В процессе контроля менеджер должен определить соответствие достигнутых результатов ожидаемым:
Важнейшей составляющей предварительного контроля является контроль хода производства:
Внутренний контроль и самоконтроль - понятия идентичные:
Все цели и задачи предприятия можно выразить в числах:
Всегда следует предпринимать корректирующие действия по результатам контроля:
Затраты на контроль должны превышать выгоды, приносимые им:
Контроль - функция и обязанность менеджера:
Контроль - функция менеджмента, фиксирующая состояние объекта управления в определенные моменты времени:
Контроль несет только положительный эффект, в том числе и в поведении работников:
Контроль оказывает влияние на поведение людей:
Поиск виновных - основная задача контроля:
Процесс контроля состоит из нескольких этапов:
Руководителю предприятия нужен контроль:
Существует необходимость предварительного контроля персонала:
Текущий контроль производится за определенный период времени по итогам выполнения плана:
Учет и контроль никак не связаны друг с другом:
Цель контроля - определение отклонений фактически достигнутого результата от желаемого: