Верны ли определения?
А) Валютный риск – это риск, связанный с вложениями в валютные ценные бумаги и обусловленный изменением курса национальной валюты
В) Инфляционный риск – это риск, возникающий вследствие того, что при высоких темпах инфляции доходы, получаемые инвесторами от ценных бумаг, обесцениваются быстрее, чем увеличатся в ближайшем будущем. В результате инвестор понесет потери
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Кредитный (деловой) риск – вероятность потерь, которые понесут инвесторы с изменением процентных ставок на кредитном рынке
В) Процентный риск – вероятность потерь, которые понесут инвесторы с изменением процентных ставок на кредитном рынке
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Кредитный (деловой) риск – риск, наблюдаемый в ситуации, когда эмитент, выпустивший долговые (процентные) ценные бумаги, окажется не в состоянии выплачивать проценты по ним или основную сумму долга
В) Процентный риск – риск, наблюдаемый в ситуации, когда эмитент, выпустивший долговые (процентные) ценные бумаги, окажется не в состоянии выплачивать проценты по ним или основную сумму долга
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Отзывной риск – риск, вызываемый неполадками в работе компьютерных сетей по обработке информации, связанной с ценными бумагами, низким уровнем квалификации технического персонала, нарушением технологий и др
В) Операционный риск – возможные потери инвестора, если эмитент отзовет свои облигации с фондового рынка в связи с превышением фиксированного уровня дохода по ним над текущим рыночным процентом
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Риск ликвидности – это риск, связанный с возможностью потерь при реализации ценных бумаг из-за изменения их качества
В) Селективный риск – риск неправильного выбора ценных бумаг для инвестирования в сравнении с другими их видами при формировании портфеля
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Риск портфеля ценных бумаг – степень возможности того, что наступят обстоятельства, при которых инвестор понесет потери, вызванные вложениями в фондовый портфель, а также операциями по привлечению ресурсов для создания портфеля
В) Риск законодательных изменений – это риск, возникающий в связи с перерегистрацией акционерного общества, получением лицензии на право осуществления операций с ценными бумагами, что вызывает дополнительные расходы у эмитента и инвестора
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Страновой риск – диверсифицируемый риск, объединяющий (агрегирующий) все виды рисков, связанных с конкретными ценными бумагами или эмитентом
В) Несистематический риск – риск вложения денежных средств в ценные бумаги акционерных компаний, находящихся под юрисдикцией страны с недостаточно устойчивым экономическим положением или с недружественным отношением к стране, резидентом которой является инвестор
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Авторитарный стиль руководства – это стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия
В) Либеральный стиль руководства – это стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Авторитарный стиль руководства – это стиль управления, который характеризуется миниминизацией активного участия руководителя в управлении коллективом
В) Либеральный стиль руководства – это стиль управления, который характеризуется миниминизацией активного участия руководителя в управлении коллективом
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Бездействие – аффективное состояние, характеризующееся отрицательным эмоциональным фоном, изменением мотивационной сферы, когнитивных представлений и общей пассивностью поведения
В) Депрессия – аффективное состояние, характеризующееся отрицательным эмоциональным фоном, изменением мотивационной сферы, когнитивных представлений и общей пассивностью поведения
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Внешняя среда – это комплекс факторов, оказывающих непосредственное влияние на производственную и финансово-хозяйственную деятельность компании
В) Внутренняя среда – это комплекс факторов, оказывающих непосредственное влияние на производственную и финансово-хозяйственную деятельность компании
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Внешняя среда – это комплекс факторов, поддающихся управлению со стороны предпринимателя
В) Внутренняя среда – это комплекс факторов, поддающихся управлению со стороны предпринимателя
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Высший уровень менеджмента (top manager) – это генеральные директоры, директоры, члены правления предприятия, определяющие основное направление деятельности предприятия, его цели и задачи
В) Низший уровень менеджмента (entry manager) – руководители подотделов, секторов, бригад, групп, руководящие деятельностью непосредственных исполнителей работы
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Декомпозиция – выявление и анализ характерных признаков исследуемой системы с целью определить и оценить ее состояние
В) Диагностика – выявление и анализ характерных признаков исследуемой системы с целью определить и оценить ее состояние
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Диверсификация – это распределение усилий капиталовложений между разнообразными видами деятельности, непосредственно не связанными друг с другом
В) Хеджирование – это распределение усилий капиталовложений между разнообразными видами деятельности, непосредственно не связанными друг с другом
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Диверсификация – это снижение риска от потерь, обусловленных неблагоприятными изменениями рыночных цен на товары, которые надлежит продать или купить по будущим ценам
В) Хеджирование – это снижение риска от потерь, обусловленных неблагоприятными изменениями рыночных цен на товары, которые надлежит продать или купить по будущим ценам
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Доминирование (принуждение) – это взаимное стремление партнеров согласовать интересы, найти компромиссное решение той или иной проблемы
В) Сотрудничество – это взаимное стремление партнеров согласовать интересы, найти компромиссное решение той или иной проблемы
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Доминирование (принуждение) – это лидерство определенных членов группы в зависимости от их вклада в реализацию совместной деятельности
В) Сотрудничество – это лидерство определенных членов группы в зависимости от их вклада в реализацию совместной деятельности
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Единичное производство – тип производства, характеризующийся единичным (штучным) изготовлением продукции разнообразной и непостоянной номенклатуры
В) Серийное производство характеризуется непрерывностью изготовления в течение длительного периода одинаковой продукции (изделий, деталей, заготовок) при строгой повторяемости производственного процесса на участках, линиях и рабочих местах
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Компромисс – это объединение конфликтующих сторон путем принятия (до определенной степени) точки зрения оппонента
В) Взаимодействие – это объединение конфликтующих сторон путем принятия (до определенной степени) точки зрения оппонента
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Компромисс – это процесс взаимного влияния людей друг на друга в процессе общения; сопряжение взаимных воздействий различных субъектов на объект их деятельности
В) Взаимодействие – это процесс взаимного влияния людей друг на друга в процессе общения; сопряжение взаимных воздействий различных субъектов на объект их деятельности
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) краткосрочные цели – цели, которые намечены для достижения в течение длительного периода времени, например 10-15 лет, либо постоянно
В) долгосрочные цели связанны с получением желаемых результатов быстро или в пределах одного года
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Лидерство – это способность оказывать воздействие на людей с целью достижения намеченных целей
В) Партнерство – это способность оказывать воздействие на людей с целью достижения намеченных целей
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Лидерство – это характер формы взаимодействия менеджера с сотрудниками и деловыми партнерами при управлении, основанном на равноправном участии
В) Партнерство – это характер формы взаимодействия менеджера с сотрудниками и деловыми партнерами при управлении, основанном на равноправном участии
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Линейно-штабные конфликты – это конфликты, характерные для разновидности служебных отношений, если в них присутствуют родственные или дружеские связи
В) Формально-неформальные конфликты – это конфликты, характерные для разновидности служебных отношений, если в них присутствуют родственные или дружеские связи
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Линейное программирование – способ формирования решения, при котором лицо, принимающее решение, приходит к разумному компромиссу в значениях различных критериев
В) Имитационное моделирование – способ формирования решения, при котором лицо, принимающее решение, приходит к разумному компромиссу в значениях различных критериев
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Массовое производство характеризуется одновременным изготовлением на предприятии сравнительно широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течение продолжительного времени
В) Серийное производство характеризуется непрерывностью изготовления в течение длительного периода одинаковой продукции (изделий, деталей, заготовок) при строгой повторяемости производственного процесса на участках, линиях и рабочих местах
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Менеджер может пользоваться «мозговыми атаками» для поиска новаторского решения
В) Менеджер может пользоваться «мозговыми атаками» для укрепления коллектива
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Метод неспециалиста – метод, при котором вопрос решается лицами, которые никогда не занимались данной проблемой, но являются специалистами в смежных областях
В) Метод теории игр – метод, при котором задачи решаются в условиях полной неопределенности
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Метод теории игр – поиск возможных решений проблем на основе заимствования из других объектов управления
В) Метод аналогий – метод, при котором задачи решаются в условиях полной неопределенности
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Мотивация – процесс формирования у работника необходимых стимулов, являющихся внешним побуждением к труду, которое развивается на основе осознания как своих личных потребностей, так и потребностей других людей
В) Контроль – это механизм управления, исследующий соответствие функционирования объектов управления принятым управленческим решениям и достижение поставленных управленческих целей
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Общими управленческими решениями являются решения, которые затрагивают все предприятие, его производственную и финансово-хозяйственную деятельность
В) Общие управленческие решения определяют коренные изменения на предприятии, а также дальнейшее развитие производства
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Организационные конфликты – это конфликты, характерные для организационных структур с многоуровневым управлением
В) Иерархические конфликты – это конфликты, возникающие в рамках служебных отношений между различными категориями работников предприятий
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Организация – это функция управления по доведению приятого решения до исполнителей и по координации его реализации
В) Управление – это регулирование процессов вложения и обработки ресурсов, производства и реализации продукции
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Отрицание – это вид психологической защиты, при котором информация, тревожащая человека, не воспринимается
В) Возмущение – это вид психологической защиты, при котором негодующие по причине стресса люди обвиняют во всем происходящем других
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Параллельная система предприятия – система, состоящая из независимых составляющих, каждая из которых обладает потенциальной возможностью развития
В) Последовательная система предприятия – система, состоящая ряда взаимосвязанных технологических процессов превращения предметов труда в готовую продукцию
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Потребность – это нужда в чем-либо, объективно необходимом для поддержания жизнедеятельности и развития организма, человеческой личности, социальной группы, общества в целом; внутренний побудитель активности
В) Корпоративная культура – совокупность общечеловеческих и профессиональных ценностей и убеждений, которые вместе с менеджером разделяют работники предприятия
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Проактивная стратегия – стратегия, состоящая из целенаправленных действий
В) Реактивная стратегия – стратегия, состоящая из реакции на непредвиденные события и конкурентную борьбу
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Промышленный робот – это автономно функционирующая машина (автомат), предназначенная для воспроизведения некоторых двигательных и умственных функций человека при выполнении основных и вспомогательных производственных операций без непосредственного участия человека
В) Промышленный робот – это многопозиционный станок с ЧПУ, оснащенный устройствами для размещения большого набора инструментов (магазины) и системой автоматической замены инструмента
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Ранжирование – упорядочение объектов в соответствии с убыванием их предпочтительности
В) Попарное сравнение – указывание предпочтительного объекта в каждой паре объектов
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Резерв – реальный объем продукции, который возможно произвести при полном использовании имеющихся ресурсов; имеющиеся и потенциальные возможности производства; наличие факторов производства, обеспеченность его определяющими видами ресурсов
В) Производственный потенциал – это реальный объем продукции, который возможно произвести при полном использовании имеющихся ресурсов; имеющиеся и потенциальные возможности производства; наличие факторов производства, обеспеченность его определяющими видами ресурсов
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Резерв – это запас чего-либо на случай надобности, источник, откуда черпаются необходимые новые материалы, сила ит.п.
В) Производственный потенциал – это запас чего-либо на случай надобности, источник, откуда черпаются необходимые новые материалы, сила ит.п.
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Решения для воздействия на внешнюю среду предприятия касаются ближнего окружения, партнеров, клиентов, кредиторов
В) Решения для воздействия на внутреннюю среду предприятия связаны с управляемой системой
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Руководство – возможность оказывать определенное влияние (воздействие) на поведение людей с помощью права распоряжаться чем-либо, авторитета, подчинения своей воле
В) Власть – возможность оказывать определенное влияние (воздействие) на поведение людей с помощью права распоряжаться чем-либо, авторитета, подчинения своей воле
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Руководство – умственный и физический процесс, приводящий к выполнению подчиненными официальных поручений менеджера и решению поставленных задач
В) Власть – умственный и физический процесс, приводящий к выполнению подчиненными официальных поручений менеджера и решению поставленных задач
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Средний уровень менеджмента (middle manager) – руководители подотделов, секторов, бригад, групп, руководящие деятельностью непосредственных исполнителей работы
В) Низший уровень менеджмента (entry manager) – руководители управлений, отделов, цехов, несущие основную часть ответственности за практическую реализацию решений
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Стратегический менеджмент – это такой менеджмент, который связан с постановкой целей и задач компании, ориентирует ее деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и производит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что дает организации возможность выживать в долгосрочной перспективе и достигать своих целей
В) Стратегическое решение – управленческое решение, касающееся разработки или реализации стратегии компании
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Структура управления – это взаимоотношения подразделений предприятия, основанные на принципе разделения труда
В) Управленческое решение – это выбор наилучшей альтернативы из числа возможных, предполагающей набор эффективных действий по совершенствованию организации управления предприятием
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Уклонение – это уход от конфронтации
В) Капитуляция – это подчинение силе и авторитету оппонента
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Харизма - авторитет менеджера, базирующийся на эмоционально-ценностном воздействии на подчиненных, формирующий безотчетную веру в провидческие, реформаторские, мистические качества лидера
В) Имидж – авторитет менеджера, базирующийся на эмоционально-ценностном воздействии на подчиненных, формирующий безотчетную веру в провидческие, реформаторские, мистические качества лидера
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Харизма - обобщенный портрет личности или организации, создающийся в представлении групп общественности на основании заявлений и практических дел личности или организации и формирующий в общественном или индивидуальном сознании эмоциональное отношение к личности или организации
В) Имидж – обобщенный портрет личности или организации, создающийся в представлении групп общественности на основании заявлений и практических дел личности или организации и формирующий в общественном или индивидуальном сознании эмоциональное отношение к личности или организации
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Цикл – совокупность процессов, совершаемых в течение определенного времени
В) Планирование – это разработка и корректировка планов, включающих предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного объекта на ближайшую и определенную перспективу
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Частные управленческие решения – решения, которые затрагивают все предприятие, его производственную и финансово-хозяйственную деятельность
В) Общие управленческие решения – решения, которые касаются каких-либо подсистем, затрагивающих текущие вопросы
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Человеческие ресурсы – совокупность общечеловеческих и профессиональных ценностей и убеждений, которые вместе с менеджером разделяют работники предприятия
В) Корпоративная культура – совокупность общечеловеческих и профессиональных ценностей и убеждений, которые вместе с менеджером разделяют работники предприятия
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Эксперт – это человек, которого лицо, принимающее решение, или аналитическая группа, проводящая экспертизу, считают профессионалом достаточно высокого уровня в каком-либо вопросе
В) Менеджер – это профессионал по организации и управлению производством, сбытом и сервисом, обладающий административно-хозяйственной самостоятельностью
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Экспертиза – поиск возможных решений проблем на основе заимствования из других объектов управления
В) Метод аналогий – поиск возможных решений проблем на основе заимствования из других объектов управления
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) Экспертиза – проведение группой компетентных специалистов измерения некоторых характеристик для подготовки принятия решения
В) Метод аналогий – проведение группой компетентных специалистов измерения некоторых характеристик для подготовки принятия решения
Подберите правильный ответ
Верны ли определения?
А) К факторам внешей среды прямого воздействия относятся: потребители, поставщики, конкуренты, законы, профсоюзы
В) К факторам косвенного воздействия относятся: состояние экономики, НТП, политика, социальные факторы, международные события
Подберите правильный ответ
К макроэкономическим рискам относятся следующие риски
Product manager – это менеджер, отвечающий за
_____________ компании – это предназначение, стратегические установки – основная цель или задача компании, четко выраженная причина ее существования, ее назначения
_____________ менеджмент – это совокупность принципов, методов, средств и форм управления предприятием, направленных на достижение его долгосрочных целей
_____________ план – это документ, определяющий направление развития компании, цели, задачи и меры по выполнению стратегии
_____________ принятия управленческих решений – это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема организации (предприятия)
_____________ производство – это производство, характеризуемое непрерывностью изготовления в течение длительного периода одинаковой продукции (изделий, деталей, заготовок) при строгой повторяемости производственного процесса на участках, линиях и рабочих местах
_____________ производство – это производство, характеризуемое одновременным изготовлением на предприятии сравнительно широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течение продолжительного времени
_____________ производство – это тип производства, характеризующийся единичным (штучным) изготовлением продукции разнообразной и непостоянной номенклатуры
_____________ решение – это директивный акт целенаправленного воздействия на объект управления, основанный на анализе достоверных данных, характеризующих конкретную управленческую ситуацию, определение цели действий, и содержащий программу достижения цели
_____________ среда – это комплекс факторов, оказывающих непосредственное влияние на производственную и финансово-хозяйственную деятельность компании
_____________ среда – это комплекс факторов, поддающихся управлению со стороны предпринимателя
_____________ управления – это совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений
_____________ управленческие решения – это решения, которые затрагивают все предприятие, его производственную и финансово-хозяйственную деятельность
_____________ управленческие решения – это решения, которые касаются каких-либо подсистем, затрагивающих текущие вопросы (например, о дисциплине, об увольнении сотрудника, об изменении графика работы какого-либо подразделения и т.п.)
_____________ цели – это цели, которые намечены для достижения в течение длительного периода времени, например 10-15 лет, либо постоянно
_____________ цели – это цели, которым соответствует плановый горизонт 3-5 лет
_____________ цели – это цели, позволяющие реализовать миссию компании, которые направлены на укрепление ее конкурентных позиций на рынке
_____________ цели – это цели, связанные с получением желаемых результатов быстро или в пределах одного года
_____________ – это выявление и анализ характерных признаков исследуемой системы, с целью определить и оценить ее состояние
_____________ – это желаемое состояние объекта управления как результата какой-либо деятельности
_____________ – это запас чего-либо на случай надобности, источник, откуда черпаются необходимые новые материалы, сила ит.п.
_____________ – это источники и предпосылки получения необходимых людям материальных и духовных благ, которые можно реализовать при существующих технологиях и социально-экономических отношениях
_____________ – это лица или организации, потребляющие, использующие продукт чьего-либо производства, чьей-либо деятельности, включая и свой собственный продукт
_____________ – это механизм управления, исследующий соответствие функционирования объектов управления принятым управленческим решениям и методам достижения поставленных управленческих целей
_____________ – это обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей, путем координации и распределения ресурсов компании
_____________ – это представление сложной проблемы как совокупности простых вопросов
_____________ – это проведение группой компетентных специалистов измерения некоторых характеристик для подготовки принятия решения
_____________ – это профессионал по организации и управлению производством, сбытом и сервисом, обладающий административно-хозяйственной самостоятельностью
_____________ – это процесс формирования у работника необходимых стимулов, являющихся внешним побуждением к труду, которое развивается на основе осознания как своих личных потребностей, так и потребностей других людей
_____________ – это разработка и корректировка планов, включающих предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного объекта на ближайшую и определенную перспективу
_____________ – это регулирование процессов вложения и обработки ресурсов, производства и реализации продукции
_____________ – это совокупность объективных условий, в которых осуществляется деятельность фирмы
_____________ – это сфера товарного обмена: спрос и предложение товаров, услуг, финансовых ресурсов, инвестиций, труда и др. в масштабе мирового хозяйства, страны и ее отдельного района
_____________ – это функция управления по доведению приятого решения до исполнителей и координации его реализации
_____________ – это человек, которого лицо, принимающее решение, или аналитическая группа, считают профессионалом достаточно высокого уровня в каком-либо вопросе и на этом основании привлекает для подготовки принятия решения
_____________ – это эффективное использование и координация таких ресурсов, как капитал (производительный, финансовый и человеческий) для достижения целей с максимальной эффективностью
______________ (деловой) риск – это риск, наблюдаемый в ситуации, когда эмитент, выпустивший долговые (процентные) ценные бумаги, окажется не в состоянии выплачивать проценты по ним или основную сумму долга
______________ конфликты – это конфликты, возникающие в рамках служебных отношений между различными категориями работников предприятий
______________ конфликты – это конфликты, характерные для организационных структур с многоуровневым управлением
______________ риск – это вероятность потерь, которые понесут инвесторы с изменением процентных ставок на кредитном рынке
______________ риск – это диверсифицируемый риск, объединяющий (агрегирующий) все виды рисков, связанных с конкретными ценными бумагами или эмитентом
______________ риск – это общий риск на все инвестиции в основные средства
______________ риск – это риск вложения денежных средств в ценные бумаги акционерных компаний, находящихся под юрисдикцией госуддарства с недостаточно устойчивым экономическим положением или с недружественным отношением к стране, резидентом которой является инвестор
______________ риск – это риск неправильного выбора ценных бумаг для инвестирования в сравнении с другими их видами при формировании портфеля
______________ риск – это риск, вызываемый неполадками в работе компьютерных сетей по обработке информации, связанной с ценными бумагами, низким уровнем квалификации технического персонала, нарушением технологий и др.
______________ риск – это риск, обусловленный макроэкономической ситуацией в стране, уровнем деловой активности на финансовом рынке
______________ риск – это риск, связанный со спецификой отдельных отраслей
______________ руководства (управления) – это совокупность приемов поведения руководителя по отношению к подчиненным
______________ стиль руководства – это стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия
______________ стиль руководства – это стиль управления, который характеризуется коллективной деятельностью, при которой обеспечивается активное и равноправное участие всех сотрудников в обсуждении намечаемых к реализации целей, определении задач и выборе исполнителей для их решения
______________ стиль руководства – это стиль управления, который характеризуется миниминизацией активного участия руководителя в управлении коллективом
______________ – это аффективное состояние, характеризующееся отрицательным эмоциональным фоном, изменением мотивационной сферы, когнитивных представлений и общей пассивностью поведения
______________ – это лидерство определенных членов группы в зависимости от их вклада в реализацию совместной деятельности
______________ – это состояние напряжения, возникающее у человека под влиянием различных неблагоприятных факторов
______________ – это авторитет менеджера, базирующийся на эмоционально-ценностном воздействии на подчиненных, формирующий безотчетную веру в провидческие, реформаторские, мистические качества лидера
______________ – это возможность оказывать определенное влияние (воздействие) на поведение людей с помощью права распоряжаться чем-либо, авторитета, подчинения своей воле
______________ – это возможность появления обстоятельств, обусловливающих: неуверенность или невозможность получения ожидаемых результатов от реализации поставленной цели; нанесение материального ущерба; опасность валютных потерь и др.
______________ – это метод образования страхового фонда хозяйствующим субъектом в целях обеспечения бесперебойности производства, подверженного различным рисковым обстоятельствам
______________ – это нужда в чем-либо, объективно необходимом для поддержания жизнедеятельности и развития организма, человеческой личности, социальной группы, общества в целом; внутренний побудитель активности
______________ – это обобщенный портрет личности или организации, создающийся в представлении групп общественности на основании заявлений и практических дел личности или организации и формирующий в общественном или индивидуальном сознании эмоциональное отношение к личности или организации
______________ – это распределение усилий капиталовложений между разнообразными видами деятельности, непосредственно не связанными друг с другом
______________ – это снижение риска от потерь, обусловленных неблагоприятными изменениями рыночных цен на товары, которые надлежит продать или купить по будущим ценам
______________ – это способность оказывать воздействие на людей с целью достижения намеченных целей
______________ – это столкновение взглядов, интересов, отсутствие согласия между участниками обмена мнениями
______________ – это умственный и физический процесс, приводящий к выполнению подчиненными официальных поручений менеджера и решению поставленных задач
______________ – это характер формы взаимодействия менеджера с сотрудниками и деловыми партнерами при управлении, основанном на равноправном участии
______________– это взаимное стремление партнеров согласовать интересы, найти компромиссное решение той или иной проблемы
______________– это объединение конфликтующих сторон путем принятия (до определенной степени) точки зрения оппонента
«______________» риск – это возможные потери инвестора, если эмитент отзовет свои облигации с фондового рынка в связи с превышением фиксированного уровня дохода по ним над текущим рыночным процентом
«Мозговая атака» включает _____ стадии (стадий)
Автономно функционирующая машина (автомат), предназначенная для воспроизведения некоторых двигательных и умственных функций человека при выполнении основных и вспомогательных производственных операций без непосредственного участия человека, называется
Авторитет менеджера, базирующийся на эмоционально-ценностном воздействии на подчиненных, формирующий безотчетную веру в провидческие, реформаторские, мистические качества лидера, – это
Автором метода «мозговой атаки» является
Аналитического мышления требует стадия ______ процесса творческого мышления
Балльные оценки бывают ___ видов
В зависимости от конкретной направленности конфликты классифицируются на
В зависимости от сочетания основных принципов организации производства – специализации и непрерывности – различают следующие основные типы производства
В зависимости от сочетания специализации и непрерывности в производстве – различают _____ основных типа производства
В малых предприятиях основная доля затрат рабочего времени приходится на принятие _________ решений
В практике менеджмента различают ____ источника(ов) власти
В условиях административно-командной системы авторитет руководителя опирался на
В условиях рыночных отношений авторитет менеджера зиждется на
Вариант разрешения конфликта путем добровольного принятия обеими сторонами найденного в полемике решения относится к типу
Вариант разрешения конфликта, при котором инициатор конфликта, добиваясь своего любой ценой, пытается навязать собственную точку зрения на проблему, не интересуясь мнением другой стороны, относится к типу
Вариант разрешения конфликта, при котором конфликтующие стороны стремятся к сближению точек зрения и интересов, а также к получению обоюдных выгод на прочной основе и на длительный период времени, относится к типу
Вариант разрешения конфликта, при котором обвиняемая сторона старается успокоить партнера, уверяя, что нет причин для ссоры, в результате чего эмоции больше не проявляются, но проблема остается не разрешенной, относится к типу
Вариант разрешения конфликта, при котором один из участников старается уйти от конфронтации, подчиняясь силе и авторитету оппонента, относится к типу
Вариант разрешения конфликта, при котором одна из сторон старается уйти от конфронтации в форме дипломатических отговорок либо переключения переговоров с важных вопросов на второстепенные, делая вид, что нет никаких проблем, относится к типу
Вероятность возникновения либо потерь, либо прибыли для предпринимательской фирмы, – это риск
Вероятность возникновения неблагоприятных ситуаций в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или купленных предпринимателем, – это ___________ риск
Вероятность повреждения или уничтожения как основных, так и оборотных средств, принадлежащих фирме, – это ___________ риск
Вероятность появления неэффективной организационной структуры, не способной перестраиваться в меняющихся условиях, связанная с недостаточной квалификацией кадров, – это ___________ риск
Вид власти, при котором влияние на подчиненных осуществляется благодаря тому, что они принимают на веру профессионализм менеджера, его опыт и знания, – это власть, основанная на
Вид нервной реакции на стресс, для которого характерно пассивное поведение личности, не желающей ничего предпринимать, чтобы изменить ситуацию, – это
Вид нервной реакции на стресс, характеризующийся отрицательным эмоциональным фоном, изменением мотивационной сферы, когнитивных представлений и общей пассивностью поведения, – это
Вид психологической защиты, при котором информация, тревожащая индивида, не воспринимается; человек старается не терять бодрости и не унывать, – это
Вид психологической защиты, при котором негодующие по причине стресса люди не желают брать на себя никакой ответственности и во всем происходящем обвиняют окружающих, – это
Влияние среды косвенного воздействия на организацию ________, чем влияние среды прямого воздействия
Влияющими на выбор стратегии компании внутренними факторами являются
Влияющими(им) на выбор стратегии компании внешними(им) факторами(ом) являю(ет)тся
Внутрифирменная форма обучения персонала компаний включает
Возможность оказывать определенное влияние (воздействие) на поведение людей с помощью права распоряжаться чем-либо, авторитета, подчинения своей воле – это
Все факторы внешней среды можно разделить на ____ групп(ы)
Вспомогательной службой в процессе производства является служба
Высокоструктурированным решением является решение о (об)
Высшей формой организации промышленного производства является
Д. МакКлелланд считал, что люди имеют три основные потребности: в(во)
Д.МакКлелланд считал, что люди имеют три основные потребности: в(во)
Десять правил, которые надо соблюдать при принятии управленческих решений, разработал американский социолог
Децентрализация личной власти достигается _____ основными способами
Для менеджера основным лимитирующим показателем в работе являет(ют)ся
Единица автоматизированного оборудования с ЧПУ, включающая также робототехнические и другие устройства и обладающая возможностью автономного функционирования и оперативного переналаживания, называется
Желание человека оказывать воздействие, влиять на других людей означает потребность в(во)
За рубежом обычно используются две основные формы обучения персонала компаний:
Использование дивергентного мышления ведет
К обслуживающим производственным процессам относятся
К видам экспертных оценок относятся
К вспомогательным производственным процессам относятся службы
К вторичным потребностям, согласно теории А. Маслоу, относится потребность в
К высшему уровню менеджмента относятся
К высшему уровню менеджмента относятся
К группе служебных конфликтов относятся
К задачам менеджмента относится
К задачам руководителей низшего звена менеджмента относится
К методам влияния менеджера на подчиненных посредством убеждения относятся
К методам влияния менеджера на подчиненных путем участия относятся
К методам принятия управленческих решений на основе математического моделирования относится метод
К методам принятия управленческих решений на основе творческого мышления относится метод
К низшему звену менеджмента относятся руководители
К низшему уровню менеджмента относятся руководители
К общим (базовым) функциям менеджмента относит(ют)ся
К общим целям предприятия относится
К первичным потребностям, согласно теории А. Маслоу, относят(ит)ся
К первичным потребностям, согласно теории А. Маслоу, относятся потребности в
К среднему уровню менеджмента относятся руководители
К стилям урегулирования межличностных конфликтов относятся
К факторам прямого воздействия внешней среды на организацию относят(ит)ся
К функциональным последствиям конфликта относится
К функциональным последствиям конфликта относятся
К элементам внешней среды косвенного воздействия относятся
К элементам внешней среды прямого воздействия относятся
Качественный скачок в развитии технологии переработки и преобразования информации, энергии и вещества, базирующийся на освоении новых структурных уровней организации материи, форм ее движения, называется
Количественное выражение предпочтения предполагает использование шкал
Количество оперативных решений, принимаемых в организациях
Коммуникабельность внешней среды характеризуется
Конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательным и на достижение которых направлена ее деятельность, – это
Конфликт между конструктором и технологом из-за различных вариантов проектных решений выполнения совместной работы относится к группе
Конфликт между руководством и профсоюзной организацией предприятия относится к группе
Конфликты, возникающие в рамках служебных отношений между различными категориями работников предприятия, относятся к группе
Конфликты, возникающие на почве распределения властных полномочий или различных точек зрения на ту или иную проблему, относятся к группе
Конфликты, возникающие при несовпадении потребностей работника и целей предприятия, относятся к группе
Конфликты, характерные для служебных отношений, если в них присутствуют родственные или дружеские связи (например, если менеджер предоставляет одному из сотрудников благоприятный режим работы), относятся к группе
Корпоративная ______________ производства – это совокупность общечеловеческих и профессиональных ценностей и убеждений, которые вместе с менеджером разделяют работники предприятия
Личностный конфликт разрешается ______ делового (служебного) конфликта
Любое управленческое решение проходит через ___ стадии (стадий)
Материальная мотивация осуществляется путем
Менеджерами среднего звена являются
Менеджмент – это система
Метод Дельфи характеризуется ______ основными чертами
Метод принятия управленческих решений, заключающийся в поиске в проблеме наиболее важных деталей, которые решаются в первую очередь, – это
Метод принятия управленческих решений, заключающийся в представлении сложной проблемы как совокупности простых вопросов, – это
Минимальный период долгосрочного эффективного планирования составляет _____ лет
Миссия компании должна определять
Миссия компании определяет
Многопозиционный станок с ЧПУ, оснащенный устройствами для размещения большого набора инструментов (магазины) и системой автоматической замены инструмента, называется
Мотивация бывает
На основе применения автоматических линий, управляемых ЭВМ, роторных и роторно-конвейерных линий; роботизированного производства осуществляется
На основе применения полуавтоматов и автоматов, станков с программным управлением, обрабатывающих центров, автоматических линий и др. осуществляется
Наиболее конструктивной моделью поведения менеджера в конфликтной ситуации считается
Неопределенность внешней среды характеризуется
Нужда в чем-либо, объективно необходимом для поддержания жизнедеятельности и развития организма, человеческой личности, социальной группы, общества в целом; внутренний побудитель активности – это
Обеспечение дополнительного прироста производимой продукции в результате увеличения мощности лимитирующего звена является особенностью ________ системы
Обновление оборудования производится в среднем за _______ лет(года)
Обобщенный портрет личности или организации, создающийся в представлении групп общественности на основании заявлений и практических дел личности или организации – это
Один из ресурсов менеджмента, значимость которого в настоящий момент растет наиболее быстро, – это
Одним из основных принципов планирования является
Одним из примеров задач линейного программирования является задача
Одной из задач менеджмента среднего звена является
Одной из рекомендаций для начинающего менеджера является следующее
Опасность, угроза потерь в размере, равном или превышающем все имущественное состояние предпринимателя, – это ___________ риск
Основной задачей высшего уровня менеджмента является
Основными положениями социального менеджмента, сформулированными К. Мацуситой, являются
Основными принципами планирования являются
Основными функциями управления предприятием являются
Основой метода влияния посредством убеждения является власть
Первым шагом процесса планирования производства является
Перемещение на равноценную должность в другое подразделение предприятия, называется ротацией
Планирование – это разработка и корректировка планов, включающих __________________ деятельности хозяйственного объекта
По глубине воздействия управленческие решения бывают
По глубине воздействия управленческие решения классифицируются на
По длительности действия различают управленческие решения
По мнению специалистов, по своему отношению к работе в стрессовой обстановке люди делятся на _____ основных типа(ов)
По отношению к работе в стрессовой обстановке, в практике менеджмента выделяют следующие основные типы работников:
По принятой в теории управления классификации, индивидуально-групповые конфликты делятся на
Подвижность внешней среды определяется
Порядок запуска деталей в работу и синхронная передача станкам соответствующих программ обработки определяет
Последствия конфликта принято дифференцировать на ____ основных(ые) групп(ы)
Практика показывает, что за один сеанс «мозговой атаки» при письменном способе проведения можно получить ______ идей
При письменном способе проведения «мозговая атака» должна занимать ____ час (часа)
При устном способе проведения «мозговая атака» должна занимать _____ часа (час)
Примерами моральной (психологической) мотивации являются
Примером моральной мотивации является
Примером специфических целей предприятия является
Причинами конфликта, возникшего из-за недостаточно четкого распределения должностных обязанностей и закрепления за подразделениями функций, могут являться
Причиной конфликта, возникшего в результате того, что отдел сбыта стремится расширить долю рынка за счет политики низких цен, в то время как финансовая служба предприятия предпочитает получить наибольший доход в краткосрочном периоде, являет(ют)ся
Причиной конфликта, возникшего в результате того, что руководство оптимистично оценивает сложившуюся конъюнктуру рынка, в то время как менеджер по продажам считает, что производство продукции необходимо ограничить, является различие в
Причиной конфликта, возникшего в результате того, что торговый персонал считает, что технологи предприятия не соблюдают рецептуру и подменяют ингредиенты, нанося тем самым ущерб имиджу предприятия, являются различия в
Причиной конфликта, возникшего из-за недовольства торгового персонала уровнем послепродажного сервиса и качеством рекламы, обеспечиваемых их коллегами, являет(ют)ся
Причиной конфликта, возникшего из-за недостаточно четкого распределения должностных обязанностей и закрепления за подразделениями определенных функций, являет(ют)ся(ются)
Проведение группой компетентных специалистов измерения некоторых характеристик для подготовки принятия решения – это
Производственный _____________ – это реальный объем продукции, который возможно произвести при полном использовании имеющихся ресурсов; имеющиеся и потенциальные возможности производства; наличие факторов производства, обеспеченность его определяющими видами ресурсов
Процесс постановки целей в стратегическом менеджменте происходит
Процесс творческого мышления имеет ___ стадий (стадии)
Процесс управления начинается с
Процесс формирования у работника необходимых стимулов, являющихся внешним побуждением к труду, – это
Различают ____ основных вида(ов) нервной реакции на стресс
Различают ____ основных модели(ей) поведения менеджера в конфликтной ситуации
Различают ____ типа(ов) самообороны как варианта разрешения конфликта
Различают ____ типа(ов) сотрудничества как варианты разрешения конфликта
Различают _________ поколения(й) промышленных роботов
Разновидностью авторитарного стиля управления является стиль руководства
Разновидностью демократического стиля управления является стиль руководства
Разновидностями авторитарного стиля управления являются стили руководства
Разновидностями демократического стиля управления являются стили руководства
Разногласия между менеджером и подчиненным по поводу сроков выполнения работы или оплаты труда – это конфликт
Разногласия между начальником сборочного цеха и начальником отдела труда завода по вопросу сокращения численности работников – это конфликт
Риск ______________ изменений – это риск, возникающий в связи с перерегистрацией акционерного общества, получением лицензии на право осуществления операций с ценными бумагами и т.п., что вызывает дополнительные расходы у эмитента и инвестора
Риск ______________ ценных бумаг – это риск, связанный с возможным невыполнением обязательств по своевременной поставке ценных бумаг, имеющихся у продавца
Риск ______________ – это риск, связанный с возможностью потерь при реализации ценных бумаг из-за изменения их качества
С точки зрения возможности адаптации к обновлению, номенклатуры и серийности производства, можно выделить ____ уровня(ей) автоматизации технологических процессов
С точки зрения количества и качества связей, отраслевые системы подразделяются на системы с _________________________ внутренними связями
Система автоматически действующих станков, связанных транспортными средствами, имеющая единое управляющее устройство, называется
Система норм, нравственного поведения человека – это
Система предприятия, которая представляет собой ряд взаимосвязанных технологических процессов превращения предметов труда в готовую продукцию, называется
Система предприятия, которая состоит из независимых составляющих, каждая из которых обладает потенциальной возможностью развития, называется
Сложная интегрированная система, охватывающая весь жизненный цикл продукции (от конструирования до серийного производства), называется
Сложность внешней среды характеризуется
Сложность как характеристика внешней среды организации – это
Совокупность приемов поведения руководителя по отношению к подчиненным – это
Совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением, – это
Современному менеджеру необходимы следующие качества
Современным принципом хозяйствования являет(ют)ся
Согласно Ф.Тейлору, решающим фактором воздействия на мотивы трудового поведения большинства рабочих являют(ет)ся
Специалисты выделяют _____ основных этапов (этапа) экспертизы
Способность оказывать воздействие на людей с целью достижения намеченных целей – это
Стиль управления, который характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия, стремлением утвердить свое влияние, авторитет, – это стиль руководства
Стиль управления, который характеризуется минимизацией активного участия руководителя в управлении коллективом, склонностью к излишней нетребовательности, - это стиль руководства
Стратегические цели компании заключаются в
Стремление людей к социальному общению, оказанию взаимной помощи, налаживанию дружеских отношений означает потребность в(во)
Сумма общечеловеческих и профессиональных ценностей и убеждений, которые вместе с менеджером разделяют работники предприятия, – это
Существует _____ способа (способов) проведения «мозговой атаки»
Существуют следующие виды мотивации:
Существуют следующие виды мотивации
Теория игр предназначена для получения решений в играх, которые проводятся ___________ раз
Технологическая ______________ это качественный скачок в развитии технологии переработки и преобразования информации, энергии и вещества, базирующийся на освоении новых структурных уровней организации материи, форм ее движения
Технология поиска путей эффективного взаимодействия конфликтующих сторон включает _____ этапов
Тип производства, который характеризуется непрерывностью изготовления в течение длительного периода одинаковой продукции при строгой повторяемости производственного процесса на участках, – это производство
Тип производства, который характеризуется одновременным изготовлением на предприятии сравнительно широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течение длительного времени, – это производство
Тип производства, который характеризуется штучным изготовлением продукции разнообразной и непостоянной номенклатуры, – это производство
Типами самообороны как варианта разрешения конфликта являются
Типами сотрудничества как варианта разрешения конфликта являются
Традиционным(и) принципом(амии) хозяйствования являет(ют)ся
У человека, проработавшего определенное время на одном месте, постепенно ___________ эффективность труда
У человека, проработавшего определенное время на одном месте, постепенно
Угроза потери предпринимателем части прибыли при том, что величина потерь не превысит ожидаемые размеры прибыли, – это ___________ риск
Укажите правильную последовательность действий менеджера-инструктора при организации «мозговой атаки»
Укажите правильную последовательность производства и реализации продукции
Укажите правильную последовательность процесса стратегического управления
Укажите правильную последовательность стадий осуществления «мозговой атаки»
Укажите правильную последовательность стадий процесса творческого мышления
Укажите правильную последовательность стадий управленческих решений
Укажите правильную последовательность ценообразования
Укажите правильную последовательность этапов поиска путей взаимодействия при конфликте
Укажите правильную последовательность этапов экспертизы
Умственный и физический процесс, приводящий к выполнению подчиненными официальных поручений менеджера и решению поставленных задач, – это
Фактором косвенного воздействия внешней среды на организацию являет(ют)ся
Формирование образа будущего в сознании субъекта, обязательная предпосылка воплощения поставленных целей – это
Характер формы взаимодействия менеджера с сотрудниками и деловыми партнерами при управлении, основанном на равноправном участии, – это
Цели, достижение которых предполагается к концу производственного цикла, являются
Цели, связанные с реализацией текущих задач, как правило, в пределах одного года, являются
Целью менеджмента является
Цикл менеджмента включает _____ общих функций(ии)
Человеческие ______________ производства – это персонал и его качества, соотнесенные как с конкретными рабочими местами, так и социокультурными характеристиками, личностно-психологическими свойствами людей, проявляющимися в их отношении к работодателю, поставленным им задачам, коллегам и руководителя
Число участников «мозговой атаки» при письменном способе проведения в оптимальном варианте должно составлять _____ человек
Число участников «мозговой атаки» при устном способе проведения в оптимальном варианте должно составлять _______ человек
Элементом внутренней среды предприятия являет(ют)ся
Эффективному проведению «мозговой атаки» может помешать присутствие представителей
Эффективность операций по ценным бумагам зависит от следующих факторов