СГА ответы Комбат бесплатно
Главная   Главная   Ответы   Ответы Комбат   Материалы   Скачать   Поиск   Поиск   Форум   Форум   Чат   Чат

   
Навигация

· Главная
· Новости

Общение

· Форум для студента
· Чат для студента
· Связь с нами

К прочтению

· Правила сервиса
· FAQ / ЧаВО
· Как правильно искать
· Как скачивать материалы
· Ответы к ЛС Интегратор
· Как помочь сайту
· Для вебмастеров


Инструменты

· Ответы Комбат
· Скачать материалы
· Поиск по сайту
· Поиск кода предмета



   


Детали файла
Имя файла:5545.01.01;СЛ.02;1
Размер:100 Kb
Дата публикации:2015-03-09 04:47:56
Описание:
Методы принятия управленческих решений (курс 1) - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
Алгоритм - логическая последовательность операций подготовки и принятия решений:
В процессе управления менеджерам приходится принимать большое количество решений на всех этапах управленческой деятельности:
Запрограммированное решение - результат реализации определенной последовательности шагов или действий:
Каждое управленческое решение имеет реальную стоимость:
Менеджмент циклических решений применяется при решении крупных проблем, когда установить дату следующего решения по этой проблеме невозможно:
Неэффективные решения всегда позволяют достичь поставленных целей:
Оптимальные решения - решения, приводящие объект управления в неуправляемое или недопустимое состояние:
Организационная сущность управленческого решения состоит в том, что в процессе разработки и реализации управленческого решения участвуют работники организации:
Перспективный менеджмент направлен на реализацию бизнес-планов или перспективных планов:
Разработка управленческих решений представляет собой процесс, объединяющий основные функции управления:
Решения, принимаемые органами власти, определяют только эффективность протекающих в управляемой системе процессов:
Системный подход концентрируется на взаимодействии частей в организации и обращает внимание на важность изучения каждой отдельной части в контексте целого:
Стратегическое планирование предусматривает подготовку и реализацию управленческих решений, определяющих стратегию предприятия, детализацию стратегии до политик, программ, проектов и мероприятий, приоритеты их выполнения и распределения ресурсов:
Функция - установленный порядок действий:
Целями японского менеджмента являются поддержание параметров объекта в определенных пределах:
Для скачивания этого файла Вы должны ввести код указаный на картинке справа в поле под этой картинкой --->


ВНИМАНИЕ:
Нажимая на кнопку "Скачать бесплатно" Вы подтверждаете свое полное и безоговорочное согласие с "Правилами сервиса"


.