В матрице БКГ "дойные коровы" - наименее привлекательный сектор для бизнеса:
В матрице БКГ "звезды" - самая лучшая позиция для бизнеса:
В ресурсной теории транспорт, материалы, инвентарь - виды активов фирмы:
Лидерство в дифференциации - стратегия рыночного подхода в оценке конкурентоспособности предпринимательских структур:
Лидерство в снижении издержек - стратегия ресурсного подхода в оценке конкурентоспособности предпринимательских структур:
Матрица Бостонской консультативной группы - матрица "рост/доля":
Носитель ключевых компетенций - персонал, обладающий соответствующими знаниями, умениями, навыками и мотивациями:
Организационное знание уменьшается в процессе использования:
Организация может сама по себе создавать организационное знание:
Самый главный ресурс, дающий решающие конкурентные преимущества, - производственные и управленческие знания:
Социализация - процесс распространения знания:
Типичный путь развития стратегической зоны деятельности - из зоны "звезда" в зону "собака":
Уникальность ключевых компетенций означает, что они должны принадлежать только одной компании:
Устойчивые конкурентные преимущества - конкурентные преимущества, которые сложно устранимы или сложно копируемы:
Фактор конкурентного успеха фирмы "информационные системы" связан с технологией:
Фактор конкурентного успеха фирмы "качество продукции" связан с маркетингом:
Экстернализация - процесс оформления неформализованного знания в формализованные концепции: