Вертикальная интеграция назад предусматривает расширение деятельности организации по направлению к потребителю:
Внешние сцепления характеризуют связи между организацией и её потребителями:
Внутренняя логистика включает в себя определение основных потребностей потребителей, разработку продуктов, удовлетворяющих этим потребностям, продвижение этих продуктов к потребителям и непосредственную реализацию продуктов с помощью каналов сбыта:
Все работы организации, то есть типы деятельности, должны попасть в основные виды деятельности:
Дифференцирование - качество продукции:
Источником дифференцирования является качество продукции, а не виды деятельности цепочки создания стоимостей:
Критерии оповещения - конкретные оценки того, что составляет потребительскую стоимость:
Можно приблизительно получить оценку издержек конкурента по видам деятельности цепочки создания стоимостей:
При развитии технологий следует обращать внимание на то, чтобы новые технологии не приводили к потере прибыльности только в организации:
Цепочка создания стоимостей показывает стоимость бизнеса:
Цепочка создания стоимости не требует перестроек организационной структуры:
Цепочки создания стоимости сцепления становятся основой конкурентных преимуществ за счет выбора компромисса между отдельными видами деятельности:
Цепочку создания стоимостей придумал И. Ансофф:
Эффект масштаба связан со снижением издержек за счет роста экономики страны: