___________ – это любое заранее спланированное и целенаправленное изменение в организации, основные элементы которого привнесены в организацию из внешней среды
_____________ знаниями – это процесс определения того, какие знания необходимы внутри организации и реализация этих знаний и навыков для разрешения проблемы или завершения проекта
______________ изменение – это переход любого культурного образца (ценности или социальной номы) из одного состояния в другое
______________ изменение – это переход социального объекта из одного состояния в другое; любая модификация в социальной организации общества, его социальных институтах и социальной структуре, а также в поведении членов общества
______________ изменения – это изменения, осуществляемые сознательно, целенаправленно, в ходе которых меняются статус организации, ее структурные компоненты с целью адаптации организации к внешней среде, укрепления властных основ управления, интеграции, отдельных структурных единиц
______________ подкрепление – это управленческое воздействие на поведение членов организации, при котором увеличивается вероятность проявления положительного или желательного поведения у членов социальной группы в организации
______________ подкрепление – это управленческое воздействие на членов организации, при котором реализуется стремление исключить или отодвинуть во времени нежелательные для целей организации результаты поведения работников
______________ – это любое заранее спланированное и целенаправленное изменение в организации, содержащее элементы новых знаний, навыков или способов действий, касающиеся политической (властной), технической и культурной сферы деятельности организации
______________ – это одна из форм объединений, создаваемых на основе соглашения между несколькими предприятиями для совместного проведения крупных финансовых операций по размещению займов, акций или осуществлению науко- и капиталоемких проектов, в том числе международных
______________ – это организационная форма объединения предприятий, которая возникает в результате слияния различных фирм, вне зависимости от их горизонтальных или вертикальных связей
______________ – это организация (союз организаций), созданная для защиты интересов и привилегий ее участников и образующая самостоятельное юридическое лицо
______________ – это организация, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления по отношению к ним функций контроля и управления
______________ – это побуждение членов организации к действию
______________ – это процесс движения и взаимодействия предметов и явлений, перехода от одного состояния к другому, возникновение у них новых свойств, функций, отношений
______________ – это процесс, при котором заранее изученные реакции или действия не подкрепляются
______________ – это творческое самовыражение, реализация собственных возможностей и способностей
______________ – это управленческое воздействие на членов организации, при котором систематически уменьшается частота нежелательных для организации действий этого индивида путем блокады потребностей, достаточно ценных для работника
_______________ корпорация – это особый вид корпорации, переросшей национальные рамка и осуществляющей деятельность на мировом рынке через свои заграничные филиалы и дочерние общества
_______________ подход – это предположение, что модификации во внешней среде порождают модификации внутри организации, т.е. внешние перемены вызывают изменения во всех компонентах организации, прежде всего таких, как цели, структура, технологии, персонал и культура
_______________ подход – это предположение, что на изменения во внешней среде организация реагирует путем изменения своего отношения к различным объектам внешней среды; здесь возможны изменения в приоритетах, политических предпочтениях, косвенные и незначительные изменения целей организации
_______________ – это объединение собственности и управления предприятий одной или нескольких отраслей, полностью утрачивающих производственную и коммерческую самостоятельность
_______________ – это организационная форма объединения, отличительной особенностью которой является заключение соглашения между предприятиями одной отрасли промышленности по контролю над сбытом продукции и закупкой сырья с целью получения монопольной прибыли
_______________ – это организационная форма, при которой его участники не утрачивают производственной и коммерческой самостоятельности; между ними заключается соглашение по ряду вопросов цены на производимую продукцию, квоты, разграничение рынков сбыта, условия найма рабочей силы
________________ организации – это совокупность фирм или специализированных единиц, деятельность которых координируется рыночными механизмами вместо командных методов
________________ организация – это организация с доминированием демократической иерархии, центрированная на разрешении противоречий, связанных со всеми видами взаимодействия внутри организации или вне ее
________________ организация – это организация, адаптирующаяся к изменениям без перестройки
________________ организация – это организация, главными характеристиками которой являются демократическое самоуправление, прямая ответственность и система добровольного обучения персонала, а также широкий доступ к информации и свобода предпринимательства
________________ рынки – это автономные «внутренние предприятия», которые покупают и продают товары и услуги, объединенные едиными информационными сетями, финансовыми системами и предпринимательской культурой
________________ сеть – это вид сетевой организации, в которой организационные единицы продают и покупают товары и услуги друг у друга по ценам, установившимся на рынке
________________ сеть – это вид сетевой организации, разработанный для обслуживания предсказуемого рынка путем объединения специализированных ресурсов партнеров (подразделений фирмы) в соответствии с заданной продуктовой ценностной цепью
________________ сеть – это вид сетевой организации, связанный с дивизиональной формой организации, которая делает акцент на адаптивности путем организации независимых подразделений на отдельные, но связанные рынки
Автономные «внутренние предприятия», которые покупают и продают товары и услуги, объединенные едиными информационными сетями, финансовыми системами и предпринимательской культурой, – это
В качестве властной структуры государство должно
В качестве механизма экономического регулирования, поддержки и стимулирования государство должно
В типичной организационной структуре вертикальное деление показывает, как распределяется
В типичной организационной структуре горизонтальное деление показывает, как распределяется
Вид сетевой организации, в которой организационные единицы продают и покупают товары и услуги друг у друга по ценам, установившимся на рынке, – это
Вид сетевой организации, разработанный для обслуживания предсказуемого рынка путем объединения специализированных ресурсов партнеров (подразделений фирмы) в соответствии с заданной продуктовой ценностной цепью, – это
Вид сетевой организации, связанный с дивизиональной формой организации, которая делает акцент на адаптивности путем организации независимых подразделений на отдельные, но связанные рынки, – это
Внешняя причина, побуждающая людей к деятельности, – это
Если информации недостаточно для решения задач управления, обучения и выполнения заданий, то это означает, что организация работает в условиях ____________ неопределенность
Изменения, осуществляемые сознательно, целенаправленно, в ходе которых меняются статус организации, ее структурные компоненты с целью адаптации организации к внешней среде, укрепления властных основ управления, интеграции, отдельных структурных единиц, – это
Изменения, появляющиеся без заранее поставленной цели, достаточно спонтанно, – это
Когда руководители не представляют в деталях технологию проведения изменений, то возникает ____________ неопределенность
Когда руководители сталкиваются с проблемой распределения властных полномочий, распределения вознаграждения, участия в принятии управленческих решений, занятия привлекательных должностей, то возникает ____________ неопределенность
Когда транснациональная компания расширяет свою деятельность за рубежом, от нее требуется
Любое заранее спланированное и целенаправленное изменение в организации, основные элементы которого привнесены в организацию из внешней среды, – это
Любое заранее спланированное и целенаправленное изменение в организации, содержащее элементы новых знаний, навыков или способов действий, касающиеся политической (властной), технической и культурной сферы деятельности организации, – это
Международная фирма, создающаяся двумя или несколькими национальными предприятиями с целью наиболее полного использования потенциала каждой из сторон для максимизации полезного экономического эффекта их деятельности, – это
Многофункциональные структуры, образующиеся в результате объединения капиталов предприятий, кредитно-финансовых и инвестиционных институтов, а также других организаций с целью максимизации прибыли, повешения эффективности производственных и финансовых операций, усиления конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках, – это
Мотивацию как функцию управления, когда она представляет собой процесс побуждения к деятельности, можно соотнести с понятием
Объединение собственности и управления предприятий одной или нескольких отраслей, полностью утрачивающих производственную и коммерческую самостоятельность, – это
Одна из форм объединений, создаваемых на основе соглашения между несколькими предприятиями для совместного проведения крупных финансовых операций по размещению займов, акций или осуществлению науко- и капиталоемких проектов, в том числе международных, – это
Организационная форма объединения предприятий, которая возникает в результате слияния различных фирм, вне зависимости от их горизонтальных или вертикальных связей, – это
Организационная форма объединения, отличительной особенностью которой является заключение соглашения между предприятиями одной отрасли промышленности по контролю над сбытом продукции и закупкой сырья с целью получения монопольной прибыли, – это
Организационная форма, при которой его участники не утрачивают производственной и коммерческой самостоятельности; между ними заключается соглашение по ряду вопросов цены на производимую продукцию, квоты, разграничение рынков сбыта, условия найма рабочей силы – это
Организация (союз организаций), созданная для защиты интересов и привилегий ее участников и образующая самостоятельное юридическое лицо, – это
Организация с доминированием демократической иерархии, центрированная на разрешении противоречий, связанных со всеми видами взаимодействия внутри организации или вне ее, – это
Организация, адаптирующаяся к изменениям без перестройки, – это
Организация, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления по отношению к ним функций контроля и управления, – это
Организация, главными характеристиками которой являются демократическое самоуправление, прямая ответственность и система добровольного обучения персонала, а также широкий доступ к информации и свобода предпринимательства, – это
Ориентация, приводящая члена организации к идентификации либо с нанимающей его организацией, либо со служащими, выступающими как источник власти, – это ориентация
Основа для выработки и реализации внешнего, основанного на постоянном контроле подхода к изменению поведения работника с помощью специально подобранной и спланированной системы стимулов, – это
Особый вид корпорации, переросшей национальные рамка и осуществляющей деятельность на мировом рынке через свои заграничные филиалы и дочерние общества, – это
Переход любого культурного образца (ценности или социальной номы) из одного состояния в другое – это
Переход социального объекта из одного состояния в другое; любая модификация в социальной организации общества, его социальных институтах и социальной структуре, а также в поведении членов общества, – это
Побуждение членов организации к действию – это
Предполагаемая степень относительного удовлетворения или неудовлетворения, формирующаяся вследствие получения определенного вознаграждения, – это
Процесс движения и взаимодействия предметов и явлений, перехода от одного состояния к другому, возникновение у них новых свойств, функций, отношений – это
Процесс определения того, какие знания необходимы внутри организации и реализация этих знаний и навыков для разрешения проблемы или завершения проекта, – это управление
Процесс, при котором заранее изученные реакции или действия не подкрепляются, – это
Ситуация, когда такие индивидуальные ценности, как лояльность по отношению к нормам организации, безупречная служба, обмениваются на вознаграждения типа продвижения по службе и гарантии членства, – это ориентация
Ситуация, при которой работник испытывает чувство удовлетворения от содержательности труда, требующего специальных знаний, – это ориентация
Ситуация, при которой член организации рассматривает работу преимущественно как средство получения необходимого финансового вознаграждения для поддержания уровня жизни, соответствующего его статусу, – это ориентация
Совместное _______________ – это международная фирма, создающаяся двумя или несколькими национальными предприятиями с целью наиболее полного использования потенциала каждой из сторон для максимизации полезного экономического эффекта их деятельности
Совокупность фирм или специализированных единиц, деятельность которых координируется рыночными механизмами вместо командных методов, – это
Согласно Г. Мюррею, потребности, которые легко наблюдаемы в действиях и поступках, являются потребностями
Согласно Г. Мюррею, потребности, которые проявляются только в игровых действиях, фантазиях или тайных желаниях, являются потребностями
Согласно Г. Мюррею, потребности, реализация которых обеспечивает нормальную жизнедеятельность индивида как живого организма, являются потребностями
Согласно Г. Мюррею, потребности, реализация которых обеспечивает нормальную жизнедеятельность индивида как личности, как члена социальной группы, организации, общества являются потребностями
Согласно Г. Мюррею, через желаемое целевое состояние отношения индивид – среда определяется и представляет собой частично активизированный мотив
Согласно теории Д. Макгрегора, теория Y, противоположная традиционному взгляду на управление, предполагает
Согласно теории Д. Макгрегора, традиционный взгляд на управление предполагает
Соотношение между оценкой отдельным работником сложности работы, ее трудоемкости, соответствия собственным представлениям об интересной работе и оценкой ее возможных результатов – это
Творческое самовыражение, реализация собственных возможностей и способностей, – это
Укажите внутриорганизационные условия, делающие обучение работников затруднительным
Укажите культурологические причины, вызывающие сопротивление инновациям
Укажите наиболее распространенные способы удовлетворения потребностей в самовыражении, согласно теории А.Маслоу
Укажите наиболее распространенные способы удовлетворения потребностей в уважении, согласно теории А.Маслоу
Укажите наиболее распространенные способы удовлетворения социальных потребностей, согласно теории А.Маслоу
Укажите организационные условия, которые должно выполнить руководство организации для того, чтобы снизить порог реагирования, повысить гибкость и способность к опережающим изменениям
Укажите основные недостатки теории мотивационной гигиены Ф.Херцберга
Укажите основные принципы организации деятельности отраслевых и межотраслевых органов федерального правительства в отношении предпринимательства в переходной экономике России
Укажите основные характеристики будущей модели управления организацией
Укажите основные характеристики внутренней сетевой организации
Укажите основные характеристики динамичной сетевой организации
Укажите основные характеристики современной модели управления организацией
Укажите основные характеристики стабильной сетевой организации
Укажите основные шаги, которые проходит организация на этапе институционализации изменений в процессе осуществления инноваций
Укажите основные шаги, которые проходит организация на этапе создания нового видения в процессе осуществления инноваций
Укажите основные этапы создания и принятия инноваций в организации
Укажите отличительные черты виртуальной организации
Укажите переменные, которые учитываются при анализе мотивации к труду в теории ожидания В.Врума
Укажите подходы и методы к изучению личности как теории черт
Укажите подходы и методы к изучению личности, альтернативные теории черт
Укажите политические причины, вызывающие сопротивление инновациям
Укажите признаки, которые отличают сетевые организации от организаций других типов
Укажите примеры гигиенических факторов, согласно двухфакторной модели Ф.Херцберга
Укажите примеры культурных изменений
Укажите примеры мотивационых факторов, согласно двухфакторной модели Ф.Херцберга
Укажите примеры социальных изменений
Укажите принципы организационного поведения при нетрадиционном взгляде на управление, согласно теории Д.Макгрегора
Укажите принципы организационного поведения при традиционном взгляде на управление, согласно теории Д.Макгрегора
Укажите психологические теории мотивации в организации
Укажите следствия чрезмерного вмешательства государства в экономическую жизнь
Укажите социально-экономические теории мотивации
Укажите специфические качества виртуального продукта
Укажите способы создания финансово-промышленных групп
Укажите технические причины, вызывающие сопротивление инновациям
Укажите типы холдинговых структур, существующие в настоящее время
Укажите типы, на которые подразделяются конгломератные слияния
Укажите трудности, с которыми сталкивается практическое применение модели человеческих потребностей А.Маслоу
Укажите условия, которые определяют выбор, которые осуществляет член организации в конкретной ситуации
Укажите факторы внешней среды, которые оказывают влияние на успех и неудачу совместного предприятия
Укажите формы государственного регулирования экономической жизни
Укажите характерные черты высших потребностей, согласно теории А.Маслоу
Укажите характерные черты мотива как внутренней побудительной силы
Укажите характерные черты низших потребностей, согласно теории А.Маслоу
Укажите характерные черты стимула как внешней причины, побуждающей людей к деятельности
Укажите, с чем связан эмоциональный аспект поведения индивида в ситуации, согласно теории У.Мичела
Управленческое воздействие на поведение членов организации, при котором увеличивается вероятность проявления положительного или желательного поведения у членов социальной группы в организации, – это
Управленческое воздействие на членов организации, при котором реализуется стремление исключить или отодвинуть во времени нежелательные для целей организации результаты поведения работников, – это
Управленческое воздействие на членов организации, при котором систематически уменьшается частота нежелательных для организации действий этого индивида путем блокады потребностей, достаточно ценных для работника, – это
Факторы, препятствующие возникновению разочарования в труде и являющиеся основой воспроизводства жизненных и творческих сил работников, – это
Финансово-промышленные _______________ – это многофункциональные структуры, образующиеся в результате объединения капиталов предприятий, кредитно-финансовых и инвестиционных институтов, а также других организаций с целью максимизации прибыли, повешения эффективности производственных и финансовых операций, усиления конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках
Центральными понятиями теоретической концепции мотивации Г.Мюррея являются