Верны ли определения?
А) Авторитарный стиль руководства – это стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия
В) Авторитарный стиль руководства – это стиль управления, который характеризуется коллективной деятельностью, при которой обеспечивается активное и равноправное участие всех сотрудников в обсуждении намечаемых к реализации целей, определении задач и выборе исполнителей для их решения
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Антикризисный менеджмент – это процесс разработки определенного числа схем повторяющегося поведения с детальным описанием всей предстоящей работы
В) Антикризисный менеджмент – это совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур применительно к конкретной организации
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Волевой стиль управления – это стиль управления, для которого характерны исключительно приказы, грубое психологическое давление, опирающееся на служебную зависимость
В) Волевой стиль управления – это общий стиль, преломленный в соответствии с конкретными условиями управленческой деятельности и качествами соответствующих руководителей и должностных лиц
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Демократический стиль руководства – это стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия
В) Демократический стиль руководства – это стиль управления, который характеризуется коллективной деятельностью, при которой обеспечивается активное и равноправное участие всех сотрудников в обсуждении намечаемых к реализации целей, определении задач и выборе исполнителей для их решения
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Индивидуальный стиль управления – это стиль управления, для которого характерны исключительно приказы, грубое психологическое давление, опирающееся на служебную зависимость
В) Индивидуальный стиль управления – это общий стиль, преломленный в соответствии с конкретными условиями управленческой деятельности и качествами соответствующих руководителей и должностных лиц
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Количественный подход к менеджменту – это подход, заключающийся в переходе от качественных оценок к количественным, при помощи математических, статистических методов, инженерных расчетов, экспертных оценок, систем баллов и др.
В) Количественный подход к менеджменту – это подход, учитывающий технические, экологические, экономические, организационные, социальные, психологические и другие аспекты менеджмента в их взаимосвязи
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Комплексный подход к менеджменту – это подход, заключающийся в переходе от качественных оценок к количественным, при помощи математических, статистических методов, инженерных расчетов, экспертных оценок, систем баллов и др.
В) Комплексный подход к менеджменту – это подход, учитывающий технические, экологические, экономические, организационные, социальные, психологические и другие аспекты менеджмента в их взаимосвязи
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Маркетинговый подход к менеджменту – это подход, предусматривающий ориентацию управляющей подсистемы при решении любых задач на потребителя
В) Маркетинговый подход к менеджменту – это подход, заключающийся в установлении нормативов управления по всем подсистемам менеджмента
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Нормативный подход к менеджменту – это подход, предусматривающий ориентацию управляющей подсистемы при решении любых задач на потребителя
В) Нормативный подход к менеджменту – это подход, заключающийся в установлении нормативов управления по всем подсистемам менеджмента
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Программный менеджмент – это процесс разработки определенного числа схем повторяющегося поведения с детальным описанием всей предстоящей работы
В) Программный менеджмент – это совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур применительно к конкретной организации
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Социально-этический менеджмент – это менеджмент, в котором в качестве ограничения при воздействии на систему управления выставляются требования ненанесения ущерба обществу в целом
В) Социально-этический менеджмент – это менеджмент с простым одномерным взаимодействием людей в организации, использующий принципы и правила управления, применяемые для любых малых организаций
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Традиционный менеджмент – это менеджмент, в котором в качестве ограничения при воздействии на систему управления выставляются требования ненанесения ущерба обществу в целом
В) Традиционный менеджмент – это менеджмент с простым одномерным взаимодействием людей в организации, использующий принципы и правила управления, применяемые для любых малых организаций (отдел, бригада, подразделение, малое предпринимательство)
Подберите правильный ответ
В возможности получения как положительного, так и отрицательного результата, выражаются риски
В максимальном использовании факторов внешней и внутренней среды объекта как системы, в приспособлении методов и параметров прогнозирования к этим факторам, заключается принцип _________ организации работ по прогнозированию
В систематическом сборе и обработке дополнительной информации и внесения необходимых корректив в прогноз отражается принцип ___________ организации прогнозирования
В соответствии с принципом фон Неймана–Моргенштерна, хорошим вариантом системы управления считается та­кой, который обладает внешней и внутренней устойчивостью параметров
Взаимоувязанности и соподчиненности прогнозов развития объектов прогнозирования и прогностического фона требуют принципы
Внутренняя координация, распределение ресурсов между несколькими направлениями, а также координация стратегической, перспективной, текущей и оперативной деятельности – это ____________ планирование
Входы, процессы, выходы организации, механизмы принятия решений - изучаются в рамках подхода к исследованию систем управления
Выбор в ситуации с ограниченным числом альтернатив и заданной последовательностью действий - относится к категории решений
Выбор в ситуации, сопряженной с неопределенностью и риском, относится к категории решений
Выполнение прогнозов для строго определенной научно-исследовательской или проектно-конструкторской организации, а также предприятия-изготовителя объекта, характеризует принцип
Выявление лидера осуществляется при использовании подхода
Децентрализация процесса принятия управленческих решений, которая заключается в установлении целей во всех частях организации с привлечением широкого круга сотрудников, называется
Директивы, направленные на увеличение общей эффективности на основе соблюдения простейших принципов организации, являются ____________ планами
Для проверки эффективности выполненного решения наиболее часто используются методы
Для сопровождения реализации решения наиболее часто используются методы
Для установления после­довательности и координации отдельных мероприятий по раз­работке и испытанию конкретных образцов высокотехнологич­ных товаров разрабатывается
Импульсом управленческого решения является необходимость
Инвестиционный проект является эффективным, если чистый дисконтированный доход (ЧДД) имеет значение
Исследование конфликтов осуществляется в рамках подхода к исследованию систем управления
Исследование, которое позво­ляет оценить, правильно ли установлены логические взаимо­связи и взаимообусловленность выполнения работ, а также оценить реальность времени выполнения соответствующих ра­бот и плана в целом, называется
Качественная оценка альтернатив, сравнение их с точки зрения доходности, а также с позиции требуемых ресурсов, выбор наиболее подходящего варианта происходят на этапе планирования, который называется
Комплекс действий, способствующих повышению деловой активности, разработке политики предприятия, созданию корпоративной культуры и мотивации персонала, – это ____________ стратегии
Конкурентная среда, в которой предприятие устанавливает соответствие своего продукта потребительской группе или рынку, – это
Корректировки прогноза (по мере поступления новых данных об объекте прогнозирования или о прогнозном фоне) требует принцип
Максимально возможное достижение конечных результатов экономической системы называется
На принципе аналогии, т.е. возможности изучения объекта не непосредственно, а через рассмотрение другого, подобного ему и более доступного, основывается метод
На этапе подготовки решения к вводу в действие наиболее часто применяются методы
На этапе утверждения решения наиболее часто применяются методы
Наиболее эффективным управленческим решением является выбор, который
Научно-обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках его существования - называется
Обоснование экономической целесообразности, затрат, рисков конкретного проекта, расчет ожидаемых результатов деятельности в рамках конкретного проекта, определение источников финансирования – задачи, решаемые
Образование холдингов позволяет
Общий подход к оценке экономической эффективности состоит в соизмерении результатов и затрат и определяется как
Одним из дескриптивных методов подготовки и принятия управленческого решения является
Опасность в результате неправильного выбора способа вложения капитала, полной потери предпринимателем собственного капитала и его неспособности рассчитываться по взятым на себя обязательствам, представляют собой риски
Опасность валютных потерь, связанных с изменением курса одной иностранной валюты по отношению к другой, при проведении внешнеэкономических, кредитных и других валютных операций, представляют собой риски
Опасность неуплаты заемщиком основного долга и процентов, причитающихся кредитору, представляет собой риск
Опасность потерь в процессе финансово-хозяйственной деятельности представляют собой ________ риски
Опасность потерь коммерческими банками, кредитными учреждениями, инвестиционными институтами, селинговыми компаниями в результате превышения процентных ставок, выплачиваемых ими по привлеченным средствам, над ставками по предоставленным кредитам, относится к рискам
Определенность, риск и неопределенность в разработке управленческих решений – это разные
Основным орудием сферы стратегического планирования, заключающегося в оценке положения всех входящих в состав фирмы производств, является анализ
Основным показателем бюджетной эффективности инвестиционного проекта является эффект бюджетный
Оценка эффективности технологии, предполагаемой к применению в рамках проекта, – это технологическая(ий)(ие)
Период, начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты, связанные с инвестиционным проектом, покрываются суммарными результатами от его осуществления, – это
Планирование в отношении реализации конкретной рыночной программы одного товара или услуги на одном сегменте рынка называется ___ планированием
Планирование в пределах одного этапа жизненного цикла или сферы деятельности одно­го из производств, контуров управления или подразделения организационно-производственной системы - называется
Планирование на период упреждения, близкий длительности одного из циклов товара (изделия), называется
Планирование с периодом упреждения, не превышающим длительность од­ной из фаз этапа жизненного цикла, и рассматривающее в ка­честве объекта элемент подразделения организационно-производственной системы или элемент изделия, называется
Помогает точнее оценить вероятность реализации выявленной тенденции изменения полезного эффекта и затрат на его получение принцип __________ организации работ по прогнозированию
Понятие риска при принятии решений рассматривается в смысле
При расчете показателей экономической эффективности проекта на уровне предприятия в состав результатов проекта включается прежде всего
При реализации крупномасштабных проектов с участием иностранного капитала определяется
При экономическом спаде или для спасения организации в случаях, когда показатели деятельности компании продолжают ухудшаться, чаще всего применяется стратегия
Принцип, который предполагает, что улучшение системы управления производится до тех пор, пока улучшаются все параметры эффекта, называется принципом
Прогноз развития организации строится на основании
Проекция в будущее человеческой дея­тельности для достижения предустановленной цели при опре­деленных средствах, преобразование информации о будущем в директивы для целенаправленной деятельности - называется
Процесс распределения капитала между различными объектами называется
Пункты плана формулируют предметно и записывают либо по порядку их исполнения, либо группируют в разделы, в соответствии с областью деятельности, функциональным назначением, исполнителем при
Рентабельность организации – это
Решение принимается в условиях определенности, когда
Решение, обусловленное знаниями, личным накопленным опытом и здравым смыслом, относится к категории
Решения, авторы которых легко генерируют самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии их как следует проверить, уточнить, оценить, а также не нуждаются в тщательном обосновании своих гипотез и, если уверены в себе, могут не испугаться любых опасностей, – это решения
Решения, которые принимают менеджеры, имеющие сформулированную исходную идею перед принятием решения, внимательно и критически относящиеся к своим действиям, выдвигаемым гипотезам и их проверке, – это решения
Решения, которые принимаются для стратегического и тактического управления любой подсистемы системы управления и основаны на методах экономического анализа, обоснования и оптимизации, – это решения
Решения, которые принимаются с «наскока», авторы которых легко генерируют самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии их как следует проверить, уточнить, оценить, – это решения
Решения, которые становятся результатом осторожного поиска, в которых контрольные и уточняющие действия преобладают над генерированием идей, в которых трудно обнаружить оригинальность, блеск, новаторство, – это решения
Решения, которые характеризуются тщательностью оценки менеджером всех вариантов, сверхкритичным подходом к делу и очень мало отличаются новизной и оригинальностью, – это решения
Решения, обоснованные последовательным выполнением процесса анализа ситуации (диагностика, формулировка ограничений и критериев, выявление и оценка альтернатив и т.п.), относятся к категории
Решения, подкрепленные экономическим или административным воздействием, относятся к категории
Риск наступления косвенного финансового ущерба в результате неосуществления какого-либо мероприятия называется риском
Риски неправильного выбора способа вложения капитала, вида ценных бумаг для инвестирования в сравнении с другими видами ценных бумаг при формировании инвестиционного портфеля, являются рисками
Риски, связанные с вероятностью потерь имущества гражданина (предпринимателя) по причине кражи, диверсии, халатности, перенапряжения технической и технологической систем и т.п., называются
Риски, связанные с возможностью потерь при реализации ценных бумаг или других товаров из-за изменения оценки их качества и потребительной стоимости, являются рисками
Риски, связанные с убытком по причине задержки платежей, отказа от платежа в период транспортировки товара, непоставки товара и т.п., представляют собой ______ риски
С возможностью развития объекта по разным траекториям, закладываемым в конструкцию или технологию, связан принцип __________ организации работ по прогнозированию
Систематический анализ определенного количества факторов с целью предвидения имеющихся возможностей, оценка риска происходят на этапе планирования, который называется
Состояние имущества и обязательств должника, при котором за счет имущества не может быть обеспечено своевременное выполнение обязательств перед кредиторами в связи с недостаточной степенью ликвидности имущества должника, представляет собой
Степень фактического использования ресурсов экономической системы, в сравнении с планом, с показателями конкурентов или лидера в отрасли, называется
Структура организации, линейные, функциональные, штабные полномочия изучаются в рамках подхода (к исследованию систем управления)
Субъекты деятельности, значимые для них процессы, объекты, явления, нормы правила взаимодействия и некоторая проблема - лежат в основе подхода к исследованию систем управления
Установление основных положений, которые затем развертываются в планировании или последо­вательности конкретных мероприятий по реализации планов, называется
Устойчивость множества параметров эффек­тивности, которая достигается их несравнимостью, называется
Финансовый план (роспись доходов и расходов на определенный срок), который служит руководством и средством контроля над будущими операциями, – это
Формальные декларации о корпоративных ценностях используются некоторыми организациями, чтобы
Функции управления, контур управления - изучаются в рамках подхода к исследованию систем управления
Характеризует не только процесс выявления, но и оценку устойчивых тенденций и взаимосвязей в развитии производства и создании теоретического аналога реальных экономических процессов (с их полной и точной имитацией) принцип
Характеристика фирмы, содержащая комплексную сравнительную оценку всей совокупности ее показателей (параметров) относительно конкурентов, – это ее
Цель управленческого решения - это
Эффективность и качество рационального управленческого решения достигаются лишь в том случае, когда
Эффективность организации с общественной точки зрения представляет собой