Американская культура не стремится к минимизации властной дифференциации между людьми, поощряя равное отношение ко всем:
В контексте группы совместно работающих международных менеджеров сразу выделяются два типа личности - экстраверты и интроверты:
В странах с высокой степенью стремления избежать неопределенности люди склонны к проявлению волнения и беспокойства:
Для членов японской организации не характерна внутриорганизационная, медленная карьера:
Индивидуализм характеризуется степенью, с какой люди данной страны предпочитают действовать как индивиды, а не как члены какой-либо группы:
Люди, принадлежащие к культурам Восточной Азии, более уверены в правильности своих решений, чем американцы:
Не установлено, что различные общества по-разному решали возникшие проблемы в процессе своего развития:
Одним из наиболее неэффективных механизмов контроля является организационная культура:
Полиактивные люди заботятся о расписании и пунктуальности:
После азиатского кризиса 1997 г. большинство азиатских стран не отказались от системы, при которой работодатели дают обязательства не увольнять работников:
Представители реактивных, или слушающих, культур нередко инициируют действия или дискуссии, предпочитая сначала выслушать и выяснить позицию других:
Так как предполагается, что слушатель хорошо осведомлен, японцы, китайцы или финны довольствуются тем, что выражают мысли недомолвками:
Типично американский подход - видеть в индивиде только работника - не ограничивает возможности управления человеком в организации:
Удовлетворенность покупателей автомобилем Chevrolet Nova была низкой:
Японские методы контроля качества получили распространение по всему миру: