"Аполлон", в типологии Д. Кэйрси, предпочитает неформальные отношения:
"Мастер" осуществляет тотальный контроль за исполнителями:
Атрибутом власти является одиночество:
Быстрота действий при принятии решений и ориентированность руководителя на задачу взаимосвязаны:
К типам руководителей Р. Стюарт относит "аварийщиков":
Можно говорить о близости и взаимозависимости двух типов лидеров, по мнению Р. Танненбаума и У. Х. Шмидта, демократа и автократа:
Можно расценивать авторитарный синдром как идентификацию со своей нацией:
На поведение руководителя, по Ф. Фидлеру, влияет объем неформальной власти:
Основу для будущего ситуационного подхода к управлению заложил Теренс Митчел:
По мнению Т. Адорио, для авторитарной личности характерна приверженность к ценностям "среднего класса":
С позиции психоаналитиков "кумир" может жертвовать собой ради других:
С точки зрения психоаналитической концепции "тиран" является носителем групповых стандартов:
Свойственна тяга к дисциплине "специалистам":
Согласно П. Херси и К. Бланшару понятие зрелости является постоянным качеством конкретной ситуации:
Стиль (S2) требует, чтобы руководитель больше ориентировался на задачу, меньше - на человеческие отношения:
Стиль С2 соотносится, по мнению Врума - Йеттона - Яго, с самостоятельным решением проблемы руководителя:
Стиль того или иного руководителя может, по мнению Ф. Фидлера, постоянно изменяться:
Термин "путь - цель" близок понятию "производительность":
Тип лидера "Дионис", по Д. Кэйрси, является гибким, мгновенно реагирующим на ситуацию, успешно действующим в условиях риска и опасности: