Акцент на формирование и развитие команды
Анализ стадий развития позволяет идентифицировать её стратегические ориентации
Анализ текучести кадров
Аспекты кадровой политики, которые должны быть согласованы в ходе её разработки
Вовлечение УЧР в разработку стратегии и организационной структуры компании
Децентрализованная кадровая функция
Должна иметь долговременный характер
Задача кадровой стратегии – учёт особенностей жизненного цикла организации и его стадий
Кадровая политика: содержание, цели, виды
Кадровая стратегия
Кадровое планирование
Классификация кадровой политики по её видам
Комплексное решение вопросов УЧР и других стратегических задач
Комплексность
Комплексный подход к планированию
Методы качественного и количественного планирования человеческих ресурсов
На каждой стадии реализуется специфическая стратегия развития и адекватная её кадровая политика
Научность
Обеспечение организации рабочей силой высокого качества
Объекты стратегического управления в отношении человеческих ресурсов
Определение времени реализации
Определение курса действий и необходимых ресурсов
Организационная культура
Организационно-штатная политика
Организация продвижения по службе
Ориентация на развитие целостной организационной культуры
Основные задачи кадрового планирования
Основные требования к организации кадрового планирования
Основные черты стратегии управления человеческими ресурсами
Основные черты УЧР на современном этапе
Основные элементы кадровой политики
Основополагающие принципы формирования кадровой политики
Пассивная. Реактивная
Переход к активному поиску обратной связи с подчинёнными
Переход к информированному и гибкому выбору траектории профессионального развития
Переход к созданию возможностей для всестороннего профессионального роста каждого работника
Переход к широким профессиональным и должностным профилям
Подходы к УЧР
Политика развития персонала
Превентивная. Активная
Предпосылки кадрового планирования
Принципы разработки и элементы кадровой политики
Приоритет корпоративных задач, вытекающих из стратегии развития организации
Разработка общих принципов кадровой политики
Собственные цели
Совершенствование организации и стимулирования труда
Содержание кадровой политики организации
Содержание процесса кадрового планирования
Соотношение целей и видов кадрового планирования
Сотрудники организации
Стадии кадрового планирования
Стратегия управления человеческими ресурсами
Сущность концепции УЧР
Теоретические установки концепции человеческих ресурсов
Условия труда
Финансовая политика
Формирование и реализация кадровой политики
Формируется с учётом влияния большого числа внешних и внутренних факторов
Цели кадровой политики организации
Цель кадрового планирования
Эффективность