В общем случае цели могут быть противоречивы:
В реальной практике в большинстве случаев приходится иметь дело со сложной ситуацией, когда выбор альтернативы неоднозначно определяет последствия сделанного выбора:
В реальных ситуациях множество всех возможных альтернатив выбора решения всегда можно сократить до одной-единственной альтернативы:
Величина дохода, получаемого от реализации того или иного варианта решения в условиях неопределенности, является фиксированной и предсказуемой величиной:
Во всех случаях можно довольствоваться требованием, чтобы допустимый риск был заведомо ниже имевшего место в аналогичных ситуациях ранее:
Для построения "суперкритерия" используется только аддитивная форма композиции отдельных критериев:
Если никакой дополнительной информацией о факторе неопределенности лицо, принимающее решение, не располагает, то результат оптимизации существует и однозначен:
Задачи принятия решений всегда рассматриваются только с одним критерием:
Любой математический алгоритм оценки риска должен исходить из того, что твердо установлен экономический эквивалент угрозы:
Методологической основой для решения задач выбора в условиях неопределенности является теория оптимальных статистических решений:
Перед реализацией процесса выбора следует определить цели системного анализа:
Понятие риска понимается однозначно:
При изучении конфликтных ситуаций, т.е. при изучении возможных способов выбора, удобно отождествлять исследователя с одним из субъектов:
При прочих равных условиях всегда нужно отдавать предпочтение физическому измерению:
При решении вопросов системных исследований, таких как проектирование автоматизированных систем, организация их эксплуатации и т. п., возникает мало задач, в основе которых лежат вероятностные модели объектов:
Принятие решений является обязательным, центральным этапом системных исследований:
Проектные документы всегда гарантируют стабильные характеристики качества функционирования системы, такие как быстродействие системы, объем информации, передаваемой по каналам связи, объемы памяти:
