Верны ли определения?
А) База данных - это информационная модель управляемого объекта
В) База данных - это информация о накопленном практическом опыте специалистов по управлению, используемая при подготовке управленческих решений и являющаяся необходимым компонентом экспертных систем, обеспечивающих выработку вариантов решений в автоматизированном режиме
Верны ли определения?
А) База данных - это информационная модель управляемого объекта
В) База знаний - это информация о накопленном практическом опыте специалистов по управлению, используемая при подготовке управленческих решений и являющаяся необходимым компонентом экспертных систем, обеспечивающих выработку вариантов решений в автоматизированном режиме
Верны ли определения?
А) База знаний - это информационная модель управляемого объекта
В) База данных - это информация о накопленном практическом опыте специалистов по управлению, используемая при подготовке управленческих решений и являющаяся необходимым компонентом экспертных систем, обеспечивающих выработку вариантов решений в автоматизированном режиме
Верны ли определения?
А) База знаний - это информационная модель управляемого объекта
В) База знаний - это информация о накопленном практическом опыте специалистов по управлению, используемая при подготовке управленческих решений и являющаяся необходимым компонентом экспертных систем, обеспечивающих выработку вариантов решений в автоматизированном режиме
Верны ли определения?
А) Организация управления – это функция управления, состоящая из совокупности приемов и методов рационального сочетания элементов и звеньев управляющей системы и ее взаимосвязи с управляемым объектом и другими управляющими системами во времени и пространстве
В) Планирование управления - это функция управления, состоящая из определения конкретных задач каждому подразделению на различные плановые периоды и разработки производственных программ
Верны ли определения?
А) Организация управления – это функция управления, состоящая из совокупности приемов и методов рационального сочетания элементов и звеньев управляющей системы и ее взаимосвязи с управляемым объектом и другими управляющими системами во времени и пространстве
В) Организация управления - это функция управления, состоящая из определения конкретных задач каждому подразделению на различные плановые периоды и разработки производственных программ
Верны ли определения?
А) Планирование управления – это функция управления, состоящая из совокупности приемов и методов рационального сочетания элементов и звеньев управляющей системы и ее взаимосвязи с управляемым объектом и другими управляющими системами во времени и пространстве
В) Планирование управления - это функция управления, состоящая из определения конкретных задач каждому подразделению на различные плановые периоды и разработки производственных программ
Верны ли определения?
А) Планирование управления – это функция управления, состоящая из совокупности приемов и методов рационального сочетания элементов и звеньев управляющей системы и ее взаимосвязи с управляемым объектом и другими управляющими системами во времени и пространстве
В) Организация управления - это функция управления, состоящая из определения конкретных задач каждому подразделению на различные плановые периоды и разработки производственных программ
Верны ли определения?
А) Производственная стратегия - это набор правил и приемов, с помощью которых достигаются основополагающие цели развития той или иной системы
В) Экономическая стратегия производства, - это общая концепция того, как достигаются установленные конкретные цели производства при установленных ограничениях в ресурсах
Верны ли определения?
А) Производственная стратегия - это набор правил и приемов, с помощью которых достигаются основополагающие цели развития той или иной системы
В) Производственная стратегия производства - это общая концепция того, как достигаются установленные конкретные цели производства при установленных ограничениях в ресурсах
Верны ли определения?
А) Система управления производством - это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого
В) Система управления производством - это совокупность взаимосвязанных структурных элементов, обеспечивающих при их скоординированном взаимодействии реализацию производственными подразделениями поставленных целей
Верны ли определения?
А) Система управления производством - это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого
В) Структура управления предприятием - это совокупность взаимосвязанных структурных элементов, обеспечивающих при их скоординированном взаимодействии реализацию производственными подразделениями поставленных целей
Верны ли определения?
А) Структура управления предприятием - это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого
В) Структура управления предприятием - это совокупность взаимосвязанных структурных элементов, обеспечивающих при их скоординированном взаимодействии реализацию производственными подразделениями поставленных целей
Верны ли определения?
А) Структура управления предприятием - это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого
В) Система управления производством - это совокупность взаимосвязанных структурных элементов, обеспечивающих при их скоординированном взаимодействии реализацию производственными подразделениями поставленных целей
Верны ли определения?
А) Экономическая стратегия - это набор правил и приемов, с помощью которых достигаются основополагающие цели развития той или иной системы
В) Экономическая стратегия производства, - это общая концепция того, как достигаются установленные конкретные цели производства при установленных ограничениях в ресурсах
Верны ли определения?
А) Экономическая стратегия - это набор правил и приемов, с помощью которых достигаются основополагающие цели развития той или иной системы
В) Производственная стратегия производства - это общая концепция того, как достигаются установленные конкретные цели производства при установленных ограничениях в ресурсах
Верны ли определения?
А) Деловая стратегия - стратегия деятельности компании в целом по всем сферам ее деятельности
В) Деловая стратегия - стратегия компании в отношении каждого вида ее деятель­ности
Верны ли определения?
А) Деловая стратегия - стратегия деятельности компании в целом по всем сферам ее деятельности
В) Корпоративная стратегия - стратегия компании в отношении каждого вида ее деятель­ности
Верны ли определения?
А) Контроль управления – это функция управления, состоящая из воздействия на коллектив людей посредством выявления, обобщения, анализа результатов производственной деятельности каждого цеха и доведения их до руководителей подразделений и служб управления с целью подготовки управленческих решений
В) Координация управления – это функция управления, состоящая в согласовании и установлении функциональной взаимозависимости действий и средств достижения целей
Верны ли определения?
А) Контроль управления – это функция управления, состоящая из воздействия на коллектив людей посредством выявления, обобщения, анализа результатов производственной деятельности каждого цеха и доведения их до руководителей подразделений и служб управления с целью подготовки управленческих решений
В) Контроль управления – это функция управления, состоящая в согласовании и установлении функциональной взаимозависимости действий и средств достижения целей
Верны ли определения?
А) Координация управления – это функция управления, состоящая из воздействия на коллектив людей посредством выявления, обобщения, анализа результатов производственной деятельности каждого цеха и доведения их до руководителей подразделений и служб управления с целью подготовки управленческих решений
В) Координация управления – это функция управления, состоящая в согласовании и установлении функциональной взаимозависимости действий и средств достижения целей
Верны ли определения?
А) Координация управления – это функция управления, состоящая из воздействия на коллектив людей посредством выявления, обобщения, анализа результатов производственной деятельности каждого цеха и доведения их до руководителей подразделений и служб управления с целью подготовки управленческих решений
В) Контроль управления – это функция управления, состоящая в согласовании и установлении функциональной взаимозависимости действий и средств достижения целей
Верны ли определения?
А) Корпоративная стратегия - стратегия деятельности компании в целом по всем сферам ее деятельности
В) Деловая стратегия - стратегия компании в отношении каждого вида ее деятель­ности
Верны ли определения?
А) Корпоративная стратегия - стратегия деятельности компании в целом по всем сферам ее деятельности
В) Корпоративная стратегия - стратегия компании в отношении каждого вида ее деятель­ности
Верны ли определения?
А) Корпоративная стратегия - стратегия деятельности компании в целом по всем сферам ее деятельности
В) Корпоративная стратегия - стратегия по каждому функциональному направлению опре­деленного вида деятельности
Верны ли определения?
А) Корпоративная стратегия - стратегия деятельности компании в целом по всем сферам ее деятельности
В) Функциональная стратегия - стратегия по каждому функциональному направлению опре­деленного вида деятельности
Верны ли определения?
А) Функциональная стратегия - стратегия деятельности компании в целом по всем сферам ее деятельности
В) Корпоративная стратегия - стратегия по каждому функциональному направлению опре­деленного вида деятельности
Верны ли определения?
А) Функциональная стратегия - стратегия деятельности компании в целом по всем сферам ее деятельности
В) Функциональная стратегия - стратегия по каждому функциональному направлению опре­деленного вида деятельности
Стратегия по каждому функциональному направлению опре­деленного вида деятельности
- это _________ стратегия
В "Приложении" к "Стратегии фирмы" (как комплексном плановом доку­менте) должны быть раскрыты следую­щие вопросы
В зависимости от специфики внешней и внутренней ситуации, особенностей самой фирмы, компетентности и подготовленности ее руководства стратегическое управление производством может существовать в следующих формах: управление на основе
В межгосударственных документах по разработке, функционированию и развитию системы менеджмен­та должны регламентироваться все общие вопросы сохранения ________
В нормативно-ме­тодических документах по системе менеджмента имеется раздел "Основные положения", в котором должны быть
В предисловии "Стратегии фирмы" (как комплексном плановом доку­менте) должны быть освещены следующие вопросы
В процессе обмена информацией в системе менеджмента можно выделить ­­­­­­­_____ ба­зовых элемента(ов)
В разделе "Описание фирмы. Стратегии фирмы" (как комплексном плановом доку­менте) должны быть раскрыты следую­щие вопросы
В разделе "Стратегический финансовый план фирмы. Стратегии фирмы" (как комплексном плановом доку­менте) должны быть раскрыты следую­щие вопросы
В разделе "Стратегия использования конкурентных преиму­ществ фирмы. Стратегии фирмы" (как комплексном плановом доку­менте) должны быть раскрыты следую­щие вопросы
В разделе "Стратегия маркетинга. Стратегии фирмы" (как комплексном плановом доку­менте) должны быть раскрыты следую­щие вопросы
В разделе "Стратегия международной деятельности фирмы. Стратегии фирмы" (как комплексном плановом доку­менте) должны быть раскрыты следую­щие вопросы
В разделе "Стратегия обновления выпускаемой продукции. Стратегии фирмы" ( как комплексном плановом доку­менте должны быть раскрыты следую­щие вопросы
В разделе "Стратегия развития производства. Стратегии фирмы" (как комплексном плановом доку­менте) должны быть раскрыты следую­щие вопросы
В разделе "Стратегия развития системы менеджмента. Стратегии фирмы" (как комплексном плановом доку­менте) должны быть раскрыты следую­щие вопросы
В структуре управления предприятием для двух объектов нужен общий управляющий орган, который более чем _____ объектами обычно руководить не в состоянии
В цехах организуется коллективная деятельность работающих, каждая поставленная цель является ______
Важнейшей функцией стратегии предотвращения банкротства фирмы является ________ таких последствий на самых начальных этапах существования фирмы - с момента выбора ее миссии
Весьма важным для длительного выживания фирмы является _______ анализ уп­равления производством
Выбор методов поддержания материально-технической базы и товарно-материальных запасов фирмы на уровне, обеспечивающем постоянное приращение ее конкурентоспособности, - это стратегия ________ деятельности
Выполнение технологии принятия решений на разработку стратегических планов требует
Выработка правил мобилизации дополнительных финансовых ресурсов, направляемых как в инвестиции, так и для решения текущих финансовых задач, - это стратегия _______ фирмы на рынках денег и ценных бумаг
Выработка правила и приемы поведения фирмы на рынке как в роли экспортера, так и импортера товаров и услуг, - это стратегия _________ деятельности фирмы
Для компаний США с точки зрения стратегии внутренней организации деятельности характерны _____ групп(ы) доволь­но обособленных правил
Для планирования и регулирования производства требуется информация о ______________, получаемая в ходе выполнения цехами производственных программ
Для предприятия в целом характерна основная (стратегическая, глобальная) цель, определяющая направленность его функционирования в соответствии с выбранным или установленными
Информационная модель управляемого объекта - это
Информация о накопленном практическом опыте специалистов по управлению, используемая при подготовке управленческих решений и являющаяся необходимым компонентом экспертных систем, обеспечивающих выработку вариантов решений в автоматизированном режиме, - это
Исходя из существа и особенностей экономической стратегии, можно выделить следующие этапы формирования экономической стратегии фирмы:
К принципам стратегического планирования фирмы относятся следующие
Как и всякая система, экономическая стратегия подвержена влиянию закономерностей
Коммуникации - это сложный процесс, состоящий из _______ шагов
Комплекс, включающий специальные структуры организации информации, алгоритмы, специальные языки, программные и технические средства, в совокупности обеспечивающие создание и эксплуатацию системы накопления информации, поступающей из нескольких источников, ее обновление, корректировку и многоаспектное использование в интересах объектов управления предприятия, а также прямую связь с пользователем для получения ответов на произвольные, в том числе незапланированные запросы, – это _____ данных
Конкретную организационную структуру управления предприятием определяют группы влияющих факторов
Конкретную организационную структуру управления предприятием определяют группы оценочных параметров
Конкретную организационную структуру управления предприятием определяют группы признаков оптимальной структуры
Конкретную организационную структуру управления предприятием определяют группы признаков структуризации
Контрольные функции менеджмента можно классифицировать по следующим признакам
Миссия компании может быть расчленена на ряд ориентиров управления нескольких уровней, образуя при этом _______ ориентиров управле­ния
Множество вариантов развития фирмы, каждый из которых оптимален при некотором реально возможном сочетании внешних условий – это «____»
Можно выделить ____ типа(ов) стратегий влияния научно-технического развития на потребность в трудовых ресурсах
Набор правил и методов, реализующих системный подход к организа­ции деятельности компании, – это стратегии _______ организации деятельности
Набор правил и приемов, с помощью которых достигаются основополагающие цели развития той или иной системы, – это _________ стратегия
Набор принципиальных положений, позволяющих эффективно распределять ресурсы, выбирать наиболее предпочтительных поставщиков производственных ресурсов, - это стратегия __________ фирмы с рынками производственных ресурсов
Обеспечение конкурентного преимущества за счет снижения затрат - это стратегия _____ производственных издержек
Обмен информацией, на основе которого руководство получает информацию, необходимую для принятия эффективных решений, и доводит принятые решения до работни­ков фирмы - это
Общая концепция того, как достигаются установленные конкретные цели производства при установленных ограничениях в ресурсах, – это __________ стратегия
Одним из важнейших вопросов реализации стратегических пла­нов фирмы является стимулирование или мотивация их выполне­ния, а затраты на моти­вацию определяются по следующим методам
Первая особенность стратегического управления состоит в том, что процесс выработки экономической стратегии ________ немедленным действием
Перед мастером производственного участка на текущий месяц можно поставить задачу по выпуску определенного ____________ деталей
Перед руководителем предприятия, цеха могут стоять такие цели, как
Правомерно выделять следующие организационные структуры управления предприятием
Предлагается следующая классификация информации системы менеджмента: по ________ - показатели качества товара, его ресурсоемкость, параметры инфраструктуры рынка, организационно-тех­нического уровня производства, социального развития коллекти­ва, охраны окружающей сред
Предпринимательская стратегия________
При ведении регулярного, полного и качественного учета выполне­ния стратегических планов в системе менеджмента должны выполняться следующие требования к учету: обеспечение
При обмене информацией в системе менеджмента отправитель и получатель проходят _______ взаимосвязанных этапа(ов)
При­нятые высшим руководством компании направления или спо­собы деятельности для достижения важного результа­та, имеющего долгосрочные последствия, - это_________ компании
Процедуры доведения принятых решений до исполнителей, организация и координация работ всех участвующих в производственном процессе подразделений и при необходимости регулирования хода производства являются _________ стадией процесса управления
Процесс управления производством будет осуществляться более эффективно, если в управлении предприятием будут использоваться известные принципы управления ______ (1864 - 1920)
Процесс управления производством будет осуществляться более эффективно, если в управлении предприятием будут использоваться известные принципы управления Макса Вебера, а именно
Разработка стратегии компании и стратегического проекта носит _________ характер
Регламент осуществления процесса подготовки и заключения различных юридических договоренностей, соглашений, контрактов, договоров и др. - который позволял бы избегать неоправданных дорогостоящих командировок сотрудников, сбор и обработку ненадежной, недостоверной информации, - это стратегия________ трансакционных издержек
Руководитель фирмы _____% всего времени тратит на коммуникации в системы менеджмента
Система стратегий компании может быть представлена как совокупность следующих групп страте­гий
Системы стратегического менедж­мента располагают следующими видами ресурсов
Следующим шагом стратегического анализа является выявление внутренних слабых сторон организации, которые могут усложнить проблемы, связанные с _______ опасностями для производства
Следующим шагом стратегического анализа являются определение, в какой мере компания обладает внутрен­ними силами, чтобы воспользоваться _______воз­можностями
Совокупность взаимосвязанных структурных элементов (информации, технических средств ее обработки, специалистов, отделов по управлению, связей и отношений между ними, соответствующих функций, методов и процессов управления), обеспечивающих при их скоординированном взаимодействии реализацию производственными подразделениями поставленных целей, – это _________ управления производством
Совокупность последовательных действий персонала по определению целей для объектов производства и их фактического состояния на основе регистрации и обработки соответствующей информации, формирование и утверждение экономически обоснованных производственных программ и оперативных заданий – это ________ управления производством
Средства на мотивацию по каждому направлению стратегических пла­нов фирмы могут подразделяться на ____ части(ей)
Стратегии, определяющие в производственных системах приоритеты мотивационных комплексов внутренней мотивации, внешней положительной мотивации и внешней отрицательной мотивации, – это стратегии_______ труда
Стратегия компании отличается от плана тем, что она разраба­тывается в условиях _________ внешней среды
Стратегия, не­посредственно направленная на решение определенных проблем предпринимательств, - это __________ стратегия
Товарная серия автомобилей марки «джип» корпо­рации «Америкэн Моторс» занимает ____% автомо­бильного рынка США
Третья особенность стратегического управления выражается в существенном усилении роли ________ связи при выработке экономической стратегии
Увеличение количества нормативно-методических документов, правил, терминологии, норм международного характера значитель­но ________ построение каждой фирмой системы менеджмента
Упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого, - это _______ управления предприятием
Упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого, – это ________ управления предприятием
Форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс упрощения, направленный на достижение намеченных целей менеджмента, – это __________ производством
Функции управления производством многообразны и затрагивают все его стороны; и в этой связи функции управления можно классифицировать по следующим признакам: по
Функциональная подсистема системы стратегического менед­жмента состоит из следующих компонентов: _____________ фирмы
Функция ______ на производстве реализуется на основе информации о ходе выполнения плановых заданий, выявления отклонений от установленных показателей работы и анализа причин отклонений
Функция ________ на производстве занимает центральное место среди всех функций управления, так как призвана строго регламентировать поведение объекта в процессе реализации поставленных перед ним целей
Функция ________ на производстве оказывает влияние на коллектив цеха в форме побуждения к эффективному труду, общественного воздействия, коллективных и личных поощрительных мер
Функция _________ на производстве имеет отношение к системе управления, характеризуя присущие ей свойства, структуру, состав, взаимосвязь и процесс взаимодействия указанных элементов
Функция __________ на производстве позволяет добиться согласованной и слаженной работы участвующих в процессе выполнения плановых заданий производственных и функциональных подразделений предприятия и цехов
Функция ___________ на производстве непосредственно смыкается с функциями координации и контроля
Функция ____________ на производстве оказывает воздействие на поведение объекта, четкими и строгими нормами дисциплинирует разработку и реализацию производственных заданий, обеспечивает равномерный и ритмичный ход производства, его высокую эффективность
Функция управления производством, состоящая из воздействия на коллектив людей, занятых в производстве, посредством принятия оперативных мер по предотвращению и, если это не удается, то по устранению выявленных отклонений и перебоев в ходе производства, – это ______ управления
Функция управления производством, состоящая из определения конкретных задач каждому подразделению на различные плановые периоды и разработки производственных программ, – это ________ управления
Функция управления производством, состоящая из воздействия на коллектив людей посредством выявления, обобщения, анализа результатов производственной деятельности каждого цеха и доведения их до руководителей подразделений и служб управления с целью подготовки управленческих решений, – это _______ управления
Функция управления производством, состоящая из процесса разработки научно обоснованных расчетных величин, устанавливающих количественную и качественную оценку различных элементов, используемых в процессе производства и управления, - это ______ управления
Функция управления производством, состоящая из совокупности приемов и методов рационального сочетания элементов и звеньев управляющей системы и ее взаимосвязи с управляемым объектом и другими управляющими системами во времени и пространстве, – это_______ управления
Целевая направленность каждой разрабатываемой конкретной стратегии опреде­ляется ___________ представлением конкретной цели управления
Цели и задачи - это те _______ рубежи, к достижению которых направлена деятельность коллектива цеха
Четвертая особенность экономической стратегии заключается в том, что на уровне стратегического планирования весьма трудно определить _______ показатели полезности тех или иных стратегических решений
Экономическая стратегия отвечает на те же вопросы, что и любая экономическая система
Экономическая стратегия предприятия включает в себя следующие элементы
Эффективный инструмент обработки данных, который удаляет, добавляет, заменяет старые записи данных на новые, – это ________ управления базами данных
Для оптимизации продолжительности работ и распределения ресурсов по работам программы реализации стратегических планов в системе менеджмента, а также для обеспечения ее на­глядности рекомендуется применять ____ методы
Низкое качество стратегических управленческих реше­ний на последующих стадиях жизненного цикла объекта тиражи­руется многократно, принося инвестору убытки, в _____ раз превышающие полученную ранее экономию
Основная цель или задача компании, четко выраженная причина ее суще­ствования, ее предназначение – это ________ компании
Процесс разработки корпоративной, деловой, функциональ­ной и операционной стратегий компании – это _________ стратегии
Расположите виды промышленности по возрастанию продолжительности разработанной стра­тегии фирмы
Стратегия деятельности компании в целом по всем сферам ее деятельности – это ______ стратегия
Стратегия компании в отношении каждого вида ее деятель­ности – это ________ стратегия
Стратегия, определяющая принципы управления звеньями организационной структуры, такими как заводы, отделы продаж, центры распространения и решения стратегически важных оперативных задач, таких как закупка, управление запасами, транспортировка, реклама и прочие, – это _________ стратегия
Укажите соответствие
Укажите соответствие
Укажите соответствие
Укажите соответствие
Укажите соответствие
Укажите соответствие
Укажите соответствие
Укажите соответствие
Функция управления производством, состоящая в согласовании и установлении функциональной взаимозависимости действий и средств достижения целей, – это ______ управления
Функция управления производством, состоящая из процесса создания у членов организации внутреннего побуждения к действиям для достижения целей организации в соответствии с делегированными им обязанностями и сообразно с планом, – это ______ управления