Бизнес-стратегия разрабатывается с целью достижения наилучших показателей работы в разнообразных сферах деятельности:
Главным условием определения периода формирования стратегии является предсказуемость развития конъюнктуры потребительского рынка:
Задача операционной стратегии - анализ жизненных циклов спроса товара:
Задача стратегического менеджмента превращение конкретных направлений работы в общие цели:
Инвестиционная стратегия предполагает выбор методов поддержания товарно-материальных запасов фирмы:
К функциональным возможностям относится морально-психологический климат внутри предприятия:
Корпоративная стратегия создается менеджерами среднего звена:
Общий план управления диверсифицированной компании включает ориентацию на стратегию медленного раба перспективных предприятий:
Одна из проблем диверсификации - определение сферы деятельности:
Одним из видов операционной стратегии является товарная стратегия фирмы:
Операционное видение - то, что видится менеджеру относительно места своей компании на рынке:
Связанность составляющих корпоративной стратегии указывает на то, что лежит в основе согласования бизнес-единиц корпорации между собой:
Стратегическая неожиданность может возникнуть в ситуации, когда проблема появляется внезапно:
Управление на основе экстраполяции тенденций - долгосрочное планирование:
Четвертым этапом разработки стратегии является выбор нескольких стратегических моделей:
Элементом разработки стратегии является цель:
Эффективность системы стратегического менеджмента обеспечивает координацию и коммуникацию: