СГА ответы Комбат бесплатно
Главная   Главная   Ответы   Ответы Комбат   Материалы   Скачать   Поиск   Поиск   Форум   Форум   Чат   Чат

   
Навигация

· Главная
· Новости

Общение

· Форум для студента
· Чат для студента
· Связь с нами

К прочтению

· Правила сервиса
· FAQ / ЧаВО
· Как правильно искать
· Как скачивать материалы
· Ответы к ЛС Интегратор
· Как помочь сайту
· Для вебмастеров


Инструменты

· Ответы Комбат
· Скачать материалы
· Поиск по сайту
· Поиск кода предмета



   


Детали файла
Имя файла:2097.02.01;СЛ.04;1
Размер:100 Kb
Дата публикации:2015-03-09 03:55:21
Описание:
Управление затратами на предприятии - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
В себестоимость продукции включаются затраты, связанные непосредственно с производством продукции на освоение и подготовку производства:
Жизненный цикл продукции характеризуется только временными и качественными показателями:
Затраты по способу отнесения на себестоимость отдельных продуктов подразделяются на прямые, косвенные и вторичные:
Исходной базой для составления смет является программа сбыта, устанавливающая объем и ассортимент реализуемой продукции:
К элементу "прочие затраты" относится плата за аренду основных средств:
Коммерческая себестоимость состоит из производственной себестоимости и затрат на продажу:
Контроль достигнутого эффекта предполагает оценку прибылей и убытков в краткосрочный период:
Координация и регулирование затрат предполагает сравнение фактических затрат с запланированными:
На производство и реализацию продукции обычно относятся два вида затрат:
Особенностью затрат как объекта управления является емкость и противоречивость влияния затрат на экономический результат:
Планирование затрат - определение целей предприятия и его подразделений в формах постановки производственных задач и выбора средств для их выполнений:
По виду амортизационные отчисления подразделяются на балансовые и калькуляционные:
При линейном методе начисления амортизации балансовая стоимость оборудования списывается только на первый год использования оборудования:
Прогнозирование и планирование затрат подразделяют на перспективное и текущее:
Функции управления затратами реализуются через такие элементы управленческого цикла, как координация и регулирование:
Для скачивания этого файла Вы должны ввести код указаный на картинке справа в поле под этой картинкой --->


ВНИМАНИЕ:
Нажимая на кнопку "Скачать бесплатно" Вы подтверждаете свое полное и безоговорочное согласие с "Правилами сервиса"


.