Аналитико-творческий этап ФСА связан с экспериментальной, стендовой проверкой принципиально нового изделия, предложенного творческим коллективом:
Главный источник повышения эффективности работы предприятий - внешние резервы:
Главным в эвристических методах является правильный подбор экспертов:
Для определения величины резервов широко используются способы детерминированного факторного анализа: цепной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц и интегральный метод:
Для подсчета резервов производства может использоваться корреляционный анализ:
Классификация резервов позволяет более глубоко понять сущность и организовать их поиск комплексно и целенаправленно:
Конечное событие - событие, не имеющее последующих работ, конечный результат проекта:
Критический путь - полный путь минимальной продолжительности:
Маркетинговый анализ зависит от выбранной стратегии предприятия:
Метод аналогий - рассмотрение группой экспертов возможного пути разрешения проблемы или поиск причины сложившейся ситуации, опираясь на прошлый опыт своих или аналогичных субъектов хозяйствования:
Метод мозгового штурма - свободное генерирование идей, высказываемых в группе заинтересованных экспертов, когда рассматриваются все возможные альтернативы с критической точки зрения:
Мозговой штурм - свободное генерирование идей, высказываемых в группе заинтересованных экспертов:
Оптимизация сетевого графика проводится с целью сокращения длины критического пути, выравнивания напряженности работ, рационального использования ресурсов:
По признаку времени резервы делятся на неиспользованные, текущие и перспективные:
Последний этап ФСА - контрольно-эксплуатационный - анализ обратной связи производителя с потребителем:
Эвристические методы анализа - особая группа приемов сбора и обработки информации, опирающаяся на профессиональное суждение группы специалистов и представляющая собой синтез традиционной экспертизы, математических процедур обработки и анализа их результатов: