____________ среда характеризуется неустойчивостью действия факторов, вынуждающих организацию меняться
______________ факторы формируют стиль нашей жизни, работы, потребления и оказывают значительное воздействие практически на все организации
__________________ акцентирует внимание на последовательности действий для осуществления стратегического управления
Автор книг по менеджменту, который в определении стратегического управления подчеркивал значение человеческих ресурсов, - это
Автор концепции функций управления как обособленного направления управленческой деятельности - это
Анализ внешней среды предполагает оценку ее по трем направлениям:
В стратегическом менеджменте велика роль групп людей, заинтересованных в успехе организации или пытающихся повлиять на процесс стратегического управления, которые называются группами
Внешние факторы, которые вероятнее всего будут причинами неблагоприятных условий для работы организации, – это ___ организации
Внешние факторы, которые вероятнее всего будут причинами неблагоприятных условий для работы организации, – это ________ организации
Внешние факторы, которые эффективно благоприятствуют развитию организации – это _____ организации
Внешние факторы, которые эффективно благоприятствуют развитию организации, – это ________ организации
Внутренние факторы, которые вероятнее всего будут препятствовать эффективной работе организации, – это ______ стороны предприятия
Внутренние факторы, которые вероятнее всего будут препятствовать эффективной работе организации, – это ________ предприятия
Внутренние факторы, которые вероятнее всего будут способствовать эффективности работы фирмы, – это ______ стороны предприятия
Внутренние факторы, которые вероятнее всего будут способствовать эффективности работы фирмы, – это _________ предприятия
Внутриорганизационная единица, отвечающая за выработку стратегических позиций организации в одной или нескольких зонах хозяйствования, – это
Все те факторы, которые находятся за пределами организации и могут на нее воздействовать, – это ______ среда организации
Второй этап стратегического менеджмента – это
Выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать в стратегическом менеджменте – это
Выделяют ___ этапов процесса стратегического управления (ответ дать цифрой)
Выделяют ____ принципов стратегического менеджмента (ответ дасть цифрой)
Выделяют ____ этапов стратегического менеджмента (ответ дать цифрой)
Выявление побудительных причин деятельности каждого члена организации с целью адресного делегирования конкретных заданий относится к функции
Главными критериями эффективности стратегического менеджмента являются
Группы товаров с максимальными темпами роста продаж по американской терминологии называются
Группы товаров, доля в выручке которых невысока, но спрос остается постоянным, по американской терминологии называются
Группы товаров, приносящие основной доход при стабильном объеме реализации, по американской терминологии называются
Группы товаров, продажа которых снижается и перспектив нет, по американской терминологии называются
Динамический процесс физиологического и психологического управления поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость, – это
Динамический процесс физиологического и психологического управления поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость, – это
Для стратегического менеджмента характерны ______ процесса управления
Для установления рода связей между сильными и слабыми сторонами фирмы, а также угрозами и возможностями составляется _________ SWOT
Документ, определяющий направление развития компании, цели, задачи и меры по выполнению стратегии, – это
Документ, определяющий направление развития компании, цели, задачи и меры по выполнению стратегии, – это стратегический
Долю покупателей, которые приобрели товар фирмы, обозначает коэффициент
Достаточно широкий круг лиц, имеющих отношение к предприятию, – это
Измерение неопределенности внешней среды по принципу _________ имеет отношение к количеству и несхожести внешних элементов, связанных с деятельностью организации
Измерение неопределенности внешней среды по принципу _________________ имеет отношение к темпам изменения внешней среды
Индивидуальное мнение эксперта или группы экспертов относится к методам экономического прогнозирования
Интенсивную рекламу нового товара, укрепление связей с поставщиками и потенциальными покупателями проводят на фазе
К настоящему времени сложились два типа систем управления: управление на основе
К потенциальным внешним возможностям фирмы относятся(ится)
К потенциальным внешним угрозам фирмы относится
К потенциальным внутренним сильным сторонам предприятия относится
К потенциальным внутренним слабым сторонам организации относятся(ится)
К числу контролируемых показателей сфер управленческой деятельности относят
К числу стратегических решений относится
Когда одновременно меняются несколько факторов, внешняя среда становится
Количественные методы для построения макроэкономических прогнозов включают
Компонент общей среды компании, определяющий особый подход к производству товаров и услуг, а также анализ общего состояния производственного аппарата, уровня автоматизации и компьютеризации производства, является
Компонент общей среды организации показывающий, как используются и распределяются ресурсы внутри этой среды, является
Компонент общей среды организации, включающий элементы, которые относятся к категориям государства, является
Компонент общей среды организации, определяющий правила и законы, по которым должно жить общество, является
Компонент общей среды организации, определяющий характеристики общества, в котором существует организация, является
Компоненты поставщика и потребителя относят к ____ среде организационного окружения
Маркетинговая стратегия, означающая, что фирма конкурентоспособна в связи с уникальным качеством, а не низкой ценой продукции, - это
Маркетинговые и кадровые аспекты относят к ____ среде организационного окружения
Метод долгосрочного планирования сформировался в _____ году
Метод экономического прогнозирования, определяющий наибольшее соответствие между прогнозируемой и другими переменными, - это ____ модели
Метод экономического прогнозирования, основанный на построении регрессии и ставящий целью установление причинных связей с помощью упорядочения данных, - это анализ
Методичная оценка функциональных зон предприятия, предназначенная для выявления ее сильных и слабых сторон, – это
Наиболее высокий уровень неопределенности возникает во внешней среде, характеризующейся состоянием
Наиболее распространенным методом анализа внешней среды компании является метод
Обесценивание денежной единицы и рост цен из-за переполнение каналов обращения денежной массы сверх потребностей товарооборота – это
Объем продаж одному покупателю свыше ___% является опасным рубежом для фирмы-продуцента (ответ дать цифрами)
Опасным рубежом для фирмы-продуцента является объем продаж одному покупателю свыше ___%
Оперативное управление подразделяется на оперативное
Определение перспективы, которая открывается перед организацией с точки зрения роста, нормы прибыли, стабильности и технологии, – это принцип стратегического менеджмента
Определение сильных и слабых сторон фирмы, возможностей и угроз, а также выводы о положении фирмы и необходимости стратегических изменений – это
Освоение новых сфер деятельности компанией называется
Освоение новых сфер деятельности компанией называется
Основная цель или задача компании, четко выраженная причина ее существования, ее предназначение – это _______ компании
Основная цель или задача компании, четко выраженная причина ее существования, ее предназначение – это _________ компании
Основные правила деятельности организации для достижения поставленных целей – это ______ стратегического менеджмента
Основные правила деятельности организации для достижения поставленных целей – это ___________ стратегического менеджмента
Основоположник концепции функций управления, Анри Файоль, считал, что существует _____ исходных функций управления (ответ дать цифрой)
Основоположник теории эффективного менеджмента, западный ученый XIX века
Особенности стратегических решений характеризуются тем, что они по своей природе
Отдельный сегмент окружения, на который организация имеет выход, – это
Отношение средней фирменной продажной цены к уровню рыночных цен на аналогичный товар – это ценовой
Первый этап стратегического менеджмента – это
Перевод стратегических установок развития компании в конкретные задачи, используя измеримые показатели, персональную ответственность за их достижение в установленное время, – это определение
Перевод стратегических установок развития компании в конкретные задачи, используя измеримые показатели, персональную ответственность за их достижение в установленное время, – это определение _______ компании
Передача части прав и обязанностей в принятии решений и в осуществлении тех или иных действий из сферы деятельности руководителя подчиненному, который принимает на себя ответственность за них, - это _________ полномочий
Передача части прав и обязанностей в принятии решений и в осуществлении тех или иных действий из сферы деятельности руководителя подчиненному, который принимает на себя ответственность за них, – это
Переполнение каналов обращения денежной массы сверх потребностей товарооборота, что вызывает обесценивание денежной единицы и рост цен, – это
Подход, основывающийся на выявлении трендов не только экономического развития корпорации, но и среды ее существования, – это
Полная смена профиля для оборонных заводов называется
Появление стратегического менеджмента было вызвано
При стратегическом подходе ____________ стратегический менеджмент – это направление в теории принятия решений, которое нацелено на развитие эффективной стратегии для оказания содействия в достижении корпоративных целей
При стратегическом подходе __________________ стратегический менеджмент является процессом принятия решений, объединяющим общие организационные возможности с угрозами и благоприятными возможностями, предоставляемыми внешней средой
Приведите в соответствие виды парных комбинаций из матрицы SWOT и направления разработки стратегии организации
Приведите в соответствие группы факторы внешней среды и их показатели
Приведите в соответствие наименование групп товаров по маркетинговой классификации и их сущность
Приведите в соответствие основные подходы к управлению и их основания
Приведите в соответствие подходы стратегического менеджмента и их сущность
Приведите в соответствие показатели сложности и нестабильности внешней среды и организационное поведение кадровой службы организации
Приведите в соответствие понятия и их сущность
Приведите в соответствие последовательность действий стратегического менеджмента
Приведите в соответствие последовательность основных шагов по стратегическому управлению
Приведите в соответствие последовательность становления стратегического менеджмента как самостоятельной области исследования и управленческой практики
Приведите в соответствие уровни организационного окружения и их компоненты
Приведите в соответствие уровни организационного окружения и их сущность
Приведите в соответствие фазы жизненного цикла товара и их содержание
Приведите в соответствие фазы жизненного цикла товара и направления в стратегии
Приведите в соответствие функции стратегического менеджмента и их задачи
Приведите в соответствие характеристики неопределенности внешней среды и их сущность
Приведите в соответствие этапы управленческого контроля стратегического менеджмента и их задачи
Применение достижений системного, ситуационного походов, психологии к управлению и формированию организации для достижения ее целей – это принцип стратегического менеджмента
Проблемы в управлении, которые характеризуются неопределенностью исходных параметров и граничных условий, называются «___________»
Процесс мониторинга организационного окружения, идентифицируемый с настоящими и будущими угрозами и благоприятными возможностями, которые могут влиять на способность фирмы к достижению ее целей, – это ___ организационного окружения
Процесс обмена информацией, ее смысловым содержанием между двумя или более людьми – это
Процесс обмена информацией, ее смысловым содержанием между двумя или более людьми – это
Процесс определения и установления связи организации с ее окружением, состоящий в реализации выбранных целей, – это
Процесс определения связи организации с ее окружением, состоящий в реализации выбранных целей и в попытках достичь желаемого состояния взаимоотношений с окружением посредством распределения ресурсов, позволяющий эффективно и результативно действовать, – это
Процесс принятия решений на высшем уровне организационной иерархии – это
Процесс реализации, осуществления выбранной стратегии – это
Процесс реализации, осуществления выработанной стратегии – это
Процесс реализации, осуществления выработанной стратегии – это
Процесс, обеспечивающий организации действительное достижение своих целей, является функцией
Процесс, обеспечивающий организации действительное достижения своих целей, - это
Процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к предприятию факторы, чтобы определить возможности и угрозы для организации, – это ______ внешней среды
Процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к предприятию факторы, чтобы определить возможности и угрозы для организации, – это анализ
Процесс, при помощи которого осуществляется диагноз внутренних проблем, называется управленческим
Пятый этап стратегического менеджмента – это
Различают методы экономического прогнозирования
Разрабатывается стратегия, которая должна использовать сильные стороны организации для того, чтобы получить отдачу от возможностей, которые появились во внешней среде, при анализе парных комбинаций, выбранных с поля матрицы SWOT
Разрабатывается стратегия, которая позволила избавиться от слабости и предотвратить нависшую угрозу, при анализе парных комбинаций, выбранных с поля матрицы SWOT
Разрабатывается стратегия, предполагающая использование силы организации для устранения угроз, при анализе парных комбинаций, выбранных с поля матрицы SWOT
Разрабатывается стратегия, чтобы за счет появившихся возможностей попытаться преодолеть имеющиеся в организации слабости, при анализе парных комбинаций, выбранных с поля матрицы SWOT
Разработка стратегии организации исходя из имеющихся ресурсов и цель на превышение результатов над затратами – это принцип стратегического менеджмента
Разработка, создание и реализация стратегии – это _______ стратегического менеджмента
Решение о том, какими должны быть цели организации, и что должны делать члены организации, чтобы их достичь, относится к функции
С начала XX века выработались два типа систем управления предприятиями: управление на основе
С целью упрощения управленческое обследование рекомендуется вести по ___ функциональным зонам (ответ дать цифрой)
Связующим(и) процессом(ами) в стратегическом менеджменте называют
Система управления на основе гибких экстренных решений включает:
Система управления на основе предвидения изменений включает:
Снижение цен на товар проводят на фазе
Совокупность мер, позволяющих воздействовать на конкретные отклонения от установленных заданий производства, - это __________ управление
Совокупность норм, устанавливающих конституционно-правовой статус государства как особого политического образования, политических партий, общественных и религиозных организаций, – это
Совокупность принципов, методов, средств и форм управления, разработанных и применяемых с целью повышения эффективности деятельности предприятия и увеличения прибыли, называется
Совокупность принципов, специфических вариантов принятия решений и способов их практической реализации для достижения целей – это _______ стратегического менеджмента
Среда организационного окружения делится на
Среда существования организации делится на две части: ___ и ___ окружение
Степень динамичности внешней среды определяется ___ изменений
Стратегические зоны хозяйствования выделяются по следующим признакам
Стратегические и оперативные решения различаются с точки зрения интересов отдельных лиц или групп, участвующих в управлении, называемых
Стратегические решения подчинены _____ целям
Стратегические решения разрабатываются и контролируются на ________ уровнях управления
Стратегические решения – это управленческие решения, которые
Стратегический менеджмент как концепция управления возник в условиях
Стратегический менеджмент сосредоточивает внимание на методах формирования долгосрочных конкурентных преимуществ в условиях ______ среды
Стратегическое планирование ориентируется на временные промежутки
Стратегическое управление осуществляется ____ управленческим персоналом
Стратегия формулируется
Структурирование деятельности, определение, кто именно должен выполнять каждое конкретное задание из общего количества заданий, относится к функции
Существуют три этапа управленческого контроля
Тестом удачной стратегии является степень, в которой стратегия фирмы
Точное определение целей, которые должны быть достигнуты в обозначенный отрезок времени, – это
Третий этап стратегического менеджмента – это
Управление текущими событиями; совокупность мер, позволяющих воздействовать на конкретные отклонения от установленных заданий производства, – это
Управление текущими событиями; совокупность мер, позволяющих воздействовать на конкретные отклонения от установленных заданий производства, – это ______ управление
Управленческая деятельность по постановке и реализации долгосрочных целей – это
Управленческая деятельность по постановке и реализации долгосрочных целей, поддержанию эффективных взаимоотношений фирмы с ее окружением при соответствии поставленных целей ее внутренним возможностям – это _________ менеджмент
Управленческая деятельность по претворению выбранной стратегии, контролю за ее выполнением – это ____ стратегии деятельности предприятия
Уровень внешней организационной среды, состоящий из компонентов, оказывающих непосредственное и незамедлительное влияние на менеджмент организации, называется _______ средой
Уровень внешней среды организации, состоящий из компонентов, которые характеризуются глобальными масштабами и имеют слабое непосредственное влияние на менеджмент организации, – это среда
Уровень организационной среды, состоящий из компонентов, оказывающих непосредственное и незамедлительное влияние на менеджмент организации, – это среда
Уценку проводят на фазе
Учесть большое количество внешних факторов, часто изменяющихся и резко реагирующих на инициативы организации, необходимо при состоянии неопределенности внешней среды
Учесть большое количество факторов, которые не меняются быстро, проанализировать их воздействие на эффективность организации необходимо при состоянии неопределенности внешней среды
Учесть несколько внешних факторов воздействия, их труднопредсказуемые изменения и неожиданные реакции на инициативы организации необходимо при состоянии неопределенности внешней среды
Формирование семейства изделий проводят на фазе
Хорошо структурированные проблемы в управлении, решения которых запрограммированы, называются «__________»
Цели, позволяющие реализовать миссию компании, которые направлены на укрепление ее конкурентных позиций на рынке, – это ________ цели фирмы
Цели, позволяющие реализовать миссию компании, которые направлены на укрепление ее конкурентных позиций на рынке, – это ________ цели фирмы
Целями стратегического менеджмента являются _______ компании
Часть общей среды, находящаяся в рамках организации и заключающая в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, – это ____ среда организации
Часть организационной среды, находящаяся в рамках организации и заключающая в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, – это среда
Четвертый этап стратегического менеджмента – это
Шестой этап стратегического менеджмента – это
Экономический и технологический компоненты относят к ____ среде организационного окружения