СГА ответы Комбат бесплатно
Главная   Главная   Ответы   Ответы Комбат   Материалы   Скачать   Поиск   Поиск   Форум   Форум   Чат   Чат

   
Навигация

· Главная
· Новости

Общение

· Форум для студента
· Чат для студента
· Связь с нами

К прочтению

· Правила сервиса
· FAQ / ЧаВО
· Как правильно искать
· Как скачивать материалы
· Ответы к ЛС Интегратор
· Как помочь сайту
· Для вебмастеров


Инструменты

· Ответы Комбат
· Скачать материалы
· Поиск по сайту
· Поиск кода предмета



   


Детали файла
Имя файла:0807.05.01;МТ.01;1
Размер:104 Kb
Дата публикации:2015-03-09 03:22:43
Описание:
Формирование краткосрочной и долгосрочной стратегий фирмы (магистр.) - Модульный тест

Список вопросов теста (скачайте файл для отображения ответов):
"Системотехнику", разработанную в "BLT", и "системный анализ" корпорации "RAND" относят к подходам
Анализ, основанный на использовании матриц хозяйственного портфеля, - это
Бизнес-сети разделяются на _____ групп(ы)
Государственное регулирование; факторы микросреды (социальные, технологические, экономические, политические факторы) относятся к числу
Двухмерная модель, таблица, построенная на основе любой пары показателей, отражающих стратегические позиции элементов портфеля фирмы, - это матрица
Жесткий системный подход состоит из ____________ этапов
Завершающим этапом в формировании портфеля стратегии фирмы и его реализации при жестком системном подходе является
Компонента системы стратегического управления фирмой, выражающаяся в наличии структуры организации, в значительной степени определяющей эффективность функционирования системы стратегического управления, - это
Компонента системы стратегического управления фирмой, выражающаяся в ценностях организации, убеждениях, традициях, стиле работы и среде организации, в значительной степени определяющих эффективность управления, - это
Компонента системы стратегического управления, связанная с управлением персоналом, ориентированным на решение стратегических задач, - это
Конкуренция, потребители, поставщики, технология, текущий конкурентный потенциал фирмы относятся к числу
Контроль за тем, насколько успешно достигаются цели организации, будут ли они достигнуты, какие изменения необходимы, если цели не достигаются, - это
Матрица, в которой по осям расположены виды бизнеса системы, а в квадратах отражается факт наличия стратегических соответствий (СС) в дискретном выражении, - это матрица
Матрица, позволяющая проводить анализ позиций хозяйственных подразделений диверсифицированных компаний по темпам роста отрасли и относительной доле рынка, - это матрица
Матрица, позволяющая проводить анализ хозяйственных подразделений на основе оценок долгосрочной привлекательности отрасли и позиций подразделений в конкуренции, - это матрица
Матрица, с помощью которой проводится анализ хозяйственных подразделений по стадиям жизненного цикла отрасли, - это матрица
Методом стратегического анализа, заключающимся в определении несовпадения целей фирмы и ее возможностей, является
Методы анализа стратегических соответствий, основанные на построении матрицы стратегических соответствий (СС), - это
Механизмы согласования стратегий портфеля стратегий, которые предполагают, что согласование производится в ходе составления плана, в т.ч. календарного, - это механизмы
Механизмы согласования стратегий портфеля стратегий, которые предполагают, что согласование производится, используя методы бюджетирования, - это механизмы
Механизмы согласования стратегий: стратегические, административные, плановые, бюджетные могут быть использованы при формировании
На проблемы, определенные по слабым сигналам, фирма должна реагировать
Набор стратегий, формируемых при разработке стратегии, как для конкретной сферы бизнеса, так и для портфеля сфер бизнеса, используя корпоративные, конкурентные и функциональные стратегии, - это ____________ стратегии(ий)
Наиболее общие эмпирические закономерности представляют собой
Начальным этапом в формировании портфеля стратегии фирмы и его реализации при жестком систем подходе является
Организационная структура, предполагающая отношения, основанные в существенной мере на неформальных связях, характерна для _______________ структуры
Основным принципом функционирования внутренних сетей является взаимодействие между подразделениями на основе ____________ цен
Оценка результатов сравнения и принятие решения по корректировке являются элементами
Подход, для которого характерно разбиение всего процесса разработки на логически целесообразные этапы, после которых можно получить понятные результаты, является подходом
Признаки классификации стратегических соответствий (СС) с разделением на параметрические, интегральные являются
Признаком классификации стратегических соответствий (СС) с разделением на донорские, акцепторные являются
Признаком классификации стратегических соответствий (СС) с разделением на производственные, маркетинговые СС являются
Проблемы, информация о которых не является относительно полной и(или) достоверной, - это проблемы
Проблемы, которые зависят от субъективных факторов, - это проблемы
Проблемы, которые мало зависят от субъективных факторов, - это проблемы
Проблемы, которые могут быть четко определены, имеют однозначные граничные условия, имеют одно или несколько решений, называются проблемами
Проблемы, которые не всегда можно четко сформулировать, задать граничные условия, которые могут иметь много решений, называются проблемами
Проблемы, которые четко определяются и имеют однозначно заданные граничные условия, являются проблемами
Проблемы, которые четко проявились, понятны, могут быть идентифицированы по фактическим данным, - это проблемы
Процедуры согласования стратегий портфеля стратегий посредством властных полномочий характерны для процедур
Совокупность наиболее общих принципов, на которых строится стратегическое управление, а также набор практических инструментов, необходимых для такого построения, - это
Совокупность согласованных между собой компонентов фирмы: стратега-лидера; культуры; структуры; методологии стратегического управления; системы отбора и обучения персонала является
Совокупностью сфер бизнеса компании и таких их характеристик, как рыночная доля, доля в портфеле, уровень конкурентоспособности и конкурентный потенциал, стадия жизненного цикла отрасли, привлекательность отрасли, является
Стиль, выражающийся в стремлении руководства установить сотрудничество в разрешении конфликтов без жесткой требовательности к выполнению выработанных решений, - это стиль
Стиль, при котором руководство демонстрирует низкий уровень настойчивости и в то же время не стремится к поиску сотрудничества с несогласными, - это стиль
Стиль, при котором руководство умеренно настаивает на выполнении его подходов к разрешению конфликта и умеренно стремится к кооперации с сопротивляющимися, - это стиль
Стиль, при котором упор делается на силу, утверждение своих прав, уверенность, что разрешение конфликта предполагает наличие победителя и побежденного, - это стиль
Стиль, характеризующийся стремлением руководства к реализации изменений и установлению отношений кооперации с несогласными членами, - это стиль
Стратегические механизмы согласования стратегий портфеля стратегий предполагают, что согласующим элементом является стратегия
Стратегические соответствия (СС) между двумя статьями затрат двух сфер бизнеса - это ___________ СС
Стратегические соответствия (СС) между двумя сферами бизнеса, сумма параметрических соответствий - это ______________ СС
Стратегические соответствия (СС), в результате которых возникает экономия, обеспечиваемая одной сферой бизнеса для другой, являются
Стратегические соответствия (СС), в результате которых возникает экономия, получаемая одной сферой бизнеса благодаря другой, - это _____________ СС
Стратегические соответствия (СС), возникающие при возникновении частичного совпадения торговых марок, клиентов, географических территорий и т.д., представляют собой ______________ СС
Стратегические соответствия (СС), возникающие при использовании элементов одних и тех же производственных мощностей различными сферами бизнеса, являются ______ СС
Сумма интегрального донорского и интегрального акцепторного стратегического соответствия (СС) сферы бизнеса отражает
Суммарная экономия в портфеле за счет наличия стратегических соответствий (СС) между сферами бизнеса отражает
Суммарная экономия, обеспечиваемая сферой бизнеса всем сферам бизнеса портфеля - это
Суммарная экономия, получаемая сферой бизнеса от всех сфер бизнеса портфеля, отражает
Существующие стратегии, их характеристики, инструменты и принципы стратегического управления, математические модели используются при формировании
Схемы входа-выхода, потоков, процессных потоков, последовательности действий, контура управления, связей, системы в стратегическом управлении являются
Факторами, оказывающими наибольшее влияние на формирование портфеля стратегий, являются
Форме организации бизнеса, при которой головная организация управляет капиталом и другими организациями в рамках достижения своих целей, являясь ядром и приобретая конкурентные преимущества за счет специализации и гибкости, характерны сети
Формой организации бизнеса, предполагающей, что значительная часть работ фирмы передается подрядчикам, которые могут не принадлежать основной компании, являются _____________ сети
Формы организации бизнеса, позволяющиеся достигать конкурентные преимущества посредством создания системы свободного предпринимательства в рамках большой организации, - это сети
Часть матрицы, которую отличают определенные значения показателей, характеризующих стратегические позиции элементов портфеля фирмы, представляет собой __________ матрицы
Человек, который имеет необходимые полномочия по управлению организацией и поддерживает концепцию стратегического управления, внедряет ее в организацию и непрерывно совершенствует, - это
Численное значение в квадрантах (клетках) стратегических соответствий (СС) отражает результат, возникший благодаря использованию СС, а именно
Эвристические принципы, структурные методологии являются инструментами для решения
Элементы горизонтальной структуры находятся _______________ иерархии
Для скачивания этого файла Вы должны ввести код указаный на картинке справа в поле под этой картинкой --->


ВНИМАНИЕ:
Нажимая на кнопку "Скачать бесплатно" Вы подтверждаете свое полное и безоговорочное согласие с "Правилами сервиса"


.