Анализ внешней и внутренней среды; анализ конкуренции; анализ ключевых и подконтрольных показателей деятельности; анализ цепочки ценностей; анализ стратегического позиционирования; анализ затратообразующих факторов – это основные направления анализа ___ контроллинга
В ходе аудита анализируется в основном
Деление на постоянные и переменные затраты, благодаря чему можно изучать взаимосвязи между объемом производства, затратами и прибылью, а также между суммой постоянных затрат, смешанными затратами и прибылью, – это особенность
Документация; инвентаризация; оценка; группировка и обобщение в контрольные счета; планирование; нормирование и лимитирование; анализ; контроль – это элементы __ управленческого учета
Должен обеспечить выживаемость предприятия, отслеживание намеченных целей развития и достижение долгосрочного устойчивого преимущества перед конкурентами ___ контроллинг
Доход или иное благо, не полученное лицом вследствие причинения ему вреда либо нарушения его права неисполнением обязательства, по которому оно было кредитором, – это
Затраты, которые связаны с осуществлением производства и почти отсутствуют при свертывании, – это __ затраты
Затраты, являющиеся функцией длительности отчетного периода, – это ___ затраты
Значительный упор делается на снижение себестоимости продуктов, выпускаемых предприятием при
Издержки предприятия и его отдельных структурных подразделений – центров ответственности; результаты хозяйственной деятельности всего предприятия и центров ответственности; внутреннее ценообразование; бюджетирование и внутренняя отчетность – это
Инструмент снижения затрат, который используют менеджеры для достижения целевой себестоимости и обеспечения прибыльности производства, – цели
Использует инструменты стратегического управления: матричные аналитические инструменты; анализ сильных и слабых сторон; разработка сценариев; функционально-стоимостной анализ; стратегическое управление затратами ___ контроллинг
Квалифицированный специалист из отдела автоматизации, детально знающий документооборот на предприятии и способный поставить задачу автоматизации контроллинговой работы, – это
Квалифицированный специалист, знакомый с организацией работы и проблемами всех цехов предприятия, понимающий суть работы и технологические аспекты работы каждого цеха, – это
Количественное выражение целей предприятия и разработка путей их достижения – это
Концепция управления, поддерживающая стратегию снижения затрат и реализующая функции планирования производства новых изделий, осуществляющая контроль издержек и калькулирование себестоимости в соответствии с рыночными реалиями, – это
Координация управленческой деятельности по достижению целей предприятия; информационная и консультационная поддержка принятия управленческих решений; создание и обеспечение функционирования общей информационной системы управления предприятием; обеспечение рациональности управленческого процесса – это основные функции
Максимально допустимые затраты данного предприятия на изготовление продукции, предусмотренные планом на предстоящий период, – это
Материалы и малоценные и быстроизнашивающиеся предметы (МБП); заработная плата; электроэнергия, газ, вода; амортизация; услуги сторонних организаций; услуги цехов друг другу – это основные элементы
Наиболее квалифицированный специалист с достаточным опытом работы на предприятии, который "изнутри" знает, как организованы бухгалтерия и плановый отдел на предприятии, – это
Однородный вид затрат на производство и реализацию продукции, который на уровне данного предприятия невозможно разложить на какие-либо составляющие, – это
Ориентация управленческого процесса на достижение всех целей, стоящих перед предприятием, – это основная цель
Ориентированная на достижение целей интегрированная система информационно-аналитической и методической поддержки руководителей в процессе планирования, контроля, анализа и принятия управленческих решений по всем функциональным сферам деятельности предприятия – это
Основан на принципах стратегического управления: финансовой оценки стратегических планов, а также управления спросом и предложением ___ контроллинг
Основывается на научных достижениях различных дисциплин: экономической теории, анализа хозяйственной деятельности, бухгалтерского учета, планирования, менеджмента, кибернетики, социологии - это
Отражение всей финансово-хозяйственной деятельности предприятия в ходе выполнения плана – это
Подразделение, менеджер которого контролирует доходы центра и несет за них ответственность, – это центр
Подразделение, руководитель которого контролирует издержки, доходы, финансовые результаты, а также инвестиции, – это центр
Подразделение, руководитель которого отвечает за затраты, – это центр
Подразделение, руководитель которого отвечает как за затраты, так и за прибыли, – это центр
Позволяет осуществлять постоянный контроль за достижениями как стратегических, так и оперативных целей деятельности предприятия
Показатель эффективности деятельности предприятия, характеризующий уровень отдачи от затрат и степень использования средств, – это
Построение на предприятии эффективной системы принятия, реализации, контроля и анализа управленческих решений – это целевая задача
Превращение целей предприятия в прогнозы и планы – это
Превышение доходов от продажи товаров и услуг над затратами на производство и продажу этих товаров – это
Производственная деятельность организации в целом и его отдельных структурных подразделений – это
Производственная себестоимость, увеличенная на сумму коммерческих и сбытовых расходов, – это
Расходы, которые в момент их возникновения можно непосредственно отнести на объект калькулирования на основе первичных документов, – это
Расходы, которые меняются с изменением объема продаж и т.д., – это __ расходы
Расходы, которые относительно стабильны по отношению к динамике производства или продаж, – это __ расходы
Решает задачи улучшения экономической работы (стратегические задачи) служба
Система оперативного управления ходом процесса производства и уровнем производственных затрат, основанная на постоянном контроле значения отклонений фактических показателей от нормативных; анализа причин возникновения этих отклонений и тенденций их изменения во времени; использования управленческих воздействий для минимизации отклонений или осуществления корректировок норм, – это
Совокупность приемов организации документирования и отражения производственных затрат, обеспечивающих определение себестоимости продукции и необходимую информацию для контроля за этим процессом – это
Совокупность различных приемов и способов, посредством которых объекты управленческого учета отражаются в информационной системе предприятия ,– это
Совокупность сведений, которая расширяет представление об объекте исследования и уменьшает степень неопределенности, – это
Совокупность физических перемещений информации, которая дает возможность осуществить какой-либо процесс, реализовать какое-либо решение – это система
Создание интегрированной системы учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, которая систематизирует информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия, – это ___ управленческого учета
Создание системы управления, которая эффективно помогает достигать текущие цели предприятия, а также оптимизирует соотношение «затраты – прибыль», – это цель ___ контроллинга
Специалист, способный к аналитическому мышлению, владеющий теорией и инструментами контроллинга, обладающий высоким уровнем эрудиции, – это
Способ группировки, систематизации и вторичной регистрации информации о состоянии и движении экономически однородных видов хозяйственных средств, источников их образования и хозяйственных процессах – это
Способ записи информации об изменении хозяйственных средств и источников их образования, произошедшем под воздействием хозяйственных операций, при котором эта информация фиксируется в одном и том же размере дважды, на двух взаимосвязанных (корреспондирующих) счетах, – это двойственная запись
Степень покрытия обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежную форму соответствует сроку погашения обязательств ,– это
Стоимостная оценка использованных в процессе производства продукции природных ресурсов, средств и предметов труда, услуг других организаций и оплаты труда работников– это
Стратегия, конкурентные возможности, результаты деятельности, определяющие коммерческий успех или провал компании, и ее конкурентоспособность, – это
Структурное подразделение компании, менеджер которого несет ответственность за его деятельность, – это цент
Сумма денежных потоков от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия – это ___ денежный поток
Тип организационной структуры, в которой для каждого осуществляемого на предприятии проекта создается специальная временная рабочая группа, во главе которой стоит руководитель проекта, причем члены этой группы подчиняются как руководителю проекта, так и руководителям тех функциональных отделов, в которых они работают постоянно, – это __ организационная структура
Типовые методы калькулирования себестоимости продукции – это
Физическое перемещение информации от одного сотрудника предприятия к другому или от одного подразделения к другому – это
Характеризует размер действительно затраченных средств на выпущенную продукцию – это
Элементы метода бухгалтерского учета; приемы и методы, применяемые в статистике и экономическом анализе; математические методы – это _____ управленческого учета
Документ, который содержит информацию о выручке от реализации, результатах операционной, финансовой и инвестиционной деятельности, – это отчет о
Комплекс программных и лингвистических средств общего или специального назначения, реализующий поддержку создания баз данных, централизованного управления и организации доступа к ним различных пользователей в условиях принятой технологии обработки данных, - это
Оказание информационной помощи управляющим в принятии оперативных управленческих решений; контроль, планирование и прогнозирование экономической деятельности предприятия и центров ответственности; обеспечение базы для ценообразования; выбор наиболее эффективных путей развития предприятия – это ____ управленческого учета
Определение качественных и количественных целей предприятия и выбор критериев, по которым можно оценить степень достижения поставленных целей, – это
Основополагающий элемент системы контроллинга, основная задача которого – предоставление релевантной информации для принятия управленческих решений, – это
Оценка для принятия административных решений при планировании кадрового резерва или персональных перемещений – это оценка, проводящаяся в __ целях
Оценка уровня эффективности применяемых предприятием производственных ресурсов для производства и реализации продукции, а также выявления резервов повышения эффективности их использования – это
Процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ – это
Разность между доходами предприятия за данный период и его издержками, вызвавшими получение этих доходов, - это
Расходы, которые в момент их возникновения не могут быть прямо отнесены на объект калькулирования, и, чтобы попасть в его себестоимость, они должны быть предварительно собраны на определенном счете и затем расчетным путем включены в себестоимость работы, изделия и т.д. – это расходы
Система знаний об управлении производством – это
Складывается из затрат, связанных с использованием в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию, - это
Сопоставление изучаемых данных и фактов хозяйственной жизни – это
Способ, который не имеет в производственно-хозяйственном анализе самостоятельного значения, а используется для иллюстрации на графиках измерений показателей и их зависимостей с помощью геометрических фигур, – это ___ способ
Теория математических моделей принятия оптимальных решений в условиях неопределенности или конфликта нескольких сторон, имеющих различные интересы, – это
Увеличение активов предприятия, обусловленное в основном производством и поставкой товаров и услуг в рамках основной деятельности, – это
Уменьшение активов или увеличение обязательств, или сочетание того и другого в связи с производством и поставкой товаров и услуг в рамках деятельности предприятия – это
Функционально обособленное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией финансово-экономической комментирующей функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений, – это