"__________" называется предприятие, которое создает условия для обучения всех работников с целью постоянного самосовершенствования
____ компания – это компания, которая управляет паевыми доверительными инвестиционными фондами.
_________ - это возникновение нового общества путем передачи ему всех прав и обязанностей двух или нескольких обществ с прекращением деятельности последних.
___________ - это выпуск в обращение денежных знаков во всех формах и ценных бумаг.
___________ проектирование - это разработка и внедрение проектов рационализации управленческого труда; преодоление отставания в технико-технологических аспектах деятельности, совершенствование финансово-экономической политики и достижение на этой основе повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции, роста производительности труда.
___________- специализированные предприятия, производящие комплектующие, выполняющие работы, услуги
______________ - начинается с определения того, чем предприятие действительно должно заниматься
______________ - сборочное предприятие с минимально необходимыми собственными производственными мощностями
________________– это определение перспективных целей развития организации, методов и времени их достижения.
______________сценариев развития – это метод исследования условий сбыта, связанный с осуществлением всестороннего исследования с заранее заданным сюжетом.
_____________бизнес-процессов – это качественное изменение состава и содержания основных процессов управления на предприятии.
____________обществ - возникновение нового общества путем передачи ему всех прав и обязанностей двух или нескольких обществ с прекращением деятельности последних.
___________показатели эффективности – показатели эффективности использования активов предприятия
___________структура - состав юридических лиц, входящих в группу компаний, описание их организационно-правовой формы, механизмов участия в капитале друг друга, роли и основных функций в группе.
___________структура фирмы – вид и способ структурного построения предприятия, компании, корпорации, предусмотренный законами и другими правовыми нормами страны, зависящий от формы собственности, масштаба предприятия, формирования его капитала.
__________деятельности одного или нескольких обществ с передачей всех прав и обязанностей другому обществу признается присоединением (поглощением) общества
__________затрат – административное подразделение, в котором есть возможность строго установить нормы «затраты/результаты»
_________модель изменений - изменения в стратегии, производственных процессах, культуре и управлении предприятием, которые осуществляются постепенно, в виде мелких шагов.
_________персоналом – это система взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер по созданию условий для нормального функционирования, развития и эффективного использования кадрового потенциала организации.
_________реструктуризация – это реорганизация отраслей, испытывающих финансовые трудности одновременно с конкуренцией со стороны новых производителей.
_________собственников бизнеса от реструктуризации – это финансовые ожидания, определяющие доходность и последующую стоимость предприятия.
________бумага, выпускаемая акционерным обществом, обладателям которой предоставляются все имущественные и личные права, связанные с ее обладанием, - это акция.
_______– динамическая связь между элементами организационной структуры .
«___________» факторы организации - все инструменты, которые ориентированы на учет специфики персонала предприятия
Аспекты руководства внутренней средой предприятия:
Бизнес – это инициативная, самостоятельная, экономическая деятельность, осуществляемая за счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою имущественную ответственность, ставящая главными целями получение ___________ и развитие собственного дела.
Бизнес-планирование входит в фазу подготовки проекта и __________жизненного цикла проекта реструктуризации предприятия
Бизнес-процесс - совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности, которая преобразует входы в _______.
В производственную инфраструктуру входят:
Враждебное _________ – это попытка овладеть контролем над компанией путем скупки акций компании на рынке против воли руководства или ведущих акционеров.
Вторая фаза кризиса на предприятии:
Выделение информационных и коммуникационных технологий, разработка системы стимулирования труда и служебного продвижения - это «________» факторы организации
Выделение_____________ – инструмент повышения эффективности предприятия
Главная цель проведения реструктуризации - это повысить конкурентоспособности предприятия и рост стоимости_______________.
Главный ресурс предприятия
Группы факторов, которые необходимо проанализировать при выделении непрофильных активов:
Делегирование решений, сокращение иерархических уровней - это «___» факторы организации
Держатель реестра акционерного общества, деятельностью которого является исключительно ведение и хранение реестров на основе договоров, заключенных с акционерными обществами, – это _____- регистратор
Для ________ предприятий характерна внутренняя реструктуризация
Для второго этапа реструктуризации российских предприятий характерны
Для предприятий, входящих в корпорацию, при реструктуризации в формах собственности
Долговая несостоятельность, отказ предпринимателя платить по своим долговым обязательствам из-за отсутствия средств – это ______________
Задачей, которая позволяет решить реструктуризация предприятий путем корпоратизации, является концентрация капитала и получение возможности ___________.
Задачи решаемые с помощью юридической реструктуризации:
Инструментом анализа деятельности предприятия при наличии достоверной отчетности за прошлые периоды и финансовых прогнозов является ___________ анализ
К __________ реструктуризации относится практика реструктуризации «снизу-вверх».
К непрофильным активам российских машиностроительных компаний относят(ит)ся
К специальным инструментам анализа деятельности предприятия, позволяющих добиться успешного выполнения плана реструктуризации, относится система «ключевых показателей _____»
Категории бизнес-процессов:
Ключевые задачи реструктуризации на корпоративном уровне:
Контроль и мониторинг проекта входят в фазу _________ жизненного цикла проекта реструктуризации предприятия.
Концепцию органического эволюционного развития предприятия, в основе которой лежит утверждение о том, что и человек, и организация развиваются по одним и тем же законам, разработал
Кризис, когда предприятие еще полностью находится под контролем собственников и управляется привлеченными ими менеджерами, а следовательно, имеет большую свободу маневра и более широкий выбор антикризисных процедур по сравнению с кругом мероприятий, осуществляемых в процессе законодательного антикризисного регулирования, – это организационный ______
Малому предпринимательству крупный бизнес должен оказывать помощь в таких сферах деятельности, как
Матрица аутсорсинга включает ___ полей
Методы ____________ управления нацелены исключительно на преодоление уже назревшего кризиса
Минусы технологического принципа формирования машиностроительных производств в России:
Мягкие факторы организации:
На первом этапе реструктуризации российских предприятий происходят
Одним из инструментов анализа деятельности предприятия при наличии достоверной отчетности за прошлые периоды и финансовых прогнозов является система «перспективных» _________
Определение фактических параметров функционирования реструктурированных бизнес-единиц и компании в целом входит в фазу ___________ жизненного цикла проекта реструктуризации предприятия.
Основные варианты проведения юридической реструктуризации:
Основные категории бизнес-процессов:
Основные риски при проведении реструктуризации компании:
Основные способы совершенствования бизнес-процессов:
Основные субъекты реорганизации:
Основные цели реструктуризации:
Основным инструментом управления эффективностью сервисного обслуживания профильного бизнеса являются правила и процедуры, на основании которых конечные потребители продукции непрофильного бизнеса взаимодействуют с ____________
Основными направлениями реструктуризации предприятий являются
Основой портфельного анализа при выделении непрофильных активов является матрица
Первая фаза кризиса – это _______ рентабельности и объемов прибыли
Под «__________предприятия» понимается случай, когда коммерческие организации занимают доминирующее положение и совершили два или более нарушений антимонопольного законодательства.
Помощью крупного бизнеса малому предпринимательству в процессе реструктуризации деятельности является выделение свободных площадей на условиях _______ арены.
При комплексной бизнес-диагностике предприятия проводится анализ
При комплексном финансово-экономическом анализе состояния предприятия проводится оценка
При массовом выпуске в машиностроении эффективнее использовать ____________схему организации производств
При производстве сложной мелкосерийной продукции в машиностроении эффективнее использовать ____________схему организации производств
При разработке стратегии выделения портфельный анализ эффективен для функционально ____________компаний
При разработке стратегии выделения________ компетенций, которые имеются на предприятии, проводится с помощью матрицы аутсорсинга
При реструктуризации для предприятий, входящих в корпорацию (группу предприятий, управляемых из единого центра), вводится __________
При реструктуризации для предприятий, входящих в корпорацию (группу предприятий, управляемых из единого центра), создаются центры ____________ (бизнес-единиц)
При реструктуризации для предприятий, входящих в корпорацию, реорганизует(ют)ся система ____________
Приведите соответствие наименования полей матрицы аутсорсинга и их содержания:
Приведите соответствие наименования полей матрицы аутсорсинга и решений по реструктуризации:
Признание необходимости_______________ - признание менеджерами новой задачи, которая не может быть решена без помощи извне.
Программа, призванная синтезировать результаты аналитической работы и на их основе четко определить задачи, пути, способы, условия достижения поставленных целей, предстоящие мероприятия, ресурсы и их источники, – это комплексная программа_______ предприятия
Программа__________, в которой была учтена необходимость включения ряда приватизируемых предприятий в создаваемые интегрированные структуры, была принята в 2003г.
Проект реструктуризации, который предполагает реструктуризацию материальных активов и долговых обязательств, в ходе которой требуются: разработка схем поставок сырья; определение методов увеличения объемов продаж, снижения стоимости привлеченного капитала, - это проект ___________ реструктуризации
Разделение общества – это ______ деятельности общества с передачей всех его прав и обязанностей создаваемым обществам.
Расположите этапы процедуры реорганизации в форме преобразования по порядку следования:
Результаты экспресс-анализа хозяйственной деятельности предприятия используются для тщательного планирования процесса _________.
Реинжиниринг ___________ - это набор приемов и методов, который компания использует для проектирования бизнеса в соответствии со своими целями.
Реорганизация предприятия может быть осуществлена по решению
Реприватизация – это возврат в __________ собственность (частичную или полную) государственной собственности, возникшей в результате осуществленной ранее национализации.
Реструктуризация ___________ - это комплексная оптимизация системы функционирования предприятия, способствующая принципиальному улучшению управления, повышению эффективности и конкурентоспособности производства и выпускаемой продукции на базе современных подходов к управлению.
Реструктуризация должна вестись по двум направлениям: реструктуризация
Реструктуризация предприятий путем корпоратизации позволяет осуществить
Реструктуризация российских предприятий проходит в ____этапа
Реформирование ___________- это изменение принципов действия предприятия, способствующее улучшению управления, повышению эффективности производства и конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек производства, улучшению финансово-экономических результатов деятельности.
Решением проблем второй фазы кризиса на предприятии является __________ предприятия
Сдерживающие факторы реструктуризации предприятий:
Система логических связей между элементами организации, отражающая распределение между ними функций и полномочий, а также отношения подчиненности и координации, – это ____________структура
Совокупность мероприятий, направленных на развитие человеческого потенциала предприятия, – это ___________персонала
Совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур применительно к конкретному предприятию – это _____________ управление
Создание одного или нескольких обществ с передачей части прав и обязанностей реорганизуемого общества без прекращения последнего признается выделением ___________.
Сопротивление переменам__________ в ходе процесса реструктуризации.
Сотрудничество крупных и малых предприятий в процессе реструктуризации деятельности осуществляется, когда малые предприятия являются поставщиками комплектующих изделий, сырья, материалов, занимая значительную часть в общем объеме __________.
Способ преобразования сырья в искомые продукты и услуги, механизм работы организации по превращению исходных элементов труда в итоговые результаты, являющиеся целью деятельности организации, – это технология _____
Стадиями краткосрочных действий реструктуризации являются
Стоимость бизнес-системы с точки зрения портфельного инвестора - это ________капитализация
Стоимость бизнес-системы с точки зрения прямого инвестора – это приведенная стоимость ________ денежных потоков
Стоимость_______ в целом – стоимость всего имущественного комплекса предприятия.
Типовой проект реструктуризации предприятий на практике дополняется тремя вариантами метода реструктуризации:
Третья фаза кризиса – это _______ резервных фондов
Три ключевых смысловых блока термина «реструктуризация»:
Укажите соответствие видов преобразований на предприятии в зависимости от критериев:
Укажите соответствие заинтересованных сторон в процессе реструктуризации и их определения стоимости компании:
Укажите соответствие объектов реструктуризации и вариантов реструктуризации объектов:
Укажите соответствие объектов реструктуризации и критериев оптимизации:
Укажите соответствие подсистем предприятия и основных задач реструктуризации:
Укажите соответствие полей матрицы BCG и их инвестиционной привлекательности при выработке стратегии выделения непрофильных активов:
Укажите соответствие понятий и их содержания:
Укажите соответствие элементов модели реструктуризации и их характеристики:
Управленческая команда - __________ руководителей, объединенных достижением единых и согласованных целей и понимающих, что друг без друга они эти цели не достигнут.
Успешный бизнес-реинжиниринг:
Установление целей предприятия на целевом рынке или рыночном сегменте и выбор средств их достижения в рамках предписанного маркетингового периода - это стратегии _______
Фазы развития организации:
Фазы формирования стратегии развития предприятия:
Факторами среды прямого воздействия являются:
Факторами среды прямого воздействия являются:
Факторы оценки применяемые в матрице аутсорсинга:
Финансирование проекта входит в фазу _________ жизненного цикла проекта реструктуризации предприятия
Форма юридической реорганизации предприятия
Формы принудительной реорганизации:
Функциональная реструктуризация бывает
Характеристика пассива баланса корпорации, относительное соотношение краткосрочных обязательств, долгосрочных обязательств и собственного капитала – это структура _____
Характеристиками внешней среды являются:
Целевой ______ - это сегмент рынка, на котором фирма сосредоточивает свои основные усилия.
Цели ___________ - получение синергетического эффекта, устранение дублирования функций, снижение издержек при увеличении объема производства.
Цели предприятия как ____________– выживание и развитие.
Чертами реструктуризации предприятий путем корпоратизации являются
Четвертая фаза кризиса – это _____________
Чтобы получить ожидаемый эффект от реструктуризации, необходимо разделить функции собственника непрофильного бизнеса от функций __________
Школа _____________управления – это школа управления, которая при рассмотрении внутренних факторов организации сосредотачивалась на создании структуры, которая должна обеспечить достижение целей организации.
Школа управления, которая при рассмотрении внутренних факторов организации сосредотачивалась на задачах и технологии управления, - это школа ___________управления
Этапами «эволюционного» метода реструктуризации являются:
Этапами построения модели реформирования предприятий производственного комплекса являются:
Этапами проведения процедуры реорганизации общества в форме выделения являются:
Эффект от реструктуризации "материализуется"
Эффективность _______управления - результативность экономической деятельности, характеризуемая отношением полученного экономического эффекта, результата к затратам факторов, обусловившим получение этого результата.