Базовые элементы управления проектом
В проекте участвуют более двух организаций, выполняющих значимые функции
В управлении проектом принимают равное участие две организации
Виды деятельности по управлению проектом
Виды деятельности по управлению проектом и подсистемы управления
Виды проектов
Всеобщее управление проектами
Выделенная
Высший уровень управления формирует общую модель и задает приоритеты развития региональной системы
Двойственная
Девелопмент: значительное расширение рамок проектного управления
Жизненный цикл проекта
Жизненный цикл проекта и базовые элементы управления проектом
Искусственная совокупность отдельных одновременно реализуемых проектов
Материальные ресурсы
Между материнской и проектной структурами необходима глубокая взаимосвязь
Мультипроекты
Окружающая среда проекта
Отдельные инициативны по совершенствованию ранее разработанной продукции
Отказ даже от потенциальной возможности завершения проекта
Открытые проекты
Подсистемы управления проектом
Понятие и сущность управления проектами
Постоянное изменение целей и неэффективное использование ресурсов
Проектное управление
Работы
Развивающиеся проекты
Разрабатывается какой-то один комплекс продукции, одна сложная система
Результаты
Ресурсы
Риски
Сложная
Сложные организационные структуры трех типов
Современное управление проектами
Современное управление проектами как управление любыми объектами
Создается для одного проекта, после реализации которого она ликвидируется
Структура проекта как плана деятельности в конкретной предметной области
Терминальные проекты
Типы организационных структур
Традиционное управление
Управление двойственной структурой
Управление материально-техническим обеспечением
Управление по проектам
Управление продолжительностью
Управление проектами – воплощение системного подхода
Управление рисками
Управление содержанием
Управление содержанием: одноактное проектирование содержания и продукции проекта, затем - контроль
Управление стоимостью
Управление человеческими ресурсами
Управленческая деятельность – деятельность руководителей высшего уровня
Уровень целеполагания