Аналитик нацелен на минимизацию рисков и четкие схемы, строгую иерархию:
В любой организации существуют специфические слова и выражения, понятные только её членам:
В России преобладают лидеры харизматического и властного типа:
В силу своей неоднородности организационная культура представляет собой не очень удобный объект исследования:
Изменить сформировавшуюся корпоративную культуру не трудно:
Инновационная культура эффективна на динамично растущих рынках:
Кризисы значимы в процессе формирования корпоративной культуры:
Кризисы не значимы в процессе формирования корпоративной культуры:
Манера поведения руководителя и сотрудников организации, оказавшейся в кризисной ситуации, не приводит к созданию новых норм, ценностей, приёмов работы:
На становление того или иного типа культуры влияют размер организации и специфика технологии:
При властной модели корпоративной культуры сотрудники не боятся принимать самостоятельные решения:
Разным отделам одной организации часто свойственны разные типы культур:
Сотрудникам важнее понимать, не к какому типу относится их руководитель, а эффективен он или нет:
Сотрудники разделяют цели компании при динамической культуре организации:
Сформированная организационная культура - результат взаимодействия желаний и пристрастий основателей организации:
Формируя корпоративную культуру компании, её руководство должно иметь достаточно полное представление о культуре вообще и корпоративной в частности:
Человеку, проработавшему на другой позиции, проще привыкнуть к новому месту работы в той же организации, чем человеку, пришедшему со стороны:
Члены любой организации из своего опыта узнают, каким образом в компании происходит изменение статуса работника, что поощряется, а что наказывается:
Члены любой организации не из своего опыта узнают, каким образом в компании происходит изменение статуса работника, что поощряется, а что наказывается:
Эффективность мероприятий в области культуры не может выражаться через экономические показатели: