_________________ - различие стратегического и оперативного менеджмента
__________________акцентирует внимание на последовательности действий для осуществления стратегического управления
______________факторы формируют стиль нашей жизни, работы, потребления и оказывают значительное воздействие практически на все организации
____________характеризуется неустойчивостью действия факторов, вынуждающих организацию меняться среда
Анализ окружающей среды - внутренней и внешней - это ________стратегического менеджмента
Внешние факторы, которые вероятнее всего будут причинами неблагоприятных условий для работы организации, - это ________ организации
Внешние факторы, которые эффективно благоприятствуют развитию организации - это ________ организации
Внутренние факторы, которые вероятнее всего будут препятствовать эффективной работе организации, - это ________ предприятия
Внутренние факторы, которые вероятнее всего будут способствовать эффективности работы фирмы, - это _________ предприятия
Внутриорганизационная единица, отвечающая за выработку стратегических позиций организации в одной или нескольких зонах хозяйствования - это
Второй тип системы управления включает в себя
Второй этап стратегического менеджмента - это
Второй этап стратегического управления - это
Динамический процесс физиологического и психологического управления поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость, - это
Документ, определяющий направление развития компании, цели, задачи и меры по выполнению стратегии, - это
Долгосрочный временный промежуток стратегического планирования _______года (лет)
Достаточно широкий круг лиц, имеющих отношение к предприятию, - это
Измерение неопределенности внешней среды по принципу _________ имеет отношение к количеству и несхожести внешних элементов, связанных с деятельностью организации
Измерение неопределенности внешней среды по принципу _________________ имеет отношение к темпам изменения внешней среды
К первой группе факторов возникновения стратегического менеджмента относится
К потенциальным внешним возможностям фирмы относятся
К потенциальным внешним угрозам фирмы относится
К потенциальным внутренним сильным сторонам предприятия относится
К потенциальным внутренним слабым сторонам организации относятся
К принципам стратегического менеджмента относятся
К третьей группе факторов возникновения стратегического менеджмента относится
К четвертой группе факторов возникновения стратегического менеджмента относится
К числу стратегических решений относятся
Ко второй группе факторов возникновения стратегического менеджмента относится
Компонент, включающий элементы, которые относятся к категориям государства, является
Компонент, определяющий правила и законы, по которым должно жить общество, является
Компонент, определяющий характеристики общества, в котором существует организация, является
Метод долгосрочного планирования сформировался в _____году
Методичная оценка функциональных зон предприятия, предназначенная для выявления ее сильных и слабых сторон, - это
Оперативное управление нацелено на:
Основная цель или задача компании, четко выраженная причина ее существования, ее предназначение - это _______ компании
Основные правила деятельности организации для достижения поставленных целей - это ___________ стратегического менеджмента
Особенности стратегических решений характеризуются тем, что они по своей природе
Особый подход к производству товаров и услуг, а также анализ общего состояния производственного аппарата является компонентом
Отдельный сегмент окружения, на который организация имеет выход, - это
Отсутствие стратегического управление приводит к тому, что
Первый тип системы управления включает в себя управление
Первый этап стратегического менеджмента - это
Первый этап стратегического управления - это
Перевод стратегических установок развития компании в конкретные задачи, используя измеримые показатели, персональную ответственность за их достижение в установленное время, - это
Передача части прав и обязанностей в принятии решений и в осуществлении тех или иных действий из сферы деятельности руководителя подчиненному, который принимает на себя ответственность за них - это
Подход, основывающийся на выявлении трендов не только экономического развития корпорации, но и среды ее существования, - это
Появление стратегического менеджмента было вызвано
При долгосрочном планировании главным критерием эффективности управления является
При использовании человеческих ресурсов стратегическое управление осуществляется управленческим персоналом
При стратегическом подходе __________________стратегический менеджмент является процессом принятия решений, объединяющим общие организационные возможности с угрозами и благоприятными возможностями, предоставляемыми внешней средой
При стратегическом подходе ____________стратегический менеджмент - это направление в теории принятия решений, которое нацелено на развитие эффективной стратегии для оказания содействия в достижении корпоративных целей
Процесс обмена информацией, ее смысловым содержанием между двумя или более людьми - это
Процесс определения и установления связи организации с ее окружением, состоящий в реализации выбранных целей - это
Процесс реализации, осуществления выработанной стратегии - это
Процесс, обеспечивающий организации действительного достижения своих целей - это
Процесс, посредством которого разработчики стратегического плана контролируют внешние по отношению к предприятию факторы, чтобы определить возможности и угрозы для организации - это анализ
Пятый этап стратегического менеджмента - это
Пятый этап стратегического управления - это___________________стратегии
Разработка, создание и реализация стратегии - это__________ стратегического менеджмента
Совокупность норм, устанавливающих конституционно-правовой статус государства как особого политического образования, политических партий, общественных и религиозных организаций, - это
Совокупность принципов, методов, средств и форм управления, разработанных и применяемых с целью повышения эффективности деятельности предприятия и увеличение прибыли, - это
Совокупность принципов, специфических вариантов принятия решений и способов их практической реализации для достижения целей - это
Совокупность экономических условий развития предпринимательства, деловой жизни - это
Стратегические решения - это управленческие решения, которые
Стратегический менеджмент как концепция управления возник в условиях
Точное определение целей, которые должны быть достигнуты в обозначенный отрезок времени, - это
Третий этап стратегического менеджмента - это
Третий этап стратегического управления - это
Управление текущими событиями; совокупность мер, позволяющих воздействовать на конкретные отклонения от установленных заданий производства, - это _______управление
Управленческая деятельность по постановке и реализации долгосрочных целей - это
Управленческая деятельность по претворению выбранной стратегии, контроль за ее выполнением - это
Уровень внешней организационной среды, состоящий из компонентов, оказывающих непосредственное и незамедлительное влияние на менеджмент организации - это _________среда организации
Уровень внешней среды организации, состоящий из компонентов, которые характеризуются глобальными масштабами и имеют слабое непосредственное влияние на менеджмент организации, - это__________среда организации
Факторы, находящиеся за пределами организации и воздействующие на нее, - это_________среда организации
Функция ______________ предполагает решение о том, какими должны быть цели организации и что должны делать члены организации, чтобы их достичь
Функция____________предполагает структуризацию большого количества различных элементов
Часть общей среды, находящаяся в рамках организации и заключающая в себе потенциал, который дает возможность организации функционировать, существовать и выживать в определенном промежутке времени, - это__________среда организации
Четвертый этап стратегического менеджмента - это
Четвертый этап стратегического управления - это
Шестой этап стратегического менеджмента - это