Бюджет закупки разрабатывается в целях обеспечения материальными ресурсами плана производства:
В конечном счете определяющей целью деятельности коммерческой организации, особенно в краткосрочном периоде, является получение максимальной прибыли:
Завоевание лидерства на доле рынка может быть целью, которой руководствуется предприятие:
Затраты на производство и реализацию продукции составляют ее себестоимость:
Кроме долгосрочных решений руководители предприятия должны также принимать решения, которые не требуют долгосрочного привлечения ресурсов:
Обеспечение выживаемости на данном товарном рынке может быть целью предприятия:
Общий бюджет представляет собой скоординированный (по всем подразделениям и функциям) план работы для предприятия в целом:
Оперативный бюджет, или текущий бюджет, определяет планируемые операции на предстоящий год по сегментам или отдельным функциям:
После выбора цели осуществляется второй этап процесса принятия решения, который заключается в поиске альтернативных вариантов реализации цели:
Процесс управления производством включает в себя выбор технологического процесса:
Разделение затрат на прямые и косвенные позволяют сформировать полную себестоимость отдельных видов продукции:
Расход материальных, трудовых, финансовых, природных, информационных и других видов ресурсов в стоимостном выражении и есть затраты предприятия:
Управление затратами представляет собой особый раздел экономического анализа, характеризующийся сложностью и обширностью проблем, которые необходимо решать:
Управление можно представить как реализацию функции планирования, контроля и регулирования, организационной работы, а также стимулирования:
Функция "планирование" предполагает постановку целей (миссии) предприятия, а также конкретных задач, обеспечивающих ее выполнение:
Экономический анализ в управлении затратами подразумевает отслеживание динамики всех затрат на производство и реализацию продукции: