В плане содержится детальное описание ресурсов и кадрового состава организации:
Лидерство в минимизации издержек производства означает, что компания добивается самых низких издержек производства и реализации своей продукции:
Мотивирование - процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов:
Норма управляемости - количество человек, которым эффективно может управлять руководитель:
Один из наиболее важных выводов теории Портера и Лоулера состоит в том, что результативный труд не всегда ведет к удовлетворению:
Организация - процесс, побуждающий человека к деятельности для достижения личных целей и целей организации:
Планирование - набор действий, предпринимаемых для оптимального достижения предприятием своих целей:
Политика фирмы - общее руководство для действий и принятия решений, облегчающее достижение целей:
Потребность - внутреннее состояние психологического или функционального ощущения недостаточности чего-либо:
Потребность - побудительная причина поведения и действий человека, возникающая под воздействием его потребностей и интересов и представляющая собой образ желаемого человеком блага:
При внутренней мотивации мотивы порождает сам человек, сталкиваясь с задачей:
Процессуальные теории мотивации описывают и объясняют содержание и сущность потребностей:
Согласно теории мотивации Д. Мак-Клелланда людям присущи три потребности: власть, успех и причастность:
Стимул - процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов:
Теория ожиданий предсказывает, что если ценность получаемого вознаграждения для человека не слишком велика, то мотивация трудовой деятельности и в этом случае будет ослабевать:
Физиологические потребности связаны со стремлением и желанием людей находиться в стабильном и безопасном состоянии:
Функции управления - виды деятельности, с помощью которых управляющая подсистема воздействует на объект управления: