В общем понимании менеджмент рассматривается как одномерная функция:
В системе менеджмента в физической культуре и спорте субъектом является руководитель организации:
Менеджмент трактуется как управление в конкретной организации, как "внутрифирменное" управление:
Методы менеджмента в физической культуре и спорте - конкретные способы достижения целей:
Механизм менеджмента в физической культуре и спорте - комплекс действий, обеспечивающий эффективную реализацию целей физкультурно-спортивных организаций:
Неотъемлемая часть должностных обязанностей руководителей различных уровней - реализация выборочных функций:
Понятия "управление" и "менеджмент" выступают обособлено друг от друга:
Принципы менеджмента - основные правила, положения и нормы поведения:
Процесс менеджмента (управления) как взаимодействие субъекта и объекта осуществляется с помощью конкретного механизма:
Процесс менеджмента может быть эффективным, если осуществляется профессионально подготовленными специалистами:
Роль номинального начальника сводится к представительству соответствующей организации в различных "сторонних" организациях:
Спортивный менеджмент - теория и практика эффективного управления организациями спортсменами в современных рыночных условиях:
Управлению в физической культуре и спорте свойствен ряд закономерностей, одной из которых является его дифференциация:
Ход осознания и формулирования цели менеджмента в физической культуре и спорте называют прогнозированием:
Цель менеджмента в физической культуре и спорте - желаемое, возможное и необходимое состояние физкультурно-спортивной организации: