Вертикальное разделение труда - отделение работы по координации действий от самих действий:
Все методы управления тесно взаимосвязаны и используются менеджментом для получения оптимальных результатов при достижении целей организации:
Для реализации функций управления, осуществления процесса принятия решения, управления подсистемами организации требуется множество методов управления:
Методы управления не взаимосвязаны друг с другом и используются менеджментом по необходимости для получения определенных результатов при достижении отдельных целей организации:
Организационно-административные методы управления отличаются четкой адресностью, обязательностью выполнения в установленные сроки, даже если это не выгодно исполнителю:
Под управленческим решением понимают выбор альтернативы; акт, направленный на разрешение проблемной ситуации:
Принципы менеджмента - общие правила, которые формируют требования к системе управления организацией:
Принципы менеджмента, хотя и синтезируют объективные закономерности управления, но не определяют черты реальной управленческой практики в организации:
Прогнозирование - разработка последовательности действий, позволяющей достигнуть желаемого:
Процесс принятия решений - циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, принятии решения и организации его выполнения:
Процесс принятия решения - циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, принятии решения и организации его выполнения:
Процесс разработки и выбора управленческого решения регламентируется рядом требований:
Риск - образ действий менеджера в неопределенной обстановке, ожидаемый положительный результат которых носит закономерный характер:
Тактика поведения при принятии рискованных решений состоит в умении менеджера выбирать такой образ действий, который приводил бы к успеху:
Управленческое решение как процесс состоит из трех стадий: подготовка, принятие и реализация решения:
Функции управления формируются в результате разделения труда в управлении и обеспечивают руководство, управление и обслуживание хозяйственной деятельности организации: