Административное и организационное руководство банка и его подразделениями осуществляется в основном
В настоящее время в развитии организационной структуры банков выявляется новая тенденция
В первый уровень банковской структуры, как правило, входит(ят)
В современный период развития менеджмента одному руководителю подчиняются ______ человек
В структуре управления выделяются следующие элементы
В условиях работы банка с высокотехнологичными банковскими продуктами наиболее эффективная система процесса планирования реализуется при организации ____________ системы аппарата управления банком
Вершиной пирамиды управления банком является его
Вид планирования и управления, в основе которого лежит ориентация деятельности банка на достижение поставленных целей, называется
Во второй уровень банковской структуры, как правило, входит(ят)
Возможный результат деятельности банка за год, выраженный в стоимостной оценке, - это
Возможными структурами будущего считаются ______________ структуры
Все банковские структуры, независимо от их размера, имеют одно общее свойство: они
Главный документ сетевого планирования и управления - это
Графики Гантта как метод расписаний работ по времени
Группа отделов, занимающая определенную ступень в управленческой иерархии - это
Диспетчеризация осуществляется
Долгосрочные цели имеют временной горизонт планирования
Задает структуру кадрового потенциала банка и стратегическое развитие персонала стратегия
Инструмент подбора персонала, предназначенный для определения степени соответствия основных квалификационных признаков сотрудников определенным должностям - это
Исследование банковской деятельности в целях выявления направлений минимизации общебанковских расходов и разработки рекомендаций по изменению практики менеджмента - это менеджмент-
К мезостратегиям косвенного экономического управления банковской деятельностью относится стратегия
К мезостратегиям косвенного экономического управления банковской деятельностью относится стратегия
К недостаткам графиков Гантта как метода расписаний работ по времени относится
К полномочиям правления (совета директоров) банк, относится(ятся)
К полномочиям представителей третьего уровня банковской структуры относится
К полномочиям учредителей банка относится
К числу стратегий внутрибанковского менеджмента, предполагающих использование экономических регуляторов, относится стратегия
К числу стратегий внутрибанковского менеджмента, предполагающих использование экономических регуляторов, относится стратегия
Количество уровней аппарата управления окончательно зависит от
Краткосрочные цели имеют временной горизонт планирования
Личностно-независимое, письменно зафиксированное представление обо всех существенных признаках должности, служащее систематизации процессов организации, а также закреплению областей задач и ответственности, - это
Логические соотношения уровней управления и функциональных областей, организованные таким образом, чтобы обеспечить эффективное достижение целей, - это
Метод сетевого планирования и управления характеризуется следующими положительными особенностями
Можно выделить следующее положение, определяющее место организационной структуры в деятельности банка
Наиболее эффективным методом как стратегического, так и оперативно-тактического планирования является ______________ метод
Обеспечивает оптимизацию создания различного рода резервов в целях управления доходом кредитной организации, определяет степень влияния на нее действующих и предполагаемых к введению нормативных актов центрального банка страны стратегия
Обеспечивает оптимизацию сумм уплачиваемых налогов, позволяет максимизировать прибыль и определить степень влияния на нее действующего налогового законодательства, а также возможные последствия при его изменении стратегия
Обеспечивает устойчивость требуемого уровня ликвидности банка за счет внешних и внутренних источников ее поддержания в условиях действующих внешних ограничений и внутренних факторов стратегия
Общий план (в том числе финансовый) развития банка составляется на
Определяет рациональную величину процентов по кредитам и депозитам, а также ценовых условий предоставления банком услуг стратегия
Определяет способы взаимодействия с другими кредитными организациями, республиканскими и местными органами управления, юридическими лицами, предпринимателями без образования юридического лица и населением стратегия
Определяет степень централизации управления банком в целях наиболее эффективного его функционирования стратегия
Определяет упреждающие действия банка в части технико-технологических изменений, внедрения новейших банковских информационных технологий с учетом влияния научно-технического прогресса, а также конкуренции и других рыночных факторов, стратегия
Органами управления Центрального банка РФ являются
Организационная структура банка, основанная на том, что вопросы сбыта услуг имеют приоритет над вопросами их производства, называется
Организационная структура, возникающая в результате диверсификации производства и строящаяся по четко различаемым продуктовым рынкам, называется
Организационная структура, при которой за каждым работником функциональных служб закрепляется определенный проект, называется
Организационно обособленный, самостоятельный орган управления - это
Организационный фактор «власть - контроль» чаще всего _____________ изменениям структуры управления банком
Основным программным документом, определяющим стратегию развития банка на долгосрочный период (3-5 лет), являет(ют)ся
Отправной точкой стратегического планирования банка служат(ит)
Официальные золотовалютные резервы РФ хранятся в
План работ в банке обычно составляется на
Подробные описания психологических, производственных, технических, медицинских, гигиенических и других особенностей специальности, профессии отражаются в
Предусматривает классификацию банковских рисков, задает степень их влияния на деятельность кредитной организации и определяет адекватные управленческие действия по минимизация возможных негативных последствий риска стратегия
Руководство отдельными блоками операций банка осуществляется в основном руководителями
Система ценностей, бездоказательно разделяемых персоналом банка, связанных с конечными целями его развития, которая определяет решения, поступки и всю деятельность персонала, - это
Системный подход к исследованию управленческих функций в целях нахождения минимума затрат на их выполнение, иными словами именуется
Сложность организационной структуры означает
Совокупность подразделений банка (отделов, секторов, управлений, департаментов, служб), обеспечивающих его эффективную деятельность, - это
Сокращения числа уровней управления чаще всего достигается
Составление штатного расписания происходит по следующей схеме
Сочетание разнородных элементов в организационной структуре, наличие отделов, построенных по разным признакам, является признаком _____________ структуры
Среднесрочные цели имеют временной горизонт планирования
Стратегический уровень управленческих решений в банковском менеджменте представлен
Структура, возникающая на основании взаимоотношений членов коллектива, единстве или противоречии их взглядов, интересов, целей и др., - это __________ структура организации
Структура, выбранная и установленная высшим менеджментом путем соответствующих организационных мероприятий, приказов, распределения полномочий, правовых норм и др., - это__________ структура организации
Существует следующая закономерность - чем меньше норма управляемости, тем
Существуют следующие уровни планирования в банке
Тактический уровень управленческих решений в банковском менеджменте представлен
Тип организационной структуры банка, который строится с учетом характера обслуживаемой банком клиентуры, называется
Тип организационной структуры банка, при котором сохраняются специализированные отделы, но в каждом из них вводится одна или несколько должностей менеджеров групп услуг, называется
Тип организационной структуры, построенной в соответствии с видами работ, выполняемыми отдельными подразделениями, - это
Утвержденный соответствующими органами перечень численного состава сотрудников какого-либо учреждения с указанием должностей и окладов - это
Формализация организационной структуры означает
Формальные организационные структуры могут быть
Формирование комплекса управленческих функций, их содержания происходит на стадии разработки
Характеристика управленческого труда, отражающая структуру и глубину знаний, мировоззрение, морально-этические нормы работы, отношения к труду, навыки в организации работы, - это
Централизация организационной структуры зависит от
Чем менее предсказуема, более динамична и боле сложна окружающая среда, тем
Число подчиненных, которыми может эффективно управлять один руководитель, - это