В высшем звене управления все основные решения подразделяют на структурные и функциональные:
В процессах памяти особая роль в обеспечении эффективного управления принадлежит двум ее основным типам - оперативной и долговременной памяти:
Гибкость - принцип, предоставляющий возможность исполнителю проявлять инициативу и творчество при определении приемов и способов реализации принятого управленческого решения:
Инновационные решения основаны на том, что каждая альтернатива равноправна и при этом важно отдать предпочтение наиболее оптимальной по затратам или иным критериям:
Критичность мышления - умение учитывать не только актуальную информацию, но и "информацию предвидения":
Одно из основных свойств практического мышления в деятельности руководителя - его направленность на реализацию:
Операции селекции проблемных ситуаций лежат в основе выбора руководителем тех или иных общих форм организации всего процесса подготовки и принятия решения:
Подготовка управленческого решения предусматривает постоянное выявление имеющихся противоречий и проблем:
Процесс принятия бинарного решения сводится к выбору из трех вариантов:
Процесс принятия управленческого решения состоит из десяти этапов:
Процессы принятия управленческих решений являются комплексными, синтетическими образованиями по своему процессуально-психологическому составу:
Разрешение проблемной ситуации - процесс мыслительной деятельности руководителя и подчиненных, требующий тщательного обдумывания сложившегося положения:
Реализация управленческого решения начинается с определения этапов, мероприятий, сроков, определения исполнителей, их прав и полномочий для выполнения принятого решения:
Связь интеллекта с эффективностью управленческой деятельности является прямой и однозначной:
Стратегические решения связаны с реализацией указаний вышестоящего руководства, с выработкой, принятием и реализацией собственных решений руководителей организации, ее подразделений:
Структура управленческих решений - строение процесса принятия управленческих решений, включающее три основных типа структур: формальную, уровневую и операционную: