В центре любой стратегии находится клиент (потребитель):
Вариантность плана связана с разработкой вариантов достижения цели и выбора способа, обеспечивающего достижение запланированной цели:
Групповая технология создает условия для применения методов серийного и крупносерийного производства:
Дешевая рабочая сила имеет невысокое качество и пригодна лишь для выполнения работ низкой и средней квалификации:
Изделие вступает в стадию упадка, когда сбыт и прибыли увеличиваются:
К факторам выбора стратегии относится фактор времени:
К фоновому окружению (косвенное влияние) система может приспосабливаться:
Многие организации формулируют планы и стратегии письменно:
На уровне организации разрабатываются ее стратегия и бизнес-план:
Обеспечение технологичности конструкции включает отработку конструкции изделий на технологичность на всех стадиях разработки изделия:
Планирование - разработка и установление руководством предприятия системы количественных и качественных показателей его развития:
По срокам различают следующие виды планирования - перспективное, текущее и оперативно-производственное:
При выпуске новой продукции стратегия ориентируется на разработку новых видов продукции:
При планировании важно применять структурный подход к обоснованию распределения ресурсов:
Результатом планирования является система планов - долгосрочных, среднесрочных, оперативных:
Стратегические планы должны разрабатываться с точки зрения перспективы организации:
Стратегическое планирование - функция менеджеров низшего звена:
Стратегическое планирование - это выработка системы стратегий:
Стратегия дополняется и конкретизируется тактикой:
Субъект управления - общество и его элементы, на которые направлено управленческое воздействие в целях обеспечения их функционирования и развития:
Тенденции в планировании - увеличение сроков разработки планов:
Технологическая подготовка производства новых изделий включает решение следующей задачи - обеспечение технологичности конструкции изделия: