Потребность в теории мотивации А.Маслоу – это
Стремление к власти – это
Второй этап мотивации как процесса, следующий непосредственно за возникновением потребностей, – это
Главное соображение, относящееся к механизму поощрений, – это признание того, что поощрение является психологическим(ой)
Желание выделиться, получить доступ к определенным жизненным стандартам – это
Замена внешних действий действиями в форме наблюдения и соображения - это
Индивидуально-психологические свойства личности, являющиеся условиями достижения высокой эффективности во многих видах деятельности, - это
Методы исследования структуры личностных качеств, являющиеся следствием формализации и абстрагирования от индивидуальных вариантов, - это
Мотивационный элемент, содержание которого определяется тем, насколько субъект придает значение такой характеристике результата, как превышение уровня результатов других субъектов, – это мотив
Первый этап процессуальной организации индивидуального выбора при принятии управленческого решения - это
Психоаналитический тип лидера, который предстает в образе строгого, но любимого отца, способного подавить или вытеснить отрицательные эмоции и внушить людям уверенность в себе, – это
Разновидность власти вознаграждения, при которой исполнители считают, что руководитель обладает наибольшей степенью профессиональной компетенции, способной реализовать цели организации и значит – их собственные, – это ________ власть
Самые разные источники письменной и устной информации, используемые как вспомогательное средство для прогнозирования и моделирования в процессе принятия управленческого решения (ПУР), – это
Согласно теории мотивации А.Маслоу, к потребностям естественного происхождения относятся потребности
Согласно теории мотивации А.Маслоу, пятый, высший уровень пирамиды-модели потребностей - это потребности в самовыражении, или в
Специфический регулятор интеллектуальной деятельности руководителя, базирующийся на использовании ресурсов долговременной памяти, – это
Уровень деятельности руководителя, предполагающий владение стратегиями формирования у подчиненных системы знаний, умений, отношений по отдельным задачам и выдвигаемым требованиям, - это ________ уровень
Этап мотивации, когда выясняется, что именно и какими средствами можно сделать, чтобы удовлетворить потребность, - это
«Хай тех» в менеджменте - это
Альтруизм в управлении - это
База данных, необходимая для ПУР, – это
В соответствии с концепцией Стогдилла и Беса, критерий эффективности управления, определяемый как способность управлять своими чувствами и эмоциями, – это
Важное профессиональное качество современного менеджера, подтверждающее его психическое здоровье в процессе профессиональной деятельности, – это
Взаимодополняющие компоненты психологического феномена принятия решений, предложенного Ф.Ирвином, - это
Виды текущего управленческого контроля – это контроль
Влияющий на управленческий процесс дезорганизующий фактор, часто оказывающийся причиной переделок в работе, ведущий к потере времени и снижению уровня продуктивности труда руководителей секций, – это
Внутреннее ощущение руководителем правильности или ложности, разумности или глупости без логических обоснований - это
Возможность действовать или способность воздействовать на ситуацию или на поведение других людей - это
Всесторонность и полнота анализа и оценки данных о ситуации, которые следует изменить управленческим решением, - это
Второй уровень потребностей в пирамиде-модели мотивации А.Маслоу, расположенный непосредственно над физиологическими потребностями, - это потребность в ________ и уверенности в будущем
Выделение в объекте его свойств и мысленное расчленение их на отдельные компоненты – это
Вынужденная частота согласования с вышестоящим руководством как наиболее значимый среди общих дезорганизующих факторов управления - это следствие
Выявление особенностей ПУР, которые присущи им как совместным, групповым процессам, – это
Гностический элемент управленческой деятельности - это
Две группы теорий мотивации, выделяемые американскими учеными А.Маслоу, Д.Мак-Клеландом и Ф.Герцбергом, – это теории
Действенность руководителя – это способность
Деловые качества, которые можно выделить в общей модели руководителя, - это
Дисциплинарное воздействие на подчиненных со стороны управляющего, которое носит «мягкий», профилактический характер, хотя и способно оказать сильное моральное воздействие, – это
Естественный социально-психологический процесс в группе, построенный на влиянии личного авторитета человека на поведение членов группы, – это
Индивидуально-психологические свойства личности, являющиеся условиями достижения высоких результатов при выполнении какого-либо одного вида деятельности, - это ________ способности
Институционально устанавливаемая общность людей, объединенных для достижения каких-либо целей, - это ________ организация
Интегральные процессы регуляции деятельности - это ________ процессы
Интегратор всей когнитивной подсистемы процессов индивидуальной деятельности - это
Источник власти, позволяющий определять поведение человека на иррациональном уровне индивидуального и общественного сознания, – это власть
Качество менеджера, заключающееся в его способности стимулировать энтузиазм у членов коллектива, вселять в них уверенность в собственных силах, вдохновлять на выполнение любых заданий, – это
Качество руководителя, которое выражается в том, что он защищает каждого подотчетного ему сотрудника от злоупотреблений и некомпетентного вмешательства подчиненного ему среднего и нижнего уровней руководства, - это
Ключевой дезорганизующий фактор, связанный с принятием управленческих решений, когда у руководителей возникает стереотип «начальству видней», - это
Компоненты мотивационной структуры, соответствующие интеллектуальному типу личности, по Д.Голланду, – это
Конгруэнтность управленческого труда - это
Конструкторский элемент управленческой деятельности – это
Лежащая в основании «пирамиды потребностей» А.Маслоу группа потребностей, которые необходимы для выживания организма, лежат в основе гомеостатической регуляции, - это ________ потребности
Манера поведения руководителя по отношению к своим подчиненным - это ________ руководства
Метод принятия управленческого решения, предполагающий широкий рациональный взгляд на метадеятельностном уровне и выделение наиболее общих, типических свойств, что позволяет увидеть глубинные основы существующих противоречий и конфликтов, – это ________ метод
Метод статистической теории решений, особенно полезный в тех случаях, когда руководитель должен установить, какая стратегия в наибольшей мере будет способствовать достижению целей, – это платежная(ое)
Метод управления, который предполагает формальную и неформальную организацию трудовых заданий, учитывающую их содержание, а также особенности межличностных отношений с таким расчетом, чтобы они удовлетворяли основным параметрам мотивации работника, – это проектирование и ________ работ
Моральные качества, которые можно выделить в общей модели руководителя, – это
Мотивационный фактор, влияющий на признание обоснованности поощрения и чувство психологического удовлетворения от него, – это
Мотивационный элемент, раскрывающий переживаемую субъектом тенденцию к прекращению работы, которой он занят в данный момент, и переключению на другую, - это мотив
Наиболее результативный способ воздействия на сотрудника, в поведении которого преобладает «хочу», определяющее степень его активности, интереса, творческого отношения к делу, - это
Намеренное абстрагирование от субъективных факторов при решении проблемы ПУР – это
Обнаружение Л.Планкеттом и Г.Хейлом феномена практического мышления управленца, который проявляется в обнаружении такого варианта выхода из ситуации, который не только устранял бы ее исходную противоречивость, но и заставлял бы сами противоречия «работать» на преодоления друг друга, – это
Обоснованное содержательной теорией мотивации состояние сбалансированности запросов и требований, предъявляемых работником к содержанию, характеру и условиям труда, – это
Объединение выделенных анализом компонентов целого – это операция
Один из приемов уплотнения исходной для подготовки ПУР информации – это эмпирическая и теоретическая
Один из ранних этапов управленческого контроля, на котором проводятся как исследование, так и оценка работы, – это техническое(ая)
Определенные состояния нервно-психического напряжения, сигнальные реакции, выражающие ту или иную степень несовпадения человеческих потребностей и притязаний с конкретными возможностями людей и условиями их жизнедеятельности, – это
Определенный вид деятельности, объективно необходимой для обеспечения целенаправленного воздействия на объект управления, - это ________ менеджмента
Основанная на двухфакторной модели Ф.Херцберга организация работы, при которой исполнитель имеет возможность почувствовать сложность и важность порученного ему дела, независимость в выборе решений, отсутствие монотонности и рутинных операций, - это
Основной принцип руководящей деятельности менеджера, претендующего на лидирующие позиции, - это быть ________ моделью для подчиненных, т.е. задавать образцы в разных сферах деятельности
Особенность процессов ПУР, входящих во многие и разнородные деятельностные задачи, ситуации, функции, процессы, – это
Особенность ПУР, означающая наличие ряда основных и качественно различных уровней их организации, - это
Осуществляемое в процессе управленческой деятельности планирование, которое направлено сверху вниз, – это
Ответственность руководителя – это
Первый этап мотивации, когда возникает импульс к каким-либо действиям, – это
Подходы, господствовавшие на первых двух этапах развития науки об управлении, когда практически игнорировалась вся система психологических особенностей, - это подходы
Показатели результативности управленческой деятельности в общей модели руководителя - это
Понятие человека о своем положении, складывающееся на основе самоопределения и представления о своей роли, – это личная(ый)
Понятие, играющее ключевую роль в процессуальной теории мотивации В.Врума, – это
Понятие, которым в психологии обозначают высокую степень отзывчивости стратегического лидера на внешнее давление, принятие внешних ценностей, - это
Последний, шестой по счету этап мотивации как процесса - это
Последовательный переход от одного планирующего решения к другому, чем-то улучшающему предыдущее, - это
Потребности в самоуважении, в соответствии с концепцией «иерархии мотивов» А.Маслоу, - это
Потребности самоактуализации в концепции «иерархии мотивов» А.Маслоу – это потребности личности в
Предельно комплексное явление, своего рода атрибут любой системы управления, необходимое средство и механизм обеспечения эффективности ее функционирования - это
Признак, по которому управленческие решения можно разделить на организационные, координирующие, анализирующие и координирующие ход выполнения решения, - это
Примечательная особенность менеджеров, осуществляющих авторитарное руководство, – это нежелание осуществлять никакую ________ деятельность
Принцип организации контроля, который определяется как отношение затрат на его реализацию к эффективности получаемых от него дополнительных результатов, - это
Принцип управления, который заключается в том, что руководитель корректирует и адаптирует под структуру организации ее стратегию и, наоборот, согласует последнюю с возможностями и ресурсами организации, - это
Причина такого дезорганизующего фактора, связанного с принятием управленческих решений, как корректировка принятых решений, – это
Прогностический элемент в деятельности руководителя - это
Продуктивное мышление руководителя - это
Процессуальная концепция мотивации, утверждающая, что человек оценивает меру справедливости своего вознаграждения не только через сравнение с вознаграждением других членов организации, а также и с точки зрения соответствия тому реальному вкладу, который он вносит в работу организации, – это
Процессуальная теория мотивации, главное положение которой состоит в том, что чем большие усилия человек прилагает к своей работе, чем более она является для него стимулирующим и привлекательным фактором, тем выше результативность деятельности и удовлетворенность ею, – это теория
Процессуальная теория мотивации, доказывающая, что исполнители (подчиненные), как правило, активно стараются влиять на систему вознаграждения, - это
Проявление власти руководителя, которое выражается во влиянии на подчиненных с помощью положительных мер воздействия, - это
Псевдоавторитет руководителя, который проявляется в том, что руководителю кажется, будто чем дальше он от подчиненных, чем реже он с ними видится и официальнее держится, тем сильнее его влияние на них, - это авторитет
Психоаналитический тип лидера, к которому все обращаются с вопросами, потому что он - эрудит, все знает, может объяснить и помочь найти нужную информацию, – это ________ лидер
Психологическая теория принятия решений, в которой формулируется аксиоматика поведения в ситуациях выбора, связанных с субъективной репрезентацией риска, - это теория
Психологические аспекты, наиболее ярко выраженные и специфичные для процессов принятия управленческих решений, - это начала
Развитие процессов принятия управленческих решений – это специфический
Раздел общей модели руководителя, к которому относится профессиональная компетентность (знания, умения, навыки), – это
Разделение прав на использование власти руководителем, означающее передачу части управленческих полномочий «наверх» или «вниз», - это ________ разграничение полномочий
Разновидности менеджерских характеристик, выделяемых среди управленческих способностей, - это
Реальная причина мотивации, лежащая в основе непосредственных побуждений индивидов, коллективов, социальных групп, классов, – это
Результат институционально нерегламентированной, спонтанной активности людей, вступающих между собой в регулярные взаимодействия, – это
Решение, формирующее общую позитивную инфраструктуру для руководящей деятельности, – это
С точки зрения ситуационного подхода, наиболее характерная особенность лидерских качеств, в отличие от качеств руководителя, - это их относительность, или
Свойства отдельных основных психических процессов и функций - это ________ процессы
Свойство практического мышления в деятельности руководителя, которое проявляется в том, что часто им выбираются не абстрактно лучшие варианты, а варианты удовлетворительные, но допускающие большие возможности их реализации, - это
Свойство практического мышления руководителя, связанное с его исходно практической направленностью и прагматичностью его основных задач, - это
Связанный с ПУР психологический феномен, который состоит в том, что любое внешнее давление, проявляющееся в ограничении свободы действий и выбора и даже в их запрете, порождает сильную ответную реакцию со стороны субъекта, – это эффект
Система положений, раскрывающих структуру, содержание основных элементов, взаимосвязи, функции деятельности руководителя, позволяющая ему продуктивно реализовать свой творческий потенциал в интересах достижения результата, - это ________ модель управленческой деятельности руководителя
Слабая сторона авторитарного стиля управления - это
Совокупность внешне представленных поведенческих явлений и закономерностей, имеющих место в ходе выработки и принятия управленческих решений, - это ________ процессов принятия управленческих решений
Совокупность побудительных причин деятельности, не связанных непосредственно с ее содержанием, лежащих вне ее, – это внешняя(ее)
Совокупность побудительных причин деятельности, непосредственно заложенных в самом содержании деятельности и условиях ее выполнения, - это ________ мотивация
Согласно теории мотивации американского социолога А.Маслоу, потребности, образующие третий уровень модели-пирамиды потребностей, - это
Сообщение, передаваемое руководителем подчиненному, касающееся содержания и результатов его деятельности, – это
Составляющие заключительного этапа процесса принятия решения, по Г.Лассуэлу, который он назвал итогом, или оценкой эффективности решения, – это обновление, а также
Составляющие такого аспекта принятия решения, как уточнение объекта решения, - это ответы на вопросы
Составляющие функционально-деятельного критерия управленческих способностей - это
Специалист в области психологии управления, чьи работы, по мнению большинства ученых, сыграли наиболее заметную роль в комплексе исследований, посвященных проблематике ПУР, – это
Способ реализации управленческой деятельности, представляющий собой прямое руководство подчиненными со стороны менеджера, - это
Способ сбора и анализа данных, осуществляемых в менеджменте в процессе контроля и учета, который состоит в упорядочении и сравнительной оценке некоторой совокупности управляемых объектов по какому-либо критерию, - это
Способность руководителя к планированию организаторской деятельности, стремление к порядку, технологичности и нормативности – это
Способность руководителя к творческому решению задач – это
Способность руководителя обнаружить и выразить значимые для деятельности отклонения от установленных норм - это
Способность руководителя строить свою деятельность в соответствии с объективными законами именно данного вида труда - это ________ управленческого труда
Стили управления, которые представляют собой комплекс взаимодополняющих, переплетающихся подходов, каждый из которых независим от других, - это ________ стили руководства
Стиль руководства - это
Стиль руководства, который характеризуется тем, что его субъект увлекает, вдохновляет коллектив на решение тех проблем, в которые он глубоко верит, – это ________ стиль
Стиль управления, который характерен тем, что управленец, придерживающийся такого стиля, придает исключительно большое значение документам, письменным распоряжениям и, как следствие, скатывается к бумаготворчеству и бюрократизму, - это ________ стиль
Стиль управления, представляющий собой совокупность приемов управления, манеру поведения руководителя, основанный на передаче задач подчиненным, которые принимают на себя и часть ответственности за их выполнение, – это ________ стиль управления
Теория X в системе стилей лидерства Д.Мак-Грегора - это
Теория Y в системе стилей лидерства Д.Мак-Грегора - это
Теория лидерства, объясняющая, что лидерские качества связаны с вербальными и оценочными способностями, благодаря чему наличие определенных качеств предсказывает управленческий успех, - это
Теория мотивации и потребностей человека, основывающаяся на том факте, что поведение человека предопределяется теми целями, которые он ставит перед собой, – это
Тип лидера, согласно психоаналитическому подходу, в котором люди видят выражение, концентрацию своих желаний, соответствующих определенному групповому стандарту, – это
Тип управленческих решений, характеризующихся очень неуверенным и предельно осторожным поиском вариантов, когда любая альтернатива сразу же подвергается контролю, уточнению, которые также развертываются медленно и осторожно, – это ________ решения
Типы лидеров, по существу, являющиеся антилидерами, поскольку они являются объектом агрессивных тенденций, благодаря которым развиваются групповые эмоции, - это
Требование к управленческому решению, принимаемому и реализуемому на фоне уже сложившихся организационных отношений, закрепленных системой принятых в обществе нормативных актов, - это
Управленческие решения, классифицируемые по признаку значимости цели, - это решения
Управленческие решения, классифицируемые по признаку прогнозируемых последствий, - это решения
Управленческие решения, классифицируемые по способу их принятия, - это
Управленческий ресурс, основанный на апелляции к справедливости, честности, долгу и другим нравственным ценностям, эффективный в тех случаях, когда руководитель способен служить в этом отношении примером для других сотрудников, - это власть
Уровень управленческой деятельности, когда руководитель способен требовать от других то, что знает сам, и что предписывают приказы и распоряжения, - это ________ уровень
Феномен псевдоуправленческого поведения – это
Формы распоряжения со стороны руководителя, регламентирующие только содержание задания, оставляя подчиненным свободу выбора способов действий, а иногда и сроков исполнения, - это
Фундаментальное образование достаточно зрелой психики, включающее в себя важнейшие знания человека о мире и отношения к нему, с позиции которых он осуществляет свою общую ориентировку в действительности при выработке новых целевых программ своей жизни, - это
Характеристика личности руководителя, которая проявляется в контроле с его стороны за собственными эмоциональными проявлениями, - это эмоциональная(ое)
Характеристика руководителя, позволяющая ему, наряду с ораторскими способностями, добиться эффективности доведения управленческих решений до подчиненных, - это
Характерная черта процесса принятия управленческих решений, которая выражается в небольших конкретных шагах для достижения целей, – это
Характерологические качества, которые можно выделить в общей модели руководителя, - это
Этап овладения менеджером новым типом работ, следующий непосредственно за достижением компетентности, – это