В зависимости от типа производства различают следующие методы организации производства: поточный, партионный, единичный:
В формировании организационных структур управления используется только иерархический тип управления:
К элементарным, или базовым, структурам организации управления относятся линейная, линейно-штабная и функциональная структуры:
Каждое предприятие имеет структуру - определенное строение, взаимное расположение элементов и связей, способ организации целого, составленного из частей:
Комбинирование - форма организации производства, при которой происходит установление производственных связей между производителями на основе их специализации:
Концентрация производства - форма организации производства, при которой производство продукта ведется из готовой продукции предыдущего передела или из отходов производства других переделов:
Матричная система управления предусматривает, наряду с линейным управлением по вертикали, деятельность целевых руководителей с самостоятельными правами в пределах поставленных задач:
При постановке на производство продукции предусмотрено проведение разработки технической и нормативно-технической документации, изготовление и испытание образцов продукции:
Принципы управления - основные положения и нормы поведения, на которые ориентируются руководящие органы, работники в силу социально-экономических условий, сложившихся в обществе:
Рабочая конструкторская документация разрабатывается для изготовления и испытания опытного образца (опытной партии) изделия и установочной серии для серийного (массового) производства:
Различают 2 типа организации производства:
Структура управления организацией дает представление об ее подразделениях, службах и отдельных должностных лицах, их специализации, соподчиненности и взаимосвязи:
Техническое задание - совокупность конструкторских документов, которые должны содержать технические и технико-экономические обоснования целесообразности разработки документации изделия:
Функция организации управления предприятием состоит только в организации системы управления:
Функция управления - направление или вид управленческой деятельности, характеризующийся обособленным комплексом задач и осуществляемый специальными приемами и способами: