"Трехмерное пространство" процесса преобразований - компонент процесса организационных изменений, обеспечивающий правильную последовательность действий в процессе преобразований в организации:
"Штурманская карта" процесса преобразований - компонент процесса организационных изменений, представляющий собой руководящие принципы процесса преобразований в организации:
Автаркия подразделений - несогласованность целей и действий, затрудняющая достижение целей организацией:
Болезни роста организации - проблемы, обусловленные незрелостью организации, которые трудно избежать:
Бюрократия - патология в организационных отношениях:
Действие сил, внешних по отношению к организации, - первопричина организационных изменений:
Жизненный цикл организации - совокупность стадий, которые проходит организация за период своего функционирования:
Клика - сговор работников организации для использования ее ресурсов в собственных целях, в ущерб организации:
Организационная патология "Маятниковые решения" - подмена подлинного решения проблемы в управлении организации структурными манипуляциями:
Организационные патологии - причины устойчивого целенедостижения организаций:
Организационный рост - глубокая перестройка структуры и функций организации:
Реорганизация - преобразование, выполняемое в форме приватизации:
Реструктуризация - комплексное изменение методов функционирования организации и ее структуры:
Содержание изменения - последовательность событий, которые привели к наблюдаемому содержательному изменению в организации:
Трансформация - организационные изменения, связанные с организационно-правовыми преобразованиями организации:
Трансформация организации - цикличный процесс:
Уровень конкуренции в отрасли - рыночный фактор внешней среды организации, вызывающий организационные изменения: