Анализ внешней обстановки
Базисные (эталонные) стратегии
Выбор метода управленческой деятельности
Выбор стратегии, стратегические линии поведения и планы
Выявление и реализация основных стратегических направлений развития предприятия
Выявление организационных перспектив предприятия
Действия в области диверсификации
Действия, связанные с улучшением общих показателей работы в отраслях, где действует компания
Институциональные преобразования и переход к эффективному собственнику
Определение сферы деятельности предприятия
Развитие конкурентных начал
Разработка корпоративной стратегии
Разработка миссии предприятия
Разработка стратегии по нескольким уровням управления организацией
Разработка стратегии предприятия
Разработка функциональной стратегии
Реактивное управление
Реализация стратегии
Реструктуризация предприятия
Реструктуризация производственной деятельности
Стратегии бизнеса, связанные с расширением фирмы путем добавления новых структур
Стратегии диверсифицированного роста
Стратегии интегрированного роста
Стратегии концентрированного роста
Стратегии развития продукта
Стратегии целенаправленного сокращения бизнеса
Стратегии, которые связаны с изменением продукта и (или) рынка
Стратегический анализ
Стратегический выбор
Уровни стратегий предприятий
Формирование путей достижения целей предприятия
Целевое управление
Этапы стратегического управления