Делегирование - право менеджера использовать определенные ресурсы организации:
Заключительный контроль обычно проводится, когда работа уже выполнена и полученные результаты можно сопоставить с заданными:
К существенным недостаткам линейных организационных структур относят нечеткость выделения функций:
Контроль - функция управления, которая заключается в проверке состояния объекта управления после управляющего воздействия:
Маркетинг охватывает все процессы, связанные с планированием производства и реализацией продукции:
Общие (основные) функции присущи всем социальным системам управления:
Основой организационных отношений являются противоречия:
Полномочия - обязательство выполнить поставленные задачи и нести наказание за их неправильное решение:
Разработка схемы информационного обеспечения - заключительная стадия организационного проектирования:
Регулирующие функции связаны с планированием торгово-технологического процесса и контролем:
Системные противоречия возникают в любой организации, где формируются взаимодействия между управляющей и управляемой системами данной организации:
Систему мотивации поведения сотрудников организации возможно построить без учета их потребностей и желаний:
Цели, связанные с борьбой организации за свое существование, называются тактическими целями системы:
Цели-аналоги - цели, которые никогда ранее никем не достигались, они, как правило, связаны с образованием новых систем:
Эффективное управление возможно даже при значительном превышении нормы управляемости в организации: