"Ближнее" внешнее окружение почти невозможно контролировать:
Бизнес-единица - сегмент внутри комплекса, юридически самостоятельный или несамостоятельный, полностью или частично экономически обоснованный:
Бюджет - план, представленный в денежном выражении, подготовленный и принятый на определенный период в будущем:
Бюджетирование дает большие возможности предприятию:
Важнейшая задача оперативного контроллинга на предприятии - создание системы бюджетов:
Введение на постоянной основе процесса бюджетирования возможно без адекватной организационной структуры предприятия:
Внешнее окружение предприятия можно разделить на "дальнее", "среднее" и "ближнее":
Контроль - проверка со стороны руководителя, менеджера, заключающаяся в измерении результатов работы:
Многие экономические факторы определяются политическими решениями:
На предприятии стремятся работать так, чтобы на конец отчетного периода не допускать незавершенного производства:
Оценка выполнения плана - процесс анализа системы принятия решений:
Планирование - непрерывный циклический процесс, направленный на приведение в соответствие возможностей предприятия и требований рынка:
Подробные бюджеты составляют на неограниченный период в будущем:
Прогноз продаж обсуждается управляющими, аналитиками, специалистами отдела сбыта:
Регулярный и хорошо обоснованный анализ СТЭП-факторов и факторов конкурентного окружения создает предпосылки и помогает уточнить SWOT- анализ: