СГА ответы Комбат бесплатно
Главная   Главная   Ответы   Ответы Комбат   Материалы   Скачать   Поиск   Поиск   Форум   Форум   Чат   Чат

   
Навигация

· Главная
· Новости

Общение

· Форум для студента
· Чат для студента
· Связь с нами

К прочтению

· Правила сервиса
· FAQ / ЧаВО
· Как правильно искать
· Как скачивать материалы
· Ответы к ЛС Интегратор
· Как помочь сайту
· Для вебмастеров


Инструменты

· Ответы Комбат
· Скачать материалы
· Поиск по сайту
· Поиск кода предмета



   


Детали файла
Имя файла:1177.01.01;СЛ.01;1
Размер:101 Kb
Дата публикации:2015-03-09 03:33:26
Описание:
Социально-психологические аспекты современного менеджмента - Слайдлекция по модулю

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
Авторитарное руководство осуществляет управление на основе проверок и указаний:
Все, что делегировано, должно контролироваться - правило менеджмента:
Вышестоящему руководству принципиально нельзя вмешиваться в область действия сотрудника при кооперативном стиле руководства:
Делегирование ответственности - такой принцип руководства, посредством которого пробуждается инициативность отдельных работников к совместным действиям:
Делегирование ответственности дает возможность сотрудникам на всех ступенях самостоятельно действовать и раскрывать свои способности:
Делегирование ответственности происходит только для разгрузки начальника:
Делегирование ответственности рассматривается с точки зрения сотрудника, а не начальника:
Демократический стиль общества поддерживает корпоративный стиль управления:
Если при кооперативном управлении намечено два альтернативных решения - сотрудника и начальника - всегда предпочитается решение сотрудника:
Информирование третьих лиц называется информацией:
Какого стиля руководство в менеджменте не существует:
Менеджмент - искусство управления людьми:
Не существует такого вида менеджмента как "управление с помощью правил принятия решений":
Определенная цель предприятия должна быть связана с определенной должностью:
Понятие делегации ответственности широко используется в стиле руководства:
Понятия "делегирование работ" и "делегирование ответственности" взаимозаменяемы:
Правила делегирования ответственности предусматривают регулирование ответственности по соответствующему диапазону:
Правило, согласно которому начальник руководит всеми нижерасположенными сотрудниками, относится к типу руководства:
При делегировании ответственности должно быть четкое разграничение делегируемого диапазона:
При кооперативном руководстве начальник обязан давать возможность сотрудникам действовать самостоятельно:
При кооперативном руководстве сотрудник обязан интенсивно вести свои действия в делегируемом участке:
При кооперативном управлении начальник несет ответственность за своих сотрудников в случае своих собственных упущений:
При кооперативном управлении от начальника должны исходить действия в делегируемом диапазоне сотрудника:
Производственные решения принимаются соответствующими сотрудниками без вмешательства начальника при стиле руководства:
Руководство посредством целевой установки является менеджментом через постановку целей:
Сотрудники должны способствовать осуществлению поперечной информации на коллегиальной основе при кооперативном управлении:
Техникой менеджмента является управление с помощью информационной системы:
Управление посредством делегирования осуществляет передачу задач на нижние уровни:
Управление посредством мотивации подразумевает то, что цели предприятия должны исходить из целей его сотрудников:
Управление посредством прорывов является одним из видов менеджмента:
Для скачивания этого файла Вы должны ввести код указаный на картинке справа в поле под этой картинкой --->


ВНИМАНИЕ:
Нажимая на кнопку "Скачать бесплатно" Вы подтверждаете свое полное и безоговорочное согласие с "Правилами сервиса"


.