Верны ли определения?
А) Однокритериальные решения позволяют оценивать варианты, исходя из одного базового показателя, уровень важности которого может определяться ЛПР субъективно или основываться на объективных условиях
В) Многокритериальные решения принимаются с учетом системы показателей
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Тактические решения – решения, направленные на детализацию стратегических решений на среднесрочном (1–3 года) интервале времени с точки зрения выбора способов, методов реализации стратегических решений
В) Тактические решения – решения, которые определяют содержание текущей деятельности организации, лежат в основе оперативно-календарных планов и действий по их реализации
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Эвристические решения принимаются при строгой формализации процедур и операций, предполагают обязательное использование правил, алгоритмов, формул, статистических данных, методов математического программирования и статистических методов
В) Алгоритмические решения основаны на использовании логики, интуиции, опыта, знаний ЛПР, принимаются путем беседы, обсуждения, задавания наводящих вопросов
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Управленческое решение – выбор альтернативы, осуществленный лицом, принимающим решение, в рамках его полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации
В) Лицо, принимающее решение, – основное звено процесса принятия решения, являющееся субъектом управления и наделенное правом принятия решений
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Информационная асимметрия – ситуация, в которой одна из участвующих сторон имеет более полную информацию, чем другая
В) Коммуникация – процесс обмена информацией между двумя и более людьми
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Мотивация – процесс побуждения только самого себя к деятельности для достижения целей организации и личных целей
В) Структуризация – возможность количественного выражения зависимостей между элементами ситуации
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Объем информации – целенаправленное движение информации от источников до потребителей
В) Поток информации – количественная характеристика, измеряемая с помощью условных единиц информации
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Проект – комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения в течение заданного периода времени и при установленном бюджете поставленных задач с четко определенными целями
В) Качество управленческого решения – степень соответствия параметров выбранной альтернативы решения определенной системе характеристик, удовлетворяющая его разработчиков и потребителей и обеспечивающая возможность эффективной реализации
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Управление – осуществление целенаправленных воздействий, включающих сбор, передачу и обработку необходимой информации, принятие и реализацию соответствующих решений
В) Решением называется выбор одного из альтернативных вариантов конечного результата управления
Подберите правильный ответ
___________ решения принимаются в условиях определенности при наличии полной информации о состоянии объекта в настоящем и в будущем
__________ решения определяют содержание текущей деятельности организации, лежат в основе оперативно-календарных планов и действий по их реализации
___________ проблемы содержат лишь описания важнейших ресурсов, признаков и характеристик, количественные зависимости между которыми совершенно неизвестны
_________решения связаны со сложностью и непредсказуемостью событий
При разработке ___________ решений сочетается использование творческого нестандартного подхода на основе новых идей с отработанными ранее возможностями
При решении __________ проблем используются количественные методы анализа: линейного, нелинейного, динамического программирования, теории массового обслуживания, теории игр
Проблемы, в которых зависимости между элементами ситуации могут получать численные значения или символы, называются
Решение ___________ проблем производится с использованием эвристических методов, основанных на интуиции, логике, теоретических рассуждениях, опыте, профессионализме лица или коллегиального органа субъекта управления
Решения, использующие известные методы и модели оптимального управления объектами, называются
Решения, которые предполагают учет мнений всех членов коллектива, применяются в случае решений, имеющих принципиальное значение для всего коллектива, называются
Решения, которые принимаются согласно отработанному механизму и имеющейся программе действий, называются
Решения, определяющие содержание текущей деятельности организации, лежащие в основе оперативно-календарных планов и действий по их реализации, называются
Решения, принимаемые в условиях вероятностной определенности, когда в результате каждого действия могут быть получены разные результаты, вероятности достижения которых известны или могут быть оценены, называются
Решения, принимаемые группой специалистов, уполномоченных для этого коллективом, называются
Решения, связанные с разработкой стратегических документов, ориентированные на длительную перспективу и касающиеся ключевых элементов компании, называются
Сложные проблемы, которые содержат как качественные, так и количественные элементы при преобладающем составе первых, называются
В зависимости от степени полноты и достоверности информации управленческие решения бывают
В зависимости от прогнозируемых последствий управленческие решения бывают
В зависимости от __________ управленческие решения бывают: интуитивными, рациональными и основанными на суждениях
В зависимости от __________ управленческие решения бывают: корректируемые и некорректируемые
В зависимости от __________ управленческие решения бывают: оперативными, тактическими, стратегическими
В зависимости от метода разработки управленческие решения бывают
В зависимости от функциональной направленности управленческие решения бывают
Представления о единстве мира, о всеобщей связи и взаимной обусловленности процессов и явлений материального мира отражает концепция теории принятия решений
Суть концепции ___________ состоит в том, что решающим аргументом при принятии решения является логически непротиворечивая, полная и количественно подтвержденная система доказательств
Проблемы, имеющие четкую структуру, причинно-следственные связи, аналоги, называются
________ стиль управления – хаотичный подход администратора, который уходит от принятия решения при затруднительных обстоятельствах
_________ функция решений проявляется в том, что они принимаются исходя из долговременной стратегии развития предприятия, конкретизируются в многообразных задачах
__________ функция решений реализуется через систему организационных мер, экономических стимулов и социальных оценок
___________ решения – решения, которые принимаются ЛПР, без использования определенных методов и без сознательной оценки вариантов решений
___________ функция решений отражается в необходимости согласования действий исполнителей для реализации решений в утвержденные сроки и соответствующего качества
____________ решения принимаются в условиях отсутствия необходимой информации о состоянии объекта при реализации альтернатив, либо неизвестен набор возможных стратегий
_____________ решения – решения, которые принимается членами определенной группы, связанными между собой формальными или неформальными отношениями
_____________ функция управленческого решения проявляется в организации как разработки, так и выполнения управленческого решения
В менеджменте __________ руководство работниками осуществляется на основе целей и смет, которые согласованы между руководителями и работниками
Выбор методов контроля – решение, типичное для такой функции управления, как
Выбор миссии организации – решение, типичное для такой функции управления, как
Выбор социальных методов стимулирования эффективности труда – решение, типичное для такой функции управления, как
Выбор стратегии по достижению поставленных целей – решение, типичное для такой функции управления, как
Для ___________ типа характерен «колебательный настрой» в принятии решений, которые могут и затягиваться, и приниматься, и отменяться в зависимости от психоэмоционального состояния
Для ___________ типа характерно преобладание волевых решений на основе здравого смысла и интуиции, что способствует быстрому и точному попаданию в цель благодаря отбрасыванию деталей
Для ___________ типа характерно преобладание детализации решений, их согласование, проработка всех этапов и выбор варианта на основе глубокой интеллектуальной вовлеченности
Для ___________ типа характерно преобладание мягких управленческих решений, впитывающих мнения работников, в которых учитываются те последствия, которые могут позитивно или негативно отразиться на их интересах
Координация людей и других ресурсов во время выполнения проекта характерна для процессов
Менеджмент ____________ означает, что вмешательство происходит только в порядке исключения при грозящем нарушении целей, предполагает экстремально сильное успешное делегирование полномочий
Наблюдение и измерение результатов выполнения проекта и внесение необходимых коррективов характерно для процессов
Найм и увольнение персонала – решение, типичное для такой функции управления, как
Определение рабочих схем достижения целей проекта характерно для процессов
Осуществление целенаправленных воздействий, включающих сбор, передачу и обработку необходимой информации, принятие и реализацию соответствующих решений, – это
При __________ стиле управления все решения принимает сам руководитель, ни с кем не советуясь; он всегда указывает всем сверху и не выносит никаких отступлений от собственных планов
При _____________ стиле руководства основным источником управленческих решений являются официальные документы
При _____________ стиле руководства решения принимаются всеми членами коллектива, которые разделяют ответственность за принятые решения
При _____________ стиле руководства часть полномочий по управлению передана коллективу, для функционирования этого стиля создается комитет
Примером _______________ проблемы является расчет эффективности работы персонала в небольшой по численности организации в зависимости от конкретных показателей деятельности персонала организации
Принятие решения о начале проекта или его фазы характерно для процессов
Рационализация распределения задач, обязанностей и прав – решение, типичное для такой функции управления, как
Решения, в которых инициатива и свобода действий на данном уровне проявляется в ограниченных пределах, называются
Решения, для которых определение критерия оптимальности (целевой функции) в явном виде затруднено, называются
Создание надлежащего морального климата в организации – решение, типичное для такой функции управления, как
Суть концепции __________ формулируется следующим образом: – выбирайте ту альтернативу, лучше которой нет ни одной другой, а сама она – лучше любой из рассматриваемых альтернатив
Техника менеджмента ___________ основана на приоритете конечных результатов над планированием и прогнозированием
У ЛПР _________ типа преобладают управленческие решения, которые могут быть сгенерированы по-новому; сильная вера в новую идею затрудняет прогноз в оценке их последствий
Установление показателей, подлежащих контролю, – решение, типичное для такой функции управления, как