - это
Главной задачей анализа возможностей внешней среды является выявление
Группы показателей, по которым проводится оценка реализации стратегии, включают
Декомпозиция целей более высокого уровня в цели более низкого уровня - это _____ цели(ей)
Демографические структуры общества, разделяемые людьми ценности, рост населения - это _______ составляющая
Документ, содержащий цель организации, ее направления развития, долгосрочные и краткосрочные цели, задачи и стратегию, называется
Заключительным элементом стратегического контроля является(ются)
Качественные характеристики возможностей предприятия (репутация, человеческий капитал, ноу-хау) - это
Ключевая роль в процессе выполнения стратегии принадлежит
Корпоративная и деловая стратегии совпадают,
Лидерство в минимизации издержек позволяет компании
Миссия - это
Мобилизация потенциала для выполнения стратегии предполагает
Модель жизненного цикла товара основана на
На рост фирмы за счет приобретения либо усиления контроля за поставщиками направлена стратегия
Наиболее устойчивое и сильное влияние на миссию организации оказывают(ет)
Недостатками стратегического управления является
Неизменяемое функционирование организации происходит тогда, когда
Необходимость стратегического управления обусловлена
Общие для всех предприятий отрасли управляемые переменные, реализация которых дает возможность улучшить конкурентные позиции предприятия в отрасли, - это
Объем управленческой деятельности, связанной с претворением выбранной стратегии в жизнь, контролем за ее выполнением и достижением намеченных задач, - это
Организационная культура - это
Организация находится в состоянии постоянного обмена с
Основным критическим фактором для реализации стратегии выступает(ют)
Основой деятельности по мобилизации ресурсов для выполнения стратегии является
Перестройка организации предполагает
Планирование и контроль в области человеческих ресурсов лежит в основе
Последователи школы дизайна рассматривают формирование стратегии как процесс
Последователи школы планирования рассматривают формирование стратегии как процесс
Последователи школы позиционирования рассматривают формирование стратегии как процесс
Построение стратегии как ментальный процесс рассматривают представители школы
Построение стратегии как переговорный процесс рассматривают представители школы
Построение стратегии как процесс трансформации рассматривают представители школы
Потребители, поставщики, конкуренты, рынок рабочей силы - это факторы
Предназначением методов портфельного анализа является
Предположения, ценности, символы - это атрибуты
Представители школы внешней среды рассматривают построение стратегии как процесс
Представители школы культуры рассматривают построение стратегии как процесс
Процесс, характеризующийся многообразием черт в диапазоне от полного отсутствия каких-либо вариаций в существующей стратегии до полного изменения цели деятельности организации, - это
Распространение хозяйственной деятельности на новые сферы - это
Результатом стратегического анализа внешней среды является(ются)
Роль человеческого фактора в реализации стратегии определяется
С изменением продукта и (или) рынка связана стратегия
С поиском возможностей производства новых продуктов, которые заключены в существующем бизнесе, связана стратегия
Совокупность самостоятельных хозяйственных подразделений, принадлежащих одному владельцу, - это
Стратегии интегрированного роста предполагают
Стратегии концентрированного роста связаны с (со)
Стратегии, которые разрабатываются функциональными отделами и службами предприятия на основе корпоративной и деловой стратегий, - это стратегии
Стратегическое управление - это
Стратегия - это
Стратегия «сбора урожая» относится к стратегии
Стратегия диверсификации используется для того, чтобы
Стратегия ликвидации представляет собой
Стратегия обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения - это стратегия
Стратегия сокращения заключается в том, что фирма
Стратегия широкой дифференциации направлена на
Стратегия, описывающая общее направление роста объекта, - это стратегия
Темп инфляции, уровень безработицы, нормы налогообложения - это ______ составляющая
Термин «стратегическое управление» был введен в обиход
Требования к стратегическому контролю включают
Требования к эффективной стратегии включают
Угрозы для организации со стороны внешней среды - это
Умеренное преобразование осуществляется, в случае, когда организация (в организации)
Факторы, которые оказывают непосредственное влияние на организацию и испытывают на себе влияние ее действий, - это
Физические и финансовые активы предприятия, которые отражены в бухгалтерском балансе, - это
Формирование стратегии как развивающийся процесс рассматривают представители школы
Цели организации - это
Цели по периоду установления классифицируются на
Цели, достижение которых предполагается к концу производственного цикла, - это цели
Цели, направленные на достижение хороших финансовых показателей, - это ____ цели
Цели, направленные на укрепление конкурентных позиций компаний на рынке, - это цели
Часть общей среды, которая находится в рамках организации, - это
Эталонные стратегии развития бизнеса связаны с изменением

SWOT-анализ позволяет установить линии связи между финансовыми целями фирмы и механизмами мотивации персонала:
Анализ рынка рабочей силы направлен на то, чтобы выявить производителей замещающей продукции:
В случае полной централизации в процессе установления целей участвуют наряду с верхним уровнем и более низкие уровни организации:
В случае широкого понимания миссия рассматривается как констатация философии и предназначения, смысла существования организации:
Внешнее окружение организации состоит из макроокружения, оказывающего опосредованное влияние на организацию, а также из непосредственного окружения организации:
Внутренняя среда организации состоит из макроокружения, оказывающего опосредованное влияние на организацию, а также из непосредственного окружения организации:
Задачами стратегического контроля является - осуществление оценки состояния контролируемого объекта, выяснение причин отклонений, осуществление корректировки:
Компонентами непосредственного окружения организации являются покупатели продукта организации, поставщики, конкуренты, рынок рабочей силы:
Конкуренты - те, с кем организации приходится бороться за ресурсы, которые она стремится получить из внешней среды, чтобы обеспечить свое существование:
Краткосрочными являются цели, достижение которых предполагается к концу производственного цикла:
Макроокружение включает внутренний потенциал организации:
Маркетинговый срез внутренней среды организации охватывает все те процессы, которые связаны с реализацией продукции:
Миссия понимается как та часть общей среды, которая находится в рамках организации:
Миссия формулируется для того, чтобы дать субъектам внешней среды общее представление о том, что собой представляет организация, к чему она стремится, какие средства она готова использовать в своей деятельности:
Основными группами людей, чьи интересы должны быть учтены при определении предназначения компании, являются: поставщики, конкуренты, покупатели:
Стратегическое управление может быть сведено к набору рутинных процедур и схем, имеет описательную теорию:
Стратегия - генеральная программа действий, выявляющая приоритеты проблем и ресурсы для достижения основной цели:
Требования к формулированию целей включают: достижимость, гибкость, измеримость, конкретность, совместимость, приемлемость для основных субъектов влияния:
Цели - конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательным и на достижение которых направлена ее деятельность:

В многопродуктовых компаниях трудно идентифицировать бизнес-единицы, а также выбрать предел, разделяющий быстро и медленно растущие виды бизнеса:
В организациях с функциональной структурой управления в качестве бизнес-единицы выступает хозяйственное подразделение:
В отраслях с высоким темпом роста необходимы существенные вложения в исследования и разработку новой продукции, в рекламу. чтобы попытаться достичь доминирующего положения на рынке и соответственно положительных денежных потоков:
В результате проведения управленческого анализа и анализа деятельности конкурентов предприятие должно определить основные параметры внешней среды:
Величина прибыли и вероятность ее получения находятся в обратной зависимости:
Главный недостаток портфельного анализа заключается в использовании данных о текущем состоянии бизнеса, которые не всегда можно экстраполировать в будущее:
Главный стратегический вопрос - когда прекратить финансирование этих продуктов и исключить их из корпоративного портфеля:
Желаемая последовательность развития продуктов следующая: "Дойная корова" - "Собака" - "Проблема" - "Звезда":
Информация, получаемая при анкетном опросе или диагностическом интервью работников предприятия. находится под сильным воздействием внутриорганизационной среды:
Ключевым этапом управленческого анализа является определение сильных/слабых сторон предприятия, которые основываются на его ресурсах и стратегически важных сферах деятельности:
Конкретный перечень показателей, ресурсов и сфер деятельности, которые должны быть подвергнуты анализу, остается неизменным, несмотря на изменение условий функционирования предприятия:
Неосязаемые ресурсы или нематериальные активы - физические и финансовые активы предприятия, которые отражены в бухгалтерском балансе:
Объективную оценку предприятия и его продукции призваны обеспечить специалисты предприятия:
Осязаемые ресурсы или материальные активы - качественные характеристики предприятия:
Портфель предприятия или корпоративный портфель - совокупность относительно самостоятельных хозяйственных подразделений, принадлежащих одному и тому же владельцу:
Портфельный анализ рекомендует, чтобы для целей разработки стратегии каждый продукт компании, ее хозяйственные подразделения рассматривались взаимозависимо, что позволяет сравнивать их между собой и с конкурентами:
Преимуществом привлечения консультантов является то, что они имеют опыт такой деятельности, используют системные технологии и специальные методики проведения управленческого анализа и выявления стратегических проблем:
Системный подход предполагает исследование предприятия как сложной системы, действующей в среде открытых систем и состоящей в свою очередь из ряда подсистем:
Слабые стороны определяются на базе данных внутриорганизационного анализа:
Стратегический потенциал предприятия - осознание, выявление и четкая конструктивная формулировка проблемы, предполагающая определенные методы ее решения:
Сущностные проблемы предприятия всегда решаются руководителем и сотрудниками фирмы:
Торговая марка, ноу-хау, престиж, имидж предприятия - неосязаемые активы фирмы:
Управленческий анализ - процесс комплексного анализа внутренних ресурсов и возможностей предприятия, направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических проблем:
Управленческий анализ позволяет выявить резервы и возможности предприятия, определить направления адаптации внутренних возможностей предприятия к изменениям условий внешней среды:

В практике фирма не может одновременно реализовывать несколько стратегий:
Деловая стратегия - стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия, его производственно-сбытовой деятельности:
Деловая стратегия заключает в себе управленческий план нескольких видов предпринимательской деятельности:
Диверсификация - распространение хозяйственной деятельности фирмы на новые сферы:
Ключевая роль в выполнении стратегии принадлежит руководству организации:
Лидирующие фирмы в зависимости от состояния отрасли должны выбирать различные стратегии сокращения:
Любой конфликт заключает в себе как негативное, так и позитивное начала:
Менеджеры, как правило, не склонны к выбору традиционной, функциональной формы организационной структуры, несмотря на то, что она им более ясна и понятна:
На стадии выполнения стратегии значительные усилия направляются на то, чтобы привести организационную культуру в соответствие с выбранной стратегией:
Неизменяемое функционирование организации происходит тогда, когда она неизменно реализует одну и ту же стратегию:
Необходимость и степень изменений не зависят от готовности организации к эффективному осуществлению стратегии:
Оперативные стратегии рассматривают узкие конкретные шаги и подходы, разработанные руководителями отдельных функциональных единиц, по достижению целевых стратегических показателей соответствующими подразделениями:
Стратегии интегрированного роста - расширение фирмы путем добавления новых структур:
Стратегические единицы бизнеса могут охватывать один продукт или несколько продуктов. удовлетворяющих схожие потребности:
Стратегия - направление действий организации, осуществляющихся в краткосрочной перспективе:
Стратегия конгломеративной диверсификации - фирма расширяется за счет производства технологически не связанных с уже производимыми новых продуктов, которые реализуются на новых рынках:
Стратегия корпорации - стратегия обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения:
Стратегия корпорации - стратегия, которая описывает общее направление роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности:
Стратегия развития рынка заключается в реализации нового продукта на уже освоенном фирмой рынке:
Успех проведения изменения абсолютно не зависит от того, каким образом руководство будет его осуществлять:
Функциональные стратегии - стратегии, которые разрабатываются функциональными отделами и службами предприятия на основе корпоративной и деловой стратегии:
Функциональные стратегии - стратегии, которые связаны с изменением продукта и рынка:

В этом файле нет ответов! Ответы ищите в разделе: КОМБАТ - ответы на тесты СГА

Этот архив предназначен для использования в Комбат Онлайн. Он запаролен и его не нужно открывать. Просто скопируйте архив на ваш диск S:/, созданный по инструкции к Комбату и программа сама его откроет, как только вы выберете соответствующее занятие.

В этом файле нет ответов! Ответы ищите в разделе: КОМБАТ - ответы на тесты СГА

Этот архив предназначен для использования в Комбат Онлайн. Он запаролен и его не нужно открывать. Просто скопируйте архив на ваш диск S:/, созданный по инструкции к Комбату и программа сама его откроет, как только вы выберете соответствующее занятие.

В этом файле нет ответов! Ответы ищите в разделе: КОМБАТ - ответы на тесты СГА

Этот архив предназначен для использования в Комбат Онлайн. Он запаролен и его не нужно открывать. Просто скопируйте архив на ваш диск S:/, созданный по инструкции к Комбату и программа сама его откроет, как только вы выберете соответствующее занятие.

В этом файле нет ответов! Ответы ищите в разделе: КОМБАТ - ответы на тесты СГА

Этот архив предназначен для использования в Комбат Онлайн. Он запаролен и его не нужно открывать. Просто скопируйте архив на ваш диск S:/, созданный по инструкции к Комбату и программа сама его откроет, как только вы выберете соответствующее занятие.

В этом файле нет ответов! Ответы ищите в разделе: КОМБАТ - ответы на тесты СГА

Этот архив предназначен для использования в Комбат Онлайн. Он запаролен и его не нужно открывать. Просто скопируйте архив на ваш диск S:/, созданный по инструкции к Комбату и программа сама его откроет, как только вы выберете соответствующее занятие.

В этом файле нет ответов! Ответы ищите в разделе: КОМБАТ - ответы на тесты СГА

Этот архив предназначен для использования в Комбат Онлайн. Он запаролен и его не нужно открывать. Просто скопируйте архив на ваш диск S:/, созданный по инструкции к Комбату и программа сама его откроет, как только вы выберете соответствующее занятие.

В этом файле нет ответов! Ответы ищите в разделе: КОМБАТ - ответы на тесты СГА

Этот архив предназначен для использования в Комбат Онлайн. Он запаролен и его не нужно открывать. Просто скопируйте архив на ваш диск S:/, созданный по инструкции к Комбату и программа сама его откроет, как только вы выберете соответствующее занятие.

В этом файле нет ответов! Ответы ищите в разделе: КОМБАТ - ответы на тесты СГА

Этот архив предназначен для использования в Комбат Онлайн. Он запаролен и его не нужно открывать. Просто скопируйте архив на ваш диск S:/, созданный по инструкции к Комбату и программа сама его откроет, как только вы выберете соответствующее занятие.

В этом файле нет ответов! Ответы ищите в разделе: КОМБАТ - ответы на тесты СГА

Этот архив предназначен для использования в Комбат Онлайн. Он запаролен и его не нужно открывать. Просто скопируйте архив на ваш диск S:/, созданный по инструкции к Комбату и программа сама его откроет, как только вы выберете соответствующее занятие.

В этом файле нет ответов! Ответы ищите в разделе: КОМБАТ - ответы на тесты СГА

Этот архив предназначен для использования в Комбат Онлайн. Он запаролен и его не нужно открывать. Просто скопируйте архив на ваш диск S:/, созданный по инструкции к Комбату и программа сама его откроет, как только вы выберете соответствующее занятие.

В этом файле нет ответов! Ответы ищите в разделе: КОМБАТ - ответы на тесты СГА

Этот архив предназначен для использования в Комбат Онлайн. Он запаролен и его не нужно открывать. Просто скопируйте архив на ваш диск S:/, созданный по инструкции к Комбату и программа сама его откроет, как только вы выберете соответствующее занятие.

В этом файле нет ответов! Ответы ищите в разделе: КОМБАТ - ответы на тесты СГА

Этот архив предназначен для использования в Комбат Онлайн. Он запаролен и его не нужно открывать. Просто скопируйте архив на ваш диск S:/, созданный по инструкции к Комбату и программа сама его откроет, как только вы выберете соответствующее занятие.

В этом файле нет ответов! Ответы ищите в разделе: КОМБАТ - ответы на тесты СГА

Этот архив предназначен для использования в Комбат Онлайн. Он запаролен и его не нужно открывать. Просто скопируйте архив на ваш диск S:/, созданный по инструкции к Комбату и программа сама его откроет, как только вы выберете соответствующее занятие.

В этом файле нет ответов! Ответы ищите в разделе: КОМБАТ - ответы на тесты СГА

Этот архив предназначен для использования в Комбат Онлайн. Он запаролен и его не нужно открывать. Просто скопируйте архив на ваш диск S:/, созданный по инструкции к Комбату и программа сама его откроет, как только вы выберете соответствующее занятие.

В этом файле нет ответов! Ответы ищите в разделе: КОМБАТ - ответы на тесты СГА

Этот архив предназначен для использования в Комбат Онлайн. Он запаролен и его не нужно открывать. Просто скопируйте архив на ваш диск S:/, созданный по инструкции к Комбату и программа сама его откроет, как только вы выберете соответствующее занятие.

В этом файле нет ответов! Ответы ищите в разделе: КОМБАТ - ответы на тесты СГА

Этот архив предназначен для использования в Комбат Онлайн. Он запаролен и его не нужно открывать. Просто скопируйте архив на ваш диск S:/, созданный по инструкции к Комбату и программа сама его откроет, как только вы выберете соответствующее занятие.

В этом файле нет ответов! Ответы ищите в разделе: КОМБАТ - ответы на тесты СГА

Этот архив предназначен для использования в Комбат Онлайн. Он запаролен и его не нужно открывать. Просто скопируйте архив на ваш диск S:/, созданный по инструкции к Комбату и программа сама его откроет, как только вы выберете соответствующее занятие.

В этом файле нет ответов! Ответы ищите в разделе: КОМБАТ - ответы на тесты СГА

Этот архив предназначен для использования в Комбат Онлайн. Он запаролен и его не нужно открывать. Просто скопируйте архив на ваш диск S:/, созданный по инструкции к Комбату и программа сама его откроет, как только вы выберете соответствующее занятие.

В этом файле нет ответов! Ответы ищите в разделе: КОМБАТ - ответы на тесты СГА

Этот архив предназначен для использования в Комбат Онлайн. Он запаролен и его не нужно открывать. Просто скопируйте архив на ваш диск S:/, созданный по инструкции к Комбату и программа сама его откроет, как только вы выберете соответствующее занятие.

В этом файле нет ответов! Ответы ищите в разделе: КОМБАТ - ответы на тесты СГА

Этот архив предназначен для использования в Комбат Онлайн. Он запаролен и его не нужно открывать. Просто скопируйте архив на ваш диск S:/, созданный по инструкции к Комбату и программа сама его откроет, как только вы выберете соответствующее занятие.

В этом файле нет ответов! Ответы ищите в разделе: КОМБАТ - ответы на тесты СГА

Этот архив предназначен для использования в Комбат Онлайн. Он запаролен и его не нужно открывать. Просто скопируйте архив на ваш диск S:/, созданный по инструкции к Комбату и программа сама его откроет, как только вы выберете соответствующее занятие.