Аналитическая обработка данных по наличию персонала предполагает качественный анализ различных групп работников, групп требований, сфер деятельности организации:
Валовая потребность в персонале означает прогнозируемое наличие персонала в будущем:
К внешним источникам планирования кадрового потенциала относится перевод:
К временным факторам планирования персонала относится сисленный состав кадров:
К затратам на персонал дотации на оплату жилья:
К количественным факторам планирования персонала относится профиль рабочих мест:
К общим принципам планирования персонала относится компромисс:
К факторам, определяющим потребность в персонале относится структура рабочего времени:
Краткосрочное планирование персонала распространяется на временной интервал от одного года до пяти лет:
Планирование в сфере персонала связано с органиционным планированием:
Планирование персоналом призвано обеспечить гарантии развития организации:
Предварительный анализ позволяет создать данных об организациях-конкурентах:
При избытке персонала возможны меры по его высвобождению:
Прогноз валовой потребности позволяет определить чистую потребность в персонале:
Прогноз деятельности в кадрах выявляет фактическое наличие кадров:
Прогноз численности персонала позволяет провести "инвентаризацию персонала":
С помощью метода планирования производительности труда рассчитывается возможное уменьшение численности персонала под влиянием конкретных организационных и технических мероприятий:
Совершенствование организации производства предусматривает осуществление мероприятий по развитию конценрации и специализации в основном производстве:
Стратегическое планирование может детализировать тактический план:
Существует "чистая" потребность в персонале: