А. Файоль разделил всю деятельность по управлению на пять основных частей: планирование, организация, распоряжение, координирование и
Акцентирует внимание на методах налаживания межличностных отношений подход в управлении
В центре современных взглядов на задачи управления организациями - проблемы
Вид управленческой деятельности, связанный с определением целей управляемой системы, - это
Властная форма закрепления социальных отношений людей, различающихся местом в системе организации труда, - это
Впервые состав управленческих функций был сформулирован
Все ключевые процессы в организации подразделяют на две группы: материально-вещественные и
Все то, что воздействует на организацию из окружающей ее среды, - это факторы
Выбор одной из наиболее возможных альтернатив - это
Группа совместно работающих лиц, в которой люди взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждый оказывает влияние на других и одновременно находится под их влиянием, - это
Гуманитарный подход, ориентированный на гуманизацию трудовых процессов, вовлечение работников в обсуждение вопросов производственной деятельности - это доктрина
Идеальное описание будущего желательного состояния объекта управления - это
Интегральная характеристика организации, ее ценностей, образцов поведения, способов оценки результатов деятельности, данная в языке определенной типологии, - это
Концентрация прав принятия решений, сосредоточение властных полномочий на верхнем уровне руководства организации - это
Менеджер - это человек, который направляет работу других и несет
Мероприятия по изменению целей, стратегии и способов внутреннего функционирования организации - это
Наиболее известный представитель школы человеческих отношений в управлении - это
Наука, в которой обобщается практический опыт управления и вырабатываются теоретические принципы рационального управления, - это
Независимые от воли и сознания людей феномены и обстоятельства, которые необходимы для порождения данного исторического явления, - это условия
Неопределенность внешней среды организации является функцией количества
Объединение усилий ряда организаций для достижения общей стратегической цели, укрепления их конкурентоспособности и повышения эффективности - это организаций
Одна из ролей менеджера в рамках системного подхода, связанная с ответственностью за расстановку кадров, правильное понимание и выполнение подчиненными поставленных задач, - это роль
Организация зависит от взаимообмена вводимых ресурсов и результатов деятельности с внешним миром, поскольку является системой
Основатель школы научного менеджмента - американский инженер
Отношения, в которых начальник реализует свои властные права и осуществляет прямое руководство подчиненными, - это связи
Первым, кто сформулировал законы построения человеческих потребностей, был американский психолог
Передача или делегирование ответственности за ряд ключевых решений, а, следовательно, и передача соответствующих этой ответственности прав на нижние уровни управления организацией - это
По Ф. Герцбергу, удовлетворенность есть функция содержания работы, а неудовлетворенность - функция
Подход, при котором подчеркивается, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией, - это подход
Подчеркивается, что руководители должны рассматривать организацию как совокупность взаимозависимых элементов, которые ориентированы на достижение различных целей в подходе
Поставщики материалов, трудовых ресурсов, капитала, законы и органы государственного регулирования, потребители и конкуренты - это факторы среды воздействия
Представление управленческого персонала о целях организации и способах их достижения в определенный период существования организации - это организации
Принцип классической школы менеджмента гласит: людей надо подбирать
Принцип школы «человеческих отношений» в менеджменте гласит: структуру надо создавать
Процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов - это
Процесс нововведений требует предварительного(ой)
Процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации, - это
Расположение целей в системе, когда цели более низкого ранга раскрывают цели более высокого ранга, - это «________»
Руководство - феномен, имеющий место в системе формальных отношений, а лидерство - феномен, порожденный системой
С точки зрения системного подхода организация - это механизм преобразования входов в
Связи между двумя или более равными по положению в иерархии или статусу частями или членами организации - это связи
Скорость, с которой происходят изменения в окружении организации, - это
Совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей, - это
Совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация, - это
Совокупность действий, направленных на преобразование ресурсов в результаты, которые чаще всего выступают в виде продукции или услуг, - это
Совокупность коллективно разделяемых ценностей - это организации
Совокупность конкретных механизмов управления, существующих в рыночном обществе, - это
Совокупность менеджеров и подчиненных им лиц, выполняющих второстепенную для организации функцию, - это руководство
Совокупность рабочих групп, созданных под конкретную задачу и существующих достаточно короткое время, - это структура
Совокупность универсально-исторических принципов, на которых основываются взаимоотношения в иерархии в любом обществе, - это
Сознательная целеустремленная деятельность, направленная на изменение, развитие или сохранение объективных условий общественного развития, - это фактор
Сознательный выбор из имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желательными состояниями организации, - это
Состав и соотношение входящих в организацию подсистем, выделяемых по критериям производственных и управленческих процессов, - это организации
Состояние психологического напряжения индивида, вызванное какими-либо внешними или внутренними силами, - это
Сторонники трактовки организации как закрытой системы, считают, что все факторы эффективности следует искать
Та стратегия, при которой организации вводят нововведения и стремятся стать первыми на рынке, называется
Та стратегия, при которой организации вводят нововведения, но прежде всего стремятся обезопасить себя от риска, называется
Та стратегия, при которой организации не стремятся к инновациям, называется
Технология, состояние экономики, политические и социокультурные факторы - это значимые переменные среды воздействия
Узаконенное господство в организации формальных норм и правил, которыми руководствуются в своих действиях и взаимоотношениях должностные лица, - это
Улучшение по определенному критерию характеристик системы управления - это управления
Уровень добровольного отклика организации на социальные проблемы общества, лежащие вне определяемых законом или регулирующими органами требований, - это организации
Усилиями Ф. Тейлора, М. Вебера, А. Файоля был заложен фундамент теории организации
Утверждение, раскрывающее смысл существования организации, специфику ее деятельности и основные социальные обязательства, - это организации
Функция управления, которая позволяет выявить проблемы и скорректировать соответственно деятельность организации до того, как эти проблемы перерастут в кризис, - это функция
Характеризуется взаимодействием с внешней средой система управления
Цели организации более высокого уровня всегда носят характер более
Цели организации делятся на долгосрочные и
Цепочка руководителей, контролирующих непосредственное производство, либо выполнение главной для данной организации функции, - это управление
Часть общей среды, которая находится в рамках организации, - это среда
Человек, который направляет работу других в организации и несет персональную ответственность за ее результаты, - это
Число и разнообразие внешних факторов, на которые организация вынуждена реагировать, - это такая характеристика внешнего окружения, как