«Стандарт-костинг» включает в себя учет
Бюджет потребностей в материалах относится к бюджету
Бюджетирование «с нуля» можно использовать при разработке бюджетов на
Бюджеты классифицируются на бюджеты
В крупных европейских компаниях период становления контроллинга доходит до
В настоящее время основным периодом планирования и учета на предприятии в системе контроллинга является
В управленческом учете заинтересованы непосредственно
Вложение средств в расширение производства, новые технологии и т.д. с целью достижения экономического или социального эффекта - это
Выручка
Выручку, затраты на основные материалы, сдельную зарплату планируют по принципу бюджета
Главным требованием к информации управленческого учета является
Главным требованием к информации учета является
Для планирования частично регулируемых затрат используют бюджет
Затратам, на величину которых невозможно воздействовать в краткосрочном порядке, относятся затраты
Затраты возникающие в результате периодически принимаемых решений можно отнести к затратам
Затраты на зарплату рабочим и цифровому персоналу - это затраты
Затраты на строительство нового цеха относятся к затратам
Затраты на электроэнергию - это затраты
Затраты, возникающие как результат обладания долгосрочными активами (например, основное производство), относятся к затратам
Затраты, изменяющиеся в результате принимаемого решения, - это затраты
Затраты, которые изменяются при изменении, т.е. содержат в себе постоянную и переменную составляющие, - это затраты
Затраты, которые изменяются прямо пропорционально объему выпуска, - это затраты
Затраты, которые невозможно непосредственно отождествить с тем или иным объектом, могут относиться к затратам
Затраты, которые остаются неизменными вне зависимости от изменения объема выпуска, - это затраты
Затраты, отражающие четкую взаимосвязь между входом и выходом, относятся к затратам
Из перечисленного: 1) своевременность; 2) достоверность; 3) конфиденциальность; 4) релевантность; 5) полезность; 6) полнота; 7) простота; 8) понятность; 9) регулярность; поступлений, - информация, которая собирается в системе контроллинга для обработки и анализа, должна отвечать следующим требованиям
Из перечисленных группировок: 1) прямые и косвенные; 2) постоянные и переменные; 3) основные и оборотные; 4) подконтрольные и неподконтрольные, - при организации контроллинга различают затраты:
К затратам прошлых периодов можно отнести затраты
К затратам, возникающим в результате решений, принимаемых руководителем, можно отнести затраты на
К материальным центрам ответственности можно отнести такое подразделение предприятия, как отдел
К переменным затратам можно отнести
К полностью регулируемым затратам можно отнести затраты на
К постоянным затратам можно отнести
К управленческим центрам ответственности можно отнести такое подразделение предприятия, как
Квалифицированным специалистом, знакомым с организацией работы и проблемами всех цехов предприятия, является
Контроллинг - это
Контроллинг как система включает в себя два основных аспекта
Косвенным затратам относятся затраты на
Маржинальная прибыль - это часть выручки, остающаяся на
На первом этапе существования службы контроллинга выполняющая роль аналитической службы представляет собой рабочую группу из
На период будущего ориентирован учет
Наиболее квалифицированным специалистом с достаточным опытом работы на предприятии, который «изнутри» знает, как организованы бухгалтерия и плановый отдел, является
О прибыльности предприятия наиболее точно можно судить
Обеспечение быстрого получения необходимой информации для анализа осуществляет
Обеспечение выживаемости предприятия - основная цель контроллинга
Обеспечение информационной поддержки принятия управленческих решений является основной целью учета
Ориентация многоуровнего процесса на достижение всех целей перед предприятием является
Основная функция контроллинга - это
Основная цель финансового учета - это информирование
Основной задачей службы контроллинга является
Основным объектом анализа управленческого учета являются
Основным объектом анализа финансового учета является
Отправной точкой процесса учета затрат и финансового результата предприятия является учет по
Отслеживание определенных экономических закономерностей, служащих важным источником анализа, осуществляет
Переменные затраты меняются в зависимости от
План капиталовложений относится к плану
План, представляющий собой прогноз финансовой отчетности, является планом
Планом деятельности предприятия или подразделения в количественном выражении является
По возможности отнесения на конкретный объект калькуляции затраты классифицируются на
По степени регулируемости затраты классифицируются на
Подразделение, руководитель которого отвечает только за затраты, относится к центру
Подразделения основного и вспомогательного производства относятся к такому центру ответственности, как
Полностью регулируемые затраты - это затраты на
При росте постоянных затрат и неизменных переменных затратах величина маржинального дохода
Принципиальное отличие службы контроллинга от других финансово-экономических служб состоит в том, что она решает задачи
Работа, требующая системного подхода на постоянной основе, - это работа
Разница между выручкой и прямыми затратами - это
Разработка продукта относится к такой функции управления, как
Расходы на рекламу конкретного продукта будут для данного продукта затратами
Реализация продукции относится к такому центру ответственности, как
Релевантность - главное требование к информации учета
Руководитель, который отвечает как за затраты, так и за прибыль, является руководителем центра
Руководитель, который отвечает не за всю себестоимость реализованной продукции, а лишь за затраты на ее реализацию, является руководителем центр
Сбор аналитической (плановой и фактической) информации от цехов (центров ответственности) - одна из основных обязанностей
Сегмент внутри предприятия, во главе которого стоит ответственное лицо, принимающее решение, - это центр
Система, основанная на учете норм стандартов на затраты труда, материалов, накладных расходов, на составлении стандартной калькуляции и учете фактических затрат с выделением отклонений от стандартов, - система
Служба контроллинга
Служба контроллинга входит в состав служб предприятия
Создание системы управления в следствии достижения текущих целей предприятия является основной целью контроллинга
Специальным эффектом вследствие внедрения службы контроллинга на предприятии является
Способность предприятия отвечать по своим долговым обязательствам, используя собственные средства, называется
Стоимость ресурсов, используемых в процессе деятельности предприятия по производству продукции, работ, указанию услуг, представляет собой
Теоретической базой управленческого учета является
Управление центром прибыли осуществляется при помощи
Управленческий учет нацелен в первую очередь на
Управлять прибылью без учета затрат
Учет и контроль затрат и результатов по подразделениям относится к такой функции управления, как
Фиксированные бюджеты используют прежде всего для центров
Финансовый план включает в себя
Финансовый учет ориентирован на контроль
Финансовый учет ориентируется на
Хранение материалов можно отнести к такому центру ответственности, как
Целью работы с информационными потоками в области контроллинга является
Центр выручки - это подразделение, руководитель которого отвечает только за
Центр затрат - это подразделение, руководитель которого отвечает за
Центр затрат - это подразделение, руководитель которого отвечает за
Центр инвестиций - это подразделение, руководитель которого отвечает за
Центр прибыли - это подразделение, руководитель которого отвечает за
Частично регулируемые (производственные) затраты имеют место главным образом в
Экономическая категория, характеризующая финансовый результат деятельности предприятия, - это
Экономическим эффектом вследствие внедрения службы контроллинга на предприятии является